沙盘大赛问题答疑

第一篇：沙盘大赛问题答疑

沙盘大赛问题答疑

2012年沙盘大赛问题答疑

1、问：参赛队伍需要携带什么参赛？

答：本届大赛使用工程项目管理分析工具软件GST-V3.0，参赛队伍必须自带笔记本电脑和试用锁参加比赛，因参赛队伍未携带必要的工具导致的一切后果由参赛队伍自行承担。进入比赛场地的各参赛队伍只能携带一台笔记本电脑进入赛场。

2、问：比赛过程是否可以使用辅助工具？

答：可以使用无记忆功能的普通学生计算器和铅笔、橡皮等一般性学习考试用具，不得使用除分析工具软件GST-V3.0以外的任何辅助软件包括office办公软件。

3、问：比赛过程中需要提交哪些表格或结果文件？

答：比赛分为项目策划—项目执行二个环节；

策划提交：小组提出策划部分提交申请，裁判长审查，特别是团队组建参赛院校信息要完整无误，核实后，输入完成时间记录后，小组在软件内做策划部分数据提交，并上交助理裁判策划纸质文件，助理裁判收到提交的策划文件后，下发第一个月的执行资料。

执行提交：每个月操作完成后，在软件中录入数据，完成数据录入确认无误后点击本月完成进行下月的操作，点击本月完成后申请助理裁判审查并索取下月执行表格。工程完工后，软件内数据核实完，向助理裁判做整个执行环节的提交申请，由裁判长填写完成时间，提交执行数据。执行部分完成数据的纸质文档，提交各组助理裁判，由助理裁判统一提交，并做提交统计记录。 项目策划部分的纸质资料包括：需要提交策划表格中的进度计划、工程量完成计划、风险投入计划、资源进出场计划（包括人工、材料、机械）、临设建造计划、资金计划、收入计划、欠付计划、融资计划，并且提交后，由助理裁判记录提交时间；注意：原学员手册当中的经营经理-成本计划部分表格，比赛时不做要求填写；

 项目执行环节纸质资料包括：每月度末需要提交月度项目报告、现金流量表、工程量统计表、材料耗料表、成本统计表、利润统计表。

4、问：在操作过程中，根据单据和操作表格的记录都是正确的，但在软件上填写时出现手误导致数据错误，是否可以进行修改：

答：本次大赛评分采用工程项目管理考核系统GSTA-V1.0进行，系统将直接读取电子文件数据，电子文件数据一旦提交均不可做任何修改。

5、问：在软件的操作过程中还未点击提交时，软件上还可以改动，此时是否允许修改？

答：策划阶段未点击策划提交时数据可以修改；执行阶段未点击本月完成数据不可修改，助理

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裁判将根据各小组填写的单据核对软件数据，出现单据和软件数据不符时，将直接判定成绩无效。

6、问：工程项目管理分析工具GST-V3.0中大赛模式的文件只能新建一次，如果因为意外情况导致软件关闭，将导致无法继续比赛，不知应如何处理？

答：大赛中下发的电子文件，要求各组先填写团队信息，填写完成后保存到桌面，出现软件意外关闭，参赛小组可以打开桌面保存的文件，但不能新建。

7、问：出现一个班组需要工作2周才能完成的工序，是否一定要连续进行？

答：可以不连续。例如：某个构件的绑钢筋工程量为10吨，计划第3周施工5吨，另外5吨可以间隔1周在第5周施工，也可以间隔2周在第6周施工，间隔的时间没有限制，只要对应的雨季风险和安全风险投入即可；绑钢筋、支模板和浇筑混凝土在此处规则相同。

8、问：工序和工序之前是否一定需要连续？

答：可以不连续。例如：第3周进行D-1的绑钢筋工作，完成后可以间隔1周在第5周进行支模板的工作，也可以间隔2周在第6周施工，间隔的时间没有限制，只要满足工序之间的约束关系即可。

9、问：出现一个班组需要工作2周才能完成的工序，其需要的材料是在开始工作的第1周全部领用，还是分2周领用？

答：分2周领用，每周领用的材料满足当周即可，但要注意钢筋和混凝土需要提前一周加工或订购成品。

10、问：工程量统计时，如果10吨钢筋，分2周完成，施工期间正好在月末，应如何统计？

答：分为多种情况，按照0-100%原则统计，判断依据是至月末该工序领用的材料数量，以下为举例说明：

示例1：

示例1中，该工序在第4周领用了10吨钢筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为10吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为10；

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示例2：

示例2中，该工序分别在第3周和第4周各领用了5吨钢筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为10吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为10；

