《生命的承诺》路桥分公司 王海霞

第一篇：《生命的承诺》路桥分公司 王海霞

生命的承诺

---观《杨善洲同志事迹报告会》有感

2011年4月1日下午，我分公司党支部组织全体党员同志观看了杨善洲同志事迹报告会，我怀着崇敬而沉重的心情认真地学习了杨善洲老书记先进事迹的点点滴滴。杨善洲同志是一名优秀的中国共产党党员，在他任云南保山地委书记时，乡亲们曾想用他手中的权力，求走关系、办私事，但他说：国家给我的权力，是为了让我好好工作，为国家做贡献，我不能滥用权力，等我退休后再为家乡做事吧。就为了这一承诺，他退休后，主动放弃进省城昆明安享晚年的机会，扎根施甸县大亮山，义务植树造林，一干就是22个春夏秋冬，把昔日的荒山秃岭变成了绿色的海洋。他在临终前，将建成了面积8万亩，成材后价值可达3亿元的林场，无偿移交国家，他的这些光荣事迹深深地触动了我的心灵深处。

一、他有权，却又无权

在他任保山地委书记时，在别人看来，他手中的权力很大，能为自己的亲人朋友们行太多的方便，办太多的事。可就在乡亲们求他为家乡办点事时，他却说：我是保山地委书记，不能光想着自己的家乡啊，等退休后再为家乡办实事吧。就连组织上因正常的“农转非”政策安排他家人时，他却悄悄地把“农转非”的手续锁在了抽屉里。

二、他有钱，却又无钱

他有钱，当他听说有一位村民，看见街边商店里的灯泡，以为买回家就能有电时，他不惜任何代价，修建18公里的林区公路，架设

了4公里的输电线路，使深居大亮山附近的村寨农户通电通路，使大亮山的夜景更加美丽；他无钱，为了把大亮山变成郁郁葱葱的林海，需要大量的树苗和种子，可林场没有那么多的资金，他就带头去街上捡别人扔掉的果核，等到果实丰收的季节，他便发动林场工人集体去捡。

三、他大方，却又吝啬

他大方，把市委、市政府为他颁发的20万元特别贡献奖中的10万元捐赠给保山第一中学，6万元捐给了林场和附近的村子搞建设。可就在家里的房子因年久失修，每逢下雨便到处漏雨，全家老小实在无法居住，老婆去找他拿钱时，他翻翻口袋，拿过出仅有的30元钱，说回去先买几个盆盆，哪儿漏就先接着吧。

四、他贫穷，却又富有

他贫穷，家里没有象样的房子，山上一间茅草屋，一张破桌子，两把椅子是他的全部家当，一双草鞋，一顶草帽是他平时的装束；他富有，富有的把价值3亿元的林场无偿移交给施甸县人民政府，当县里奖励他10万元时，他却坚决不要。

俗话说：做好事不难，难的是一辈子做好事。可杨善洲同志，他用毕生精力践行着一名共产党员的铮铮誓言，坚守共产党人的精神家园，一辈子不为权力所累、不为名利所累、不为私情所累，始终保持艰苦仆素的优良传统，是我们党员同志们永远学习的好榜样。

我们要学习他坚定信念、一心为民的公仆本色；学习他大公无私、先人后已的高尚情操；学习他生命不息、奋斗不止的进取精神；学习

他脚踏实地、“俯首甘为孺子牛”的奉献精神。

山西建工路桥分公司 王海霞

二0一一年四月十三日

第二篇：浅谈如何提高美术课教学质量(王海霞)

论文申报书

题目： 《浅谈如何提高美术课教学质量》 第一作者姓名： 王海霞 性别： 女 出生年月： 1978年2月12日 申报者姓名（含合作者）: 王海霞

职称： 小教一级 职务： 教师

单位： 吉林省抚松县露水河镇砬子河学校 电子邮箱: lazihe_edu@163.com 联系电话： *** 地址及邮编： 吉林省抚松县露水河镇砬子河学校 134506 报送单位：（学校）（公章）吉林省抚松县露水河镇砬子河学校

