生产经理工作职责精选7篇
1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生产经理工作职责21、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。
2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。
3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。
4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。
5、提升产品成品率，降低异常率。
6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。
7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。
生产经理工作职责31、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;
2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;
3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;
7、确保厂区无安全事故发生;
8、切实做好环境保护和劳动保护工作。
生产经理工作职责41、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产经理工作职责51、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任,遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表(或委托人)与业主签订;
2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目;
3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会,经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施,项目质量保证计划的执行情况,协调解决好施工生产中存在的矛盾。
4、根据施工中出现的问题,认真按施工过程控制程序文件规定处理,并按施工进度控制点,定期不定期对计划执行情况进行分析,发现差距和不足,及时调整予以完善,同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组,以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标;
5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理,做到工完场清,降低工程成本,同时加强场容环境综合管理,做到安全生产。
生产经理工作职责61、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;
2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;
3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。
生产经理工作职责7
根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。
根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成.4
做好对班组安全文明施工交底工作.5做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
6严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。
及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。
发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。
9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。
点击咨询