哈拉海镇第二中心小学三年发展规划

第一篇：哈拉海镇第二中心小学三年发展规划

哈拉海镇第二中心小学三年发展规划

（2014——2017年）

为了进一步贯彻党的教育方针，按照素质教育的要求，深入开展新课程改革，促进素质教育的全面实施，全力推进义务教育均衡发展，达到中心校、村小一体化。结合我乡校实际，制定本发展规划，作为学校未来三年的发展远景。

实施时间：2014年1月——2017年1月

一、办学思想

以德治校，树立人人以校为家，人人以校为荣的良好人文氛围，唱响质量第一的主旋律，大兴教研之风，力争在“高效课堂教学”的落实与探索上有思路、有突破，达到研培一体化，整合“三课”，完善“三制”。抓住课堂教学这块主阵地，以打造名师，培养名生、树立名校之品牌。处处以校为本，开展好“六个一”工程；时时以学生为本，培养合格＋特长的学生；事事以家长为本，使学校、家庭、社会三位一体教育得到强化。多方筹措资金，动员社会力量，开源节流，努力创设宽松、和谐、高品位、高质量的育人环境。强化机制，以学校标准化建设体系的建立、运作、调控为杠杆，向“办让农民满意的教育”这一目标不断的迈进。

二、学校概况：

哈拉海镇第二中心小学位于农安县城北二十公里处，与国储粮库相邻。中心校总占地面积32050平方米，建筑面积6173平方米，下辖8个村小。全乡现有教职工205人，其中专科以上学历151人，占 教师总数的74%，共有66个教学班，在校学生1528人。2011年10月，中心校四层框架结构教学大楼已落成，现已投入使用。几年来，在上级主管部门的大力支持下，新老三室仪器设备得到了充添，配备率达到省级标准，已完全满足师生教学与学习的需要。几年来，哈二小在刘士明校长的带领下，在全体教职工的共同努力下，学校取得了长足的发展，先后获得了国家级重点课题实验校、星级管理示范校、艺术教育特色校、语言文字规范化合格校、星级管理示范校、教育教学质量先进校等多项集体荣誉。

三、发展优势

学校经过长期艰苦的发展，已初步形成良好的精神风貌，无论硬件还是软件建设都有长足进展，为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。

1、全校师生在“厚德、明礼、博学、远志”的感召下，已实实在在地做好自己的工作；“民主、体验、激励、憧憬”是我们广大教职工一贯的工作作风；“少壮不努力，老大徒伤悲”的古训，在时刻劝诫学生发奋图强，明天的那片天就靠他们来承担。

2、学校在办学过程中，常规化管理逐步走向过程化、具体化，校本研究走向正规化，教科研活动走向常态化。

3、重视学生良好行为习惯养成，以德治校带来了明显变化，人性化管理是学校发展的最佳手段。

四、办学目标

学生有特长，教师有特点，学校有特色。

五、近三年发展总目标

学生发展目标，让每一位学生生活得智慧、道德、幸福。教师发展目标：努力打造一支师德高尚、业务精湛、文化素质高、科研能力强的教师队伍。

学校发展目标：质量立校、管理兴校、名师扬校、科研兴校。

六、年度目标

（一）、2014——2015年度目标：

1、加强师德建设，树立师德典型

2、强化养成教育，规范学生言行举止

3、深化研培模式改革，创建教师研培一体新模式，促进教师专业发展。

4、以优化教学管理为着眼点，以课改实验为抓手，全面提升学校教学质量，促进学生素质的全面发展。

5、以提升教育服务品位为增长点，以进一步完善教育教学设施，优化育人环境为保障，提高学校办学信誉。

（二）2015——2016年度目标：

1、师德建设是一项永恒的主题，常抓不懈。

2、开展德育领导、班主任及学生的“六个一”活动。

3、深入开展班子成员的“三个一”及教师的“五个一”活动

4、坚持二次会课，进一步完善与打造会诊、会课、反思一条龙工程，使“三制”与“三课”达到有机的整合。

5、安全无小事，警钟长鸣。

（三）2016——2017年度目标

1、加强校园文化建设，充分控掘校园文化底蕴。

2、创新阳光体育运动推进模式，全面提升学生体质和健康水平。

3、有效提高新三室的利用率，增强信息化教育手段对课堂教学的辅助作用。

4、开展内容鲜活的经典诵读活动，以读养德。

七、任务与方法

（一）加强师德建设

1、抓实师德建设，引领教职工争做师德楷模。深入贯彻《长春市中小学教师职业道德规范》和《农安县关于进一步加强师德建设的实施意见》，进一步开展师德培训、师德承诺、师德先进评比等活动。2014年下半年将要举办班主任经验交流会，把好的管理班级经验交流出来，促进班级管理最优化。

2、开展规范从教行为，拒绝有偿家教的倡议活动，弘扬“静心教书、潜心育人”的职业道德。

3、举办以“爱心、责任、奉献”为主题的教职工师德演讲活动，从2014年1月开始调查、摸底、收集相关资料，争取在2014年年底树立自己本乡校可以树立得起的师德典型，成为柴岗小学最美的教育人。

4、每学期都要举办一次集中的教育活动，以“感动中国”的鲜活事例感染人、教育人，以自己的行动杜绝“四乱”。

（二）、规范养成教育

1、全面贯彻落实《中小学生日常行为规范》和《小学生守则》，继续完善，运作流动红旗班评比工作，设立纪律、卫生监督岗，督促规范学生的言行举止。从不同层面树立学生行为规范的典型，让学生从身边学起，从小事做起，培养学生良好的文明，卫生等习惯，逐步形成富有校本特色的常规教育。从2014年开始，要求学生做到：上下楼梯不喧哗，不打闻；三人以上自觉排成一列，右侧通行；课间都能到户外活动；杜绝讲粗话、脏话、打架等不良现象；见到客人，老师主动问好；不乱扔瓜皮、纸屑等废弃物。

2、通过“孝心伴我行”等一系列感恩教育，培养学生从小树立感恩父母、感恩老师、感恩社会、感恩祖国等思想。每学期都要举办一次大型活动，以感召学生懂得感恩与回报。

（三）、创建教师研培一体新模式

1、抓深岗位练功，引领教师争做教育行家。以“名校义培”为载体，通过二级传导，名师引领等方式，促进教师的教学能力、管理能力和研究能力有所提高。结合实际，深入开展岗位练兵、技能竞赛、业务培训和创新活动，带领广大教师立足岗位，比教学、比管理、比服务、比科研成果，争创一流业绩。

2、充分发挥骨干教师、学科带头人的引领作用，使之教师群体整体推进。

3、打造两个层面上的教学拉练。第一个层面指的是中心校业务领导以学期为单位对全乡教职工的业务培训；第二个层面指的是以校为单位，确定薄弱学科，然后根据全镇“三课”活动结果择“名师” 到本校送课、研讨（即镇内名师送课活动），达到研培一体化。

（四）、优化教学管理

1、进一步规范教学常规

①严格执行教育政策法规，认真实施新课题标准，开齐开足教学计划规定的全部课程，按课表授课，不擅自更改或挤占活动课程。

②保证综合实践活动和校本课程的时间和质量。③执行侯课制，保证学生有效的受课时间。④狠抓习惯教育，加强教学卫生管理。

2、深入推进课改实验

①切实转变教育理念，积极探索课堂教学的新模式、新方法，实施“高效课堂教学”的有效探索，力争在2014年年底创出新路，得出成功经验。

②切实加强教师参与教科研的自觉性和积极性，多给教师创造学习与培训的机会，建设一支科研骨干队伍。抓好校本行动研究和立项课题的研究，力求通过课题研究解决教育教学中存在的实际问题，并把研究成果及时应用于教育教学工作实际中，以推进学校发展。充分发挥骨干教师的作用，骨干教师每学期撰写一篇自己在教科研方面的心得体会，每学期指导教师论文1——3篇，每学期学校组织一次科研论文的交流与评比，每学年把教师优秀论文汇编成册。

（五）、改善办学条件

1、积极争取各级政府的大力支持，更新、升级信息技术设备。加强现代化建设步伐，完善现代化教育教学设施设备。

2、有效提高新三室的利用率，让学生都能在实验室里做实验，在多媒体教室里接受现代化信息技术，在图书阅览室里吮吸知识的甘露。

3、增大图书的品种和数量，保证每年更新在5%以上，以满足师生阅读需求。

（六）、强化“六个一”工程

1、德育领导的“六个一” ①每月做一次专题讲座 ②每学期组织一次主题教育 ③每季度召开一次班主任经验交流会 ④每学期提交一组学生思想道德教育叙事 ⑤每年撰写一篇加强和改进本校德育实践的论文 ⑥ 组织编写一本德育校本教材

2、班主任的“六个一” ①每月积累一篇德育叙事 ②每月召开一次主题队会教育活动 ③每学期召开一次家长会

④每学期读一本教育专著或研究一种教育思想并写出读书笔记（2014年：苏霍姆林斯基编著的《给教师的100条建议》，2015年魏书生的《班主任工作漫谈》，2016年：于永正编著的《个性化备课经验》)⑤每学期写一篇德育论文。⑥每学期为一名学生写出一则激励性、针对性较强的评语。

3、学生的“六个一” ①每天写100个正楷字 ②每周写一篇周记

③每学期读一本好书。（由班主任老师提供阅读书目）④每名学生有一条自己的人生格言。⑤每天搞一次一分钟记忆和注意力竞赛 ⑥每学期向学校提一条合理化建议

以上“六个一”，2014年开始运行，2015年初见成效，2016年形成规模。

（七）、深入开展班子成员的“三个一”及教师的“五个一”

1、“三个一”指的是以学期为单位班子成员（包括村小校长）要做到：

①写出一篇5000字以上的教育教学工作随笔。

②完成一本40节以上的听评课记录（重点看听评指导意见）。③上交中心校一篇关于教育教学方面的论文、叙事或案例，并择优向上级部门推荐，达到资源共享。

以上”三个一“，2014年开始运行，2015年年底进行作品展评活动。

2、“五个一”指的是：以学期为单位，每位教师做到： ①写出一篇深刻的叙事反思

②上交一篇教育教学工作过程中的心得、随笔或案例。③写出一节适合新课改精神的详案。④上交一段深刻的会诊结论。⑤给学校提一条合理的建设性的意见。

以上“五个一”，2014年开始运行，2015年底进行作品展评活动。

（八）、深化“三课、三制”

1、主题探索，小处着眼大文章

立足校本，让教师与名师对话，确立自己的研究方向。每学期期初备课，都要举办本乡镇的一级传导活动。所谓的一级传导，就是集中名师名家的课堂教学实录光碟进行现场播放，让老师观看、探究、交流。对照名师找差距，反思自己课堂教学中存在的问题或困惑，再把问题相同或相似的教师组成一个小课题研究小组，发挥集体的力量，进行探讨，共同设计解决问题的方案，寻找解决问题的方法与策略，并在教学实践中加以运用和验证。

为了让小课题研究更好的落实到课堂教学中去，每学期都要开展以“校本小课题在课堂教学中的探索与落实”为主题的探索课活动。同课题组的人员参与评课及反思，对照别人找差距，互为借鉴，取长补短，用他山之石攻己之玉。

