中职生也可以成为领军人物(合集五篇)

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第一篇:中职生也可以成为领军人物

中职生也可以成为领军人物

马承哥哥是我们天津市政工程学校2005年的毕业生,现任天津地铁三号线小淀车站站长并兼任小淀中心站团支部书记。从2005年进入天津地铁进入运营公司开始,他一直担任刘园站值班站长一职,主要负责车站的行车、安全、客运、票务等相关业务,在此期间,由于业绩突出、工作出色曾被公司选派为员工代表到香港地铁进行了业务提升培训。2011年通过公司竞聘从一名优秀的值班站长快速成长为可以独当一面的一站之长。同时也见证了天津地铁从筹备、运营再到发展壮大的整个过程。在马承哥哥的众多事迹中,我们主要从三个方面进行介绍。

第一个方面:进站筹备,一马当先

施工期间的小淀车站,只有一条土路可供进出,平日尘土飞扬,雨天泥泞不堪,没有空调设备因而酷热难耐,因为地处荒郊而蚊虫肆虐。而那时又面临着冷滑和热滑的接车防护工作。为此,马承哥哥24小时驻扎站内,与站友一起值守到半夜,以确保电客车的安全运行,也因此被站友们称为“马铁人”。

车站交接过程中,与施工单位打交道繁杂琐碎,马承哥哥具备堪称卓越的外部协调能力,在他的斡旋之下,施工中出现的任何问题,都能得到圆满解决。特别值得一提的是,在他与施工单位的协调下,车站的剩余材料,大部分被制作成了可供员工学习讨论的会议桌、保护墙角的防护板等。

第二个方面:凝聚团队,以站为家 在马承哥哥眼里,车站就是自己另外一个家,而且是“大家”,各个班组的员工就是大家庭的成员。在这里,我只讲述众多事情中的两件事。

第一件事:蓝色“小坦克”的光荣退役

“小坦克”,是指马承哥哥的夏利汽车,在通车之前,马承哥哥都用它风雨无阻地运送车站成员,往返于站外那条坑坑洼洼的土路。在崭新的电客车驶进小淀的时候,“小坦克”光荣地退役了。“小坦克”这种无私奉献的精神,正是马承哥哥自身精神的真实写照。

第二件事:开通宝宝的诞生

“开通宝宝”,是指马承哥哥出生不久的儿子。2012年10月1日,对于马承哥哥来说,可谓三喜临门:国庆节、三号线的正式开通、自己宝宝的出生。陪伴在家人身边的时候,马承哥哥心里却始终记挂着新开通的车站,他放心不下车站的大事小情,放不下他倾注心血建设起来的这个家。短暂相聚之后,他立刻回到车站主持工作。他的举动也得到了家人的理解与支持。

他一心为车站,倾心保运营的精神深深地感染着车站的每一个人,在这种精神的带动与鼓舞下,小淀站已然成为一支富有极强凝聚力的团队。

第三个方面:高处着眼,创新创效

在确保业务纯熟的基础上,马承哥哥将视野放在更高处,不断致力于技术创新。针对车站文件学习纸张耗费量巨大的问题,提出了无纸化签阅方案。在他的主持下,最终开发完成了可验证身份、轻松点 击阅读、精确记录签阅时间的电子表格。实现无纸化办公的同时,管理更加精细化。

而针对小淀站联锁图复杂而不易掌握的现状,马承哥哥自己出资,制作并安装了巨幅《小淀站控制区域示意图》。另外,他还牵头实施了电话闭塞“八三定律”的提炼与应用。

马承哥哥在工作中兢兢业业、无私奉献的精神得到了大家的一致好评。在中心站长眼中,他是运营管理的得力干将;在技术管理眼中,他是提高效率的技术能手;在车站员工眼中,他是兄弟、是朋友,更是团队不断前进的领航者。

在公司领导的关怀及同事的支持下,马承哥哥在思想上和业务上还在不断进步。相信我们的优秀毕业生马承哥哥在今后能够为天津地铁公司创造出更多的业绩,为天津地铁事业发展贡献更大的力量,马承哥哥的事迹告诉我们,中职生也可以成为领军人物,创业之星。

