全力以赴打好质量攻坚战

第一篇：全力以赴打好质量攻坚战

全力以赴打好质量攻坚战 实现学校跨越式发展

陕县张茅乡初级中学 2012.3.全力以赴打好质量攻坚战 实现学校跨越式发展 在县局和政府及中心校的关怀和支持下，张茅乡中的办学条件逐年改善，办学质量一直稳居陕县农村教育的前列，但是随着人民群众对教育质量要求的逐步提高，学校的缓慢发展已经不能够满足人民群众的迫切需要。为追求以质量提升为中心的内涵发展，张茅乡中全体师生决心借教体局“教育质量提升年”活动的东风，采取强力措施，全力以赴打好质量攻坚战，实现学校跨越式发展。

一、实施方案：

1、坚持科学发展观，全面落实我校“教学为本，德育为先，学会做人，学会求知”的办学理念。

2、加强学校管理，实施教师成长性评价和学生发展性评价，促进教师专业成长，促进学生全面发展，从而提高教育教学质量，实现学校跨越式发展。

3、全面实施素质教育、推动学生自主管理、自我教育的特色教育模式，努力构建和谐校园，创建特色学校。

4、克难攻坚，全力以赴，争创农村市级先进学校，办好人民满意教育，力争3年内把我校办成三门峡市农村初级中学的示范学校。

二、具体措施：

（一）在全体师生中开展“争做名牌教师，争当名牌学生”活动，让“质量是第一标准”的理念深入人心。

教体局为提升教学质量，加大了对校长、教师、班主任的奖励力度，这凝聚了人心，振奋了斗志。“团结奋进，争创一流”是张茅乡中58年来积淀和传承下来的学校精神，我们新一代张茅乡中人应该更好地继承和发扬这一精神，在全体师生中开展“课堂大比拼”“班主任比武”“比学赶帮超”活动，为师生展现才艺搭建舞台。同时学校也节约开支，挤出专项资金，加大奖惩力度，拿出2万元用于中招奖励。对取得全县第一、二、三名的教师分别奖励1000、800、600元；对进入全县前100、200、300名的优秀学生分别奖励奖学金600、300、200元。学校将取消教职工福利和各种补助，实行以奖代补的政策，对成绩优异的教师重奖；同时加大宣传力度，培养和推出一大批名师和名牌学生，从而带动全校师生全面提高教育教学质量。

（二）加快教师专业成长，培养专家型教师，全面提高教师专业技能。

教育崛起教师为基，然而农村教师老龄化严重，而且专业化程度不高，很多教师是非专业教师，所以学校决定在本年度采取强力措施，提升全体教师专业技能。

1、一线教师开展同伴互助“1+1”活动。

我们将采取一名优秀教师加一名青年教师组成同伴互助“1+1”小组，通过外聘名师和分管领导指导的方式，由外聘名师和学校内分管校长组成骨干教师培养领导小组，加大青年教师的培养力度，加快青年教师的成长，时促进骨干教师的进一步发展。具体做法是：

（1）学校每个学期要外聘两名教学名师或者专家到校讲座。（2）要求教师每周一次同伴互助组活动时间，每周要听同伴一次课。

（3）每学期要求一节公开展示课，一篇高质量的教学感悟，一篇高质量的活动总结。

2、注重校级间的教师交流。坚持“走出去、请进来”，学习我县部分学校的优秀学科、周边先进学校的办学经验，最大限度地利用各种教育资源，快速促进教师专业成长。

“走出去”即组织各个学科的骨干教师去附近学校学习名师授课方法。具体安排如下：

4月下旬组织数学学科部分老师去我县实验中学跟踪听课，组织英语学科部分师去我县外语中学跟踪听课；5月上旬组织教研组长和骨干教师去灵宝二中学习如何充分多媒体教学提高教学质量。

“请进来”的安排是：我校在4月底准备邀请教学名师和专家到我校讲课和开展讲座，5月份邀请我县的“师德模范”到我校做师德师风报告。

3、完善师德师风考核办法，与教师签定师德师风建设目标责任书，对有违反教师职业道德不良行为之一的，即实行师德“一票否决制”，年终考核为不合格等;严重违反教师职业道德的，将做辞退处理。