2、典型引路，细微之处思与行

探索课结束后，确定镇内引路课人选。引路课人选是在第一轮探索课中择优产生，来自各个学校，辅射每个学科。承担引路课的教师，要么有自己独特的课堂教学方法，要么有小课题研究的独到见解。引路课与学科二级传导、学科会诊相结合。引路课上，教师不但要有课 题引领、课中落实，课后还要有自己小课题研究的感悟及经验，并结合自己的教学实际，将上级会议精神进行二级传导。

在引路课活动中，主讲人授课后，首先由该校的校长对主讲人的课前备课思路，课中各环节的处理及课后的反思、不足或建议等方面给予全方位的点评，目的就在于促使领导深入课堂，达到兵强将更强。只有这样做，才能整体推进。

3、名师送课，以点带面促全局

所谓“名师”就是在引路课的基础上择优确定5——8名教师。首先由村小上报相对薄弱的学科，然后由中心校选派一名教师送课到校。中心校业务领导全程参与送课活动，由村小校长做好组织、研讨、总结等相关工作，送课的教师课前有说课、课后有反思、交流，还要根据学校事先确定的主题进行专题辅导。

“三课三制”的有机整合，会促进教师专业发展，也会整体推进教师教学水平。

（九）安全重于泰山

1、充分发挥法制副校长的作用，积极开展各种教育活动，增强学生的法制意识，不断提升学生自我保护意识和自护自救能力。

2、确立“防治结合，以防为主”的心里健康教育，对特殊家庭学生，留守儿童给予更多的关爱。

3、加强校内食品安全管理工作。杜绝假冒伪劣食品进入校园保障师生身体健康和生命安全。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，全体教工共同参与的管理模式。

4、加强学习培训灭火器材的使用，并利用5.12等重大活动日开展消防、地震等逃生演练，使学生获得逃生知识和技能，增强安全防护意识。

5、加强门卫值班制度。门卫人员做好外来人员登记，未经学校批准，校外人员不得随意进入校园。

6、加强对学校周边环境的整治，使学校有一个良好的学习生活环境。

（十）、加强校园文化建设，打造书香校园

校园文化是学校在其建设和发展过程中所创造的物质 财富与精神财富的总和，是反映学校办学水平和文明程度的重要标志，在学校育人过程中发挥着特殊“教育者”的作用。建设优良的校园文化是学校教育中不可低估的教育力量，是全面实施素质教育，全面贯彻教育方针的重要举措。建设规范的校园文化，创设优美的校园环境，学生是可以受到潜移默化的教育，因此，我们在校园文化方面必须加大力度，打造书香校园。

1、校园外部环境：整洁有序、绿树成荫、花团锦簇、凉亭、假山等景点点缀其间。

2、走廊文化：文化走廊应该是一面“会说话的墙”，用师生自己的作品来展示学校的特色。作品能反映出教师们的兴趣爱好，体现着学生的个性特长，流露出孩子们的天真和智慧。

3、教室文化：物品摆放有序，墙报及时更新、伟人画像、名人名言的张贴充分服务于教学，具有特色的班风更加激励学生热爱生 活，勤奋读书。

4、三风建设：“三风”的确立要能反映出学校的整体风貌，是学校的办学理念、教师的职业操守、学生的生活愿望的体现，具有激励与警示的作用。

5、积极发挥队刊、宣传窗、红领巾广播站等宣传媒体的作用，大力弘扬校园新风尚，讴歌正能量。

6、启动阳光晨读，诵读中华经典古诗词，弘扬中华古典文化。课前有歌声，振奋学生学习热情，即陶冶了情操，又净化了心灵。

春有花、夏有荫、秋有果、冬有青、墙有藤、地有草是我们的美丽校园，达到知识性、艺术性、科学性为一体的高层次校园文化是我们一贯的追求。

（十一）、创新阳光体育运动，提升学生体质

1、突出抓好“一课两操”，推进大课间艺术化，保证学生阳光体育运动1小时。

2、每年举办一次乡级运动会，每年一次小学生排球赛。

3、抓好学生体质监测，全面提升学生体质和健康水平。做好学生体检、近视眼发病率控制在7%以内。

4、让学生懂得卫生保健知识，养成良好的卫生习惯。

（十二）、提高三室利用率，师生都能接受信息化教育

1、保证学生在实验室上好科学课，科学老师做好实验记录，填写好实验报告单。

2、图书室全天候开放，合理利用班级图书角，保证学生每学期 能读一本好书。

3、定期给学生做体检，做好体检跟踪记录。

4、有效利用固定多媒体及移动多媒体，专任教师正确使用多媒体，自己能制作课件。

（十三）、开发与使用校本教材，把经典诵读活动做大做强

1、以古典诗词、红色经典诗词为蓝本、编写校本教材，2014年上半年完成，发放到每个学生手中。

2、校本课程纳入课表，有专人授课。

3、早晨学生上课前20分钟为学生晨读时间，诵读经典诗词。

4、每年度都要搞一次大型的经典诗词诵读比赛，让学生理解经典内涵，增强经典诵读的时代感，提高学生文化素质和道德修养。

八、保障措施

1、建立健全评价体系，打造中心校与村小一体化管理平台，并以此为杠杆，强化内涵上的管理。

2、建立健全各项规章制度，做到有法可依，违法必究。

3、充分发挥党支部及领导班子的带头作用，做到率先范、为人师表。

4、发挥工会组织的桥梁和纽带作用，听取群众呼声，想群众之所想，急群众之所急。

5、增大透明度，重大事情公开，热点问题公开。

九、领导机制

在中心校党支部统一领导下，各科室按照规划要求，对目标任务 进行细化分解，落实责任，全面贯彻、指导落实。各村小制定完善的详细的措施、方法、以确保规划扎实、稳步、健康实施。

组长：刘士明

副组长：赵福军

成员：毕振宇、于化祥、张景全、郑淑敬、刘海岩、杨立华、张云虹、孙长太、朱占武、岳山峰、及村小校长

哈拉海镇第二中心小学三年发展规划

（2014——2017年度）

哈拉海镇第二中心小学

2014年1月

第二篇：哈拉海镇第一中心小学宣传片脚本

哈拉海镇第一中心小学

学校宣传片脚本

片头

（镜头：美景，升旗仪式，伴随太阳喷薄而出，推出宣传片片名：开启辉煌的明天）

（解说）在钟灵毓秀的伊通河之滨，闪耀着一颗灿烂的教育新星；在日新月异的黄龙府崛起了一所奋进的学校。这里，是雏鹰展翅的地方；这里，是梦想起飞的舞台。

第一篇章：秉承历史、扬帆远航

（镜头：阳光明媚，由远及近，展现校门和校名，学生们进校园的笑脸）

（解说）哈拉海镇第一中心小学始建于1944年，座落于古城黄龙府的最北部，学校占地面积26010平方米，建筑面积为3592平方米，现有35个教学班，1886名学生，120名教职工,其中小学高级教师老师98名,大学专科以上历 103名，老师整体素质高,充满了朝气与活力。

（镜头：新老三室）

（解说）按照学校“十二五”发展规划，为了进一步改善办学条件，加强学校基础设施建设，满足学校教学科研及师生工作实际需要，提升学校的形象和品味，近期积极筹措资金，改善办学条件，对多功能教室、会议室、电子备课室、文化墙、前后操场实施升级改建。

（镜头：教室学生读书）

（镜头：某些教师在钻研教材、批改作业、交流教学的场景）

（解说）学校高度重视名师队伍的建设，通过专业培训、继续教育、外出学习等多种渠道和措施，为名师的成长提供机遇和平台。

第二篇章：蓬勃发展、激昂奋进

（镜头：教师上课的风采，与学生亲切交谈的画面等）

（解说）近年来教师积极参加各类教学技能竞赛，荣获县级以上奖项20余次，教师论文获市级以上奖项80余人次，不少教师在各类省级学科竞赛中获一等奖。

（镜头：各类学校和学生获奖证书和作品的展现）

学校以科学发展观为指导，始终贯彻“为学生发展服务，为学生成功奠基”的育人理念，全面实施素质教育，大力推进教育创新，倡导环境育人，构筑和谐校园。

（镜头：德育班会课，国旗下的讲话，爱心捐款，读书汇报会、家长会、安全教育和法制宣传讲座，兴趣班、主题班队会、星级班级评比）

（解说）优秀学校文化的构建，创造了科学和谐的育人环境，促进了文明向上的优良校风的形成。（镜头：校园文化艺术节）（解说）校园艺术节是学生精神文化的大餐、是学生展示才能的舞台，借校园艺术节的平台，让高雅艺术播洒校园，滋润学生的心田。

（镜头：大课间体育活动）

（解说）学校相继开展了系列“阳光体育”活动如：第一届秋季运动会、精彩大课间、校园集体舞、教师广场舞、会操比赛等活动，全员参与，丰富了师生的业余文化生活，锻炼了大家的身体素质，培养了学生的集体荣誉感和责任心。

第三篇章：开拓创新、锐意进取

（镜头：英语特色楼梯、晨读）

（解说）我校在英语教学中形成了独特的风格：英语早读、晚读形成了讲实效，重质量的长效机制。班主任与科任教师的共同参与。讲求创新，与时俱进，学习先进经验，打造高效课堂。

（镜头：作文评改）

（解说）为了深化作文教学的改革，我们创新地引入让学生互批作文的机制，让学生认识到互评、自改作文的重要性，教给他们互批作文、修改作文的方法，培养他们修改作文的能力、写评语的能力，真正达到“会写会改还能评”的程度。

（镜头：文化长廊）

（解说）文化长廊是校园文化的物质载体，也是校园文化的重要形式。我们在校园文化建设做到了功能齐全、室外绿化、室内美化、环境净化、校园硬化，使每个场所都成为学习知识、探究问题、启迪智慧、美化心灵、陶冶情操的园地。

尾声

（镜头：学校的全貌展示、班子成员、帆船行驶）（解说）苦寒知梅香，汗水铸辉煌。在十二五的良好开局的形势下，哈拉海镇第一中心小学，将继续发挥自己的办学优势，积极探索，不懈追求，勇敢冲教育改革的最前沿，为哈拉海教育的灿烂明天，为孩子们的健康成长，携手共进，再创辉煌。

字幕

宣传片工作人员名单

第三篇：XXX镇中心小学三年发展规划

XXX中心小学三年发展规划

XXX镇中心小学创建于1953年，位于212省道赫章县城北20千米处，校园占地面积21513平方米，校舍建筑面积5080平方米；学校有教师56人，其中有53人具有大专以上学历，有小学高级教师27人；有教学班19个，在校学生1207人。学校有远程教室、图书室、仪器室、实验室、微机室各一间，图书室藏书12560册；有班班通设备21套，办公电脑22台，篮球场3个，羽毛球场一个。

近年来，在上级教育主管部门和镇党委、镇政府的领导和关心下，我校认真贯彻落实党的教育方针，紧紧围绕“优化育人环境，提高教师素质，促进学生身心全面发展，办人民满意的教育”的办学宗旨，秉承“发展教育，建设家乡”的办学传统，以“勤学习、诚做人、勇探索”为校训，崇尚“厚德，博学，敬业”的教风，团结进取，开拓创新，以质量求生存，以特色促发展，积极推进素质教育，不断提高教育教学水平。为使学校的内涵建设向纵深发展，努力成为县品牌学校，特制定我校新三年（2014——2017）发展规划。

