XX街道城市社区精细化管理正向激励
专项考核办法(试行)
根据城市发展需要,为进一步规范社区管理工作,积极探索新形势下加强社会治理的新办法、新途径、新目标,结合街道实际,特制定城市社区精细化管理正向激励专项考核试行办法。
一、指导思想
以加强社区党建引领,提升城市基层管理体系,提高社区的服务与管理功能为重点,调动社区内各方面的力量,挖掘社区服务和社区管理的能量和潜力,努力创造共建、共治、共商、共享的和谐人文环境,打造环境优美、治安良好、生活便利、管理精细、人际关系和谐的新型精致文明社区。
二、工作目标
指导、规范、鼓励社区居民、志愿者、物业参与社区建设,提升城市现代化管理和服务水平,改善居民的居住和生活环境,营造出邻里和谐,共同维护社区的融洽氛围。
三、基本原则
1.民主管理,依法自治。在坚持党和政府对社区的领导的同时,依据有关法律法规实施社区居民自治。
2.以人为本,服务居民。坚持把提高居民素质,为民办实事、办好事作为出发点和落脚点,千方百计服务社区,服务居民。
3.资源共享,共驻共建。充分调动社区内的一切社会力量参与社区建设,最大限度地实现社区资源的共有共享,共驻共建。
4.重心下移,强化基层。坚持责、权、利相统一,按照“费随事转、权随责走”的原则,工作重心下移,着力强化社区的服务管理功能,增强社区凝聚力。
5.因地制宜,突出特色。从实际出发,大胆探索,开拓创新,勇于实践,立足自身,体现特色,争取探索出一条符合党建引领、精细化社会治理发展趋向的社区建设模式。
6.围绕中心,落实任务。不折不扣的完成办事处下达的重点任务目标。
四、任务考核
围绕工作目标和基本原则,各社区在加强社区建设时,建立楼长(党员责任岗)、志愿者、物业信息档案、日常协作等规范,以网格为单位建立微信群,制作工作标牌和公示牌,建立工作记录簿。对社区已登记的楼长(党员责任岗)、志愿者、物业实施专项激励考核办法,促进各方力量参与度。
五、考核办法
考核办法分日考核、月度抽查、活动考核、专项督查和半年考核。以“储蓄”为载体,实施基础分扣分和加分制。
1.日考核:以网格员每日巡视网格、楼宇为机制,对发现的环境卫生、安全隐患、各类矛盾等问题反馈给物业或相关楼长(党员责任岗),对在规定时间内的完成情况进行扣分或加分。
2.月度抽查:由社区牵头,楼长(党员责任岗)和物业共同参与,根据日考核反馈问题、居民日常投诉、矛盾纠纷、区督查室反馈等情况,以月度为单位进行考核,考核时间由社区根据工作情况安排,计入“储蓄”扣分项。
3.活动考核:根据志愿者、楼长(在职党员)参与社区活动、发动居民、落实政策法规、谏言纳策、宣传社区等进行积分制。
4.专项核查和年度考核由街道、社区联合实施。
日考核、月度抽查、活动考核、专项督查和半年考核作为考核激励依据。
六、考核内容及评分标准
楼长(党员责任岗)、志愿者、物业考核标准详见附件。
七、激励措施
1.楼长(党员责任岗):楼长每月设基础分10分,党员责任岗不设基础分,根据评分细则按照对应分值加分,每季度统计公布,累计作为年度服务得分,每半年或一年开展一次排名激励和“储蓄”兑换活动。在积分兑换服务或实物时,每一分抵2元使用。
明确楼长(党员责任岗)退出机制。对连续3个月末位无增分的,社区主动上门约谈,及时进行引导;对不积极参与社区工作的,由各社区根据实际情况进行调换。
2.楼院:各社区根据楼院分布,自己划定楼院小组,以小组为单位开展“最美楼院”评选活动,根据考核标准,组织居民代表、志愿者共同参与专项评比,每年选出一处最美楼院进行公示。对“最美楼院”进行挂牌、硬件提升或实施所有住户物质奖励等,并对该楼楼长(党员责任岗位)、志愿者加分奖励。
3.志愿者:社区已登记在册的志愿者,不设基础分,由社区牵头开展活动或派单式开展志愿服务,按照评分标准累计储蓄,每半年或一年开展一次排名激励和“储蓄”兑换活动。在积分兑换服务或实物时,每一分抵1元使用。
4.物业公司:按照物业管辖户数设基础分,每月每户1分,采用月考核百分制标准,根据评分标准审查扣分,每半年或季度对物业公司进行以奖代补,每一分全年奖励2元,阶段考核季按1元兑现。百分制60分为及格线,不足及格线本月积分清零。年底根据物业公司全年表现情况和区“最美小区”评选情况,给予剩余奖金奖励,数额不超过该物业本年度所得总奖金数。社区根据济南市千分制考核较差和区物管部门公益评选“最差小区”对本激励办法具有一票否决权。
八、工作要求
1.加强组织领导。办事处成立专项考核办公室,各社区成立考核领导小组。街道党工委每月开展一次督查,每季度召开一次调度会,并不定期抽查,及时通报相关情况。
2.建立档案管理。各社区按照要求组织实施,定期报送活动计划,办事处审批后,明确具体负责人,建立管理台帐,并定期公示考核分数,确保工作顺利推进。
本办法自印发之日起执行。本办法为试行办法,执行中的相关问题由XX街道城市社区服务中心负责解释,并根据运行中的具体情况提出相应调整和改进意见,经党工委、办事处研究后予以改进。