报送日期 : 2010 年 12 月 25 日。

浅谈如何提高美术课教学质量

美术教学，应以趣味性及知识的广泛性作为教学的宗旨，学科整和起来进行教学。让学生最大限度发挥自己的才能，使他们拥有一片施展才华想象的缤纷天地。审美素质启蒙教育是我们中小学校美术教学的主要任务。美术课的教学质量是完成这一目标的有效途径。

如何提高美术课的教学质量，我们在美术教学中体会是深刻的，以下几个方面是可以提高美术课堂教学质量的有效途径，因为它们是适应孩子们自然天性的发展和身心的发展的。

一、建立平等的友善的师生关系，创设愉快的教学氛围

苏霍姆林斯基说：“要想师生永葆和谐的富于人情的，相互不照顾的关系，教师就必须做一个有智慧的、热爱儿童、保护儿童的人。要爱护孩子对你的信任，因为这种信任是孩子对教师的热爱……”。多年的教育工作使我深深体会到，学生喜欢态度和蔼、平易近人、尊重学生、信任学生、说话守信用的老师，教师的言行对学生的影响是深远的，所以教师在平时就应要求自己从备课到讲课，从仪表到教态，从课内到课外着力创造真善美的统一。以崇高的师德塑造学生美的心灵，课上，课下和学生讲话态度和蔼，亲切、不讲伤害学生的语言，不损害学生的自尊心，不打击学生的积极性。在课堂上每个学生都有表现自我的机会，作业及时评价，并利用小画展活动，调动每个人的学习美术的积极性。对于能力较差的学生，注意发现他们的闪光点，对于他们的点滴进步及时给予鼓励，表扬好的指出不足，让学生们学有榜样，改有方向，使他们充分发挥主体作用，保持积极状态，精神感到愉快，身心得到健康的发展，师生完全沉浸在心情舒畅、愉快的氛围之中，促进了美术教学质量的不断提高。

二、选择切合实际的教学方法和适当的教学手段

要达到美术课堂教学的高效，我们结合教材内容和儿童身心发展的特点，探究切合实际的教学方法，把主要目标放在培养学生动手动脑的能力上，根据不同的教学内容选择不同的教学手段，把不同的学科资源运用到课堂教学当中。如：使用多媒体教学手段、制作幻灯片、录音、录象等增强感染力和教学内容的直观性、形象性、创设情景，激发学生的学习兴趣，唤起感情上的共鸣，激起学生情感，课堂上观察美术图片，作品欣赏时，教师可以用音乐以声传情，以情激情，让学生感受音乐与美术相通的美感，美术课堂欣赏图片时播放一段音乐，可以放松学生的心情，也有助于理解美术作品的文化内涵。结合体育课中优美的形体和动作，激发学生的学习热情，结合语文学科锻炼语言凝练少说废话，及时点播、把课堂还给学生，让学生能自己学会的老师不讲，以小组合作的方式把课前预习的内容进行充分展示，要讲的知识

也以小故事、小表演的方式进行、引发学生学习美术的积极性。

如：进行七年级《面具设计制作》这一课时，课前教师布臵学生收集查找有关面具的信息，A、找一副面具的照片或面具实物B、有关面具的文字介绍（可网上查询，询问家人等方式）。C、自己设计制作一个面具，可以是电视剧的内容为题材比如《西游记》的人物形象等，自编一段几分钟的小故事。由学生制定评价标准。学生很有积极性。这是一堂成功而又情感积极的一堂课，当我推开教师的门，映如入眼帘的是色彩的海洋，还有学生要积极展示的热情，在课堂上学生分小组谈自己收集资料的方法和渠道，展示自己带来的面具，表演了自己小组自编自排的小故事，配音乐，有台词。面具表演活动增进了同学之间的友谊，使学生亲身体验面具带给自己的乐趣，感受面具独特的艺术魅力。由学生自己制定的评价方案进行了评价。教师在课堂上针对学生没有注意的问题面具对环境对气氛所起到的烘托作用给予及时讲解。肯定了学生的协作能力和互助精神。这堂课学生从准备至交流到展示，学生把美术与其他学科相结合，也完成了“在广泛的文化情境中认识美术”的课程指导思想。这种以学生为主体，教师为主导的教学方式提高了美术课堂的教学质量。