第二篇:如何成为领军人物

如何成为领军人物

众所周知,随着科技的发展,人们生活、工作节奏的不断加快,促使市场竞争趋近白热化,为企业带来了不容忽视的挑战。而挑战总是与机遇并存,只有以前瞻性的目光,及时抓住商机,带领公司抢占一个又一个市场高地,才能为公司赢得丰厚的利润。

领军人物是公司的灵魂,虽然这个人不是绝对性的决定企业的生死,但对企业的发展和最终的成功有着关键性的作用。

联想的柳传志,海尔的张瑞敏,红塔的褚时健,苹果的乔布斯,小米的雷军,等等,如果这些企业没有这些灵魂人物,那在这里是不会拿这些企业举例子的。在任何的一家公司,领军人物是灵魂,是核心,领军人物的做事风格和目标追求直接带领着这家企业的发展势头和未来布局。

一个优秀的领军人物,善于发现和解决问题,对行业的发展和前景都有精准的分析和规划,也能在企业遇到困难时用不同的方法激励士气,不断改进方法,朝着正确的道路上一点一点的靠近。

领军人物需要具备三大素质

一、志存高远、心力强大和胸怀宽广;

二、战略水平;

三、学习能力。

领军人物必须志存高远,有强烈的事业心,有一种将企业的生命作为自己生命的执着性。

领军人物必须心力强大,必须泰山崩于前而面色不改,在任何的打击面前都能冷静沉着。领军人物还必须有宽广的胸怀,必须先人后己,在成果面前愿意和团队一起分享。

领军人物必须有战略水平,能够带领团队前进。拿破仑说过:“我看起来每时每刻对所有事都信心十足,因为我每时每刻都在思考。”领导者必须具备能够制定战略目标,一个好的战略可以事半功倍,一个坏的战略则事倍功半。

领军人物还得有出色的学习能力,这是整个团队和企业不断进步的基础。领军人物必须在公司发展的各个阶段,都要善于学习、分析和总结,还得善于积累,在同一问题上引导团队不要重复摔倒。

首先,宏观上要进行管理三要素:定战略、建团队、管团队。定战略,包括中长期战略以及规划,即目标、战术、资源和激励方案。有了这样的一种规划,剩下的其实就是N-1的执行问题了。建团队,每一个环节或每一个板块都要有一个核心主管,只有每一个板块顺利开展工作,企业的整体工作才会按照预期完成目标。管团队,核心就是贯彻企业文化,践行企业文化。

其次,在微观上,领军人物要设立目标、控进度、抓考评、理规范。某种程度上讲,领军人物需要亲自设计公司的管理工具,包括制度、流程和应急方案。管理只有工具化,公司的管理制度和理念才可能被贯彻和执行,管理工具其实也是公司文化的核心。

领军人物必须不断提高自己的境界

领军人物是整个企业的灵魂,也是一个木桶里最长的那根木板,所以领军人物不应该低头拉车而是要常常抬头瞭望,要不断地提高自己的境界。

领军人物一定要站得高,要能够跳出具体的战术问题和细节,从战略高度来思考和规划,千万不要鼠目寸光小富即安。要看得远,要能未雨绸缪,对未来的事都能有预案能够胸有成竹的应对。还要有强大的学习能力,要善于归纳、总结和提炼。能够分清主次和轻重缓急,这是一种执行力保证,也是团队处理事情的能力,有了这种能力,就可以带领团队有条不紊的前进。

如果一个领军人物,需要用7X16小时地坐在办公室处理日常事务,这个领军人物对企业是有危害的,因为他其实是在“用自己的勤奋来掩饰自己的无能。”一个领军人物,重要的是规划企业的方向,选定各个板块的主管,然后为企业寻找各种资源,而不是事无巨细的亲自处理。总之,企业的领军人物一定不要埋头亲自处理企业的大小事情,而应该多出去走走,跳出具体的事务,从远一点、高一点的角度去审视自己的企业,去展望航线和发现现状中的问题,并据此制定战略和中长期规划。

分公司 郭雪薇

第三篇:中职生也能创业成功

中职生也能创业成功

(安徽机械工业学校数控11-1李月月)