示例3：

示例3中，该工序分别在第4周和第5周各领用了5吨钢筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为5吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为5；

示例4：

示例4中，该工序分别在第3周和第5周各领用了5吨钢筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月领用的材料为5吨，第1月工程量统计如下：完成为0，在施为5；

11、问：策划阶段编制的施工进度计划工期为13周，在执行优化为12周，即3个月完工，但其他收入第三个月不能填写？

答：此问题为软件bug，比赛时会修正。

12、问：如雨季投入在第15周需要投入1万，而第14周工程已完工，是否还需要投入第15周的1万，不投软件会报错？

答：可以不投，此问题为软件bug，比赛时会修正。

13、问：在计算工程量完成百分比时，因为保留2位小数，导致各月的完成百分比的和出现99.99%的现象，如何处理？

答：因为保留小数原因出现的细微偏差不会扣分，按照保留小数后的值填写即可。

14、问：施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号？

答：发电机和供水泵机按照机械规则进出场，小型和大型不能同时配置，中途可以出场改变型号，但必须按照沙盘操作表步骤进行，错过步骤时变更型号按照紧急补救措施处理。

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15、问：临时设施建造是否可以建造任意规格型号？

答：不允许，必须在给定范围内进行选择，库房容量限定为10、20、40，劳务宿舍限定为2~6个班组容量；

16、问：供水泵机用电量学员手册与卡片不一致，应该为多少？

答：小型供水泵机用电量2千瓦，大型供水泵及用电量4千瓦。对存有疑问的数据，比赛时以软件中工程资料部分的数据为准。

17、问：策划阶段经营经理的内容在大赛中是否需要填写？

答：策划阶段经营经理的内容不填写，大赛时不做考核。

18、问：财务经理岗位评分内容和V3.0版中有变化，其变化的内容有哪些？

答：财务经理的月度考核中增加了项目利润核算考核，分值为每月30分，考察每月项目利润核算是否与分析软件一致，如果不一致，此项为零；月度考核的其他项目分值对应调整，具体如下：利息支出偏差考核每月10分；项目是否使用高利贷贷款每月10分；现金流是否有缺口每月20分；项目现金流误差考核每月30分；项目利润核算考核每月30分。

19、问：本届大赛中综合奖排名时是否按照策划得分+执行得分计算？

答：综合奖按照策划50%+执行50%，按排名排序，举例说明如下：

参赛队伍共80组：若第十组策划成绩排名第一，则其策划排名得分为80，执行成绩排名第十，则其执行排名得分为70，综合奖排序时的排名分为80+70=150。并不是直接用策划得分+执行得分计算的。20、问：软件中除凯旋门和世纪大桥两个工程外，其他工程均未设置参考答案，请问最优的利润分别是多少？

答：凯旋门参考答案利润：35万

世纪大桥参考答案利润：107万

软件内置为106万（教学提示参考答案并非最优）

中国馆参考答案利润：72万

天津港参考答案利润：105万

牡丹亭参考答案利润：27万（策划）

执行暂不提供 长安剧院考答案利润：117万（策划）

执行暂不提供

2012年模拟试题十字桥工程参考答案利润：126万（策划）

执行暂不提供

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2011年沙盘大赛问题答疑摘选

1、问：第一月甲方报量之后收到变更通知，欠付利息调整，那么第一个月月末选择欠付，第二个月月末支付欠付利息时按调整后的利率还是原利率？ 答：按照调整过后的利率执行；

2、问：如果在执行过程中变更通知，第三个月材料价格有涨幅，那么在二月份采购囤积的材料在第三个月使用，是否价格不变动？

答：对，对于二月份采购的，三月份使用，材料价格不发生变化？

3、问：雨季措施投入是按时间点要求投入，如果提前工期完成施工，那么相应时点的雨季措施是否不用投入？

答：举例：如雨季风险要求11周达到4万12周达到5万，提前工期11周完成，则投入4万元即可；

4、如果劳务班组资源数量有限制要求，是否可以采用紧急措施来处理超量？

答：不可以，劳务班组资源数量是限量，只能在既定班组范围内完成，紧急措施是处理错过进场时刻步骤而采取的进场措施；

5、如果执行部分有变更，是否还要修改策划部分数据？

答:不用修改策划部分数据，因此刻策划部分成绩已经提交，已操作完执行部分不得调整，但调整策划方案可用于指导后续执行部分的操作；

6、如果方案采用钢筋原材是否必须要建钢筋原材库房？如果采用钢筋成品，是否必须要建成品库房？模板库房容量的大小是如何考虑的？

答：采用钢筋原材必须要建钢筋原材库房，建造大小与进场单批次最大量有关，购买原材料必须先进原材库房；如果采用成品，如果当周预订下周便可投入现场使用，没有囤积，可以不建成品库房；新进场的模板周转材料必须先进库房，部位使用模板拆除后必须先进库房，正在使用部位模板不占用库房容量；