三、保护学生的兴趣、增强自信

心理学研究兴趣是学习积极性的最现实、最稳定的因素，是构成教学艺术愉悦功能的重要因素。

在美术教学中发现，并不是所有的学生都在积极参与，愿意

展示自己的，很多学生不愿意把自己的作品拿出来给大家看，原因有很多，也许在某一阶段，老师或同学对那些有热情但领悟低的同学做出过错误的评价，导致学生的信心不足，因此增强学生的自信心尤为重要。首先让学生在学习中感到自身价值，关注学生的每一个小进步，绘画也好，手工制作也好，发现学生的独到之处，慢慢的让学生认为自己的作品不比别人差，从而让学生感受自身的价值。其次，针对不同的学生给予不同的指导，学生的性格不同，领悟力不同，让同学之间互相帮助。优差合作，遇到问题教师给予指导。最后，在美术课堂活动中，发现有创意的及时肯定，增强学生的自信心，实践证明，保护了学生的自尊心，也增强了学生的自信心，有些学生对美术活动有兴趣了，人有了自信心才敢于探索世界，做他想做的事。能以乐观的态度对待身边的事。要寻找创造教育的美妙精髓，靠硬性的规定，明察的目光，善变的言词都不行，只有不露形迹的悄悄依着孩子的天性，让他们感受到一种有趣的氛围，如花季的蓓蕾绽放，雨季的种子吐芽，在不知不觉中张开“全部感觉”的孔窍，而依然保持至淳的本性和旺盛的生机。

正如泰戈尔所说：“不是槌的打击，乃是水的载歌载舞，使鹅卵石臻于完美”。

所以美术课堂教学质量的提高，需要建立良好的师生关系，教师要以一颗爱心对待学生，对孩子的天性细心呵护。课堂教学

中采取切合实际的教学方法和教学手段，进行情感的绵绵渗透，兴趣的随机诱导，智慧的巧妙启迪。保护学生的兴趣。只要我们心怀爱心，孜孜以求，不断学习，相信一定能探索出更多提高美术课堂教学质量的方法，使孩子在愉快的课堂学习中，逐渐发现自己的创造力，让这棵美的种子，在孩子的心中生根发芽。

第三篇：王海霞民族团结教案Microsoft Word 文档

第七课 灿烂辉煌的文学艺术

年级：五六年级全一册 执教教师：华二校王海霞

教学设计

一、教材分析

各民族兄弟姐妹用他们的聪明才智，创造了大量优秀的文学和艺术作品，极大地丰富了各民族人民的文化生活。文学和艺术的范畴很广，有传说、诗歌、小说、戏剧、音乐、舞蹈、工艺等。通过本课学习，让学生了解少数民族的文学和艺术范畴很广。通过本课合作探究的学习方式让学生掌握知识学会学习。

二、教学理念

通过交流讨论合作探究的方式让学生掌握知识学会学习。

三、教学目标

1.知道在历史的长河中，各民族兄弟姐妹用他们的聪明才智，创造了大量

优秀的文学和艺术作品，极大地丰富了各族人民的文化生活。2.激发学生热爱少数民族灿烂辉煌的文学艺术的情怀。

●教学重点：初步了解少数民族的文学艺术。

●教学难点：培养学生热爱少数民族文学艺术的情感。

四、教学准备 1.四大名著的书 2.图片.五、教学环节

（一）导入

在历史发展的长河中，各民族兄弟姐妹用他们的聪明才智，创造了大量优秀的文学和艺术作品，极大地丰富了各民族人民的文化生活。文学和艺术的范畴很广，有传说、诗歌、小说、戏剧、音乐、舞蹈、工艺等。同学们，你们对中华民族丰富多彩的文化和艺术了解了多少呢？让我们一起感受各民族文学艺术的魅力，为祖国光辉灿烂的文化和各民族同胞的智慧而自豪！

