第一篇:新店开业相关手续办理流程
新店开业相关手续办理流程
——发展部
目录
一、工商名称预先核准
二、卫生许可证
三、食品流通许可证
四、消防/环保审批
五、市政市容审批
六、营业执照
七、清真牌匾
八、刻章
九、组织机构代码证
十、国、地税税务登记证
十一、银行开户
办理手续流程图
一、工商名称预先核准(个人独资企业分支机构名称登记)
1、名称预先登记应提交的材料:(1)《企业名称审核表》;
(2)委托书:如委托代理人申请名称登记的,应提交投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及代办人或代理人身份证复印件;
(3)个人投资企业有效的营业执照复印件——《企业法人营业执照》;(4)其他需提交的文件。
2、名称办理时限:1~3个工作日。
3、受理部门:辖区工商分局
4、费用:
二、卫生许可证
分支机构办理涉及到母公司一些认证和委托,具体所需要材料如下:
1、分支机构名称预先核准通知单,需要母公司敲章
2、分支机构负责人任命书
3、分支机构负责人身份证(或台胞证、护照)加盖母公司章
4、委托代理人资格证明(母公司出具委托)
5、出具食品经营活动场所和设备布局、生产工艺流程、卫生设施等示意图(能够清晰标明各场所用途功能、面积大小、房屋长宽、人
流物流入口出口等)
6、租赁合同和房产证 办理时限:7个工作日 受理部门:卫生局 费用:
三、食品流通许可证
受理、审核所提交材料如下:
1、分支机构营业执照或分支机构核准的名称
2、《食品流通许可证申请书》
(1)公司基本情况;(2)负责人登记表;(3)技术管理人员登记表;(4)委托书
3、房屋使用证明
(1)租赁合同;(2)转租证明;(3)产权证明
4、经营场所方位图
5、经营场所内部平面布局图
6、食品经营相关设备清单
7、食品进、销货流程
8、保障食品安全规章制度
(1)食品安全检验制度;(2)进货查验记录制度;(3)食品储存管理和销售食品标签标注制度;
(4)从业人员健康检查制度;(5)从业人员食品安全知识培训和宣传教育制度;(6)运输工具无毒、无害、清洁制度;(7)不符合食品安全标准食品下架、退市制度;(8)食品安全应急预案制度;(9)食品事故主动上报制度
9、管理人员(店长)和技术人员身份证、健康证复印件
10、总公司营业执照复印件
办理时限:20个工作日(不含周六日)受理部门:市工商总局 费用:
四、消防/环保审批
1、消防
快餐店开业之前,需要进行消防申批,这需要在装修的时候就向所在辖区消防部门申请。在工商局领取申请开业登记注册书后,高层建筑的经营单位向所在市消防局申请,12层以下的向所在区消防大队申请办理消防审批。餐厅经营者要提交申请书、餐厅位置平面图;领取《防火安全重点行业审批表》,由消防主管部门派防火检验员检查验收。消防审批主要查验以下项目:
(1)防火责任制。设立防火责任人和消防安全人员。
(2)重点部位。燃料、特别是液化气罐的存放位置;厨房、电源、电路等有无火灾隐患。(3)装修。室内装修采用可燃物的,如竹、木、壁布等,要做防火阻燃处理。(4)器材。按照消防规范的要求配备足够的灭火器材。
(5)安全教育和培训。要定期对员工进行防火教育、训练,举行灭火演习和考试。安全培训要做到制度化。(6)安全措施。要做到“四落实”:
一是制度落实:制定防火责任制、重点部位检查制和值班检查制度。
二是人员落实:做到专人负责、配齐消防安全人员。
三是培训落实:定期培训、定期考核、加强员工的防火操作能力。
四是设备落实:按规定配置齐全消防设备。
检验合格后,由防火检验员在申请开业登记注册书上签署检验合格意见,并加盖公安局防火检验专用章。办理时限: 受理部门: 费用:
2、环保
由所在地主管环保局办理,主要审批项目为:噪音、排污。餐饮店经营者要提供餐饮店位置平面图,并标注周围环境情况和临近建筑物的使用性质,由主管环保局派出人员实地查验。检验合格后,由主管环保局在申请开业登记注册书上“有关部门意见”栏,签署“同意开业”,并加盖公章(申请开业登记注册书由办理开业登记的餐饮店,凭借《企业名称预先审核通知书》到登记的工商局领取)。
办理环保审批应提交以下审批材料:
(1)提交申请办理环保审批手续的报告:
报告内容:项目名称、业务及联系电话、经营地点、经营内容、营业面积(就餐人数/次)、主要营业设施(炉具、炒锅几口、有
无油烟净化装置,烟囱设置情况)、使用燃料、油烟、污水、垃圾处理情况、排放去向。
(2)合法经营场所的使用证明材料(房屋产权证明、租赁协议或开发建设单位功能区划性质图纸复印件等;
(3)提交征求意见材料:业主必须征得厨房楼上住户和排油烟管出口周围十米范围建筑物业主及所在居委会、物业管理委员会或业主委员会的书面同意材料。
(4)有油烟污染的餐饮业业主必须安装油烟净化设施装置,并提供有关材料(是国家环保总局免检的油烟净化器,应提供免检材料原件依据),非免检的应提供油烟监测结果报告。
(5)根据经营的规模、场地等情况由环保部门现场察看后确定提交环境影响报告书、报告表或登记表。办理时限:
受理部门:辖区环保分局 费用:
五、市政市容审批
主要包括门头牌匾审批和临时占道审批。
1、门头牌匾审批所需材料如下:
(1)门头设置申请表(加盖公章);
(2)门头方案平面效果图(标注尺寸、材料、光源);(3)门头未设置前整体原景效果彩图(原景图);(4)门头设置后整体效果彩图(合成图);
(5)门头设置后整体效果夜景彩图(合成图);
(6)门头申请单位的营业执照(复印件);
(7)门头设置地点物业单位、业主同意设置的证明(在申请表中填写);(8)门头主体申请单位的房产或租赁证明 ;(9)餐饮、娱乐行业必须提供环境影响评价报告表或登记表。办理期限:3个工作日 受理部门:辖区建设局 费用:
2、临时占道审批所需材料如下:(1)递交书面占道申请书;(2)门头牌匾审批表(建设局);
(3)领取并填写《临时占道申请表》+复印5份;
(4)拿《临时占道申请表》先后由市政科科长、市交警支队(头宫)、市政市容局(王家梁)签字盖章并备案;(5)最后一份《临时占道申请表》拿回市政市容中心办证窗口;(6)领票至建行储蓄网点缴费;(7)缴纳占道费押金(市政市容中心);
(8)凭票办理《临时占道许可证》(按规定时间、地点、面积占用道路);(9)拿《临时占道许可证》去辖区执法局业务科备案(盖章留存复印件);(10)规定时间内交还《临时占道许可证》至市政市容中心,并结算领回押金。
办理期限:2个工作日 受理部门:市政市容中心 费用:
六、营业执照
受理、审核所提交材料如下:
1、个人独资企业投资人签署的《个人独资企业分支机构设立登记申请书》;
2、委托书——如委托代理人申请设立登记的,应提交投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及代办人或代理人身份证复印件;
3、名称预先核准通知书(原件);
4、经营场所证明;
(1)租赁合同;(2)产权证明。
5、人事任免通知书(加盖公章);
6、分支机构负责人的身份证明,指身份证复印件或户籍证明;
7、分支机构负责人的一寸免冠照片一张;
8、卫生许可证复印件(加盖公章);
9、总公司营业执照复印件(加盖公章);
10、公司章程(加盖公章);
11、董事会决议(加盖公章);
办理期限:7个工作日(不含周六日)受理部门:辖区工商分局 费用:
七、清真牌匾
1、申请:凡符合《新疆维吾尔自治区食品管理条例》第七条规定的生产经营清真食品的企业、个体经营者,向所在地县(市、区)民族事务主管部门申领清真标志牌,应当提交以下材料:(1)书面申请及个人身份证明;(2)卫生许可证和营业执照;
(3)主要岗位操作人员基本情况和专用清真食品设备、设施的配套情况。
2、核发:自收到申请之日起10个工作日内进行审查,对符合条件,核发清真标志牌。办理期限:10个工作日
受理部门:所在地县(市、区)民族事务主管部门 费用:
八、刻章
提交材料如下:
1、营业执照原件及其复印件一份(提供总公司营业执照的复印件一份,总公司在深圳的需提供总公司刻章登记卡);
2、刻章申请书(一式两份)各授权委托书原件一份(以上两书均需负责人签字和盖章总公司公章),法定代表人亲自前来办理刻章,无需提供授权委托书;
3、负责人身份证复印件一份,经办人身份证原件及其复印件(该件填写经办人联系电话)一份。办理期限:3个工作日
受理部门:公安局授权指定机构 费用:
九、组织机构代码证
(新立、变更、到期换证、年检等)需要如下材料:
1、企业有效营业执照副本原件及复印件;
