陈列属具仓库日常管理规范
为了更好地规范陈列属具仓库的物资管理程序,安全、高效、有序合理的运作,特制订仓库管理规范。
一、直接责任人:物业安保部管理
二、管理职能:保管好库存物资,做到数量准确,确保物资安全、收发迅速。
三、适用范围:适用于所有储存物资的管理。
四、作业程序:
1、入库、调拨、出库作业按标准进行。
1.1、库房钥匙由物业安保部门管理,物资出入库由使用人填写《借出借入单》,经由库房管理人员及主管审签后进行作业,填写的《借出借入单》由负责人及项目总经理进行周度审核。
2、日常管理:
2.1、根据物资不同的性能和特点,合理划区存放并标识,做到“二齐”、“三清”;
2.2、“二齐”:库容整齐,堆放整齐;
2.3、“三清”:数量、规格、材质等标识清楚;
2.4、物资堆放的原则:
2.4.1托盘上的物资应堆放整齐;
2.4.2为了保证托盘上的物资堆放稳固,商品应骑缝堆放;
2.4.3托盘上堆放的物资应同时满足以下条件:
托盘上堆放的物资不得超过最大载荷
放入顶层货架的仓板与喷淋头、照明灯具之间必须留有距离,具体预留高度参照消防部门的有关规定执行
2.4.4在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,清洁整齐;
2.4.5库内存放的物资要按规定排列整齐,不得紊乱。入库时按库区分类分别挂牌标明,决不允许因保管不善造成意外事故和损失。
2.4.6对易燃、易爆等危险品应单独存放,同时采取防护安全措施;
2.5、库存物资应做到帐、卡、物三相符,加强盘点工作,和盘点相结合;
2.6、及时完善和更新仓库库位管理工作,保证所有物资库位的准确性。
2.7、加强仓库的安全保卫工作,确保仓库保管物资安全;未经批准,无关人员一律不得进入仓库;
2.8、仓库严禁烟火,未经批准,禁止在仓库内进行明火作业,如需要明火作业的需按公司相关安全管理规定办理。
3、盘点
3.1、按照仓库盘点流程进行盘点;
3.2、将盘点结果列明细表报负责人审核;
3.3、盘点时间停止出入货。
4、记账
4.1、设立账簿和登记簿并有专人管理;
4.2、账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立账户;