（二）新授

活动一：合作探究：

1.了解曹雪芹和《红楼梦》。

（1）让读过《红楼梦》或看过电视剧《红楼梦》的同学讲一讲故事情节，说一说作者是谁？

（2）让学生阅读教材44页民族花园-----曹雪芹和《红楼梦》。（3）小组交流阅读曹雪芹和《红楼梦》的感受。

（4）提问：《红楼梦》是怎样的一部书？（《红楼梦》是我国古代一部伟大的长篇小说，被誉为中国古典文学四大名著之一。《红楼梦》的作者是谁？（曹雪芹）

教师简单介绍作者曹雪芹：满族人，出身于一个贵族家庭。曹家因皇室内部的纠纷牵连，家族没落，让十岁的曹雪芹从锦衣玉食的上流社会跌到社会的底层，对封建社会的认识更加深刻，促使他写出了这部旷世杰作。

〔设计意图〕通过本部分的学习让学生自己交流讨论答案，锻炼了学生的主动性，也调动了学生积极参与课堂的积极性。

活动二：交流讨论

1.让学生阅读教材45页《灿烂的文学艺术》，并进行思考： 汉族和少数民族有哪些杰出的诗歌和传说故事？ 汉族和少数民族的剧种分别有哪些？ 汉族和少数民族的歌舞分别有哪些？ 汉族和少数民族的传统工艺有哪些？ 学生在小组里进行讨论交流。

派学生代表在全班说一说，大家议一议。

提问：读了上面的内容，知道了我国各族人民创造了灿烂辉煌了文学艺术，你有哪些体会？

2学生连一连，做完后集体订正。说一说“花儿”。

让学生讲一讲对“花儿”的了解。

家乡青海地区流行的山歌“花 儿”，是回、土、撒拉、东乡、保安等民族人民喜爱的艺术形式。家乡每年 “六月六”都有规模较大的“花儿”演唱会。〔设计意图〕将课本知识的学习与学生自己民族文化相连了，知道自己民族的文化。通过此环节进一步培养学生的阅读技巧。

（三）小结

说一说这节课你有什么收获？

作业：阅读四大名著之一《红楼梦》或看电视剧《红楼梦》

学唱一首少数民族歌曲

六、板书设计

第七课 灿烂辉煌的文学艺术

《红楼梦》与曹雪芹

少数民族的诗歌、歌舞、传说、故事

教学反思：

1.亮点

本节课采用合作探究的方法让学生带着问题去读去学知识，大大提高了学生的参与度，学生从中也学到了知识。2.反思

节课学生合作探究了曹雪芹和《红楼梦》，了解了《红楼梦》是我国古典文学四大名著之一，了解了《红楼梦》的主题思想。了解了少数民族的文学和艺术范畴很广，有传说、故事、诗歌、小说、戏剧、音乐、舞蹈、工艺等，培养了学生热爱少数民族文学艺术的情感

第四篇：路桥分公司2011年年终工作总结(1修改)

抓好稳定、搞好突破、实现发展 ——路桥分公司2011年年终工作总结

2011年，路桥分公司在公司领导的指导和关心下，我分公司全体职工齐心协力，以“开拓市场为核心，以强化管理为手段，以完成清欠工作为关键，以稳定人心为前提”的经营方针，努力改善经营管理，加大开拓力度，取得了一定的成绩，确保了一方平安，为分公司的稳定和发展奠定了基础。

一年来，路桥分公司按照公司发展模式，紧跟公司、局、总公司步伐，强化经营，狠抓管理，大力加强人才队伍建设，努力打造以“诚信、责任、活力、创新”为核心的路桥特色企业文化理念，利用路桥优势进行持续经营，为分公司实现全面发展、壮大奠定基础。经营效益截止2011年12月,路桥分公司上缴货币资金共计