7、问：支付劳务结算、周转结算、机械结算、现场管理费环节，如果有欠付，如何操作？

答：劳务结算、周转结算、机械结算时，分别对应有支付动作，依据各个结算的金额，支付相应现金数，如果有欠付，在结算支付单中标明欠付金额以及实付金额即可。操作时，凭借各个结算支付单，持相应数量现金，去助理裁判处办理支付或者欠付活动。

8、问：考虑待工费以及利息支出是否也是放在盘面上？

答：待工费以及利息支出也填写支付单，持相应数量现金到助理裁判处办理，总的说来，只有

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风险投入保留在盘面上，以判断是否有风险事件发生，除此之外，所有支出均填写支付单，并交予助理裁判办理相关手续。

9、问：项目执行过程中，如果库房不再需要使用，能否变卖？

答：不可以，所有临时设施规定，只有在竣工后才能统一变卖，并且填写甲方报量单与助理裁判办理相关手续。

10、问：如果过程中我的临设或者机械不使用，能否不配电或者水？

答：不可以，所有资源，只要在场，必须配电或者水，需要注意劳务班组进场，如果不在现场工作，则不需要配电，默认为使用宿舍的生活用电；如果到现场工作，则需要额外按要求配备工作用电

11、问：施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号？

答：发电机和供水泵机只能在开工第一周租赁，中间过程变更均视为紧急措施，进场费按市场价格两倍计算；（按12年大赛答疑处理）

12、问：甲方报量过程中，是否可以考虑策略报量，以合理避税？

答：甲方报量必须按照实际完成工程量进行报量，不允许因合理避税而进行策略报量；

第二篇：2014年物流沙盘大赛问题答疑

1、市场竞标规则：

1.1第一轮竞标，以物流服务费率从低到高顺序排列，确定选单。相同以掷币决定选单顺序。； 1.2物流服务费率不得高于30%；

1.3第二轮竞标，在本期物流服务费率的基础上，还会与上一期的订单满足率有关。（可以确定的是服务费率越低、订单满足率越高，排名越靠前）相同者，依据上期公司利润确定最终选单的优先顺序；

2、订单规则： 2.1答疑：

问：第二期订单在一开始拿到就可以知道订单的总量吗？ 答：是的

2.2答疑：

问：第二期全部订单送完后自有车辆可以留在基层仓库吗？ 答：自有车辆完成订单派送后要回到出发地

2.3答疑：

问：第二期订单数是在第几周出来？

答：二期按服务费率投标一次，按排序一次把7、8、9、11订单都选完，选订单时可以自主组合

2.4答疑：

问：第二期的订单可以提前交货吗？

答：是本周的交货订单不允许上周提前交货，但本周内的订单是可以提前交货的 2.5答疑：

问：订单批次问题。还是不太明白。群文件那句话不太懂。是不是我过一次供应地就要算一次？

答：订单批次按照车辆运力计算，比如：原始一大一小车辆，后再租赁一大车，那么车辆运输F1产品的运力就是18+18+12=48，订单数不超过48都视为一次订单处理费，以此类推。如果在第二期中有出现混装F1、F2产品情况出现，按照运力平均核算，比如：大车运输5个F2，剩下的只能运8个F1（大车F2的最大运力是9，F1的最大运力是18）。具体计算：剩余F1的最大运货量为：（（F2-F2最大运力）/F2最大运力）*F1最大运力。