4、对不积极参与新课程改革，不配合学校本次改革活动的教师，调离本单位。

5、要充分利用多媒体教学，语、数、英教师每周至少3节，其他学科教师每周至少上1节（以检查备课和上课情况为准），每缺少1节罚5元。

6、每位教师每学期要订阅专业杂志或报刊一份，由学校报销50%的费用，学校给每一位教师免费发放蔡林森校长著《教学革命》一书，要求教师认真学习，记好业务学习笔记。同时教师必须坚持写好教学札记和教学随笔，每周至少一篇（每缺少一篇，罚10元），所写文章在教研会上相互交流，评为优秀的学校每学期汇编成册。

7、每位教师要定期到图书室借阅心理学、教育学方面的书籍，每周要写一篇心得体会，力争使每位教师都能成为心理健康教育专家。

8、五十岁以下教师必须通过县级高效课堂达标，不能达标者调离本单位。每位教师必须参加学校组织的每学期两次“课堂大比拼活动”，每期必须上两节观摩课或公开课。

（三）每周五开展一次班主任论坛，让学校中层以上领导和班主任、级主任、德育处领导参加，每期1人主讲班级管理经验和工作中的得失，其他班主任、级主任汇报本班本级的典型事例和问题，讨论研究解决办法，周一升旗时集中解决一些学生中存在的共性问题，把问题消除在萌芽状态。

（四）在七八九年级数学英语课上实施分层走班教学，让优生吃得饱、差生跟得上，从而全面提高教育教学成绩。

（五）对全校学生实行《弟子规》等系列国学教育，让学生传承经典，弘扬民族精神，立志做一个品学兼优的学生。

（六）利用姚崇纪念馆，宣传家乡的历史名人，增强师生的自豪感和责任心、事业心，向家乡的先贤学习，争做名牌教师、名牌学生。

（七）在全体学生中实施“双好学生”评定工作，让学生在校做个好学生，在家做个好孩子，将来到社会上做一个好人。

（八）继续完善校园文化建设，开展丰富多彩的文体活动和学习竞赛，为学生营造积极向上的文化氛围，搭建展示自我，一展雄风的舞台，形成优良的校风。

（九）完善教师、学生考核奖惩方案，激发师生工作、学习的积极性。

今年是教育质量提升年，我校全体师生将唱响教育质量的主旋律，精诚团结，高歌猛进，力争三年之内把我校打造成三门峡市名牌农村初级中学！

第二篇：全力以赴打好节能降耗攻坚战

全力以赴打好节能降耗攻坚战

众所周知，企业是以追求利润最大化为目的组织机构，企业生存的根本在于盈利。利润是企业的生命，也是一个企业生存的意义，可以说不为了获利的企业是不存在的，尤其在市场竞争激烈的今天，市场竞争就是成本的竞争。面对居高不下的原材料大幅度涨价，给企业带来了严重影响，致使企业在低利润下生存。试想：企业无利润谈何发展？企业无利润，大家工资从哪里来？为此，加强节能降耗也迫在眉睫，只有加强内部管理，眼睛向内自加压力，挖掘潜力降低成本，全厂达成共识，把心思集中在干事上，把本领体现在会干事上，把作风体现在快干事上，把目标锁定在节能降耗上，以公司经济效益为己任，求实、务实、抓落实，才能从真正意义上忠诚企业。

节能降耗，降低成本是一项细小又繁琐，看起来又是一个大不了的问题。但日积月累就不是一个小问题，而是一个很大的惊人的数字，仅使用饮水机喝水一项，产生费用就达4万多元（水、电）。所以节能降耗必须从点滴抓起、从点滴做起，增强“创收有效益，节约更有效益”的思想观念，把“以厂为家、点滴做起”的认识变为每个人自觉的行动。

四、严格制度管理，向精细化要效益。各分厂、各部门一要建立月度节能经济活动分析例会制度。每月初定期对各项生产技术经济指标的完成情况进行分析并与先进值比较，对存在的问题及时查找原因，制定措施，限期整改，对指标管理工作不利的部门，按制度规定进行考核；二是建立非生产用能管理制度，推进“强化管理、提高效益”活动；三是紧紧围绕企业生产经营管理、企业经济效益这个中心，在全厂扎实开展“双增双节”活动，在强化经营管理上狠下功夫，在挖潜降耗、节能增效上做到“斤斤计较”；四是坚持每月召开一次节能降耗分析会，实行制度化、规范化和标准化管理，加强能源消耗分析工作，做到“一天一算帐、一周一汇总、一月一分析”。