万，营业额为

万元，利润为

万元，职工五险一金按时发放和上缴。职工队伍思想稳定、精诚团结、人心思进。

一、回顾一年来的工作 ：

（一）、市场经营开拓：建立了一定的“人脉关系”，确立了跟踪项目。今年年初分公司结合自身实际情况，对路桥现有的市场进行了科学、合理的划分。目前，路桥的经营市场可分为三大市场：即原有市场，新市场、系统内市场。上半年，在国家“大气候”紧缩的情况下，路桥分公司加大了经营开拓力度，增强了与地方对接力度，建立了一定的“人脉关系”，尤其是对新市场的开拓方面，取得了一定的突破，如：陕西咸阳长武高家堡煤矿厂区场平、土建工程和道路建设等。目前确立了多个跟踪项目：长武项 1 目场外道路工程（造价1.3亿，有望在春节过后投标）；焦作市政项目；西安外环绕城高速路项目；重庆小南海水电站附属工程；山西临汾至长治高速路工程；张家界水电站附属工程；西南分公司云南的腾冲旅游项目基础工程及万达旅游项目础工程等等；

（二）、在建项目情况：

目前，长武项目的道路工程正在进行施工中，之前完成了该项目的场平施工。截至目前，工程量完成情况：

1、场平建设共计完成挖方方量 71860余方，回填方量

71860余方；

2、道路建设共计完成挖方方量20270余方，回填素土方量17563余方，三七灰土：785余方。

此厂区场平和道路建设，虽然项目小，但是分公司领导非常重视；尽管环境恶劣，但是我们信心不减。充分发扬“小项目、硬作风”的施工风格，对工作一丝不苟，现路基已基本成型，在整个厂区施工进度中领先于其他标段，按时保质完成了业主对施工进度的要求，得到业主及同行单位一致好评。下一步，到春节过后，我们将尽全力争取拿下该项目的进场道路的土建工程的合作建设。与此同时，我们还将继续加大对老市场对接跟踪力度，进一步对系统内市场进行开拓。

（三）、重点项目的结算和清欠工作取得进展。

今年以来，我分公司为进一步加大结算工作力度，先后采取了一系列措施：一是抓好重点项目清欠督办。对重点工程蓝商项目进行督办，落实清欠工作责任制，明确了清欠时限和要求，并健全了清欠工作通报机制和 2 检查督办制度。二是抓好业主投资项目拖欠工程款的资金安排计划和清欠工作。三是建立健全防止产生新的拖欠工程款的长效机制。建立权责明确、制约有效、专业化管理和社会化运作的管理体制及运作机制，加强建设工程结算管理，推行“限时结算”制度，逐步建立工程结算、协调、仲裁和结算的约束机制。路桥分公司领导和全体职工克服重重困难，结算和清欠工作取得了阶段性成果。

（四）、确立了文化理念，队伍稳定，人心思上。

分公司通过一系列的学习、宣教、企业文化建设等活动，确保了广大职工尤其是年轻职工的生活更加充实，对企业的荣誉感和责任感更加强烈，人心思上。

分公司始终坚持“以良好的企业文化培养人才，留住人才，积累人才”。分公司加大人才的培训和文化学习的力度，把学习贯穿在整个机关工作中。加强职工队伍形势教育和职业道德教育，确保有一个良好的工作和生活环境，通过分公司内培、外培增加学习、锻炼机会，促进职工早日成才。分公司发扬以往的优良传统，将每周一课，每旬一期简报，每半月一个活动的“三个一”优良传统继续开展深入下去。确立了“诚信、责任、活力、创新”的企业文化理念，建立积极向上的路桥文化和建设“学习型”团队。通过建立积极向上的路桥文化，营造学习氛围 搭建成才平台使这支年轻的队伍更加成熟。

（五）、对不同项目的管理经验进行了总结。

1、项目要进行整体管理，善始善终。整个项目从开始就要做好项目整 3 体计划，在项目的整个管理过程中，始终要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。

项目首尾工作也是项目管理中一项重要的工作，需要将项目过程中产生的文件资料进行整理，归档；对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收；对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。

项目从一开始就要做好计划，搞清目标。只有项目的目标明确，合理安排时间、费用、人力和其他资源，控制好项的变更，这些是保证项目能够顺利完成的基本条件。

2、以“小项目“为依托，以”项目多“为策略，以”发展快“为目标。路桥分公司在项目管理中积极弘扬“小项目、硬作风”的施工风格和“项目多，发展快“的经营方略。强化项目管理，节约社会资源，项目从精细化管理中要效益，从经营方略中谋发展。