一、学校现状分析 1.学校发展优势

（1）学校位于XXX镇中心区域，具有生源优势，且随着城镇建设的发展，该优势将更加明显。

（2）学校环境优美，教学设施较为完善。

（3）学校师资力量较强，行政班子较为年轻，团结一致，有开拓进取的精神。教师队伍年轻，素质优良，充满朝气，学历达标，发展潜力巨大。

（4）学校历史悠久，形成了一定的办学特色，管理体系。（5）近年来，学校办学理念不断更新，在教育教学管理和质量方面提升较快，有一定的社会美誉度。

2．面临的问题

（1）我校距离县城近，对教师队伍稳定造成了很大影响，教师队伍主人翁精神不强，学校凝聚力不够。

（2）我校虽然教师队伍年轻而充满活力，但是相对年轻，教师教育底蕴不足，职业倦怠现象严重，骨干教师队伍建设非常薄弱，专业引领作用需要不断增强，青年教师的专业化发展也需进一步深入。

（3）我校对教师及学生的评价体系与素质教育的要求不能很好的契合，对教师学生的评价仍是以成绩论“英雄”，考评科目不全面，导致与素质教育相去甚远。

（4）我校虽有一定的教科研基础，拥有自己的课堂模式，校本教研与培训也在有条不紊地进行中，但与新课改的整合研究还显不够，针对性和实效性仍不强，使得我校的教研工作趋于形式化，对教学及教师的发展没有起到应有的促进作用。

（5）学校特色未彰显，我校目前工作仍处于完成任务的模式，学校文化，特长教育仍然相对薄弱，尚待深入。总体来说，在普及和深化的协调过程中还不够完善，将深化特色内涵，完善艺术特长培养机制，以期获得更快、更好的发展。

（6）家庭教育比较薄弱。随着社会节奏的加快，家长忙于抓经济，再加上留守儿童的比例不断增长，家庭教育出现两极分化的现象越来越严重。家生家长中有相当一部分人忙于工作，不重视子女的教育，把教育学生的任务全部交给学校，学生教育很难形成合力。由于家庭教育的缺陷，致使学校教育与学生行为相互脱节，学生“双重人格”现象不少。

（7）学校面临的竞争日益激励，私立学校的竞争，将来第二小学的建立，教学质量如不提高，必定使得我校生源优势受到冲击。

三、发展前景

随着地区性经济和社会的发展，面对社会上日益增强的知识需求，学生家长也理性地认识到不重视子女的教育，将会给自己带来沉重的教训。因此他们对子女的教育越来越重视，对优质教育的需求也越来越迫切，对学校办学要求也越来越高，而家长固有的知识结构已不能满足子女健康成长的需要，再加上他们平时忙于事业发展，没有时间顾及子女的教育，因此更多的家长向学校寻求帮助，这为学校工作带来压力的同时也为学校的发展提供了机遇。

四、发展目标

（一）办学理念

“优化育人环境，提高教师素质，培养学生良好习惯，奠定学生发展基础，办好人民满意的教育”为宗旨，努力提高学生综合素质，大力增强广大教职工的服务意识，提升服务质量，实现教书育人、环境育人、服务育人，促进学生全面发展、健康成长。

（二）办学目标

以培养学生良好习惯，奠定学生发展基础为发展理念，以促进教师专业化发展，提高学生综合素养，创建学校特色文化为出发点和归宿，力争到2017年把学校办成一所“质量保证、艺体见长”，在学生、家长及社会中认可度较高的教育特色学校。

校训：学做人、勤学习、勇探索。校风：明德，启智，务实，正身。教风：厚德，博学，敬业。学风：勤学，乐学，善学。

（三）培养目标

把XXX镇中心小学的学生培养成为具有良好品行，身心健康，基础扎实，勤学，乐学，善学之人。

五、具体目标、实施策略和推进计划

（一）学校管理 1．具体目标

通过三年的努力，进一步提升学校的管理水平，调动全体教职工共同参与学校的各方面管理的积极性，促进学校各部门的管理更加科学化、规范化、精细化、人文化，形成一套完整的、有效的、适合我校特点的管理体系，全面提升我校师生的整体素质，努力把我校建设成为赫章县有影响力的品牌学校。

2．实施策略

（1）实行民主与集中相结合的管理制度。根据学校的特点，我们实行学校校长负责制，充分发挥教职工代表和其他社会力量的作用，通过教师会、学校发展管理委员会、家长委员会、教研组会等形式让教师、家长、学生参与学校管理。在事关教师切身利益的问题上，学校工会、各年级组、各教研组都将组织教师充分地讨论，聚全体老师之智慧，促实际问题之解决。充分调动教师参与民主生活，参与学校管理的积极性、主动性。发挥少先队的作用，积极倡导学生参与学校的民主管理。坚决执行“校务公开”制度，不断推进学校的民主管理水平。

（2）完善学期考评制度。制订切实可行的学校考评制度，并不断完善。加强学校对各处室、各年级组、各教研组的考评督查力度，通过督查、考核、评估、协调、奖惩，实现管理的规范化、制度化。

（3）发挥学校、家庭、社会三方面的作用，真正发挥家长学校、家长委员会成员的作用，定期召开家长委员会成员会议，鼓励他们提建议，参与学校管理。

（4）增强服务意识。尊重、关怀、信赖和帮助每一位教师；尊重和重视每一个学生，全心全意地爱护学生、服务于学生，努力做好后勤服务工作；搞好食堂管理、生活管理；站在学生家长的角度思考对学生的教育问题，办人民满意的教育。

（5）坚持“安全第一、质量第一、服务第一”的原则，狠抓安全工作，消除一切安全隐患；培养学生绿色环保思想，努力打造平安、卫生、文明的绿色校园。（6）严肃各部门工作作风，凡事要做到细致深入、脚踏实地、开拓创新；凡事要恪守有令必行、有禁必止之规定。

3．推进计划

（1）2014年9月-2015年9月

构建依法治校，民主管理的和谐校园，进一步创新办学理念，规范办学行为、教学行为和管理行为。健全和完善各项规章制度，修订学校内部管理制度，拟定学校常规工作的固定流程，正本清源，努力实现“人人有事做，事事有人做”的管理目标，规范学校常规工作制度，建立一套完整的学校管理暨发展性评价制度，并将有关内容编印成册。

（2）2015年9月-2016年9月

大力加强学生的卫生意识教育，使所有学生都改变不良的卫生习惯，告别卫生陋习，养成良好的卫生习惯；大力加强学生日常行为规范的管理，改进量化学生素质的考评方法；继续实践学校的精细化管理，逐步渗透人性化管理机制，形成团结、民主、和谐、互助的工作氛围；进一步加强德育教育、素质教育，力争教育有特色、出成果，实现德育教育达标校、艺体教育先进校、文化建设先进校的目标。

（3）2016年9月-2017年9月

加强学校教科和校本教材开发工作，狠抓教育教学质量的提高，总结提升学校办学管理方法，查漏补缺，全面实现预定的管理目标，把我校打造成为具有特色的品牌学校。

4．成功标志

（1）学校常规管理制度健全，各部门工作制度及考核制度完善，教师考核机制完善，较为合理。

（2）学生综合素质评价机制健全，学生综合素质得到真正提高。

（3）教师相对稳定，学校形成特色。

（二）德育与校园文化建设 1．管理目标：

确立“以德治校，全员德育”的德育教育理念，坚持“学生文化素养和人格成长并重”的育人目标，通过强化德育环境、德育队伍、德育制度、德育科研等建设，形成管理顺畅、队伍精良、方法创新、途径广泛、资源优化的德育工作格局。努力打造安全校园、文明校园、绿色校园、书香校园，营造创新和谐的德育氛围，以人为本，促进学生全面健康发展。

2．实施策略：

（1）面对我校学生实际，点面结合，探索学生思想道德教育可持续发展之路。

以行为规范教育为切入点，加强学生的环境意识和孝敬教育，培养助人为乐精神，强化养成教育。通过广播、宣传窗、黑板报、晨（班）会课等多种途径，以校园文化建设为载体，营造学生思想道德教育的网络体系。

努力探索心理健康教育新途径，把心理健康教育渗透于日常的教育教学之中，积累经验和成果。

以法制教育为导向，让法制教育生动化、普及化。加强对未成年人的校外法制教育，同时把教师的课堂教学和课外活动结合起来。以家长学校为平台，切实加强学校、家庭、社会的沟通，形成德育教育的合力。

加强德育师资队伍建设，完善班主任考核制度和学生德育评价体系。

（2）加强少先队、班委会组织建设，发挥少先队、班委会组织的育人功能；积极开展适合小学生成长、富有时代气息的德育活动，使学生在活动中感悟、成长，营造浓厚的校园德育氛围，形成特色的育人模式。

（3）创建健康、安全、快乐、和谐的校园文化生活。精心组织各类兴趣爱好小组，制定长效的兴趣小组活动机制，开展丰富多彩的特长教育，培养学生有益身心健康兴趣爱好，形成浓厚的校园文化氛围。

打造特色校园文化活动，为师生的各种特长搭建平台，并形成一套长效机制。

结合校本教研，开发出适合本校的德育和艺体类校本教材。

3．推进计划：

（1）2014年9月-2015年9月：以创建赫章县“法制教育示范学校”、赫章县“校园文化建设示范学校”赫章县“三生四爱五心五好’主题教育示范学校”进一步规范、完善德育管理体系。

（2）2015年9月-2016年9月：组建各类兴趣小组，加强校园特色文化建设，探索德育创新途径，构建和谐育人环境，全面提升学生素养。强化少先队组织建设，积极开展适合小学生成长、富有时代气息的德育活动，校园文化活动，营造浓厚的校园德育氛围。

（3）2016年9月-2017年9月：形成学校文化特色，完善学校德育与文化建设体系，并形成一套长效机制。

4．成功标志：

（1）通过几年努力促进学校快速、均衡、健康发展，学生综合素质显著提升，学校常规管理获得良好的社会声誉。

（2）学校德育工作取得社会认可，学校顺利通过各类评估验收，确保校园安全、和谐、有序。

（三）教学管理 1．具体目标

以新课标理念为核心，培养学生积极主动的学习态度，提高他们搜集和处理信息的能力，分析和解决问题的能力，以及交流与合作的能力。探索有效的课堂教学方法和教学质量测控模式，完善学生综合素质评价体系，让每一位学生获得理想发展。

2．实施策略：

（1）转变教育观念。培养教师树立现代教育理念，更新课堂学习方式，规范教学行为，提高课堂效率，切实减轻学生过重的课业负担，创造“勤学，乐学，善学”的课堂学风。

（2）建立保障机制。建立和健全教学质量动态评价办法等学校教学管理制度和激励机制，构建并实验符合新课标理念的学生综合素质评价体系。发挥评价的教育和引导功能。（3）倡导校本研修。完善以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”为主要形式的教学研究活动，培养教师科研意识。倡导学科作业优化设计，形成团结协作、资源共享的备课组氛围。努力创建合作共赢的学习型教师群体。

（4）构建以学为主课堂教学模式。在前几年探索课堂教学模式的基础上，重点构建“一切以学生的学”为出发点的教学模式，改变学校教师“授知识”为主的教学方式为“授道”为主的教学方式。做到“三个重视”：重视培养学生做人的道理，重视启发学生思维的发散，重视锻炼学生动手的能力；“四个带上”：把微笑、激励、趣味、竞争带进课堂；“六个标准”：目标明确、内容准确、方法得当、结构合理、节奏适度、效果明显。