3、仓储管理规则

3.1自营的设施不得出售、出租，每期折旧率10%。（每期折旧率是设施的价值总额的10%）3.2仓库可以存放不同产品，但不得超过仓库的最大容量（箱）3.3答疑：

问：车辆将货物在仓库当天换乘当天走要算库存费吗？ 答：当天走不停留的话不算库存费

3.4答疑：

问：仓库取消租赁是在期末取消还是下一期期初取消 答：下一期期初取消

4、运输/配送规则 4.1答疑：

问：租赁车辆在仓库停留期间要算租赁费吗？ 答：如配送货物不放入仓库将不产生租凭费。

4.2答疑： 问：第二期第九周开始1-2.3-4路线会不会封？ 答：这个暂时不会

5、财务管理规则

5.1银行每期期初发放贷款一次，贷款利率分别为：第一期10%；第二期12% 5.2贷款利息要在贷款时一次付清，期末核算其它费用支出

第三篇：2011大赛答疑

2011年大赛答疑汇总 一、二级维护项目部分

1、由于个人选手不涉及车轮定位项目的实际操作内容，机电团体和个人比赛理论考试是不是分开考？

答:考虑到机电维修学生应掌握基本的机电维修项目知识，所以机电维修团体和个人赛使用统一的理论考试试卷。

2、团体赛的理论考试是不是两名选手共用一台计算机答题？ 答：每人分别用1台计算机单独考试。（理论考试成绩计算见大赛方案）

3、发动机皮带如何检查？

答：发动机皮带张紧度的测量不使用测力计测量偏移量，具体内容参考修理手册EM6（第94项），有关皮带检查的问题，可在顶起位置3采用从下方用手下拉的方式检查。

4、如何测量踏板高度？

答：有关踏板高度的测量，手册中的标准值是指对地板（不包括地板垫），本次比赛测量时不用掀起地板垫，按实际测量值报出和填写。

5、检查过程中，如果检查到螺丝松动怎办？ 答：如检查到螺丝有松动需按照手册规定紧固。

6、如何检查刹车片？

答：有关刹车片检查项目，两片摩擦片均需拆下，内侧可目测，外侧按照手册规定测量。装复时不必按手册规定涂抹盘式制动器润滑脂。

7、百分表和磁力表座的规格？

答:百分表量程为0mm-10mm，磁力表座规格为通用型的磁力表座（CZ-6A）。

8、二维项目中，除了通用工具外，还准备了哪些工具和材料？

答：大赛在维护项目工位已准备了挂制动钳的“S”钩、轮胎做记号的粉笔、加注机油用的漏斗等必要工具和材料。

9、填写维护作业工单中的作业结果有何要求？

答：维护作业工单中作业结果的填写：要求选手在每个顶起位置至少填写一次作业结果，不允许跨工位填写。

10、拆放油塞时是否一定要使用扭力扳手？ 答：按照工具的使用功能要求，合理选择工具。

11、工具的品牌、规格型号是否具体公示一下？ 答：见网上公布的工具照片。

12、火花塞专用套筒什么时候需要使用？老虎钳什么时候需要使用？

答：现场提供的工具，是一般汽车维修时必备的工具，根据比赛作业要求，自己正确选择和使用工具。

13、用量具测量数值是否有具体要求？ 答：按量具的测量精度，正确读取数值。

14、在作业表的什么地方记录测量值？ 答：测量值填写在表中的“记录项”中。

15、气动扳手检查方向时，是否需要装上套筒检查气动扳手方向？ 答：不需要。

16、使用轮胎花纹深度尺得到的测量值是否需要在表上记录？记录几个点？ 答：需要记录，记录胎纹沟深最浅的点。

17、测量的数值是否需要报数，需要记录吗？ 答：都需要。

18、双人合作项目，若发现有故障，两位选手都需要记录在表上吗？ 答：按照选手的分工，谁发现故障谁记录。

19、检查胎压发现缺气，是否要恢复？ 答：需要恢复。

20、选手准备时间是否在35 min以内？

答：选手进入比赛现场后从裁判处领表，并确认正确后站在裁判前等待比赛正式开始，哨声响起开始计时。此前不再允许检查工具和车辆。

21、二级维护与个人赛中是否允许携带个人自备工具？ 答：不允许。

22、机油排放塞拆卸时是否允许戴手套操作？ 答：须选用合适的手套进行拆卸。

23、用气动扳手紧固轮胎螺栓是否可以？

答：可以，但在紧固时不能听到气动扳手发出的“哒哒”声。

24、刮水器检查时是否必须起动发动机？ 答：需要起动发动机。

25、一位选手正在加注机油，另一位选手去检查紧固减振器上盖螺栓是否属于交叉作业？

答：如果两位选手在同侧作业，且距离较近产生相互影响，属于交叉作业。

26、在某一顶起位置，一位选手检查完周围有无障碍物通知另一位选手降下举升机之后去准备下一顶起位置所需工具是否扣分？ 答：只要不进行下一工位作业，就不扣分。

27、两位选手分工操作的作业项目数量差异达到什么程度就属于分工不均等？ 答：只要不是一人只负责指挥，另一人操作，或一个人作业，另一个人有较长时间等待无事可做，就不算分工不合理。