“小项目“是根据国家”大气候“和路桥分公司的实际情况，制定的经营方略。其主要特点是：投资少、规模小、时间短、见效快、机制灵活，这一特点可以帮助建立良好的沟通机制，节省沟通成本，提高工作效率，是非常有利于开发管理工作的。如果再能结合适当的项目管理方法和工具，将能大大提升中小型项目效益和资金周转期。加之分工明确，同时发挥其沟通灵活、方便的特点，有人主导，有人配合，更容易把项目和分公司做大 4 做强。以项目多，来赢得分公司的快速发展。

根据项目的具体情况，在关键过程选择适合的管理方法，这种适度的项目管理对于中小型项目建设的作用将是积极和显著的。

二、存在的不足：

分公司虽然取得了一些成绩，特别是通过几个项目的锻炼，提升了分公司的综合实力，但同时也存在着制约分公司全面发展的问题，主要表现在以下三个方面：

（一）、思想不够解放，胆子不够大

在大环境的影响下，由于我们的经营思路不够开阔，思想不够解放、胆子不够大，加之分公司的经营人员少，经营力量单薄，经营范围狭窄，经营网络脆弱，资质受限，对接层次不高。没有长期稳定的大客户、大业主，导致经营上没有大的突破，没有形成生产的局面。

（二）、经营策略不够细化

在以往的经营中，忽视了项目运作与市场经营的关系，经营工作处于停滞状态，对外开拓的主动性不足，在市场经营开拓方面，没有细致的经营方略等等，造成了发展不连贯，直接导致分公司面临着施工任务空白的局面，严重制约着分公司的发展。

（三）、人才结构不太合理

人员结构不够合理，年轻人多，经验少，有断层现象。

路桥分公司是一支很年轻的队伍，这支队伍的优点是年轻化、文化层 5 次高，但同时也存在着明显的弱势，还不够专业化、经验积累还略显不足；分公司核心团队架构还不够稳定，分公司的正常运作能力有待加强。

三、2012年的工作打算：

在分公司领导和通过全体职工的不懈努力下，路桥逐渐成为公司范围内“土石方、房建基础、市政，以及路桥建设施工的一支劲旅。面对激烈的市场竞争环境，分公司不断完善自身，及时调整发展战略，以谋取更多的经济效益和树立良好的社会效益为目的，努力为分公司的又好又快发展贡献力量。

针对路桥分公司的实际，2012的工作重点和发展思路如下：“经营为大，清欠为先，管理为重，和谐发展。”

（一）、经营为大。

巩固经营理念，加大开拓力度，确保2012年经营有所突破。具体的措施是：“思想要开放，观念要创新，工作要细化”.1、解放思想，巩固经营理念。目前，路桥分公司首要任务就是解放思想，巩固经营理念，加大开拓力度，解决当前任务少的问题。下大工夫把主要经营力量投入到长武以及关联项目，在做好厂区道路建设的同时，争取拿下该厂区的进场道路的建设。以此为基础，要将路桥分公司的市场发展到涵盖陕西、河南、山西、四川、重庆、云南、贵州、新疆等地的一个“大网络”市场。

