市场总监的管理职责

市场总监的管理职责

1、拓展公司合作伙伴关系和深度市场渠道合作，确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作。

2、落实线上线下市场活动的策划、组织与品牌推广，全面提升品牌和市场知名度，维护客户关系。

3、负责策划、实施、监督具体的市场销售方案，带领及指导团队，确保公司销售业绩的达标。

4、反馈市场调研与分析，研究同行业发展状况，定期预测分析市场情报，提出合理化建议，为公司决策提供依据。

5、能够独立开拓市场，敏锐把握市场动态，及时有效地与客户取得沟通、联系。

6、管理团队成员，并对团队成员进行业务指导、监督、考核和培训。

7、制定部门费用预算，控制及完善激励考核制度。

市场总监的管理职责2

1，行业商协会、客户及行业咨询培训合作伙伴资源拓展;

2，行业市场活动组织;

3，协助编撰行业产品/服务手册;

4，指导行业电子期刊、微信公众号维护

市场总监的管理职责31、品牌管理：负责公司形象管理，平台产品和品牌的整体设计、策划、宣传和推广;

2、市场分析：根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场，进行竞品分析，需求调研，分析并诠释用户需求并将之转化为产品研发的支撑信息;

3、活动策划：负责市场营销方案的创意讨论，方案设计和后期执行的工作，进行营销活动的定位、制定、具体实施整体方案;

4、文案工作:

负责公司品牌、产品在市场营销活动及媒体渠道传播中的文案策划、撰写，多媒体创意和落地执行;

5、公共关系：负责公司对外媒体关系管理，公司品牌形象维护。协助管理层参与公共关系维护和相关活动。

市场总监的管理职责41、负责车检、车服产品中长期市场战略规划和年度计划的制定，负责制定产品的品牌战略规划及实施策略;

2、建立和管理高效的车检、车服行业市场资讯搜集、整理以及分析体系;为公司提供准确的、系统的、及时的市场信息，并对各种信息进行综合分析，为检测运营和车服产品项目拓展和决策提供支持;

3、根据行业趋势分析、商业模式、盈利点等创新业务模式，并统筹落地实施，提高检测运营和车服产品盈利能力;

4、建立和整合产品市场宣传和商务合作方案;确定产品的市场定位和目标，制定产品的市场宣传推广方案和策略、商务合作方案等;;

5、根据行业-保险合作模式，建立与保险公司总对总合作，创新保险运营新模式发，发挥保险锁客功能，实现保险更高盈利;

6、负责建立产品销售和支持体系，尤其是根据产品的特性确定其销售模式，负责产品渠道的规划、公司销售资源的利用和开发;

7、建设、管理和优化市场团队，制定绩效考核和激励制度。

市场总监的管理职责51、根据公司经营战略目标，组织行业市场调研，收集有关洗涤产业领域市场信息，分析内、外环境，收集分析竞争对手信息，设计制定洗涤行业智能终端应用场景与社区市场的经营模式、市场策略;

2、负责组织策划、执行市场拓展方案，制定所辖领域年度招商、销售预算，完成年度销售目标;

3、准确把握关键客户需求，维护与关键客户的联系，主持重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题，主持重大营销合同的谈判与签订工作，整合内部可用资源，达成客户销售。

4、带领市场营销团队，协调公司内外各项资源，完成工作目标;

5、完成交办的其他工作。

市场总监的管理职责6

1.参与制定公司战略发展规划和负责制定部门工作计划;

2.负责产品规划、市场信息搜集、市场材料整理、产品信息等筹划工作;

3.组织统筹新产品上市推广,包括宣传策划、优势挖掘、参展参会等;

4.组织统筹学术推广、销售及客户培训等市场支持工作;

5.负责市场商务团队搭建、管理工作;

市场总监的管理职责7

1.负责企业市场营销思想与理念的定位、市场推广、品牌宣传与业务运营;

2.协助总经理制定市场营销战略，负责市场营销战略计划的执行并对执行过程进行控制，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等;

3.组织构建市场部架构、拟订市场部管理的各种规定、制度;负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

4.组织编制年度市场营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5.负责协调市场部与销售部门、财务部门、研发部门及其他部门的工作关系;

6.通过组织和实施有效的品牌战略，建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;

7.监督企业市场行为，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率化;

8.组织搜集和汇报市场销售信息、新技术与新产品的开发信息、用户反馈信息、市场发展趋势信息等，并及时向公司各部门传递市场最新信息，为管理层制定公司中长期产品发展战略提供可靠的依据;

9.按时完成总经理交办的其他临时性工作。