生产领班的工作职责
1、根据生产部主管/经理提供的生产计划进行合理安排生产。
2、班组人员管理,考勤,绩效考核,5S管理。
3、生产线的生产状况,产能跟进,生产效率跟进
4、新入职员工培训,在职员工,关键岗位技能培训。
5、生产线操作安全,及操作流程管理。
6、完成领导安排的其他工作事项。
生产领班工作职责21、负责原辅包接受和发放,物帐卡一致
原料入库、请检、储存、巡检
装卸、物料管理符合GMP和EHS要求
严格控制损耗、为车间按需配送物料
2、管理车间固定资产寄存
3、备品备件收发、保持最低需求量
成品储存、发货管理、复检管理
每月定时配合财务盘点以保证物料收发可控
负责为厂区大件进行转移、物料配送
4、CRO业务物料单单清
5、呆滞物料清理
生产领班工作职责31、协助主管负责公司外包生产项目的正常运营,并实现项目成本控制与利润达成;
2、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
3、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
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5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、团队管理、组长带培及管理;
生产领班工作职责41、达成账物一致,保证产线生产;
2、监督与改善管理区域环境;
3、实时做好账物盘点。
生产领班工作职责51、执行上级工作指示,维护生产纪律,保持正常正产纪律;
2、调节员工纠纷,解决困难,创造和谐工作氛围;
3、合理的分配工作任务,并依照计划规定的时间达成产能;
4、控制生产五要素,保证生产正常运作。
生产领班工作职责6
1.负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。
2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
4.负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。
5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。
8.负责PMC计划的安排和管理。
9.完成公司交给的其它工作。
生产领班工作职责7
1.协助车间主任或主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划,并确保计划得以落实
督促班组员工执行管理规定与制度并提出改善建议。
根据要求与现场实际更新TSH与QA
对班组下属的沟通、辅导与反馈