招商运营总监的基本职责概述
职责：
1)
根据公司战略，确定写字楼、商业、产业园项目发展定位，协助完成项目建设，制定可落地实施的招商运营方案和商业策划方案;
2)
主动开发并联系企业，通过与企业沟通，引导企业入驻;
3)
制定项目阶段性招商推广计划，拓展招商渠道;
4)
推进项目储备、企业拜访、园区考察、业务洽谈、项目选址、招商签约等工作。
5)
紧跟国家政策、法规，建立和维护当地政府相关部门、服务企业的客户关系，保证项目良好的外部营运环境;
6)
组织和推动与招商相关的合同、协议的标准化工作;
7)
配合参与全国产城项目的规划、布局、拓展等工作;
任职要求：
1)全日制本科及以上学历，企业管理、经济类、工商管理类、金融类、地产等相关专业优先;
2)___年以上产业地产、商业地产招商、销售类、大型产业基金工作经验，有丰富招商渠道者优先;
3)熟悉产业招商模式及运作流程，熟悉地方政策招商政策及相关法律、法规;
4)思维缜密，具有良好的沟通能力、执行力、商务谈判能力和团队精神;
招商运营总监的基本职责概述2
职责：
1、负责落实已制定的招商策略和招商计划，组织进行招商实施;
2、做好商业策划方案，顶层设计、方案规划、目标分解及具体落位实施等;
3、负责商业项目所有餐饮美食、生活服务(配套)等招商洽谈和签约工作;
4、全面实施销售预算管控，建立销售团队激励机制，做好对营销骨干人员培育、人才梯队建设工作。
任职要求：
1、本科以上学历，市场营销、房地产经营管理相关学历;
2、具有___年以上招商经验，___年以上商业地产项目招商管理工作经验，有大型商业项目或社区招商实操经验，能独立谈判主力商家;
3、熟悉商业地产项目的市场调研、策划、业态组合及商业营销策划等关键环节，熟悉商业地产运作流程;
4、良好的决策/分析/管理和协调能力、商业理念，思维敏捷，沟通谈判能力强，具备招商管理经验与团体管理能力;
5、职业素养高、忠诚企业，能承担较大压力。
招商运营总监的基本职责概述31、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控。
2、确保完成公司下达的销售任务、经营目标;
3、负责公司营销计划的制定下发;
4、负责产品的售前、售中、售后等服务体系的制定;
5、总体负责市场管控及市场开发工作;
6、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作;
7、年度销售系统费用的整体预算;
8、综合处理内部的各项事务;
9、负责企业文化宣传及品牌形象维护工作;
10、负责终端客户档案的建立工作，落实并履行本部门在管理体系中所承担的主要职责和协同职责;
11、建立销售系统的考核体系(包括人员及各项推广活动);
12、负责组织策划、建立、保持并持续改进所管理质量;
13、负责组织所管辖部门环境因素/危险源的识别与评价，并形成所管辖部门的重要环境因素及危险源，监督各部门采取相关措施予以控制。
14、对所辖范围内的廉政工作负责;
15、严格执行、遵守统一的保密工作制度。
招商运营总监的基本职责概述4
职责：
1、负责商业区域人员管理、服务管理、商品物价管理、厂商促销活动及各单证把控管理;
2、协助负责营销活动，对档主的协调沟通与现场执行管理工作，了解档口销售业绩;
3、协助负责根据营业现场销售过程、品牌质量、营业状态等情况与档主的沟通协调工作;
4、负责协调处理营业现场的突发事件，确保营业正常运转。
5、协助负责项目的商业现场、品牌经营管理及市场调研，配合整体策划及招商定位工作;
6、协助维护重点客户，配合招商品牌开发、洽谈、招商、签约，建立通畅的沟通渠道;
7、负责管理外部商业合作伙伴，建立客户档案，做好客户关系管理;
8、组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场变化，为公司提供决策支持;
任职资格：
1、教育水平：大专及以上学历，专业不限(工商管理专业优先)
2、熟悉并操作过大型购物中心经营模式，具备清晰的购物中心营销思路和财务相关知识;
3、核心工作经验：___年以上购物中心运营经验，至少担任两年以上运营经理职位，4、参与过大型购物中心筹建管理工作，熟悉商户管理，具备良好的沟通和谈判能力。
招商运营总监的基本职责概述51、组织、监督市场调研、分析，并建立实时市场相关信息数据库，收集市场产品需求信息，确定产品定制方向;
2、负责区域合作伙伴、经销商加盟体系的运营管理，整体把控加盟业务拓展、商品运作、销售运作、客户服务，并向加盟商推动执行公司各项要求的指令;
3、监督年度、月度销售、招商及运营策划活动方案的制定与实施;
4、制定财年招商加盟、销售预算及月、季、年计划的实施，对回款率、利润率、库存率、旧货消化各项指标的达成负责，带领团队完成招商、销售目标;
5、结合行业发展与公司战略，负责对区域市场布局及拓展规划，制定可行的拓展计划;
6、结合行业调研及公司战略，制定可行的加盟政策;
7、带领团队，开拓、维护加盟客户，完成公司拓展指标;
8、建立并制定提升经销商、终端营业额的系统性方法，指导/带领加盟团队通过系统性的方法和服务来帮助加盟商实现营运业绩目标;
9、组织制订、修订公司招商运营管理制度、流程及招商运营政策;并全面负责流程的规范化运作并建立培训体系，将营运操作流程及制度加以培训推广;
10、协助客户作好商场营运的关系维护，客情、合作单位的关系维护。
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