28、为什么只测量外侧刹车片厚度，而不测量内侧刹车片厚度？

答：竞赛中要求对内侧制动片目测，外侧测量，目的是避免重复，缩短时间。但在实际工作中必须按规定全部检查。

29、“盘式转子盘跳动量检查”，是测量“前桥轮毂径向跳动量”代替吗？ 或是测量“前桥轮毂径向跳动量”+ “盘式转子盘径向跳动量”？ 答：见提供的技术资料中BR-44页的说明，并结合AH-5~10 30、二级维护工位4中：工单为转子盘的跳动量检查，而给的技术资料为轮毂检查，应该如何作业？

答：见提供的技术资料中BR-44页的说明，并结合AH-5~10

31、顶起位置8可否在举升车辆时发动机处于运转状态？ 答：从安全角度，建议最好不要这样做。

二、四轮定位项目部分

1、车轮是否一定要在转盘中心？

答：轮胎的接触面只要在圆盘的有效范围内，就视为车轮在转盘中心。

2、VIN码是一个人填写吗？ 答：只须一个人填写。

3、车轮不正，如何处理？方向盘不正，如何处理？ 答：所有车辆经过检查，不存在以上问题。

4、检测报告若打印不出来，怎么办？

答：属于设备问题，裁判会停表延时；属于选手操作问题，裁判会适当协助，但会影响此项分值。打印使用PDF格式打印，不会有打印机问题。

5、有线信号传输线是否会受干扰？

答：不会，比赛使用有线传输，不会有电磁干扰问题。

6、测量结果需要填写在表上吗？ 答：不需要人工填写，但要打印。

7、大剪举升机水平是否需要调整？ 答：比赛前，所有设备都已调试完毕。

8、操作时，选手是否需要进入车内？

答：在保证安全并且不影响测量的情况下可以。

9、红外线探头是否需要清洁？

答：不需要选手进行清洁。但要求裁判在赛后恢复中保证探头清洁。

10、车轮定位调整时，能否左右同时对同一轴进行调整？

答：可以，但是调整时需要照顾另一方。并不应相互妨碍作业（例如对面在用力锁紧时会造成晃动，此时应暂停调整）

11、后轴不调整，对前轴数值是否有影响？

答：赛前会对参加此次比赛的车辆的后轴数据调整到合格范围之内，因此不必考虑后轴的影响。

12、比赛中，A/B车型是什么意思？

答：此次比赛会设定两个不同的调整目标值（称为A车或B车），各组参赛选手进入现场后会由裁判告知目标车型。同时定位仪车型数据库中有A及B两种车型，选手需要按照指定的车型调整到定位仪要求的数据范围即可。

13、为什么不使用开口扳手，而使用管扳手？

答：由于开口扳手在拧动螺母时，受力接触面只有2个，而管扳手有4～6个，在多人连续比赛中，避免螺母损坏，影响他人的操作。

三、机电个人赛

1、无论是拆装或故障诊断项目，判断作业方法是否正确的原则是什么？

答：符合作业规范；保证作业质量，测量点、测量方法、测量精度；对工具、量具、测量面、零件本体和线路本身不造成损伤。

正时链条拆装项目：

1、个人赛拆装中是否提供指针式扭力扳手？

答：准备提供指针式扭力扳手或相应用于拆卸的加长接杆，待与供应商确认后网上明示。但是只作为拆卸加力杆用（拆卸皮带盘螺栓），不作为扭力扳手用。

2、配气机构拆装中，如果皮带轮安装很松，用手可以取下时，不用拉力器可以吗？

答：统一要求使用拉器。

3、个人赛配气机构拆装过程中，测量链条长度时如何固定链条，如果按照维修手册的图，那么学生单独一人不容易测量，因为300mm的游标卡尺太大。答：因测量尺寸是115mm，如卡尺量程过短，反而不好把握（150mm应该不行，至少200mm），300mm卡尺使用时完全没有问题的，请考虑学校提供的卡尺情况，及选手对工具的使用熟练度。

链条固定准备使用专用支架。

4、个人赛配气机构拆装过程中，检查VVT-i执行器锁止状态时，用的胶带容易从边缘漏气，所以必须用一只手按着油孔，另一只手拿气枪，要是再转动VVT-i执行器就忙不过来了，应该有何好的方法？