一是多与公司相关部门沟通，随时接手内部任务；二是靠政策转机，及时跟进；重点主攻陕西、河南、山西、西部（重庆，成都，云南等）四大 6

第五篇：路桥工程分公司2006年设备管理办法

文章标题：路桥工程分公司2006年设备管理办法

一、设备管理基本要求及原则

1.不启用没有落实定人、定机、定岗位的施工机具、设备。

(1).单人单机一班作业的设备，实行专人、专机制。

(2).两班以上或多人操作的设备(搅拌机)；实行机长（组长）负责制。

(3).每名施工机具、设备操作手最

多只可定(操作)两台机具设备。

(4).严禁操作手操作非己定的施工机具、设备,将自己的设备交给他人操作。

(5).小型施工机具，闲置、待报废、报废、无定员的机械设备,全部交到材料组。集中起来实行库存管理，以防止国有资产流失。

(6).设备操作手作必须认真执行设备技术操作规程，按照“十字”作业要求，及时的对设备进行维护保养，搞好设备场地的卫生，做到文明生产。

(7).设备操作手有权对违反操作规程的行为进行制止、批评、监督；直至提出处罚意见。

2.设备操作手作必须认真按照设备巡回检查要求，对设备巡回检查部位进行每日检查；保证设备做到安全运转。并及时准确的填写好运转记录，巡回检查记录。

3.设备操作手要坚持岗位练兵，做到“四懂、三会”不断提高设备操作技能和水平。

4.机动车使用:须开“___油田集团公司运输车辆行车路单”方可运行。

二、安全处惩

1.严禁交通运输车辆、特种车辆超载上路行驶。一经发现，将对责任人处人民币50~200元（视情节轻重）罚款。罚金从当月工资中扣除。

2.严禁非专职操作人员驾驶机动车辆与机械设备。非专职人员驾驶机动车辆、机械设备发生安全事故时，一切后果由当事人自负。并上报公司处理。非专职人员驾驶机动车辆、机械设备，一经发现，将对责任人处人民币200~1000元（视情节轻重）罚款。罚金从当月工资中扣除。

3.严禁交通运输车辆、特种车辆无刹车上路行驶。一经发现，将对责任人处人民币200~1000元（视情节轻重）罚款。罚金从本人当月工资中扣除。

4．隶属基层单位领导（队长、班组长）,违反规定强令操作手驾驶超载机动车辆出勤运营，将对设备隶属基层单位领导（队长、班组长）分别处200~800元（视情节轻重）罚款。强令操作手驾驶无刹车机动车辆出勤运营，将对设备隶属基层单位领导（队长、班组长）分别处500~1500元罚款。罚金从本人当月工资中扣除。

5.对违反设备管理操作规程造成事故的班组与个人，将对相关责任人分别处500~1000元罚款。并赔偿相关的经济损失。罚金从本人当月工资中扣除。

三、维修保养

1.外委修理程序

(1).现场报修：由设备操作手将施工机具、设备故障，以书面报告形式或口诉报告形式，向隶属基层单位领导（队长、班组长）提出。基层单位填报设备外委修理派送单，由基层单位领导核实填写预定维修费签字后，报分公司主管经理审批后，设备管理员方予安排维修。

材料组库管的施工机具、设备报修：由材料组将施工机具、设备故障、待修项目，以书面报告形式或口诉报告形式，向设备管理员提出并填报设备修理派送单，填写预定维修费并签字。报分公司设备主管经理审批后，设备管理员方予安排维修。

(2).资金审批：设备管理员依据上报的设备修理派送单，填写设备外委修理审批表，经分公司主管经理审批后报公司生产协调部、公司主管经理审批。

(3).维修点：外委修理单位由公司生产协调部、主管经理审批指定。

(4).验收(备案)：由设备管理员或基层单位领导（队长、班组长）监督，设备操作手验收。并由设备管理员将修理验收结果登记备案。

2.外委维修结算

由设备管理员，本着为分公司千方百计地节约每一分钱的精神。严格认真地与承修单位核对委托修理项目及预（议）定维修费单据、材料费、维修工时费等相关结算清单。核对无误后签字报主管经理、经理审批。主管经理、经理批准后方可给承修单位办理结算手续。

四、施工确认

现场施工技术人员在开工前，以书面报告形式提出施工设备使用计划表，经设备主管经理审批。设备管理员填写施工设备确认表，技术负责人员、设备管理员与设备操作手核实签字后，设备方可进入现场使用。

五、运转、保养奖惩

1.检查内容

(1).现场运转使用的施工机具、设备，小型机具

a).设备:定员定机，维护保养（三滤、油质、清洁），外观，油、水、气，跑、冒、滴、漏，安全隐患，运转状况，运转记录填写。

b).人:持证上岗,巡回检查,保养常识,岗位职责“四懂、三会”,劳动保护。

(2).库存保管、闲置的施工机具、设备,小型机具

a).设备:维护保养，保管，