指导教师李 庆

虽然社会上不少人对中职生创业不以为然,或许现在的你也认为自己不适合创业,诚然将来创业会遇到各种各样的困难和挫折,但是,看看我们身边那许多鲜活的创业成功案例,就应该明白只要自己有理想,肯付出,中职生同样能创业成功。

想过上幸福生活

过上幸福生活,是每个人共同的理想,也是中职生的人生目标,但实现这一目标有赖于职业理想的实现,而在我们的职业生涯中,创业就是大理想。

试想给别人打工,做到再好,也是个打工仔。地位、薪酬、时间等等仍然得受别人支配。而创业,失败与成功都由自己负责,把别人支配自己变成自我支配,或者支配别人,再不济也是老板。地位、收入、时间等基本由自己支配,这是职业生涯中质的飞跃。同时,在创业过程中,我们可以品尝创业受挫时的烦恼,成功时的欢乐,在烦恼与欢乐交织中体验个人价值的实现。在这个过程中,我们的阅历和经验越来越丰富,能力越来越高,知识越来越渊博,意志越来越坚强,个人得到全面发展。当然,幸福也离我们越来越近。

创业旅途多艰难

我国有着辽阔的地域、丰富的资源、众多的人口、巨大的市场,再加上特定时代背景下的经济领域的改革开放,为有志创业者提供了基础和条件。但是,我国的创业环境还不容乐观。比如初始创业很难获得及时有效的金融支持;审批环节过多,收费过多;还有商业潜规则和腐败现象的存在。可以说创业之路是条崎岖坎坷。但想改变自己的命运,就要不畏艰难,有胆识、敢冒风险,要做好迎接各种挑战的准备,要用意志这把创业利刃刺穿创业旅途上的每一个“敌人”,要比常人付出更多时间、精力和心血,要多看看那些创业失败和成功人士的创业史,并从中汲取养分。

再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。在创业的旅途上,有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。

砺炼素质多提高

想创业、敢创业,只是创业成功的必要前提。要想创业成功,我们还必须在日常生活、学习和工作中砺炼良好的心理素质和提高自己的综合能力,掌握创业技巧,会创业。在心理素质上,要具备独立、合作、果断、克制、坚韧、适应性强等心理素质。在能力上,你要提高与所创办企业、事业相关的专业能力;要在信息接受和筛选、捕捉市场机遇、分析与决策、确定企业布局、发现和使用人才、理财和融资、控制和调节、评估和驾驭风险等方法能力上提高;要锻炼人际交往、企业形象策划、合作、自我约束、适应变化和承受挫折等社会能力。特别强调一下,对于创业者来说,社会能力是一种特别重要的能力。如果说一些专业能力、选择和使用方法能力的欠缺可以借助有能力的合作者和雇员加以弥补,那么社会能力却是旁人不可替代的。

认识分析巧创业

中职生有知识方面的弱势,但在技能上有自己的优势,在岗位定位上比较务实,更何况一个人事业的成功更多靠的是综合能力特别是社会能力,而非单纯的某一点,且知识可以后天弥补。因此,一定要打消中职生难以创业的错误观念,全面客观地分析自己,一旦决定决定创业,首先要解决好我想干什么?我该干什么?我要干多久?这三个问题。

为此,先要深入剖析自己,看看自己的兴趣、性格、能力、行为习惯等个性因素,了解自己的创业优势,了解自己在心理素质、创业能力方面的差距,并制定提升计划。其次要全面深入了解我国经济社会发展动向,区域经济发展差异,行业发展态势,国家相关政策调整。

再次在知己知彼的基础上,一切立足于本人实际,根据内、外条件确定创业时间、创业目标、发展阶段,构建发展台阶,制定具体措施。

关于创业目标。一个有志于干大事的人,在充分了解自身条件和客观环境之后,给自己定的目标越高,就越能充分发挥自己的智慧和才能,一步一步地走向辉煌,决不会因为有了一些阶段性的成果,便沾沾自喜,固步自封。但创业伊始,最好定位于资金投入少、技术含量较低的小企业甚至个体经营上,待站稳脚跟后再图发展,成功率较高。

关于创业项目。要从自己专长、市场需要、自身能力出发,经营熟悉的、有商机的、力所能及的项目。审视自己的能力和条件,包括资金、专业特长、承担风险的能力等,看看自己能否把握住机会,自己不能,那借助外力、外脑看行不行。