答：实际验证用质量较好的布基宽胶带是没有问题的。一个人进行实际操作没有问题。

5、维修手册中个人赛配气机构拆装过程的内容，只说了何时取下密封圈，没有说何时安装？

答：基本原则：凡是比赛中由选手拆下的，均需由选手自行安装（是否需要更换已经说明），何时安装修理书中有。（提供的参考流程只作为作业流程参考，实际训练时应全面看）

6、链条的拆装位置是否有标记？能否自行作正时标记？

答：本机轴承盖上都没有正时标记，是否做标记可由选手自行判断，但原则是不能影响其他选手作业

7、所有螺栓是否都要拆到规定位置或安装到规定位置？ 答：

是的。所有螺栓的拆、装位置按照手册规定进行。为避免比赛中损坏工件，现规定如下：前链轮盖共有19条螺栓，其中规定26Nm的14条，51Nm的4条，10Nm的一条，比赛中规定分别扭紧至15Nm,40Nm和5Nm。皮带轮固定螺栓规定190Nm,现规定扭紧至150Nm。

8、拆下的零部件哪些需要润滑和清洁？ 答：不涂密封胶，只做清洁不做清洗。

9、使用皮带轮SST工具时，是否使用活动扳手？

答：请根据实际维修需要和维修手册要求判断是否使用。

10、外径千分尺使用在何处？

答：请根据实际维修需要和维修手册要求判断是否使用 11、300mm游标卡尺是何厂家生产、具体型号如何？

答：不管是何厂家生产，标准是一样的，到时看网上工具图片。

12、弹簧秤是何厂家生产、具体型号如何？ 答：见网上公布图片。

13、SST工具是否需要选手自行组装？

答：请根据现场实际工具准备情况判断，专用工具是按照丰田手册加工的，其使用方法按照手册。

14、拆卸正时链条前，是否要求在链条上做出标记？

答：不做明确要求，请根据实际维修需要和维修手册要求判断。

15、正时链条分总成是不是就是指1号链条，包括2号链条吗？ 答：请根据维修手册判断，只需拆卸1号即可。

16、进排气凸轮轴正时齿的测量是不是不用拆卸下来直接在上边测量？ 答：考虑到比赛项目内容设定和比赛实施过程，不允许拆卸。

17、测量链条的时候，弹簧秤147N如何进行固定？ 答： 采用固定装置，见网上公布的照片。

18、检查进、排气凸轮轴正时齿轮总成（VVT-i执行器）动作状态是否是在凸轮轴轴承盖的油孔上直接加气，需不需要拆卸凸轮轴轴承盖？ 答：不需要拆卸凸轮轴轴承盖。

19、凸轮轴正时齿轮总成是否需要检查？

答：不需要拆下凸轮轴正时齿轮总成检查，仅需利用压缩空气在整机上进行检查。

20、根据工具单，没有松开曲轴皮带盘的工具，是否提供转角扳手？ 答：见网上公布的皮带盘拆卸专用工具。（按照丰田专用工具加工的）

21、拆装时，螺栓清洁是否有作业要求？

答：螺栓的清洁方式-基本清洁，不需要特殊处理，不需要涂胶。22使用活动扳手进行拆装是否合理？ 答：要看具体部位和具体螺栓。

23、拆下的零部件哪些需要润滑和清洁？

答：受比赛条件限制。密封胶作简单施涂，密封圈不要求更换，密封圈用洗油进行清洁。比赛中不涂抹密封胶，也没有洗油吧？要核实。

24、测量深度用什么量具？ 答：游标卡尺或钢板尺。（根据作业需要，选择合适工具。）

故障诊断项目：

1、竞赛使用车辆是否拆卸仪表板、座椅、地板垫等？ 答：将根据比赛试题设置实际需要进行必要的设定。

2、比赛涉及到拆卸仪表板、座椅、地板垫等覆盖件时，是否由选手自行拆卸完成？

答：对于赛前已经拆卸好的，无需选手恢复。如选手判断仍需拆卸其他部件，由选手自行拆卸的，则要求恢复，并计入比赛时间。

3、灯光故障提供的资料不完整，是否继续提供资料（如，其他灯光电路图）？ 答：请以实际发布资料为准。

4、车身灯光电路图是否能多提供一些？ 答：只根据作业内容提供必要的资料

5、故障诊断是否会设多系统故障？ 答：有可能。

6、对检测到的相关波形结果如何给出？

答：检测的相关波形可打印也可人工画出，建议人工画出。

7、今年比赛使用的试灯是何类型？ 答：故障诊断采用二级管试灯。

8、故障诊断项目现场提供的辅助测试线是哪种？ 答：现场将提供博世的208套件。

车身修复比赛答疑