（5）实施质量工程。采用六年一贯、分年实施策略，一二年级重培养学习习惯，三四年级重均衡发展，五六年级重抓两头促中间，提高整体学业水平，全面提升学生的学习品质；低年级过好识字关和口算关，中高年级侧重写作能力的培养、数学思维能力及综合能力训练，确保学生以良好的素质进入初中学习。

（6）开发校本课程。开设丰富多彩的校本选修课，充分发展学生的兴趣、爱好和个性特长，使每个学生都能在不同程度上得到提高。根据学校实际，在三年时间内，开发出符合本校教学需求的课件库及适合本校学生实际的作业本、练习、单元、期中、期末复习资料以及学业考试复习系列资料的资料库。完善学生竞赛序列，重视特长生、尖子生的培养，提高学业竞赛获奖档次，增加获奖数量。

（7）实施分层教学。淡化后进生概念，建立学生在校表现与学业“会诊”制度、跟踪分析制度，实施“帮教助学”制度。关爱学生，搭建各类平台帮助学生树立自信心，体验成功的喜悦，从而改变学习态度，通过老师的辅导和同学的帮扶提高学生的学习成绩。

3．推进计划：

（1）2014年9月-2015年9月：完善学校教学常规，规范教师的教学行为。开展有实效性的校本教研活动。稳步提高学校的教育教学质量。

（2）2015年9月-2016年9月：加强教学过程的管理，组织教师开展全员赛课活动。积极探索符合学生自主学习的课堂教学模式，激发学生的学习兴趣。制订教学质量动态评价办法，提高教师的教学积极性。进一步提高学校的教育教学质量，大力提高学生综合素质。

（3）2016年9月-2017年9月：充分调动教师工作的积极性，扎根曲小，献身教育。构建并实施学生综合素质评价体系。汇编新课程教学优秀成果，推广优秀教师的有效教学经验。努力提升后20%学生的学习成绩，确保XXX镇中心小学各方面的能力在全县领先，并取得良好的社会效益。

4．成功标志： 教师：

（1）教师专业化发展，有教改创新精神，有独特良好的教学风格。教学内容融入学生经验之中，联系学生生活和社会实际，适时拓展。围绕教学目标创设灵活的、有助于师生对话、合作、沟通的情境，营造民主、平等、和谐、互动、开放的学习氛围。在各级教学业务比赛中有较多人次获奖；做到“四好”：备好一份教案、上好一堂课、出好一份试卷、写好一篇经验总结或教育教学论文。

（2）各科都有县级以上的骨干教师。

（3）编写出符合学校实际的校本教材若干本。（4）有一套完整实用的新课程课堂教学课件、作业本、试卷库。

（5）编印优秀课堂教学案例集、教师论文集。学生：

（1）学习积极主动，学习习惯良好，学习基础扎实，在学习和解决问题的过程中形成一定的思考能力和方法。学生的学习品质全面提高，自主发展。

（2）每位学生情感、态度、价值观都得到相应的发展。（3）教学质量稳步提高，学生综合素质有明显提高。（4）在各级各类竞赛中，获奖人数多、获奖级别有所提高。

（四）教师管理 1．具体目标

通过三年努力，建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛，既懂得团结协作，又能胜任学校教育教学管理的师资队伍。2．实施策略：

（1）师德师风建设方面：

① 继续坚持“教师暑期师德学习培训”制度，要求所有老师积极参加学习培训，通过学习培训、自我提升，写出师德培训体会；

②要开展经常性的师德理论学习以及平时正常的教育工作;坚持每年一度的优秀教师、优秀班主任的评选活动；

③制定XXX镇中心小学教师师德考核办法，每年对所有教师进行一次师德考核，并形成长效机制。

（2）教师的专业发展

①开展教师专业发展工作，对教师专业发展基本情况进行调查摸底。每个教师开展自我分析，在自我分析的基础上，制定教师专业发展三年目标。积极创造条件，定期派部分骨干教师外出观摩学习，铸成发散点；定期让部分骨干教师开出示范课或开展讲座，形成发散面，不断开拓教师的教育思维空间和教育理论视野，促进教师的专业发展与成长。

② 积极采取措施，促进教师的迅速成长。每年至少1-2次邀请专家或者名师作教学专题讲座，提高教师的教育教学理论水平；每年至少开展1次全员参与的赛课活动，提高教师实际的教学能力；完善学校教师培养与发展规划，并付诸实施。

③大力开展校本教研活动，努力提升我校校本教研的层次与品位；修订完善学校教科研工作奖励制度；强化校本研训和教育科研。建立健全校本教研制度，实施派出学习归来汇报课制度；对县区以上的公开课、展示课，各教研组要发挥集体的智慧，采用磨课制，力争培养出更多的教学骨干；积极创造条件，走出去，请进来，给教师提供更多更好的学习机会；以课题研究为载体，培养教师的科研意识和科研能力。启动各教研组的作业练习的选编工作。

④加强教研组、备课组建设。充分发挥教研组、备课组在学校教学工作中的堡垒作用，完善学校先进教研组评比办法，根据各教研组的工作情况和评比条件，每学期评出先进教研组1个，并给予一定的物质与精神奖励。

⑤加大教师培训的经费投入，采取“请进来、走出去”的方法，邀请市、县内优秀教师来校上示范课；组织教师外出听课学习，开宽教师视野，提高教书育人本领，促进教师迅速成长。

⑥重视对青年教师的培养工作，落实培养措施。除校内采取师徒互帮互学外，为青年教师提供外出进修学习机会，搭建青年教师成长平台。

⑦健全和完善学校星级教师评定工作，在教师成长过程中引入竞争机制、激励机制，鼓励教师争当名师，力争上游。

（3）稳定教师队伍

①关心教职工的生活，努力为教职工解除后顾之忧。对在XXX镇中心小学工作的老师，我们尽最大可能关心、爱护他们，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，使他们安下心来做好教育教学工作；

②逐步提高教师的生活待遇、经济待遇。力争拉开特别优秀教师与一般教师之间的收入差距，使优秀教师能进得来、留得住、教得好。

③学校工会要深入教师，了解教师的一些实际困难，共同解决教师的一些实际问题；并积极创造条件，开展教职工课余活动，放松教职工的心情，促进教师之间的情感。

④适时邀请专家为全体教职工进行心理辅导。3.推进计划

（1）2014年9月-2015年9月

建立健全学校全员赛课的评比活动制度，使教师寻找自己的差距，提出努力的方向。

（2）2015年9月-2016年9月

继续重视、加强对骨干教师的培养，充分发挥优秀教师的作用；采取以老带新的方法，加强对青年教师的培养；人人树立“一切为了学生，为了学生的一切”的理念；培养一批轻负担、高效率的教师队伍；30%以上的教师都可以上县级以上公开课。

（3）2016年9月-2017年9月

通过三年努力，进一步完善教师激励机制，形成团结互助的学习型团队；力争建设一支具有现代教育理念、师德高尚、爱生如子、教学风格独特、教学质量令人信服的骨干教师群体，使每一位教师都能胜任我校的教育教学管理；65%以上的教师都可以上县级及以上公开课。

4．成功标志：

（1）教师的教育理念进一步提升，教师的教学水平进一步提高，教育思想紧跟时代步伐。

（2）教师的师德修养、职业道德水平得到进一步提升，学生及家长的满意度稳定在85%以上；涌现出一定数量的县及以上级别的优秀教师。

（3）教师的教科研能力和水平明显提高，参加上级有关论文、案例、命题、优质课评比、课题研究等获奖率大幅度提高。

（4）教师的本科学历、中高级职称的比例进一步得到提高。

（5）教师队伍趋于稳定，幸福指数逐年攀升。

（五）教科研工作

1、具体目标

通过三年努力，进一步提高教师的教科研意识和教科研水平；推进教师的课题研究技能和研究方法，提高研究的成果，力争在上级教科研成果评比中，获取一定的名次。注重教科研工作的规范化、制度化建设；在教科研的实践中，逐步形成一支工作热情高、科研能力强的教科研骨干队伍。通过各种形式的理论学习和科研活动，促进学生的自主性发展和教师的专业化成长。

2、实施策略

（1）明确教科研工作职责，加强对教育科研的领导。完善教科研工作管理机构建设和教育科学研究管理制度，为教育科学研究的进一步发展做好制度上的准备。（2）学校把教育科研放在“工作计划”的突出位置，领导好教育科研规划和实施，加强教育决策的科学化，提高教育理论水平和教育工作效率。在一定的条件下，邀请有关专家学者，来学校对教师进行教科研工作的理论和实践指导，以提高教师的教科研理论水平和实践能力。

（3）引导教师积极参加各种教育理论和教育科研方法的学习，及时了解教育科研的动态；指导教研组推进教学课题教学的探讨和研究，推动课堂教学有效性的实施，努力提高教学质量。

（4）加强横向联系，与其他兄弟学校共同开展调研工作。互通有无，交流信息，相互学习，相互取经，做到优势互补。

（5）深入课题组指导课题研究活动，不断提高课题研究方案的设计水平，努力使课题的研究切合学校的实际、学生的实际、新课改的需要；对已经申报的课题，指导有关课题组争取按时结题；同时指导教师有选择地争取申报新的课题。

（6）组建自主性学习课题领导小组和实验团队，外出学习取经、聘请专家引导，大胆尝试，力争“自主性学习”研究尽快出成果

（7）建立和健全教育科研网络。形成学校教务处——教研组——研究者的教育科研网络。密切教育科研、教研、教学工作的结合，提高学生的学习质量。

（8）强化校本培训，实行研训一体化，建设一支校本培训骨干队伍，丰富校本培训的内容，努力提高校本培训的质量，提高校本培训的效果。

（9）加大经费投入，建立教育科研强有力的物质保障。

3、推进计划：

2014年9月-2015年9月：

进一步完善有关教科研工作制度，制定《XXX镇中心小学教育科研工作奖励制度》，提升教师的教科研意识；编撰《XXX镇中心小学教师教科研论文集》。

2015年9月-2016年9月：

进一步提高教师的教科研意识和学校的教科研氛围。争取每位教师每一学年读一本好书，写一篇读书笔记；组织好“教师读书随笔”征文活动；在学校开展一次全校性的教师教科研论文、案例等评比活动；刊出有一定质量的《教师优秀论文集》。

2016年9月-2017年9月：

教师的科研意识更加浓厚，课题教学都能注重教学反思，争取有一定数量的教学论文在省、市级比赛中获奖；在参加上级有关优质课比赛、教学技能比赛中能取得好成绩。能有县级及以上的课题成果，并使课题研究成果应用到教育、教学，真正起到提高教育教学质量的作用。

4、成功标志：

（1）教师的教育科研意识在现有基础上得到进一步提高，学校的教科研氛围浓厚；消除过去的教师在教科研工作上的“没有时间和精力搞科研”、“科研就是写写文章”等不正确的认识，教师的教科研理论水平进一步提升。（2）学校有一套完整而实用的教育科研管理制度和比较实用的教师教科研评比、奖励办法，引导教师积极参与教科研活动。