五、节能降耗，精细管理提效益。推行精细化管理是创收提效的又一举措。在生产经营管理中，应从大处着眼、小处着手，抓大不放小，既捡“西瓜”，也捡“芝麻”，注重营造“全员参与、人人行动创效益”的良好氛围，每个部门都结合实际制订降低费用、提高效益的计划和措施，不放过任何一个可能的节能降耗、节约增效环节。节能与耗能同在，存在于每台设备、每个过程、每一项操作。各主管领导、副总经理、分厂厂长应在管理上“抠”细节，在过程中降能源，形成了一个特有的节约管理体系，建立统一领导、明晰责任、完善机制、过程控制、结果评估五大节能工作体系，实现节约管理网络覆盖。

六、在降低费用方面，公司坚持向管理要效益，各部门一把手应严格把关，减少或杜绝计划外支出，确保各项费用的降低。一是在完成生产任务不变的情况下，大力压缩并降低非生产性开支；二是在确保资金链安全完整的前提下，加强有效的资金运作，三是加大可控费用控制力度，对办公费、差旅费、车辆费等费用实行包干使用，严格考核，确保可控费用不超支。

七、节能降耗是全方位、全过程、全员性的一项管理工作。全员参与是抓好节能降耗的根本，抓住节能降耗必须依靠全员参与，一要在员工中大力宣传节约思想，树立节约意识，开展节约活动，培育员工从小处入手的节约精神；二要通过板报、条幅、内部通讯、班前班后会议等宣传形式，在员工中贯彻“利润永远是加法，成本永远是减法”、“工作重于泰山，指标重于生命”的理念；三要开展 “革新、改造、挖潜、降耗、增效合理化建议活动”，使广大员工围绕生产、设备、工艺、质量、台时效率、修旧利废、管理等15个方面寻找节能降耗的途径，献计献策；四要加强动能现场巡检，杜绝能源浪费现象，提高能源和资源节约的整体技术与管理水平，形成“低投入、低消耗和高效率、高产出”的节能增长方式和节能管理模式，向科技和管理进步要节能、要效益；五要提高认识。提高认识是抓好节能降耗工作的动力。有认识才有动力，有动力才能抓好节能工作，提高员工的能源忧患意识和节约意识，使节能降耗成为每个员工的自觉行动，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

八、节能降耗是企业管理永恒的主题，节能降耗无时不体现在企业日常管理之中。要切实抓好节能降耗，必须从制度入手，健全节能管理规章制度，做到规范管理。将节能的目标和工作责任层层分解，落实到人，建立和完善节能考核评价机制与工作责任机制，从而形成持之以恒、长抓不懈的长效机制。并要始终坚持“大处着眼，小处着手”。大——就是要加大节能管理力度，纳入企业管理重要议事日程，强力推进。小——就是要深入细致，做到“滴水不漏”精细化管理，从点滴小事做起，积少成多，把小节能变成大节约。

九、明确目标成本任务，全员分解指标。从采购、设计、制造、销售、安装源头降本，降低可控费用支出，挖掘潜力降低成本，从每个岗位算起，逐级汇总，“横到边、纵到底”，实行量化考核，不留死角。

第三篇：抢抓工期 全力以赴 打好年底清淤攻坚战

抢抓工期

全力以赴

打好年底清淤攻坚战

吴晓强

徒骇河沾化段综合治理工程是全市林水会战的重点项目，也是2015沾化区单项投资最大的民生工程之一。根据沾化区徒骇河治理工程指挥部3月10日前完成土方清淤工程的要求，工程处项目部一方面加大人、材、机投入，一周一例会，一天一调度，6个施工工区密切配合，加班加点，日夜施工，连续作战，全力以赴；另一方面，春节将至，安排工程停工时间为2月18至20日，放假3天，初三正常工作，确保按时保质完成清淤工作。截止目前，进场挖掘机83台，自卸翻斗车128辆，装载机10台，施工人员225人，完成拦河坝土方约1.8万m，河道清淤倒挖47.9万m，外运36.8万m，,完成设计工程量的65%。