1、板件更换项目中，A板件画线时应该怎样画？

答：画线时首先确定孔的中心线，根据A图纸上三条切割尺寸画线，在侧面和底部折边的画线要求与底部和侧面折边的折线垂直。如下图

2、板件更换项目中，电阻点焊画线的起点在哪里？

答：电阻点焊焊点的定位线是在切割完毕后进行，以切割后的两个边缘为基准进行画线。如下图

车身涂装比赛答疑

1、比赛用PPG的油漆，用哪个系列的金属漆？

答：使用的产品系列是2K的纯底色漆，而非金属漆

2、金属漆喷完后，可以间隔多长时间喷清漆？

答： 喷涂色漆后，需待至哑光状态可喷涂清漆

第四篇：沙盘大赛

物 流 沙 盘 大 赛 报 告

组员：刘燕、张鑫、刘媛媛、学校：延安大学西安创新学院时间：

孙亚、张喻 2015年6月

关于陕西省首届物流沙盘大赛报告

一、大赛时间

2015年4月21日——2015年5月30日

二、大赛地点

陕西省西京学院

三、大赛主题

推广物流学习新模式 提升学生实践新能力

四、参赛小组成员

刘燕、张鑫、刘媛媛、孙亚、张喻

五、大赛前期过程

2015年4月21日，以“推广物流学习新模式 提升学生实践新能力”为主题的“（金盛源杯）陕西省首届高校物流沙盘大赛”在西京学院报告厅正式启动。

陕西省物流学会会长、西安朝华管理学院研究院院长单元庄教授、副会长、金盛源集团苗志诚董事长，副秘书长、西安邮电学院周海明副教授，西京学院院长任芳、副院长张辉、教务处处长肖建军、以及新华社记者张颖，西安邮电学院山红梅教授，还有几家媒体陕西网等和参赛师生共200多人参加了此次仪式。启

第五篇：马克思主义问题答疑

问题1：以中国为例，在改革开放之前，直至上溯到远古时期，由于社会生产方式的落后，劳动力一直处于需大于求的状态，所以人们普遍认为人越多越好，并且以多子多孙为福，甚至历史学家往往以人口数量的变化判断一个国家国力的增减。而改革开放之初，由于我国人口众多，为社会提供了充足的劳动力，所以人口红利极大地促进了社会生产力的发展。然而，很快我们就开始面临人口众多与人均资源不足的矛盾，然后人们就开始意识到要控制人口数量，实行计划生育。这是由于真理的相对性，可是真理同时又具有客观性、一元性（一位教皇也说，真理只有一个）。我的问题是：真理具有时效性吗？还是只有其相对性具有时效性而绝对性没有呢？应该如何理解真理的相对性与唯一性的辩证关系？

社会存在决定社会意识。

农业社会的农耕文明的生产方式，以家庭为单元，整体的人口基数不高，因而人口增加导致的边际效益就很高，但是资源是有限的，土壤自身的肥力是有限的，科技的发展可以用较少的人实现更高的生产效能，因而人口红利逐渐消失，从这点上说，传统的农耕文明可能会产生“多子多福”的意识，这可以理解为社会存在决定社会意识。

如何理解真理的一元性？

真理的一元性是指，就某个确定的问题和对象而言，真理只能有一个，即与客观事物及其规律相符合的客观真理。这个命题是针对真理的多元论的，真理多元论认为，对待同一个对象可以有多种认识结论同时并存，这些结论都是真理，不存在谁对谁错的问题。因而就取消了真理与谬误的界限，想象一下，如果在某个土地广袤而人口稀少的古代农耕国家，一方面是“多子多福”，另一方面是“少子多福”，二者都是真理，这可能吗？福如果界定为民富国强的话，是唯一的标准，那么其中必有一个是真理另一个是谬误。其实真理的一元性主要是相对于多元性的一种确定的主张，即在一定的时间检验真理的标准是那当时当地的实践，这个实践是唯一的，结果只能证明“多子”还是“少子”。

如何理解真理绝对性与相对的统一？

所谓绝对性有两层含义：一是任何真理都标志着主观与客观的相符，认识是多子多福，而客观是农耕文明的所有地广人稀的国家都实现了人口红利。二是人类认识按其本性来说，能够正确认识无限发展着的物质世界，认识每前进一步，都是对无限发展着的物质世界的接近，这一点也是绝对的，无条件的。这点很有意思，实际上在认识到真理相对性后的一个反思与确认，即使真理具有相对性，但是每次真理的获得都是人类接近物质世界向前迈进了一步，这点认同射出去的箭矢一样是绝对的。