（3）两年有一本教科研方面的论文集。

（4）有一套符合学校学生实际的作业、练习、考试、复习的校本教材。

（6）参加县级的有关论文、案例评比，获奖率占全校教师总数的11%及以上，并且有3-5篇教育教学论文在县级及以上获奖或发表。

（六）后勤服务

1、具体目标：

增强后勤人员的服务意识，提高服务质量，营造健康、温馨、文明的工作、学习、生活环境；切实加强食品卫生，确保食品质量；健全后勤管理各项规章制度，落实后勤管理措施；创建平安、整洁的师生生活环境；提升校园软、硬环境的层次，保障学校日常工作，尤其是教学工作的高效健康运行。

2、实施策略：

（1）加强后勤内部管理，按照“分工负责，各尽其职，高效动作”的原则，完善后勤管理制度，为师生提供优质服务。

（2）加强校园环境建设。规范电线、网线安装，规范配电箱维护，及时维修教育教学设施，更新办公设备，改善办学条件，提升师生工作、学习、生活环境。

（3）完善教学装备，重视信息化建设。教师办公室电脑超过使用年限，已不能满足教学、办公需要的，要及时予以更新。建设校园局域网，实现教育教学资源共享。完成学校宣传载体的及时更新，建设电子幕墙，改善校容校貌。

（4）加强对后勤人员培训工作，提高他们应对突发事件的能力。

3、推进计划：

2014年9月-2015年9月：完善教育教学及生活设施设备等资源配置，完善后勤保障制度，落实对后勤人员、生活教师的安全培训措施，促使后勤人员、生活教师掌握消防器材使用方法，优化后勤服务品位，巩固平安校园成果，为实现我校各项工作正常提供有力保障。

2015年9月-2016年9月：进一步加强校园软硬环境建设，创建节能环保型绿色校园。

2016年9月-2017年9月：打造学校文化与教育内涵品质，努力建成“和谐景致型”校园，实现我校的可持续发展。

六、保障措施

（一）思想保障

发动和组织全校教职工认真讨论《学校三年发展规划》，统一认识，振奋精神，形成齐心协力、荣辱与共的局面。

（二）组织保障

1.学校成立以校长为组长，副校长为副组长，工会、办公室、总务处、教务处、年级组、教研组长为组员的“三年发展规划”领导小组，全面负责规划的制订、论证、实施、评估等。

2.党政工职权明确。党支部发挥政治核心作用，充分发挥党员的模范带头作用；行政中层职责分明、责任到人、分工合作；工会起好桥梁作用。

建立并健全校务公开，民主决策和民主评议制度，定期召开教代会。“三年发展规划”需经全体教师会通过。一经通过，必须扎实落实，制订相应的实施方案和评估体系；每学期、每学年检测《规划》实施情况，针对实施中出现的问题，采取有效措施进行调控、修订。

（三）资源保障

1.经费保障：学校要力争上级的支持，加大资金投入，保障教师培训、科研、课程改革及特色建设等各项工作的顺利开展。

2.激励机制。完善教师的奖励制度，调动教师的积极性。3后勤保障。加强后勤制度与机构建设，使学校的校产管理、财务管理更加规范、有序，为教师有效使用教育设施设备，推进教育改革创造条件。

学校将按照科学发展观的精神，面对新的挑战和机遇，在上级的大力支持下，通过全校教职员工的不懈努力，立足学校实际，发扬创新精神，牢牢把握可持续发展的大方向，走内涵发展之路，以内涵发展带动学校的全面发展，以内涵发展促进教师的专业化发展，以内涵发展全面提升学生的综合素质；以学校《三年发展规划》为目标，脚踏实地，勤奋工作，苦干巧干，不断进取，把XXX镇中心小学办成“家长满意的学校，质量一流的学校”，共同谱写XXX镇中心小学可持续发展的新篇章。

第四篇：哈拉海镇第二中心小学党支部整改提高、晋位升级工作方案

哈拉海镇第二中心小学

党支部整改提高、晋位升级工作方案

为了提高我校党员干部的整体素质，促进党员干部更好地贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，以“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”为主线，以“走科学发展之路，办人民满意教育”为主题，不断增强我校基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，哈拉海镇第二中心小学党支部在创先争优活动中总结经验，查找不足，不断完美工作，使我支部尽快地晋升为“先进”支部，制定如下整改方案。

一、加强理论学习，坚持学习经常化

第一、建设长效学习机制，夯实政治理论基础。要建立党员干部理论学习制度，规定学习的内容、形式、时间和要求，继续全面系统地学习《党章》、《党员读本》，不断提高全体党员干部的政治理论水平和分析问题的能力，为做好各项工作奠定坚实的理论基础。

第二、开展学习大讨论活动，提高思想认识。党支部组织党员按照《党章》要求，开展“如何立足本职工作发挥模范作用”讨论活动，坚定党员干部的理想信念，进一步明确共产党员在理想、本领、宗旨、纪律、作风等方面的要求。使学习活动与讨论结合起来，使学习活动与实际工作结合起来，使学习活动与改造世界观结合起来，做到真学、真懂、真用，切实把“三个代表”重要思想落实到党员干部的具体工作岗位上，切实把“科学发展观”体现在党员的实际行动中。

第三、组织党员收看《烈火中永生》、《黄继光》等爱国主义影片，对党员进行革命传统再教育活动。通过开展缅怀先烈、学习和了解革命战争年代共产党员可歌可泣的英雄事迹，使广大党员进一步坚定政

治立场和理想信念，更加忠诚党的教育事业。

二、建立健全岗位责任制度，保证各项工作有序进行。

第一、建立学习制度，确定学习时间，内容和形式，保证学习活动实现经常化，规范化和制度化。

第二、建立岗位目标责任制。全体党员职工根据学校工作重点，本人岗位实际情况，制定出具有较强操作性和科学性的岗位目标责任制，进一步明确任务，落实责任，规范行为，使每个党员干部做有方向，赶有目标。

第三、坚持“三会一课”制度，保证组织生活正常化。党支部定期召开支委会、党员大会和党小组会，传达贯彻上级党组织的有关文件、指示和决议，讨论本支部工作计划等事项。每年请老干部为全体党员至少上两次党课，以提高党员的思想觉悟、政策水平、党性修养，以实践能力为目标，对党员干部进行党的路线、方针、政策和党性、党风、党纪及革命传统等教育。

第四、建立党组织民主生活会制度。坚持定期召开党员民主生活会，坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，开展批评与自我批评活动。定期召开党员座谈会和群众座谈会，广泛征求意见，接受群众的监督，推进支部工作的深入开展，促进党员整体素质的提高。

第五、建立包保责任制，强化党员干部的管理工作。每名党员包保一所村小小学，一个年组，包保一名贫困生和学困生。突显党的力量，充分发挥党员的先锋模范作用。

三、认真抓好总结评比工作，发挥党员的先锋表率作用

认真搞好总结树立典型工作，使全体党员做有目标，学有方向，在我校形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

四、加强廉政建设，努力改造世界观

加强思想和世界观的改造，这项工作对党员干部来说即是一项长期的系统工程，也是一项永不竣工的工程。因此，党支部在建立廉政建设责任制的基础上还要组织党员坚持经常地学习优秀共产党员的先进事迹，教育每一个党员筑牢思想道德和党纪国法两道防线，做到自重、自省、自警、自励，以确保党员队伍的先进性、纯洁性。

哈拉海镇第二中心小学

党支部整改提高、晋位升级工作方案

哈拉海镇第二中心小学

2012.4.25

第五篇：**镇第二小学三年发展规划

构建师生和谐成长的共同体－－做最好的自己

——**镇第二小学三年发展规划（2017—

2019）

第一部分

学校发展的基础分析

一、学校发展历史

**镇第二小学创建于1985年，当时校名为城关镇二小，1991年更名为**镇第二小学。学校充分注重**镇二小良好的社会声誉和本地域学生家长对优质教育资源的渴望，提出了二小的办学目标：“依托学校优质教育资源，积极推行课程、教材、教法及教育评价整体改革，开发学生潜能，发展学生个性，培养具有较好持续发展潜质的小学毕业生，努力把学校办成有书香特色的、在**市内有较好社会声誉的城区公办小学。”

近三年来，学校发生了令人瞩目的变化，赢得了社会的广泛好评。学校曾先后被评为“全国体育工作示范校”、“全国少先队‘红旗大队’”、“湖南省安全文明校园”、“湖南省文明交通示范校”、“**市安全文明校园”、“**市科普大院”、“**市禁毒示范学校”、“**市园林式单位”、“**市艺术教育先进单位”、“**市教育信息创新应用示范校”。

二、学校基本情况：

学校现有55个教学班，学生3642名，134名教职工，其中市级学科带头人1人，市级骨干教师4人，县级骨干教师10人。全校教职工中本科及以上学历占26.8%；专科98人，占73.1%；小高90人

占67.1%

；党员23人，占17.1%。35岁及以下青年教师19人，占14.2%。

学校占地面积49898.27平方米，校舍建筑面积共13015.4平方米，校内建有标准5人制足球场一个、2个篮球场与200米环形跑道均已摊铺塑胶层。学校各类教学设施、教学设备、教学仪器配备达标，且拥有“班班通”校园网络教学系统、直播、录播系统和功能便捷的校园网及校园资源建设平台等。

三、学校发展优势：

1）“教研”资源。**镇第二小学由于地处县城中心位置，加之良好素质的师生和关心支持教育的家长，促使各类办学经验交流活动、县级教学精品赛课和教学研讨活动……能在学校承办，使得**二小拥有丰富的“教研”资源。

2）“品牌”效应。学校注重**镇二小学校良好的社会声誉，全面引入城区学校优质教育资源，积极推行先进的小学办学模式和学校管理的全方位改革，均已取得良好的“品牌”效应——教职工认同，家长认可，社会称许。

4）目标激励。“把**二小办成有特色的、在全市有较好社会声誉的城区小学——二年办成县级品牌学校，三年办成**市品牌学校”的口号已成为激励全校上下的奋斗目标。近两来，学校先后取得了江华县办学绩效评估“优秀”的奖项，随着办学质量的提升，学校已重树二小的声名。

5）氛围和谐。学校的办学理念越来越获得教师的认可，加之近年来城区学校的扩容提质工程带给学校在办学条件、设备设施方面的巨大改变，对提高师生的归属感和办学目标认同感起到了不可估量的作用，教师的归属感增强了，“以校为荣”的幸福感上升了，更可贵的是专业发展内驱力提高了。学校已形成了稳定、和谐、健康、向上的发展氛围。

四、问题分析

1、在发展目标方面，尽管学校发展上了台阶，但要在2018年9月之前的两年内实现“**市品牌名校”的目标还有不小的困难。

我校将申报**市名校作为学校发展的新目标，通过创建工作推进学校内涵发展，促进办学质量的提高，力争获得命名。

2、在教师发展方面，现有的师资队伍状况与学校的发展还不相适应。学校35岁及以下青年教师仅占教师总数的14.2%，老年老师占主导地位；一些中年教师由于习惯“安稳”状态，不敢接受太大的挑战。骨干教师队伍较为薄弱，在县内有影响力的不多。如何对教师作适合个体的规划及培养已成为学校教师队伍建设的重中之重。

3、学校硬件及配套设施、设备还需进一步改善和充实。学校现代化教育设施还远远不能满足新课程改革的需要，电教设备还需大量增添及更新，目前要实现我校教育跨越式发展所必需的硬件建设相对薄弱。