第四篇：上下齐心,全力以赴,打好“世博安保”攻坚战

上下齐心，全力以赴，打好“世博安保”攻坚战 上海世博会开幕以来，宁海县交通局围绕上海世博安保这一首要任务，强化协作配合，狠抓工作落实，从实际出发，上下齐心，全力以赴投入上海世博安保工作，全力维护社会稳定。在世博安保方面主要开展了以下工作：

一、加强领导，确保组织到位

一是成立了以杨爱军局长为组长，张良国副局长为副组长并兼任办公室主任的领导小组及其办公室，局属各单位都成立了世博安保领导小组及其办公室，将各项工作任务层层落实，坚持做到责任到人、措施到位。2010年3月10日，分管领导张良国副局长亲自主持召开了世博会安保工作会议，开展了世博安保工作的总动员，研究和布署世博安保工作。二是下发了《关于做好上海世博会期间安保工作的通知》，明确了机关各科室及局属各单位的工作职责和工作重点，顾全大局、加强协作，打好整体战。三是签订责任状。我局与局属8家单位分别签订了世博安保工作责任状，局属各单位与下属行业企业都层层签订了责任状。共签订责任状117份，其中客运企业15家，货运企业80家，港口企业11家，水运企业11家，并要求各企业分别与客运车辆驾驶员、船员分别签订责任状。

二、强化宣传，营造安保氛围

我局专门召开全局干部职工大会，进行部署和发动。局 1

属各单位分别召开了下属的危货企业、航运企业职工大会，进行宣传发动。各企业也相继召开下属员工大会，对做好世博安保工作的重要性进行宣传发动，加强对客运场站相关从业人员、站务人员的安全教育工作，切实增强人员安全意识，提高安全工作实效，形成全民动员、共同参与的局面。

通过拉横幅、贴标语的形式在客运站、码头等重点部位宣传“平安世博”，通过发放宣传资料和张贴公告等方式向广大群众告知入沪旅客实名登记的目的、手续以及注意事项。期间，悬挂安保宣传横幅10幅，张贴安全标语50条，刊出安全专刊1期，发放手册350余本，宣传资料4000余份，张贴宣传画（图片）200张，营造良好的世博安保工作氛围。

三、加强检查，确保取得实效

为切实做好世博安保工作，结合“安全生产年”活动、“安全质量年”活动，制定了《宁海县交通系统上海世博会“环沪护城河”安保工作检查督查计划》。4月1日和2日，分管领导及各职能科室对行业管理部门进行了检查，行业管理部门及交通行业各企业全面开展自查自纠工作。4月13日至17日，局领导亲自组织有关人员对交通行业企业进行全面检查督查。做好本部门工作的同时，我局加强与公安等部门的沟通、协调和对接，共同做好世博安保工作。同时，加强了督促检查的频率和力度，对发现的问题和不足及时进行整改，确保了世博安保的各项措施落到实处。世博会开幕以

来，组织安全检查25次，共检查了客渡船18艘，货船34艘，客滚船1艘，渡口2个，码头11个，港口装卸企业11家，水运企业10家，道路客运企业13家，危险品运输企业2家；同时，对全县的山区道路进行了全面的巡查，检查桥梁12座，隧道4个，易塌方滑波路段2处。从检查情况看，世博安保工作的各项要求基本到位，各项措施基本落实，隐患整改做到了责任到人。全行业共排查一般隐患118条，整改116条，整改率98.3%，2条未整改的隐患也落实了有关安全措施，正在抓紧整改中。