2、法人代表(负责人)身份证复印件(正、反面复印);
3、经办人身份证原件及复印件(正、反面复印);
4、单位公章;
5、如果相关证照上没有登记法人代表或负责人的姓名,还需提交任命文件复印件;
6、企业分支机构还需提交主管单位的组织机构代码证复印件;
7、如办理代码证变更、到期换证、年检等业务时还需提供原代码证正、副本原件;
8、变更单位名称还需提交工商局变更通知书复印件;
9、其他未列明材料。办理期限:3个工作日
受理部门:质量监督检验检疫局 费用:
十、国、地税税务登记证
材料:
1、分支机构营业执照副本 复印3份
2、分支机构负责人身份证 复印2份
3、分支机构代码证副本 复印1份
4、经营或办公所在地场所来源证明,即房产证复印件或租赁合同原件(若是自建物业需提交竣工发票和报建书)或免费使用证明原件 复印1份
5、出租方的房产证或土地证或租地合同复印件 复印1份
6、房产证明 复印1份
7、分支机构公章
8、总机构地税税务登记证复印件(加盖总机构公章)复印1份
9、有关合同、章程、协议书; 税务登记表的主要内容包括:
(1)单位名称、法定代表人或者业主姓名及其居民身份证、护照或者其他合法证件的号码;
(2)住所、经营地点;
(3)登记类型;
(4)核算方式;
(5)生产经营方式;(6)生产经营范围;
(7)注册资金(资本)、投资总额;
(8)生产经营期限;
(9)财务负责人、联系电话;
(10)国家税务总局确定的其他有关事项。备注:
(1)以上资料用A4纸复印,所有复印件需单面复印,第三代身份证需复印正反两面。(2)若申请非独立核算的需提交非独立核算申请书(以总机构的名义申请)一份
(3)合同要求:①出租方与承租方(私人要按指纹,单位要盖公章),抬头同落款一致(即开始承租方与出租方、结尾承租方与出租方一致)②具体地址需与营业执照一致,否则要写证明合同地址与营业执照地址一致③具体租金④具体租期⑤写明房产税、土地使用税由出租方还是承租方来交(由出租方交如出租方未办理登记需先办理登记,否则由承租方来交)⑥无偿提供需提供房产原值和面积(如出租方不交房产税则由承租方来交)⑦合同不能随意改动 办理期限: 个工作日 受理部门:辖区税务主管部门 费用:
十一、银行开户
带上总公司的营业执照、代码证、成立分支机构的文件、总公司基本户的开户许可证,到银行填写开户申请即可。
办理期限: 个工作日 受理部门:开户行 费用:
第二篇:眼镜店新店开业办理执照流程
新店开办流程
一. 确定开业地址。(租赁合同)二. 营业执照的办理。
所辖工商所领取申请表,填写完整.办公司的个体-地方工商局-区工商所-市工商局 须准备的材料: 1.公司设立申请表。
2.公司名称(多取几个名字,去注册)3.产权证明复印件,加盖章。
4.租赁合同(房东与产权证上位同一个人)如不是一个人,需有房主同意转租的书面证明。
5.法人代表的身份证复印件,暂住证,婚育证,下岗职工证(可减免税),照片两张。6.公司开业申请书。
受理后一周可以领照,缴费,管理费由谁订? 三.到电信局申请电话和宽带网。
十日内可布线安装,明确告知其:地址,联系人及电话。四.税务登记证 国税,地税
各管辖的局去领取表,填写。国税需要材料: 1.租赁合同(复印)2.产权证明,加盖。
3.营业执照及副本的复印件。4.公司有银行开户许可证。5.法人,办税人身份证复印件。地税需要材料:
1.租赁合同,合作协议。2.营业执照及复印件。3.公司银行开户许可证。4.法人,办税人身份证复印件。五日内可以领证,订税。
五.户外广告:门面装修,核发“建设工程规划规划局-许可证”
须准备:
1.建设项目报建申请表1份。2.原建筑立面及周边地的现状照片 3.装饰,改建的设计及平面效果图。4.产权证明和租赁合同,复印件1份。5.户外广告需提供户外广告成交协议书。6.五百分之一地形图2份。
备注:必须持原件核对后,方能提交。六.消防许可证;1.店面建筑平面图。2.装修平面图。3.建设单位装修报告书。4.设计单位装修报告书。5.消防审核意见书。
时间:何时可以完成,尽量精确到几时,如1-25日上午9:00完工入场。
七.找物流部订花篮,灯箱片。要及时,尺寸要准确。
八.开业占道及横幅申请
需要:1.写明申请占道时间,地址,具体占道的物品。
2.写明横幅悬挂位置,时间,作用,内容?