4、由于家长、社会对重点初中升学率的追求，学生和教师面临着巨大的应试压力，目前学校的特色建设不够明显，尤其是还未真正挖掘学校传统和现有教育的资源，进一步提升教育品位，形成鲜活的学校精神文化。

5、学校管理机制有待创新。如何使学校人性化柔性管理与制度化刚性管理相得益彰；如何处理好各处室与年级组的关系，发挥好双方的最大效能；如何完善教师绩效工资评价机制来激励教师的创造性劳动；如何发挥教代会的监督作用等，这一切都需要学校在管理机制上作出进一步创新和完善。

6、新课程实施以来，学校课改力度不够大，教师课改热情不高，喜欢于自己的传统教学模式，课改的理念有待于进一步的强化。课堂教学模式有待于进一步的完善。校本教研的实效性还有待于加强。在积极倡导“轻负担，高质量”课堂教学模式的今天，如何激发教师的最大潜能、突破制约学校快速发展的瓶颈，还需要教学改革的不断深入。

第二部分：学校办学的教育思想

一、办学理念：做最好的自己

学校坚持以德育为核心，培养学生的实践能力和创新精神。学生发展的前提和保证是教师的发展，是构筑师生和谐成长的幸福家园，使每位学生都发展，使每位家长都满意。

二、办学目标：

我校未来三年的办学目标是：积极构建师生和谐成长的共同体，努力实施以创新精神和实践能力培养为核心的素质教育，把学校办成有“书香”特色的、老百姓家门口的“市级名校”。

三、学生培养目标：

培养有责任，敢担当，懂礼仪，敢创新，具有持续发展潜能的小学毕业生。

四、教师队伍建设目标：

建设一支乐学习、善教学、会研究、能创新的教师队伍。

五、学校校训：

责无旁贷，勇于担当

第三部分：素质教育实施

一、课程建设

（一）基本目标

积极探索学生成长规律，以激发兴趣为目标，将“责无旁贷，勇于担当”的校训融入课程建设；有效整合学校优质课程资源，积极研发三类课程，构建具有校本特色的课程体系。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年2月---2018年6月）

结合推进素质教育，学校初步形成三类课程整体改革形式：在基础课程方面，语文“主题教学”实验平稳落户；数学、英语学科建设有突破；德育课程构建起主题特色活动系列。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

以素质教育为核心的课程理念深入人心，学校课程建设稳步推进：基础课程改革取得明显突破，其中语文“主题教学”实验特色凸显，德育综合实践活动形成品牌，具有本校特色的校本课程亦已形成。

（三）具体实施

1、深入研究基础课程，提高学科教学质量。

1)语文学科

学校将从2017学年起我校一至五年级引入语文(阅读)“主题教学”实验。为了让语文实验平稳落户，并凸显其特色，学校将通过密集型校本实务培训，及时为老师解决课程实施过程中的问题，提高大家用好实验教材的信心和能力，从而提高课程实施的质量，逐步显现实验教材的理念优势与品牌效应。

2)数学学科

学校将从2017年上期将《数学思维训练》校本教材作为一至五年级的数学拓展课教材，每周安排两课时，并将它融入学校课改数学教材的评价系列。我们要通过专家指导、课题研究、校本研训，积极开展数学学科研究，提高数学学科在“培养学生学习数学的兴趣，提高学生解决现实数学问题的能力”方面的效力，并在2018年县教育局质量检测中我校数学成绩在原有基础上有更大的提高。

3）音乐、体育、美术、科学、劳技等学科

要引导教师在教学实践中充分挖掘本学科的相关因素，让学生对艺术、科技、体育等学科产生浓厚的学习兴趣，帮助学生形成健康的审美情感，提高自身的艺术能力；以科学知识和技能为载体，培养学生的科学精神、科学态度、科学能力等；通过基本的体育健身知识、技能提高学生的健康素养和自主学习体育的能力。

2、建构校本课程体系，形成校本课程特色。

学校积极整合和开发校内外课程资源，创建校本课程特色。

1）拓展课程

学校将通过对“阅读与经典”课程的不断开发，建立起

“必背书目

——必读书目

——选读书目

——报刊杂志”的立体阅读体系，逐渐打造一校一品的特色校本课程。

国学经典课程

年

级

课

程

教

材

（必背书目）

课程目标

教学课时

诵读

时间

一

经

典

诵

读

上期《三字经》

培养学生经典诵读的兴趣，让他们爱上中国的传统文化。

每周一课时

每天

晨

诵

课

下期《弟子规》

二

《千字文》《百家姓》

三

《老子》选读、《弟子规》

培养学生良好的古诗文诵读习惯和语感撑握诵读的方法与技巧。

四

《论语》选读、《弟子规》

五、六

《大学》选读、《中庸》选读、《中庸》选读

诵读经典，积累丰富的语言，增强记忆力，开发潜能，提高表达与写作能力。

1-6

《小学必背古诗70首》

循序渐进背诵积累70首古诗

课外阅读课程

年

级

课

程

教

材

课程目标

教学课时

诵读

时间

低年级

绘本阅读

绘本选编

以“快乐阅读”为理念，选择适合的绘本，开展多种形式的阅读活动，激发儿童的阅读兴趣，学习正确的阅读方法，逐步提高观察力、逻辑思维能力和语言表达能力。

每周一课时

每天

晨

诵

课

中高年级

蓓蕾书社

各年级的“必读书目”和“选读书目”、《报刊杂志》

1．阅读重点与总量：①阅读叙事性作品，包括故事等；②课外阅读总量不少于40万字；

2．阅读方法与能力：①初步学会默读；②学习略读；③养成读书看报的习惯，收藏并与同学交流图书资料；

2）活动课程

学校从“一校一品”文化内涵入手，构建颇具特色的课程方案：

*

结合“主题月”开展的系列活动。

第一学期

第二学期

时间

主题月

既定活动

时间

主题月

既定活动

2~3月

礼仪月

礼仪知识竞赛

9月

爱校月

敬师爱校

4月

读书节

阅读活动

10月

爱国月

爱国教育活动

5月

科技节

小制作评比

11月

体育节

校运会

6月

快乐节

六一联欢会

12月

艺术节

迎新联欢会

*走近瑶都——“瑶”文化探究课程

以家乡的“瑶族元素”为专题，学习相关知识，探究学生感兴趣的问题。通过学习，让学生了解家乡，了解瑶文化，增强对家乡的热爱。

模块

低年段

中年段

高年段

“瑶族”

知识

1、看图认识了解各类瑶族元素。

2、激发学习了解家乡历史的兴趣

1、学习收集资料、处理资料。

2、自主关心相关的家乡民族的信息。

1、多渠道收集各类“瑶族元素”的资料，并制作演示文稿。

2、选择一项主题进行实践探究，形成研究报告。

“瑶族”文化

1、参观看县城内的瑶族风情建筑及视频资料，感受家乡瑶族的魅力。

2、唱一唱、画一画，开展相关的小型竞赛。

1、收集“瑶族元素”文化资料。

2、以各种方式描摹美丽家乡“神州瑶都”。

1、吟诵相关美文，体会内涵。

2、用自主制作的作

品布置教室。

“瑶族”文化内涵

1、认识家乡的民族英雄，了解他们的事迹。

2、诵读相关美文

1、收集瑶族的故事。

2、探究各类瑶族元素的内涵。

1、组织宣讲，弘扬民族英雄精神。

2、汇编《江华瑶族元素》。

*

社会考察、实践活动（分春、秋两季考察活动）

学校将每年春秋两季组织的社会考察活动组成系列，每位学生5年10个点，以此提高学生的考察活动面。

年级

学期

地点

内容

一年级

第一学期

县苗圃

找秋天

第二学期

岑天河湿地公园

找春天

二年级

第一学期

盘王殿

感受瑶族文化（一）

第二学期

县瑶族规划展示馆

感受瑶族文化（二）

三年级

第一学期

自选

野外生活体验

第二学期

新农村

走进农村，参与实践

四年级

第一学期

敬老院

关爱老人主题实践活动

第二学期

烈士公园（江华故居）

缅怀先烈

五年级

第一学期

少年军校

军训

国防考察

第二学期

西边大岭

野外拉练

3）“快乐活动日”

“快乐活动日”与“一校一品”建设相结合，课程分为“拓展课、社团部、“益智坊”、小影院”四大板块。“快乐社团”努力满足学生多样化的发展需求，组建舞蹈、合唱、趣味科技、编织、衍纸（剪纸）、书法绘画、陶艺、篮球、足球等各种兴趣班（社团）供学生选择。“益智坊”是以班级为单位组织各种游戏活动，小影院则每周轮流安排学生进入报告厅观影。

4）阳光体育

学校严格执行“三课二操二活动”的规定，确保学生每天体育锻炼不少于1小时。安排每天下午10：30－11：00为全校性阳光体育活动时间（列入课表），从自编本校特色课间操，到各班在指定场地开展各种体育活动，活动项目和器材定期轮换。每年的体育节举办“校运会”盛事，请来家长代表参加闭幕式。完成足球校本教材的编写，并做好实施、推进工作。抓好各类运动队，重点建设足球、乒乓球优势体育项目，注重提高学生体育达标率，进一步巩固学校“全国第一批体育工作示范”的荣誉。

5）心理健康课程

2017年上期将开发《小学生心理健康教育》校本课程，充分利用好学校心理健康活动室和咨询室，确保现有的2名二级心理健康咨询师的工作编制，具体的课时、师资安排，资源开发如下：

课时为每周每年级1课时（讲座形式），需要配备专门的心理教师2人（杨日宣、彭小泉）

课程资源：1、心理健康教育教材（心理教师编写，四－六年级三册）

2、心理活动课案例（搜集）

3、心理测量量表(编制)

4、设立心理咨询室（以及心理信箱）

5、建立学生心理档案（和成长档案共同存放）

二、教学实践

（一）基本目标

积极开展课程改革方面的行动研究，强化课堂有效行为，以教师的“善教”促进学生的“乐学”，提高学生的学习效益，提升学校的教学质量。三年内成为**市级或以上的课堂教学改革“样板学校或先进典型学校”

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月---2018年6月）

在教师的教学方式指数方面，学生的学习兴趣、对教师的认同度以及学业水平指数方面均有进步，学生的学业负担综合指数有所降低；学生在体质健康、身心健康指数方面均有提高。

第二阶段（2018年7月---2019年9月）

在教师的教学方式指数方面，学生的学习兴趣、对教师的认同度以及学业水平指数方面均高于全县平均水平，学生的学业负担综合指数低于全县平均水平；学生在体质健康、身心健康指数方面高于全县平均水平。

（三）具体实施

1、严格执行课程标准，有效落实上级教育部门的减负规定，控制双休日及平时课外作业总量；专课专用，不搞全班性补课，为落实“师生健康成长”的办学理念提供切实保障。

2、坚持以教学流程管理的精细化，规范和优化教学行为，提高课程实施的有效性。学校教学流程监控体系分为三个层面：校长对教学工作全面负责，深入一线听课，及时根据反馈情况提出对策意见；教务主任全面实施教学工作的日常管理，不定期地组织学生座谈，深入课堂听课，指导教研组长开展学科教学研究；教研组、备课组检查落实教学流程“五环节”，组织研究教材教法，解决存在问题。