四、狠抓落实，确保措施到位

为确保实现“五个坚决防止”的世博安保工作总目标，我局从源头入手、从基础抓起，扎实开展各项工作，强化安保工作管控力。

1、道路方面。一是将所有进沪车辆的GPS监控系统纳入“宁波市营运车辆卫星定位安全服务系统”，并经常性进行查对，督促企业利用GPS设施加强对运营车辆途中的动态监管。二是对客运场站、客运车辆、危险品运输车辆进行着重监管。将对客运场站的检查作为常态化管理，安排驻站人员轮流值班，加强对安全仪的监管，并设立上海专门候车区。涉沪经营客运班车7辆（含嘉定1辆），旅游包车13辆，涉沪经营危险品运输车辆2辆。三是认真落实物流寄递行业监管工作，落实实名登记和内件检查。公管所切实加强货运和物流寄递行业日常安全检查，对未严格执行收货检查的企业，一经发现，立即责令整改，依法给予行政处罚，防止我县危险物品流入上海，确保世博会安全。四是做好日常安全源头监管，切实做好“七个加强”。加强对客运站危险品查堵工作的监督，不忽视行李房的行包托运的安全检查，不存侥幸心理；加强日常车检、门检工作的监督，严格执行“三不进站，五不出站”安全职责；加强旅游车包车管理，严格按照相关程序和要求操作；加强对相关从业人员的监管，要求门检人员严格路单发放关，并建立路单发放登记台帐，上海包车必须要有包车人的安全承诺书；加强对客运总站的监管，督促客运站对每天发往上海班次的旅客要实行实名登记并建档，每天一报；加强基础台帐的监管，要求对照上级有关部门的文件精神不断完善补充，包括进沪车辆、驾驶员等各类基础台帐；加强对进沪车辆驾驶员的安全教育，增强驾驶员的安全意识、守法意识、服务意识以及处理突发事件的能力，中途不得随意带人、带物。五是落实整改措施。7月9日，省平安建设暗访二组到宁海进行了暗访，暗访了1个车站和1个码头的交通安全工作落实情况，发现入沪班车在实行实名登记方面执行不严，安检工作人员对旅客随身携带的包裹没有实行每个人进行查验。针对客运总站存在的问题，我局立即组织公管所召开会议，并组织相关人员组成检查组对我县客运总站世博安保工作进行检查，提出整改意见，落实措施。

2、公路方面。组织有关人员对全县公路、桥梁进行全面排查，重点对进出上海的甬临线、象西线等主干线公路及通往景区公路和相关大型桥梁、隧道进行检查，对沿线安全

设施歪斜损坏现象及时派维修队进行维修。年初排查确定的重大隐患点段3个，目前，市级和省级挂牌督办的重大隐患现已完成治理，县级重点督办点段正在整改中，计划在11月份完成。

3、水路方面。加大内海通航水域特别是通往上海方向航道的巡航力度，会同安监等有关部门严厉打击“三无”船舶非法载客、无船员适任证书或相关证件操纵船舶等行为，严厉查处擅自从事水上水下施工作业和危险品装卸作业以及在禁航区营运等违法违规行为。

4、节日方面。针对五

一、端午、中秋、国庆等节假日专门成立季节性世博安保工作领导小组，认真开展节前世博安保检查，制订季节性世博安保工作应急预案，节日期间安排现场监管人员深入车站、码头、交通工程施工现场等场所，加强现场监管，确保节日期间入沪车船安全无事故。

五、加强值班，保证信息畅通

从5月1日开始，我局全面进入反恐和世博安保实战状态。严格执行世博安保值班制度，落实值班备勤和领导干部带班制度。确定24小时值班人员，值班领导和驾驶员24小时开通通信工具，值班领导随时负责处理协调紧急突发事宜，驾驶员随叫随到。并要求各值班人员认真填写值班记录表，并及时做好交接工作，保证下情上达，上情下达。

宁海县交通局

二0一0年十月十二日

第五篇：戮力同心、众志成城,全力以赴打好渔民解困工作攻坚战

戮力同心 众志成城

全力以赴打好渔民解困工作攻坚战

——新化县捕捞渔民解困工作典型材料

“屋宇轩昂老少安居沾党泽，华堂鼎盛子孙衍庆振家声”，这是新化县荣华乡捕捞渔民何爱仁贴在新居大门的一幅对联，抒发了我县广大捕捞渔民对省委、省政府英明决策和市、县各级各部门齐心协力不折不扣实施渔民解困政策的感激之情。

新化县共有专业捕捞渔民解困对象582户，1735人。其中无房户509户，1477人；危房户73户，258人，分布在荣华、琅塘、白溪、曹家、游家、上梅、上渡等7个乡镇，是四水流域专业捕捞渔民解困任务最多和工作难度最大的县。自2010年7月30日全省专业捕捞渔民解困工作会议以来，新化县委、县政府高度重视，严格按照省委、省政府安排部署，把渔民解困工作作为关注民生最重要、最急迫的实事、好事和创先争优的具体实践活动来抓，全县上下同心，以专业捕捞渔民安居工程建设为重点，认真落实各项惠渔政策，通过5个月的扎实工作，圆满完成了我县专业捕捞渔民解困的各项工作任务。总结起来，我们主要有以下几方面的体会：