关于人际关系。广泛有效的社会关系是自主创业的保障,需要得到各方面的帮助,具备“天时、地利、人和”才能成功。要多参加社交活动,扩充自己的社交圈子,因为他们或许会成为将来的合作伙伴或顾客。多与过去和现在同学、朋友、邻居、师长等沟通,因为人际关系重在平日的维护。

最后,还要多看经营管理方面的普及读物、创业成功案例(推荐中央电视台2套生财有道栏目),多去大学生创业园、农民工创业园、科技人员创业园走走,多到与创业目标类似的企业、事业单位看看,最好能进入内部工作一段时间,带着问题在实践中观察、思考、感悟,注意企业的业务伙伴,观察管理者对人、财、物的组织使用。这样既可以提高、锻炼自己,又可以减少创业风险。

创业之路在脚下

阿里巴巴首席执行官马云说:“年轻人要给梦想一个实践的机会,否则你永远没有机会,创业者不怕没条件,关键在于自己去创造条件。如果机会都成熟的话,那一定轮不到我们。大家都说是机会,那机会不会是你的。给自己一个梦想、承诺、坚持。没有条件的时候,只要你有梦想,有好的团队,会走到大洋的那一岸的。”

同学们,我们风华正茂,对未来充满憧憬,想在未来的职业生涯中实现自己的人生价值,并渴望幸福的生活,那就给自己一个梦,并把梦化为理想,把理想化为一个清晰的适合自己的人生目标,为实现这个目标,做好一切准备。

乔治·萧伯纳曾经说过“征服世界的将是这样一些人:“开始的时候,他们试图找到梦想中的乐园,最终,当他们无法找到时,就亲自创造了它”。创业之路就在脚下,迈开大步出发吧。

第四篇:政工干部要成为思想政治工作领军人物

主要事迹

该同志在宣传思想战线辛勤耕耘20多年,始终以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想指导工作实践。以较强的工作责任心,积极探索思想政治工作新理念。将党的政策在职工群众中落地生根、开花结果。以较强的政治敏感性,从容应对突发性事件和急难险重工作。用一流的工作作风、一流的工作措施、一流的工作效率,为改革和发展摇旗呐喊、擂鼓助战。以较强的理论素养,带出一批宣传思想队伍。配备基层通讯员,定期传授新经验,共同探讨新课题,宣传思想出佳绩。以较强的敬业奉献精神,在宣传思想战线耕耘不辍。不断研究新思路、探索新理念、寻求新办法、解决新问题。出版书籍多部,发表文章1500多篇,多次荣获省、市优秀宣传干部、优秀党务工作者、思想政治工作先进工作者等称号。

一、领军‚揭竿而起‛,拉出政工队伍

一是建立基层政工员,串成政工联络线。为实现由‚小政工‛向‚大政工‛的转变,使思想政治工作纵向到底、横向到边形成网络,成立了职工思想政治工作研究会,下属单位均配备了一名政治思想好、理论水平高、党性观念强、善解人意、爱岗敬业的政工员。政工员在思想政治工作研究会指导下开展工作:宣传党的路线、方针、政策,传达上级指示精神,掌握职工思想动态,组织职工学习理论,开展不同形式思想政治工作。政研会定期对政工员进行培训,掌握新情况,研究新方法,解决新问题。

二是组织召开政研会,座谈交流谈体会。及时把握新形势下职工思想状况,制定研究主题和研讨方向,召集政工员和理论尖子对一些 1

存在争议性、具有前瞻性的问题展开‚对撞‛和‚争鸣‛,对一些敏感的、职工关切的热点、难点问题进行深入探讨研究,消除职工思想上的疑虑点和模糊点,统一思想认识,扫清行动障碍,为发展献计献策。

三是设立‚流动课堂‛,定期巡回授课。在机关建立职教中心,各下属单位设立‚流动课堂‛,聘请理论专家、教授巡回授课。并以职工文化底蕴及业务需要开办普及班和提高班,要求一般职工着重掌握基本理论和基本知识,党员干部除了学好政治理论,还要学习经济、管理、法律,从中培养理论尖子和学科带头人,为事业发展储备人才资源。