3、重视学科德育，倡导“无痕”育人。构建和谐课堂，谱写温馨教室里的温馨故事。立足“乐学”，有效激发学生的学习兴趣；着眼“善教”，着力培养学生良好的学习习惯，为学生的终生学习奠基，为学生的持续发展蓄力。

4、积极开展课程改革方面的行动研究，强化课堂有效行为。扎实开展

“主题教学实验每周一磨课”等分级分类校本培训，加强教研组——备课组层面的“课例研究”，引导教师反思自己课程改进和开发方面的实践，提高教师的课程执行力和开发能力，进而形成以“聚焦课堂，提高教师“善教”能力为本的校本培训特色。

5、强化教导处职能，重视教研组、备课组建设。

1）坚持一月一次教研组长例会制度、两周一次教研组活动、一周一次备课组活动。确保计划的安排与落实、各项工作的检查与反馈。

2）结合教学“五环节”流程管理，开展“命题研究”、“双休日拓展作业设计”等专题研讨；结合“每周一磨课”、“伙伴式课例研究”等平台，聚焦课程，提高教师的课程执行力；借助“教研论坛”、教师读书活动、校际教研，丰富教研活动内容，力促教研组活动的有序、高质、高效。

3）教研组积极开展信息技术与学科教学有机整合的研究；发挥学校“教师专业发展（校园网）”平台的作用，积极开展网上评课、交流学习心得活动，重视“学科资源库”的资源积累与共享，不断更新、完善“教研组工作”栏目内容，通过网络教研促进教研组建设。

4）教导处加强对教研组的考核，完善“书香组”、优秀教研组、示范教研组（备课组）的评比办法，鼓励教研组争先创优，形成特色。

三、德育工作

（一）基本目标

学校德育工作围绕“书香小少年、美德小公民、担当小勇士，学习小能手”的“四小”培养目标，以落实《少先队活动课程纲要》为契机，以“两纲”精神为指导，创新德育课程，提高德育效能，打造校园文化。让学生在实践中求真知、求自主、求创新，争做“四好”少年。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月--2018年6月）

学校形成较为完善的德育课程，德育特色凸显。

第二阶段（2018年7月---2019年9月）

学校有县级以上德育课题，获评市级“文明校园示范校”。

（三）具体实施

1、根据学校德育核心理念及育人目标，完善分年段德育目标。以《以少先队活动课程指导纲要》的实践为契机，结合校内外社会实践、主题教育等活动，挖掘学科教材中契合的教育内容，梳理、统整，形成较为完善的校本德育课程及德育运行机制。继续开展法制教育、安全教育、文明礼仪教育等，确定新的生长点，创新活动、细化措施，争创市级“依法治校示范校”、省“安全文明校园”。

2、结合创建市“文明校园示范校”，根据学生的成长特点，开发学校德育校本课程，逐步摸索出适合我校不同年级学生的德育内容和目标：一二年级以养成教育为主，三四年级以行为习惯教育为主，五六年级以责任心教育为主，安全教育各年级都开设。根据学生的行为现状，确定校级落实项目及分年级行为规范养成教育的重点，通过说说、演演、做做、评评等方法进行扎扎实实的指导，关注细节、即时强化，使学生养成良好的行为规范。

3、结合“‘校园星’一校一品”建设，建立德育评价系统，形成德育激励机制。开展

“阅读星”、“美德星”、“责任星”、“学习星”个人四星争创活动和“星级班”、“特色班”班级评比活动，引导学生自定标准、自创特色，进而形成自我教育的良好氛围。

4、进一步梳理校本校园文化活动序列，努力建设有内涵、有特色的校园文化：结合“温馨教室”的创建、“四星少年”和“星级班”的评比打造乐学、愉悦的班级文化；结合阳光健身活动、校运会、迎新会、特色项目创建等塑造健康、活泼的艺体文化，结合读书活动积淀礼贤、高雅的书香文化，结合校园美化和人文环境的塑造营造生动、和谐的环境文化。

5、通过年级组研修，提高德育工作的实效性。由学校德育处与年级组根据热点问题及本校德育现状，每学期组织德育论坛、班主任沙龙等德育研讨活动，人人参与，以提升全员德育意识。通过专家讲座、课题研究、校本培训等方式，鼓励班主任形成自身教育风格，以促进其专业发展，使学校有获评县、市级“优秀德育工作者”的特色班主任。

6、加强心理健康教育。校园网站开辟“知心话”专栏，由团员老师与学生进行心理沟通交流，帮助学生解决成长过程中的小烦恼，小困惑。根据创建要求及学生实际，建立心理健康活动咨询室，在解疑答惑的过程中帮助学生健康成长。

7、进一步挖掘教育资源，拓宽育人渠道。充分利用社区、家长资源，丰富育人形式及内容；从2017年开始汇编好每一届二小毕业生《星语》纪念册，引导学生懂得感恩，学会思考；继续办好家长学校，2018年力争省示范性家长学校创建成功。利用学校网站、校微信等平台，共商育儿方法，交流育儿经验，让学生在开放、和谐的氛围中快乐求知、勇敢攀登。

四、教育评价

（一）基本目标

坚持素质教育，践行“轻负优质”，开展教育评价研究，构建“注重素质、尊重个性，多元评价，持续发展”的科学评价体系。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年4月----2018年6月）

反思学校已有的评价体系，强化实施素质教育的意识，从整体发展的角度出发，初步建立起科学的学生综合评价体系。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

进一步探索并逐步优化学生综合评价体系，使之在素质教育实施过程中发挥积极的作用。

（三）具体实施

1、注重综合评价，关注可持续发展。学校不以考试分数作为考核教师、评价学生的唯一标准，从根本上为教师、学生松绑。

2、结合争创“四星少年(阅读星、美德星、责任星、学习星)”活动，建立学生综合素质评价机制，激励学生发展兴趣爱好，发挥个性特长，争做“勤奋好学，勇于担当”的好少年。

3、结合每月的班级“流动红旗”常规评比，促进养成教育；结合“星级班(特色班)”创建活动，建立班级团队考核评价机制，藉此营造班级文化，形成班级特色。

4、坚持评价方式的多元化，学生自评与互评、家长评价、教师评价相结合，引导学生在评价过程中逐步树立起正确的价值取向，同时学会合作，增强自信。

五、特色建设

（一）基本目标

围绕“把学校办成有“书香”特色的、老百姓家门口的‘市级名校’”这一办学目标，整合教育资源，做强已有的特色项目，培植新的特色“生长点”，形成学校文化品牌。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月-----2018年6月）

找准方向，挖掘潜力，整合资源，形成新的特色“生长点”。

第二阶段（2018年7月-----2019年9月）

学校获评市级国学特色学校。

（三）具体实施

为了达成学校的办学目标，促进学校的内涵发展，我们在书香文化方面积极探索与实践，努力创造实验成果，形成学校鲜明的办学特色。以下为特色项目建设的具体实施办法：

1、做强已有的特色项目

我校的教育信息化创新应用项目已有起色（自2015年起连续两年获“一师一优课，一课一名师”市级优秀组织奖，教师在信息化创新运用的各项比赛中均获奖），我们将积极挖掘潜力，开发资源，争取在教育现代化特色创建方面有所突破。

2、培植新的特色“生长点”---书香校园

一、亲近经典,构建立体的阅读体系

为了让孩子能真正地进入阅读空间,我们建立了

“必背书目

——必读书目

——选读书目

——报刊杂志”的立体阅读体系。

1.必背书目。

必背书目

是指学校规定的必背经典。“读经典一部,胜读杂书万卷”,国学经典是中华母亲的乳汁,是中华儿女的血脉、精神和灵魂,是中国人信仰的天空和大地。

2.必读书目。

学校根据学生的年龄特点,在广泛征集师生意见的基础上,结合小学语文教材推荐篇目,在每学年初为学生制定好这一年每月的阅读清单,指导学生选购书籍。

同时,学校利用学校图书室购置的必读书,采用班级漂流形式,由语文老师统一借阅,统一归还。

每班学生每月至少要同读一本必读书,看完后进行阅读的交流。

3.选读书目。

小学生的阅读水平参差不齐,对高水平阅读者而言会吃不饱,因此我们必须从“必读”延伸到“选读”,共性照顾到个性,既面向全体,又照顾个别,有利于学生的个性得到主动的发展。

所以,在学生课外阅读体系中,选读书目就显得举足轻重。

4.阅读报刊杂志。

语文课程标准强调：

学生要“能阅读日

常的书报杂志”。报刊杂志内容鲜活,形式丰富,是孩子们学习的重要渠道。

二、溢满书香,形成立体的读书网络

1.教师读书活动

(1)建立教师阅读制度。要求每位教师每学期至少读2

本好书,每月至少阅读一期教学刊物。

每学期,每位老师完成一篇读书心得,每周至少完成1

篇以上的读书笔记；每天坚持读书

分钟,提倡利用业余时间大量阅读；每月到图书馆借阅图书

次以上。

(2)搭建读书交流平台。

在教研活动中,经常开展读书交流活动；每学期开展一次读书论坛活动；鼓励教师利用博客和微信介绍好书,交流读书心得。

(3)开展名师结对活动。

充分发挥名师的引领作用,开展一般老师与名师的结对活动。

通过推荐、交流读书心得,指导撰写论文,转变课堂观念等方式,促进老师深入读书,每位名师一学年至少指导一位老师撰写一篇论文。

(4)开展课外阅读指导课活动。每两年全校开展一次课外阅读指导课评优活动；每两年每位老师要上一次“课外阅读指导”公开课。

2.学生读书活动

组织学生开展课前

分钟

“国学经典背诵”活动,低年段的古诗过级以及中高年级的阅读过级活动，每个月课外阅读交流汇报活动，高年级的图书漂流阅读活动，“开放书吧”自主管理、自主阅读活动,“我的一本好书”

课外书推荐活动,“我喜欢的一份报纸(或一本杂志)”介绍活动,“**二小书香网”,学生参加测试积分活动等,让大批学生依照自己的兴趣爱好广泛阅读,促进学生个性的主动发展,学生的阅读热情高涨,学校“阅读之星”评比活动氛围浓厚。

3.家庭读书活动

家长是学生课外阅读的重要支持者,没有家庭的配合,学生的课外阅读就不能高质量的完成。

学校鼓励家长为孩子建“温馨读书角

”或“温馨小书房”,每月

为孩子购买一定数量的课外书；开展“亲子读书活动”；通过亲子阅读卡,架设家校沟通的桥梁,营造浓郁的家庭读书氛围；引导家长督促孩子在家每天坚持背诵经典,晚睡前看半小时以上的课外书。

三、生机盎然,建立多维的评价系统

1.教师评价体系

将读书活动纳入教师业务考核指标体系,作为各级各类教学能手评选、骨干教师、学科带头人及名

师培养对象的评选条件之一。每学年末评选表彰读书活动先进个人,以及优秀读书笔记、优秀读书论文、读书随笔等,并进行汇编。

2.学生评价体系

(1)必读书目评价。

每个月以试题检测的方式评选“阅读之星”,名额不限,发给贺信,其风采在班级、学校阅读宣传橱窗中展示。

(2)国学经典评价。学校组织人员对课前背诵进行不定期检查；在读书节知识竞赛试题中检测背诵情况；期末每班进行背诵检查考核；以年段为单位,举行经典背诵挑战赛,评选“积累之星”。

