生产组长工作职责职能

生产组长工作职责职能

1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

___对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;

___组织进行7S的工作，不断改善工作环境

生产组长工作职责2

1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

3.辅助班长管理班组人员

4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善

5.上级领导安排的其他事项

生产组长工作职责3

1.组织实施车间生产计划工作。

2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。

3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

生产组长工作职责4

___对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;

2.负责加工、分拣商品质量的管控;

3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

4.生鲜耗材、设备等物资管理;

5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;

6.生鲜损耗的分析与管控。

7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长工作职责51、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;

2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;

3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;

4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;

5、上级安排的其他工作事项。

生产组长工作职责61、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训。

生产组长工作职责7

(1)按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

(2)负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;

(4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;

(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量;

(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

(8)及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作;

(9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

(10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

(11)本班组员工的考勤及行为管理