市城市管理办公室
九.追踪各部室开店物品的准备状况。
十.总务用品的购买。
十一.开业后,主动到技术监督局送检及成品抽检。
第三篇:新店开业流程
新店开业流程
1、市场部确定店面进场装修时通知运营部(需交接店面负责人姓名、电话)
2、运营部经理在接到通知后第一时间与店面负责人联系,运营经理接到通知后把相关店面分配给区域主管,区域主管告知店面负责人招聘,在装修结束前7天根据店面人员需求确定人员;
3、区域主管提前5天通知店面把确定的人员送到公司运营部进行为期两天的业务培训;同时给店面负责人发通知函。
4、区域主管安排新店的员工进行企业文化及业务知识的学习,学习内容见新店开业员工培训文件夹。新店开业前一天运营主管安排督导(2人)到店面辅助开业。(为期5天,开业前一天到店辅助店面员工验货陈列;四天指导店面开门销售,超过5天每天由店面负责人每天120元付款,工作时间8.5小时,中午吃饭30分钟,超过1小时,每小时按15元加班工资支付。
5、督导到店后先检查店面装修是否全部完工,卫生是否全部打扫干净,通知函内所需用品是否全部准备齐全。
6、货到后先与店面员工共同验货。(根据验货标准进行验货,需要强化员工如何验货及验货中容易出现的问题。
7、验完货后根据设计图纸进行陈列。及库存管理((根据陈列标准进行验货,需要强化员工如何陈列及陈列中容易出现的问题。
8、督导服务第一天:陈列后整理店面,(卫生打扫标准强化教导),教给员工如何补货,进货。
10、督导服务第二天:开业第一天:当天早上晨会,鼓舞气势,教给员工如何开早会,销售过程中随时补货,强化微笑、普通话、打招呼,需要有热情的服务。(加入考核)
9、督导服务第三天:开业第二天:会议总结前一天的工作,表扬鼓励,分享。第二天教给员工做好连带销售。加强热情服务。在销售过程中纠正员工不正确的行为及语言。(加入考核)
10、督导服务第四天:开业第三天:跟进员工的陈列、补货、卫生、软件使用。(加入考核)
11、督导服务第五天:开业第四天:从店面管理六个方面进行强化指导,找缺补漏。
12、督导服务结束,把相关表格填写好后签字,并且做好本次督导的总结工作。
第四篇:新店开业流程
新店开业流程
规范开业活动流程及时间表,是新店顺利开业的保障;提前做好所有的准备工作,才能顺利的开展每一步工作;合理安排员工工作时间,才能保证开业当天的精神状态。基本流程表如下:
1、选址后确定准确的开业时间;装修时间比装修队给的时间多预留一天(也就是在开业前第4天必须全部完工,以备突发情况之需)。
2、开业前一周制定出开业活动方案,并制作好DM单、X展架、吊旗及横幅等相关的宣传道具;策划开业气氛的营造;负相关的开业活动培训资料及开业注意事项
3、开业前5天准备好所有货品及物料(店长需在培训的前一天准备好需在当地购买的所有物料),并在开业前第3天全部到店
4、开业前7天人员招聘到位
5、在当地有分店的安排到店实习一周左右;无分店的开业前第三天由主管/督导到店进行岗前培训,包括专业知识、员工手册、营运手册、开业活动内容及注意事项、具体工作安排
6、开业前第三天做完培训工作后,开始清扫工作
7、开业前第二天上午清点所有物料,并将物料入账、摆放相应位置;货品拆封,点货、验货;验完货之后,可以先对部分品类货品进行陈列保证数量正确。
备注:根据装修实际进度,物料及货品清点工作与清扫工作顺序可做适当调整
8、开业前一天,所有货品陈列;之后进行点数核对。