(3)报刊杂志评价。

每学期在学生订阅的报刊杂志中出一份竞赛试题举行征答活动,评选出阅读“时尚之星”。

3.书香家庭评价体系

检查孩子在家庭中是否有安静、愉悦的读书环境,是否有小书橱或小书架,每年是否为孩子购置有益的图书10

册以上,订刊物

种以上,家中是否有适合孩子阅读的藏书

本以上,每周是否有一次以上亲子共读时光等,在此基础上评选出“书香家庭”。

4.书香班级评价体系

从班级图书角建设、图书馆志愿者参与程度、图书馆借阅率、获得学校阅读活动的学生比例等方面进行考评,评选出“书香班级”。

六、队伍建设

（一）基本目标

立足校本培训，提升教师专业品质、专业能力，建设一支“乐学习、善教学、会研究、能创新”的师资队伍，进而打造一所以“善教”促“乐学”，师生和谐成长的教师专业发展示范学校。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年3月-----2018年6月）

根据学校现有教师队伍的实际状况，学校全面启动骨干教师工程，重点抓好15%~20%校、县级骨干教师队伍，使其能达到优秀教师的水平。

第二阶段（2018年7月------2019年9月）

全校25%~35%的教师能成为教学骨干，在各自的领域有一定的知名度。学校挂牌县级“教师专业发展示范校”。

（三）具体实施

1、学校将教师专业成长作为关注焦点，修订、完善学校教师专业发展规划，制订教师个人发展规划，对照规划，推进“教师专业发展示范校”建设。校长亲自负责，团队精诚合作，全力打造高素质教师队伍。

2、基于《**镇第二小学师德实施细则》，加强师德建设，树榜样，树正气，以形成全体教工们共同的价值追求；营造师“爱”氛围，形成“三爱”精神------爱学生、爱学校、爱事业。师德教育的考核反馈制度化、常规化，做到教育为主，奖罚分明。同时，学校还应关注教师的心理健康。

3、引入省内联盟名校教师专业发展优质资源，共享名校研训平台，结合本校实际情况，探索校本研修有效模式，形成多元化、多层次、多类别的研修形式，逐步形成校本研训特色。

1）“四课制”——聚焦课堂教学

学校认真落实好教学“四课制”活动（即新教师汇报课、青年教师展能课、中年教师特色课、骨干教师示范课），第一学期组织青年教师展能课，第二学期组织另外“三课”活动。“四课制”采取“同课异构”的形式：提前一周下达教材，教师独立备课，借班上课。该活动为各个层面的教师教学比拼的重要舞台，也是校本研修系列中分量最重的赛事。

学校借助“四课制”活动丰富研修形式，促进学科教学。参赛者需撰写的“教后反思”，每位教师至少对3堂展示课上网评课，点评认真、意见中肯的教师可获“伯乐奖”。教研组则组织评课活动，校领导根据自身教学专长亲临教研组作全面点评。

2）专技赛——关注专业素养

学校从教师所任教的学科特点出发，组织专技比赛，作为“四课制”教学赛事的分支，如：考查语文教师文字功力的现场作文、“文本细读”；考验数学教师基本技能的数学题解、单元练习命题；检验英语教师语言素养的朗诵创编、阅读分析；测评综合学科教师综合能力的课件制作、活动方案设计等。

3）论坛/沙龙——创设合作情境

学校积极为提升教师群体提供做强的条件，每学年轮流组织以教研组或年级组为单位的“教学论坛”和“学科沙龙”活动。“教研论坛”着力营造教研氛围，打磨教研组的教研能力。“学科沙龙”的开放度更大，互动性更强。各教研组或年级组结合教育教学热点问题，制定命题，组织本组教师开展扎实的研讨活动；学期末，一一以团队形式展示。

4）读书活动——营造学习氛围

开展教师读书活动，提升教师的文化内涵和学术素养，是学校校本研修又一个基本点。精读与泛读相结合，“读书论坛”与“读书沙龙”作平台，“书香组”和“书香教师”的评选为激励机制，提高读书活动的实效性。学校安排教师每学期精读一本专业书籍并组织测试，同时开出书单供教师选读。学校还将充分利用校园网中的论坛平台，每月推出阅读文章，组织教师阅读跟帖，校领导（版主）亲自在教工大会上作评点。

5）颁奖会——凝聚校园文化

学期末，学校汇集诸项赛事，组织隆重的颁奖仪式。评委代表上台朗读精心撰写的获奖课评语，获奖教师当场接受专家的“拷问”，教研组或年级组（包括后勤组），及至大队部、男教师团队则以各种形式作展演。营造学术气氛，凝聚校园文化。

6）“六个一”——落实常态管理

学校将组织各项活动赛事与常态管理相结合，系统策划，规范运作，建立起“六个一”校本研修制度：即教师每学期精读一本专业书籍、执教一节“邀请课”（“四课制”除外）、上传一个课件、撰写一篇教学反思、每月上网点评一堂课（“四课制”评课另计）、一学年完成一个课题研究，学期（年）末逐项考核。通过制度化建设，使校本研修走上规范化的轨道，也为实现长效研训提供机制保障。

4、学校要花大力气培养骨干教师队伍。通过师徒带教、骨干引领、校星级教师评选机制等，形成校、县骨干教师分级培养的梯队，促使教师队伍结构合理优化；支持教师参加高一层次学历的进修，鼓励教师职称升级，不断壮大骨干教师队伍，以期达成《**镇二小教师专业发展规划及目标》中各项指标要求。、5、学校要把中青年教师的培养视为学校教师队伍建设的重中之重，对中青年教师作适合个体的规划及培养，搭建平台，鼓励冒尖。政策向中青年教师倾斜，为他们的学习、研究创造各种条件，也为他们的才能展示提供多种机会：组织参加省市各类培训、外出听课、参加教学研讨活动、对外开课，以及安排师徒带教等等。

6、倡导团队合作，开展良性竞争。通过年级组、教研组、备课组、课题组等，开展以团队研究形式为主的主题研究活动，聚焦课程与教学改革。团体内的教师互为资源，互为参考，相互合作，相互促进。一位教师上课，全组一起研讨，你我共同提高，建构起“个人成长、同伴互助、专业引领”的合作培训结构。

7、借助学校“教师专业发展（校园网）”平台，拓宽校本研修天地，全方位推进教师专业发展。建立健全网络教研机制：网站栏目责任到人，职能部门及时督查，教研组长落实管理，教师及时、正确地上传资料。将网络教研活动与教师的业务考核挂钩，与教研组考评挂钩，藉此激发教师参与网络教研、教研组创建网络教研特色的积极性。

七、校园文化

（一）基本目标

结合创建省、市级文明单位、绿色校园，软硬件共同打造“师生和谐成长的共同体”，学校形成快乐、和谐、健康、向上的校园物质环境和文化氛围。

（二）阶段目标

第一阶段（2017年2月-----2018年6月）

校园环境整洁、优美，并凸显开放式育人环境特色，学校获市级文明单位、绿色学校。

第二阶段（2018年7月----2019年9月）

学校形成快乐、和谐、健康、向上的校园物质环境和文化氛围，获评省级文明单位。

（三）具体实施

1、结合创建市文明单位、市绿色学校，营造整洁、优美的校园环境。学校坚持“以学生发展为本”，坚持创设开放式育人环境，将美化校园与创建和谐校园结合起来，努力使学校真正成为孩子们向往的乐园。

1）打造我校一校一品“美丽校园，幸福师生”物质环境：在校门口建立以“美丽校园，幸福师生”为大幅背景的LED宣传屏，定时推出学校的“好人好事”；各班教室门口的班牌以“美丽班级”形象为底板，除了课程表、班级“全家福”照片，还有班主任及家委会的寄语；每个教室的“星星榜”内张贴孩子们的照片及争星成果。

2）营造“书香致远”阅读环境：学校利用田园式图书馆、校园开放式书吧、书屋及班级图书角创设舒心的阅读环境，利用“读书节”营造阅读氛围，利用“阅读手册”检测阅读效果并促进亲子阅读。

3）“涂鸦墙”

让心灵自由飞翔：为让孩子拥有宽松的环境、自由的心情，学校在2016年寒假将原老年门球场四周的墙面改造制作成了学生自由表达的“涂鸦墙”任凭孩子们任意涂画宣泄。

2、倡导感恩精神。学校每年汇编**二小毕业生《星语》纪念册，引导学生尊师爱友，感恩母校；学校从2017年起将平时的校园生活片断拍摄保存，每个学期末制作成《记录**二小》纪录片，珍藏起学校生活美好的记忆。

3、学校结合师德建设、文明班组评比开展温馨办公室创建活动，营造进取、和谐的人际氛围；结合“四星少年”、“星级班”评比推动温馨教室创建活动，形成健康、向上的班级文化。

4、家校共育，形成合力。召开一月一次家委会会议，全校家长参加校运会、迎新会等重大活动，以及每学期开展家长问卷调查、组织亲子阅读等，多渠道吸引家长参与教育活动，参与学校管理，并为学校提供社会教育资源。

5、消除安全隐患，落实安全措施，创建平安校园。如：设立“百米线”家长校外等候区，保障放学接送安全；坚持每周一次的安全演练，帮助师生掌握逃生技能；定期举办安全知识讲座，提高安全防范意识。

6、不断完善管理制度，严格按照制度办事。建设一支会当家、能管理、讲团结、肯吃苦的行政后勤队伍。倡导“注重细节，追求精致”的工作作风。后勤工作规范、优质、高效，获得师生认可。

第四部分：学校发展的保障措施

（一）、保障目标

形成科学规范的管理体系，营造和谐、优美的人文环境。经积极发挥后勤工作育人、环境育人的特点，为学校实现素质教育奠定坚实的物质基础，为学校实现可持续性发展提供强有力的保障，确保学校完成各项目标的创建任务。

（二）、保障措施

1、在实践中进一步完善《**镇第二小学教职工奖励性绩效发放办法》帮助教师不断规范自己的职业生涯，促进教师自我评价和自我反思。

2、构建学生质量评价体系。制定“学生综合素质评价方案”，按照全面实施素质教育的要求，改革对学生学业的评价，试行用成长记录袋的评价方式，促使评价的多元化和全面性。

3、建立教师培训体系。进一步抓德师、、师风、行风建设，强化教师工作的责任感和使命感，以实际行动实现组织的共同愿景。制定教师学历达标规划，制定骨干教师、教学能手、教坛新秀、师德标兵评比办法，制定“以校为本”的青年和中老年教师培训计划，并按计划一步一个脚印地实施。

4、建立安全保障体系。要进一步做好学校水、电与食品、交通等方面的安全工作，成立相应的安全工作小组，坚持日常的安全工作督察，继续完善学校的安全设施和设备，建立健全各种应急处置机制，确保学校各项安全工作落到实处。

5、建立专用设备保管机制。实验室、电脑室、图书室、多功能教室、体育室等器材设备是实施素质教育的重要资源，应加以妥善保管，并由专人负责。需建立健全保管机制，进一步梳理和完善各类器材和资料。需增加图书室藏书量，添置学校的电教设备。

6、建立校园环境建设机制。增加校园绿化面积，提高校园绿化覆盖率，制定校园环境美化、绿化建设规划，落实校园管理责任制，使学校的校园成为学生健康成长的美好乐园。

201７年2月