怎样理解真理的相对性，不完全是时效的问题，时效好像是某种药品保质期，超过保质期的药因为时间过了就无效了。真理的相对性不是时间长短的问题，而是时间够长后，人们自身认识的深度、广度、拥有的知识和认识能力的变化产生了新的对客观世界的描述和理解，这些新的理解超越了原有的真理，而成为新的真理。“多子多福”不是有效期过了，而是因为人口资源的关系随着人口增加改变了，是因为新的生产方式工业文明出现了。为什么会这样？因为，人们对客观世界及其发展规律的正确认识总是有局限的，不完全的。第一，世界上永远有未被认识的东西，我们的认识丛有待扩展；第二，从特定事物或现象来看，对事物反映的深度总是有限的，具有近似的性质。所以真理的绝对性是强调真理与谬误的对立的确定性和人类不断提升认知能力的确定性。真理的相对性是指真理是人类认识的结果，而认识永远是有限的。在农耕文明的生产方式中，人们认识到“多子多福”，但是到了人口红利消失时，“多子多福”被推翻了，但是不是成为某种彻底的“谬误”，而是人们增加了一个前提——“地广人稀，才能多子多福”；在新的工业文明的生产方式产生后，人们进一步认识的到福关键在科技含量，人口不是决定性因素了。所以，真理的绝对性和相对性不是同一层面上，而是真理的两种不同的属性和方面。

问题2：货币为什么是商品？ 食品工业（C:V=70:30)为什么比机械工业（C:V=90:10)利润高？

首先，货币为什么是商品？关键是马克思的货币论是从货币起源来界定货币的本质的。从货币起源的分析中可以看出，货币原本是简单随意的等价物（羊，斧头等）到固定充当一般等价物（金银）的过程中，货币首先是商品，具有商品的共性，都是用于交换的劳动产品。如果货币没有商品的共性，即具有价值和使用价值，那么就不可能在交换过程中被分离出来充当一般等价物。但是货币又和普通商品不同，作为一般等价物，它具有两个基本特征：一是货币是表现商品价值的材料，可以将商品价值表现为一定量的货币量。二是货币具有直接同所有商品相交换的能力。货币是人们普遍接受的一种商品，是财富的代表，拥有它就意味着能够去换取各种使用价值。因此，价值尺度和流通手段的统一是货币的本质属性。

其次，关于食品工业与机械工业资本有机构成与利润率的关系。关键是马克思的平均利润率理论。马克思认为，在资本主义经济中，如果各生产部门的剩余价值率一致，资本有机构成的不同，就会导致各生产部门所创造的剩余价值也不相同，从而具有不同的利润率水平。那些资本有机构成高的部门，由于可变资本比重相对较小，创造的剩余价值量也就较少，这一部门的利润率也就低（如同机械工业）。而资本有机构成低的部门由于其可变资本比得相对较高，可以创造更多的剩余价值，其利润就会高一些（如食品工业）。也就是说，同量的资本，由于投在不同的生产部门就有不同的利润率，从而获得数量不等的利润。对资本家来说，他要求同量的资本获得等量利润，这就要求利润率趋于平均化，形成平均利润。

平均利润的形成是部门之间竞争的结果。部门之间的竞争是指不同生产部门的资本家为争夺有利的投姿场所而展开的竞争。竞争的结果是使各个部门之间原本不一致的利润率趋于一致，从而形成平均利润率。因此，部门之间的竞争过程就是平均利润率的形成过程。平均利润率是通过资本在部门之间转移的方式形成的。资本家为了获得更多的利润，就会把资本从利润率低的部门撤出，转移到利润率高的部门。通过资本的转移，那些利润率最高的部门，资本数量增加，生产规模扩大；那些利润率低的部门，资本数量减少，生产规模缩小。这种资本的转移和投入，会引起各部门供求关系及商品价格的变动，在市场需求不变的情况下，利润率高的那些商品供给增加，会导致供过于求，从而商品价格下降，利润率也随之下降；而利润率低的部门情况正好相反，由于资本的向外转移，商品供给减少，会导致供不应求，从而商品价格上来，利润率也随之上升。资本的这种转移以及由此引起的利润率的变动，一直要持续到各部门的利润率大致相等时才会停止。因此，平均利润率是社会各个生产部门不同利润率的平均数，即剩余价值总量与社会总资本的比率。

平均利润率的形成过程，反映了各生产部门资本家重新瓜分剩余价值的过程。各个生产部门的资本家按照平均利润率所获得的利润，就是平均利润。平均利润形成后，等量资本取得等量利润，似乎利润量完全取决于资本量，利润完全是资本的产物。这就完全歪曲了利润的本质和来源。马克思的平均利润学说，说明平均利润仍是剩余价值的转化形式。平均利润只是各部门资本家通过部门间的竞争，对雇佣工人创造的剩余价值重新分配的结果。