9、开业前一天晚上进行开业气氛的布置,并再次和员工确认开业活动内容及注意事项,做好分工安排
10、开业当天,各就各位,崭新的、红红火火的一天开始了
11、新店开业照片拍摄、存档
12、开业活动结束后3天内,企划部做一份工作总结,内容包括开业活动的效果、店内装修的情况、店员情况、当地消费情况,提交给总经理。
企划部2010.7.5
第五篇:新店开业流程
新店开业流程
一、签订合同
① 了解合作方式; ② 了解客户的相关信息; ③ 了解客户的后期发展规划 ④ 约定开店具体时间及相关节点 ⑤ 客户的资料信息建档
二、市场调研
① 电话访问客户装修上货开业进展
② 与客户商讨好初次下店访问的时间及主要工作目的 ③ 和市场部沟通了解市场的相关情况(由市场部牵头主导)④ 下到店铺开始了解当地商圈
⑤ 熟悉当地人员、当地的竞品、当地的消费能力及商圈详情(并拍照)
⑥ 与老板实地沟通,让老板对品牌有所信心,并确定接下来的后期打算,输入公司理念 ⑦ 画出市场的商圈平面图、标明竞品所在位置、及人流导向
三、装修进度跟进
① 掌握所开新店的门面的实际基本情况
② 与老板对接装修的时间、装修的预算、装修的标准(对接公司的工程监理)③ 回传相关资讯到公司及时保存与总公司的对接(监督工程监理的完成时效)④ 对道具、货架、灯具及其他开业相关器材的时间跟进和数量审核 ⑤ 与新店老板保持多次的电话交流,以免耽误
⑥ 在装修进展时,监督新店的员工的招聘情况,及新店的口碑宣传,⑦ 画出装修平面图及尺寸测量备档 ⑧ 计划开业活动POP
四、下店前期准备工作
① 与部门负责人对接下店支援的时间 ② 店铺商品的配货跟踪
③ 提前做好百胜系统的申请、POS的申请、电话及其他 ④ 开业的活动策划方案商讨
⑤ 部门开小组会议,组建新店开业的临时突击小队 ⑥ POP物料、开业物品的准备
⑦ 与市场部、工程监理、零售牵头人一起最后决定开业的流程 ⑧ 微信平台的宣传、音乐的宣传 ⑨ 陈列小道具购买(包包,帽子,假书)
五、开业前期准备工作
① 对装修进度验收
② 对接检查开业前期准备情况有无充分做到 ③ 与老板再次对接开业的时间、流程
④ 员工的薪资待遇、人员编制、招人育人留人计划 ⑤ 开业成本预算 ⑥ 卫生、培训、陈列
⑦ 卖场的氛围布置(POP、红毯、礼炮、拱门等)⑧ 开业动员会(活动方案、活动目的、达成效果)
六、开业中期相关事宜
① 门口氛围布置(礼品,拱门,气球)
② 开早B(分配服务组,销售组,氛围组。今日开业销售目标,人员分工及员工的游戏规则的宣导提升员工士气)
③ 现场的督导实操带教,魔术用语 ④ 找到后期相关人员 ⑤ 做好卖场控场
⑥ 做好首开单的记录,商品走向的分析时时刻刻与老板探讨所存在的相关问题 ⑦ 营业结束后进行收B(今天的成果分享,以及对今日的不足提出整改方案)⑧ 第一时间上报公司,不停地整改适合于当地的营销方式 ⑨ 收集开业的画面并作出PPT作出开业总结
⑩ 适合于品牌的人群消费人群及大单创建VIP(一天一次跟踪,每周跟踪一次,一月跟踪一次优惠活动)
七,开业后期工作
① 找好后期对接人做好开业后一周业绩的跟踪 ② 与老板沟通对店铺编制及员工审核和员工建议
③ 发放一些公司的文件(店铺店规,日报表,周报表,月报表,新员工前七天的工作事项反馈表)④ 回到公司作出工作报告上交公司,开业照片,开业信息回传总公司 ⑤ 帮客户策划全年的上货时间,活动方式以及回款计划
此流程为开业流程也为督导的绩效考核,请领导批示