物业管理经理工作职责(7篇)
1、物业底盘制度与流程的落地实施与优化建议;
2、提供物业资源获取、配套服务、维保服务、场地安全等标准化、规范化服务;
3、负责物业类服务供应商管理工作(含引入、甄选、合同签署、绩效考评)
4、负责物业类服务成本分析与日常费用管控;
5、持续完善、优化物业系统等相关管理工具等。
物业管理经理工作职责21、负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;
2、制定年度物业管理工作计划和项目预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、负责统筹和管理治安、消防、客服、保洁等方面工作;
4、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果
;
5、负责定期检查物业管理服务费和其它有关费用的收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;
6、负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚，并配合公司人力资源管理部门相应工作。
7、完成领导交办的其他工作。
物业管理经理工作职责31、完成公司下达的各项财务及管理指标;
2、组织制定项目客服、工程、秩序、环境、人事行政、财务等各部门工作计划并监督实施;
3、制定项目年度物业管理工作计划和预算方案，按照标准保持并提升服务品质、操作流程;
4、落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
5、定期统计并提交项目管理数据，如财务数据、人事状况数据、资产数据、客户数据等信息;
6、构建高效、和谐的管理团队，将项目业绩任务进行分解至各专业岗位，监督工作任务的完成情况与质量;
7、与项目属地上级主管部门保持良性互动，创造良好的外部环境。
物业管理经理工作职责4
(1)认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，努力做好具有特色的物业管理工作;
(2)全面负责管辖区内的安全、消防、租赁、合同管理、办公、行政等工作，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标;
(3)制订物业管理方面的管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作规程，规定物业上全体员工的职责，并监督贯彻执行，制度各项费用标准保证管理工作的正常进行，建立健全物业的组织系统，使之合理化、精简化、效率化;
(4)经常巡视管理区内外各场所及管辖各部门的工作情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题;
(5)与物业所在区域的各级管理单位保持良好的公共关系，与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系，树立良好形象，代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等;
(6)严格执行各项财务制度，组织审核各种款项收支交缴，做好财务核算和财务预算及新的收费方案;
(7)熟悉管辖区内各项情况，与业主及租户保持密切联系，及时处理业主及租户诉求意见，并不定期组织业主及租户联谊，听取业主及租户意见或建议，不断改善服务态度，提高服务质量;
(8)认真完成公司交办的其它工作。
物业管理经理工作职责51、负责统筹管理医院现场的后勤服务项目，贯彻医院营运质量要求;
2、对医院服务质量进行考核监督，不断提升满意度;
3、负责所属后勤员工培训、考核和激励，培养团队;
4、与医院各科室保持友好、有效沟通，完成领导要求的各项任务。
物业管理经理工作职责61、负责物业现场安全、消防、环境卫生等管理工作，定期巡检排查安全隐患;
2、负责管理总部保安、清洁工作，指导和监督各分公司安管工作。
3、协调集团资源，及做好物业所在村委及业主的沟通协调工作。
物业管理经理工作职责7
1.负责检查公司各园区的工作落实情况，就园区运营物业管理执行中的问题提出解决方案。
2.制定物流园区运营工作计划和报告，定期与客户组织专项会议并获取客户的意见及反馈，并在规定期限内落实执行。
3.对公司各物流园区进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，发现问题及时解决。
4、熟悉物流园区作业流程，熟悉相关物流设备的使用和维护规范.;
5.有较强的创新能力，带领团队不断创新、提供增值服务、提高客户体验。
6.定期组织对公司各园区机电设备、公共设施、安全和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，并提出建设性整改意见。
7.负责园区团队的管理工作与绩效考核，调动团队的工作积极性
8.协调公司内部资源，提高客户满意度;执行改进和提高园区运营物业管理工作水平的意见措施。
9.负责与客户进行沟通,对公司或客户需求的准确把握，提供的相应解决方案;
10.负责运营费用监控，并提出成本、效率节约的想法和要求
11.有丰富的流园区物业管理项目交接经验，需要全程参与项目交接。
12.机电背景，相关电气或机电设施设备___年管理经验
13、较强的解决问题和沟通的能力，熟练使用基本的办公管理软件;
14、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，能承受一定工作压力。
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