一、领导重视是做好专业捕捞渔民解困工作的前提基础 为保证我县渔民解困工作有力推进，圆满完成解困工作各项任务，县委、县政府高度重视。成立了以县委书记任顾问、县长任组长、相关职能部门主要负责人为组成成员的专业捕捞渔民解困工作领导小组。领导小组下设办公室，由财政局局长任办公室主任、畜牧水产局局长任常务副主任。出台了《新化县专业捕捞渔民解困工作实施方案》、《新化县专业捕捞渔民安居工程实施细则》及《新化县专业捕捞渔民安居工程补贴资金管理办法》等各项政策措施。县委、政府先后召开了四次会议专题研究部署渔民解困工作，同时在资金安排上予以重点倾斜，共解决建房户宅基地补偿费和工作经费64.8万元。有解困任务的乡镇和职能部门都向县人民政府递交了工作责任状，实行一票否决的考核机制。县畜牧水产局对每个参与解困工作的工作人员实行风险抵押责任制，做到“房屋没建好，责任人员不撤离；考核验收不合格，责任人年终考核不称职”。为让社会各界、尤其是渔民群众知晓及各项惠渔政策，县解困工作领导小组采取举办政策宣传培训班、编印政策宣传小册子、利用广播、电视、报刊等多种媒体进行全方位宣传报道。解困工作期间，市、县电视报纸先后15次对我县渔民解困工作进行了专题报道，共编发各类消息、专题报道20余篇（条），编印政策宣传小册子1000 2 份，发送短信350余条。确保了渔民解困工作的公开、公平和公正，有效推动了工作进程的平稳发展。

我县专业捕捞渔民解困工作得到了省、市、县领导的大力的支持和高度重视，省畜牧水产局副书记、副局长邓为民亲自来我县督查，市畜牧水产局全程参与指导，县委书记、县长先后四次深入琅塘、荣华、白溪、曹家等重点乡镇调研，帮助解决工作中存在的矛盾和问题。

二、真抓实干是做好专业捕捞渔民解困工作的根本举措 一是夯实基础。面对我县渔民多、情况复杂、工作难度大的实际情况，首先，我们本着实事求是的原则，以一丝不苟的精神，组织干部对每一个解困对象追根溯源，查清根底，对每一个渔民、每一条渔船进行拉网式调查核实。我县是一个库区大县，由于柘溪电站的兴建，沿江14个乡镇20余万人成为移民，其中部分乡镇农民成立了捕捞队，1992年转为城镇户口，加上原省柘溪水库渔场新化分场（后为新化县渔场）的捕捞渔民，组成了一支庞大的捕捞渔民队伍，长期以资江河段为作业场所。近年来，随着资江水域渔业资源衰退，很多渔民外出到洞庭湖，甚至沿海从事捕捞生产。加之我县及娄底市没有渔船船检机构，我县所有渔船检验工作长期处于空缺，省局也因手续不齐而没有给我县捕捞渔民发放捕捞许可证，致使近年来我县捕捞渔民资料不完整。洞庭湖区渔 3 民解困政策实施后，为做好落实省市惠渔政策有关基础数据的准备工作，我县渔政部门从09年11月份开始深入资江，北上洞庭湖，南下广东、福建等地，详细调查了解我县在外从事捕捞的渔民情况，结合1992年捕捞队渔民转户和原省柘溪渔场渔民基础资料，摸清了捕捞渔民底子，确定了渔民解困对象。其次是以铁的纪律来落实解困对象的认定。严格公示制度，全程阳光操作，绝不允许半点营私舞弊行为，实行村、乡、县三榜公示，杜绝任何虚报或漏报的现象。由于工作细致，程序公开透明，我县没有出现一例渔民上访事件，确保了社会和谐稳定。