附件:1、楼长(党员责任岗)评分细则
2、最美楼院评选标准
3、社区党员群众志愿服务积分细则
4、住宅小区物业考核标准
附件1
序号
考核内容和要求
分值
协助社区采集住户基本信息(一次性得分)
每户2分
做到住户情况清楚,人员状况清,及时告知住户变动、租户及重要信息
配合社区开展居民服务工作
按时参加应急性重要会议和惠民活动
及时发现上报本楼院重大安全及稳定问题
1-2
协助社区处理和调节物业相关问题
组织居民参与社区活动,开展移风易俗
协助社区调处邻里纠纷及稳定工作
经社区报备,组织开展睦邻互助等楼院活动
社区牵头开展“文明楼道”建设,楼道干净整洁
每楼道1分
其它情况视情节予以增分
0.5-5
楼长(党员责任岗)评分细则
附件2
最美楼院评选标准
(一)组织有力。
楼院小组内各楼长重视创建工作,成立创建“最美楼院”居民小组,并精心组织实施。落实楼长负责制,建立经常性地自查自评制度,楼长工作得到住户认可。(20分)(二)环境整洁。
楼院内环境卫生整洁,上下水通畅,无垃圾死角,无乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱扯乱挂和私占公共空间现象。绿化带无毁绿种菜、杂物堆放等情况。(20分)(三)生活和谐。
家庭和睦,邻里团结,互帮互助,无封建迷信、聚众赌博、邻里纠纷和违反政策法规现象。楼内住户未发生邻里纠纷,发生邻里纠纷能及时和解并上报。(20分)(四)文明创建。
楼院居民积极落实文明公约,无违反移风易俗情况,积极参加文明家庭、出彩人家争创活动,在小区内能够起到带动作用。居民饲养宠物要遵守相关规定,不得影响居民正常生活、环境卫生,对宠物在公共场排泄的粪便,饲养人员应及时清除。(20分)(五)遵纪守法。
楼内住户未发生治安案件,居民无聚众斗殴和黄赌毒现象,无越级上访、集体上访、重复上访现象。(20分)附件3
社区志愿者服务积分细则
服务类别
服务内容简介
积分
党课辅导
以上课讲授的形式进行党的基本知识教育。
政策法规宣讲
宣传党和国家的各项大政方针政策。
文明劝导
对居民的不文明现象进行劝导。
结对帮扶
一对一结对子,帮扶城乡困难家庭。
1-4
信息报告
对违反居民利益、损害居民安全健康的现象,及时报告社区,经查证属实的。
义务消防
定期参加社区组织的消防技能培训和演练、应急疏散预案的演练。
水电修理
找出故障供水或故障供电,并修理至正常运转。
青少年教育
对青少年的各类教育。
家电修理
家用电器的维修。
医疗服务
为社区居民细心讲解病症,提出诊治意见,并解答居民提出的健康问题。
心理辅导
帮助来访者正确认识自己,接纳自己,进而欣赏自己,改变自己的不良意识和倾向,充分发挥个人潜能。
1-4
治安巡逻
参与社区日常治安巡逻志愿服务。
卫生保洁
对马路、小区、楼道道路及牛皮鲜进行清扫、清除。
义务护绿
认养社区绿地,对绿化进行垃圾清理等服务,共建绿色家园。
交通文明岗
义务站交通文明岗,维护小区内交通秩序。
调节纠纷
成功协调个人纠纷、家庭纠纷等。
积极协助社区调节因项目、拆迁等不稳定因素或辖区单位与居民间的各类纠纷。
1-4
义务教学
为社区书法、舞蹈、戏曲等爱好者提供义务教学服务。
参与社区建设
参与社区会议、活动等。
为社区发展提出合理化建议,并被采用。
其他服务
上述服务内容不包含的志愿服务,可视情况给予得分。
1-5
附件4
住宅小区物业管理月考核百分制评分标准
序号
项目
分值
未达标扣分
备注
一
秩序维护(20%分)
保安人员着装上岗、门岗24小时值班。
每次巡查扣除0.5分
小区道路车辆停放有序,消防通道通畅。
每次巡查扣除0.5分
无乱搭乱建、乱拉乱挂、乱堆乱放。
每次巡查扣除0.5分
二
卫生保洁(30%分)
小区内路面与公共场所干净整洁,排污管道畅
通。
每次巡查扣除0.5分
垃圾入桶,桶身清洁,桶盖关闭,生活垃圾日
产日清。
每次巡查扣除0.5分
楼梯道无小广告、建筑外墙无非公益广告和乱
贴乱画。
每次巡查扣除0.5分
三
绿化养护(15%分)
花卉、树木、草坪修剪整齐,无病虫害、无践踏折损现象。
每次巡查扣除0.5分
绿化带无杂物堆放、无垃圾,绿化带无毁绿种植、饲养。
每次巡查扣除0.5分
基础设施维护到位
每次巡查扣除0.5分
四
社会事务(35%)
积极落实并完成上级督办任务单。
每次扣除1分
重点任务一票否决制
积极配合协助社区在小区开展的各项工作。
每次扣除0.5分
积极开展禁放烟花爆竹、扫黑除恶、电动车充电安全等重点任务活动。
每次扣除0.5分
未发生因物业纠纷造成投诉、上访。
每次扣除0.5分
无因物业管理过失造成人员伤害与财产损失。
每次扣除1分
重大事故一票否决制
积极并有效处理物业纠纷与业主纠纷。
每次扣除0.5分
总分
考核人
注:物业月总分为实际得分乘以1%乘以所辖户数。