二、适时抢占阵地,火速收复‚失地‛

针对一些单位和职工或多或少存在的一手‚硬‛、一手‚软‛,有‚家‛建在、无‚家‛可归,物质上‚富有‛、精神上‚空虚‛等现象,要求思想政治工作必须在加强上改进,在改进中创新。

一是创建‚两室‛占阵地。以‚塑造英模形象,激发后人奋进,践行‘三个代表’,建设‘三个文明’‛为宗旨,创建艰苦创业室和荣誉室。以宏大的篇幅、丰富的内涵、翔实的资料、逼真的图片,展现创业者的足迹,建设者的风采。‚两室‛沉甸甸的数字令人振奋,亮闪闪的奖杯夺目耀眼,黄橙橙的锦旗熠熠生辉,金灿灿的匾额催人奋进,活生生的图片激人创业,成为党员职工教育基地。老同志遥忆当年,直面现实,谈改革论发展与时俱进,对未来充满信心;新一代火炬接力,负重奋进,谈人生论价值开拓创新,共同创造幸福生活和美好未来。

二是编撰书刊辟园地。制定篇目、收集资料、亲手执笔、担任主编,编辑出版《简报》、《墙报》、《黑板报》,以及水利行业和政工专业报刊。扣紧中心,围绕主题,明确方向,把握导向,不断将‚献身、求实、负责‛的水利行业精神,以及‚战天斗地、艰苦奋斗、无私奉献、协作攻坚‛的实干精神赋予新的时代内涵。从而增强职工爱党爱国爱水利,爱岗爱处爱灌区的责任心和自豪感。

三是耕耘政工‚自留地‛。创办了‚党建论坛‛,开设了‚小言论‛、‚意见和建议‛、‚对话窗‛、‚回音壁‛、‚一线传真‛等栏目,形式新颖,格调高雅,职工喜闻乐见。此外,抓住机遇,利用载体,开展活动。将解决思想问题与解决实际问题相结合,把实事办好,把好事办实。职工们工作之余,琴棋书画、笙箫鼓乐、吹拉弹奏、捧说逗唱、德艺双馨。

三、奋起犀利武器,秉笔直书文章

联系工作实际,深入调查研究,广角度、宽视野、深层次进行‚扫描‛。着力宣传思想工作,为四个文明建设鼓劲造势,引亢高歌。一是剖析热点问题。针对一线精神文明建设薄弱,文化生活单调,职工情绪不稳的情况,撰写文章提出了建设性意见引起了各级媒体关注。二是针砭难点问题。鉴于一些单位在理论学习中图形式、走过场,不求实效的问题,撰文提出了理论学习的重要性和学好理论对指导工作的实效性,引起各界广泛重视。三是触及敏感问题。对一些腐败现象进行深挖细剖,找出原因,提出解决问题的办法,从源头上治理腐败现象。四是介绍先进经验。对单位和社会先进事迹积极提炼,撰写稿件,其宣传效果令人满意。五是宣传典型人物。善于发现典型,塑造典型,宣传典型,使典型人物在群众中树起了不朽丰碑。目光远、思 3

维广、笔路宽,撰写理论文章、文学作品等要文章寓意深刻,人物形象鲜明,对促进党建和文明建设发挥重要作用。

第五篇:政工干部要成为思想政治工作领军人物

政工干部要成为思想政治工作领军人物

政工干部在深入实际,深入基层,深入群众,广交朋友,了解实情,掌握第一手资料的同时,要组织队伍,建立阵地,开辟园地,收复‚失地‛,精心耕耘思想政治工作‚责任田‛和‚自留地‛。

一、领军“揭竿而起”,拉出政工队伍

一是建立基层政工员,串成政工联络线。为实现由‚小政工‛向‚大政工‛的转变。使思想政治工作纵向到底、横向到边形成网络,成立了职工思想政治工作研究会,下属单位均配备了一名政治思想好、理论水平高、党性观念强、善解人意、爱岗敬业的政工员。政工员在思想政治工作研究会指导下开展工作:宣传党的路线、方针、政策,传达上级指示精神,掌握职工思想动态,组织职工学习理论,开展不同形式思想政治工作。政研会定期对政工员进行培训,掌握新情况,研究新方法,解决新问题。