二是抓好核心。安居工程是渔民解困工作的核心，专业捕捞渔民只有安居才能乐业。为了切实搞好安居工程建设，按照“因地制宜、自愿优先、政策支持”的原则，采取分散安臵为主、适度集中安臵为辅，建房安臵与帮助购房安臵相结合的方式，支持渔民建房或购房。我县509个专业捕捞渔民无房户中，建房户112个。建房首先要解决的是宅基地问题，政府集中划拨宅基地有一定难度，有的乡镇利用空地划拨，因地域不适，渔民也不愿接受，他们更愿意在自己户口挂靠地建房居住。本着立足户口现状的原则，发动渔民投亲靠友，采取“亲帮亲、邻帮邻”的方式寻找宅基地或通过乡镇、村（居）委会协调，在符合土地整体规划的前提下，就 4近选择宅基地进行建房安臵。我县克服财力困难，为建房户予以适当补偿，科学解决了宅基地问题，确保了安居工程的顺利开工建设；对琅塘镇35户自愿在苏新开发区集资建房的，县乡财政共投入60万元用于道路等基础设施建设。其次是狠抓安居工程建设质量。为保质保量完成这项工作，实施安居工程建设监理制度，签订建房协议，硬性规定质量标准，强化质量监管。对集资建房和渔民自建房，推行工程建设质量帮扶领导负责制和技术施工监理制,真正做到了让渔民满意，让上级满意。

三是确保进度。渔民解困工作是一项复杂的系统工程，在时间紧、任务重的情况下，要保质保量完成全部工作任务，必须科学合理安排，抢抓工作进度。在确定了解困对象后，我县迅速启动安居工程建设和各项惠渔政策的落实。特别是11月16日全省渔民解困工作督办会议后，我们找准了工作差距，更加明确了工作目标，制定了倒计时工作计划，要求全县11月30日前完成所有无房户购房手续，全面落实低保、医保、子女教育、转产培训、渔民减负等各项惠渔政策；12月10日前基本完成新建房主体工程。12月10-15日，县解困办组织对各乡镇、部门渔民解困工作进行验收。12月15-20日，查漏补缺，资料汇总建档，做好迎检准备；启动了解困工作进度周报表和旬碰头制度，每周四各乡镇向县解困办报安居工程建设进度，相关部门报政策落实进度。每10天由 县解困办组织召开一次乡镇和部门主要负责人参加的工作碰头会，通报解困工作进度、协调解决工作中存在的问题。在确保进度的同时，注重安居工程建设质量，杜绝安全隐患，做到质量、时间两不误。

三、部门协作是做好专业捕捞渔民解困工作的有利保障

渔民解困工作涉及安居工程、社会保障、转产就业、子女教育、社区管理、渔民减负等各项政策的落实。为了在省里规定的时间内全面完成解困工作任务，全县各相关部门明确了一名分管领导，并安排一名专职工作人员具体负责。县畜牧水产局、县财政局联合成立七个解困工作指导组，明确一名局班子人员任组长，两名工作人员为组员，驻点七个乡镇，负责协调、指导、监督七个重点乡镇搞好解困工作。国土部门对渔民建房实行先建后批，房管部门简化办事程序，现场鉴定危房，制定切实可行的危房改造方案，劳动部门及时举办渔民转产培训3期共404人次，积极合理引导渔民转产创（就）业，对490名志愿加入城镇医疗保险的渔民全部入保；民政部门对全县符合低保条件的渔民317户、651人全部纳入低保，全年共享受低保资金78.27万元；教育部门对207名处在义务教育阶段的渔民子女，全部享受义务教育和两免一补政策；公安部门办理落实6户共6人的户口，所有渔民都有了户籍管理，顺利融入社区。由于各部门紧密配 6 合、通力协作，对渔民解困工作开通绿色通道，免收各种费用，缓征相关税费，特事特办，急事急办，保证了渔民解困各项工作整体推进。

总之，专业捕捞渔民解困政策的实施，让我县渔民彻底告别了“坐着穿衣，躺着穿裤，完全伸不了腰”的生活，极大地温暖了渔民的心。渔民们纷纷以最真挚的感情、最质朴的方式、最平实的语言表述自己的的感恩之心、感激之情：“衷心感谢为渔民落实安居工程”是解困渔民对省、市、县、乡各级党委政府辛勤付出的最高犒劳；“大爱无言，上岸不忘共产党”道出了解困渔民对周强书记、徐守盛省长等党政领导最由衷的感激。

二〇一〇年十二月三十日