二是组织召开政研会,座谈交流谈体会。政研会及时把握新形势下职工思想状况,制定研究主题和研讨方向,召集政工员和理论尖子对一些存在争议性、具有前瞻性的问题展开‚对撞‛和‚争鸣‛,对一些敏感的、职工关切的热点、难点问题进行深入探讨研究,消除职工思想上的疑虑点和模糊点,统一思想认识,扫清行动障碍,为发展献计献策。

三是设立‚流动课堂‛,定期巡回授课。在机关建立职教中心,各下属单位设立‚流动课堂‛,聘请理论专家、教授巡回授课。并以职工文化底蕴及业务需要开办普及班和提高班,要求一 般职工着重掌握基本理论和基本知识,党员干部除了学好政治理论,还要学习经济、管理、法律,从中培养理论尖子和学科带头人,为事业发展储备人才资源。

二、适时抢占阵地,火速收复“失地”

针对一些单位和职工或多或少存在的一手‚硬‛、一手‚软‛,有‚家‛建在、无‚家‛可归,物质上‚富有‛、精神上‚空虚‛等现象,要求思想政治工作必须在加强上改进,在改进中创新。

一是创建‚两室‛占阵地。以‚塑造英模形象,激发后人奋进,践行‘三个代表’,建设‘三个文明’‛为宗旨,创建艰苦创业室和荣誉室。以宏大的篇幅、丰富的内涵、翔实的资料、逼真的图片,展现创业者的足迹,建设者的风采。‚两室‛沉甸甸的数字令人振奋,亮闪闪的奖杯夺目耀眼,黄橙橙的锦旗熠熠生辉,金灿灿的匾额催人奋进,活生生的图片激人创业,成为党员职工教育基地。老同志遥忆当年,直面现实,谈改革论发展与时俱进,对未来充满信心;新一代火炬接力,负重奋进,谈人生论价值开拓创新,共同创造幸福生活和美好未来。

二是编撰书刊辟园地。制定篇目、收集资料、亲手执笔、担任主编,编辑出版《简报》、《墙报》、《黑板报》,以及水利行业和政工专业报刊。扣紧中心,围绕主题,明确方向,把握导向,不断将‚献身、求实、负责‛的水利行业精神,以及‚战天斗地、艰苦奋斗、无私奉献、协作攻坚‛的实干精神赋予新的时代内涵。从而增强职工爱党爱国爱水利,爱岗爱处爱灌区的责任心和自豪感。

三是耕耘政工‚自留地‛。创办了‚党建论坛‛,开设了‚小言论‛、‚意见和建议‛、‚对话窗‛、‚回音壁‛、‚一线传真‛等栏目,形式新颖,格调高雅,职工喜闻乐见。此外,抓住机遇,利用载体,开展活动。将解决思想问题与解决实际问题相结合,把实事办好,把好事办实。职工们工作之余,琴棋书画、笙箫鼓乐、吹拉弹奏、捧说逗唱、德艺双馨。

三、奋起犀利武器,秉笔直书文章

联系工作实际,深入调查研究,广角度、宽视野、深层次进行‚扫描‛。着力宣传思想工作,为四个文明建设鼓劲造势,引亢高歌。一是剖析热点问题。针对一线精神文明建设薄弱,文化生活单调,职工情绪不稳的情况,撰写文章提出了建设性意见引起了各级媒体关注。二是针砭难点问题。鉴于一些单位在理论学习中图形式、走过场,不求实效的问题,撰文提出了理论学习的重要性和学好理论对指导工作的实效性,引起各界广泛重视。三是触及敏感问题。对一些腐败现象进行深挖细剖,找出原因,提出解决问题的办法,从源头上治理腐败现象。四是介绍先进经验。对单位和社会先进事迹积极提炼,撰写稿件,其宣传效果令人满意。五是宣传典型人物。善于发现典型,塑造典型,宣传典型,使典型人物在群众中树起了不朽丰碑。目光远、思维广、笔路宽,撰写理论文章、文学作品等要文章寓意深刻,人物形象鲜明,对促进党建和文明建设发挥重要作用。

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