班会课听评课制度(含5篇)

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第一篇:班会课听评课制度

班会课听评课制度

1、行政领导每学期听课不少于8节。

2、班主任每学期听课不少于4节。

1、学校组织评选课、示范课、观摩课,全体班主任必须全部参加听课,学校领导要在听课活动中要善于发现和培养优秀教学能手,树立典型,带动全体。

2、青年教师展示课,本组教师必须全部参加听课。

3、学校领导听推门课,可不事先通知,同时检查教案。

4、要认真写好教学全过程的听课记录,有听课时间、班级、授课人、课题,有对某一环节的评析和全部的班会评价。

5政教处要定期检查教师的听课情况,并记入班主任的业务考核档案。

评课要求:

1、哪一级组织听课,就由哪一级组织评课。尽量当天完成评课,也可在组内活动时间评课。每个听课教师都要参与评课,发表观点。

2、评课时,先由执教者谈自己教学设计思路和自我评价,找出成功与不足之处。然后由听课者对班会情况作深入讨论分析,善于发现教师上课中的优点,提出中肯的意见和建议。

3、在充分评议的基础上,有评课组织者全面客观地做出总结,使教师在听课、评课过程中得到提高。

三给中心校

第二篇:听评课制度

南洲三完小听课评课制度

为推进新课程改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。上课、听课、评课是学校管理的一项重要工作。也是校本教研的一种形式。通过上课、听课、评课活动,一方面,能使学校直接了解教师的课堂教学情况,便于发现教师课堂教学优点,并进行总结推广,对教师教学存在的问题直接给予指导;另一方面,通过听课、评课,使大家互相学习,互相帮助,共同提高。现根据新课程改革精神,结合我校实际,提出如下具体要求:

一、教师听课要求: ㈠ 听课节数:

校长:每学期听课不少于50节,听课要覆盖所有年级和学科。教导主任:每学期听课不少于50节,听课要覆盖所有年级和学科。教研组长:每学期听课不少于30节,听课以本学科为主。教师:每学期听课不少于15节,听课以本学科为主。㈡ 听课形式:

1、独立听课。学校的领导及教研组长可随时到班听“推门课”,教师之间独立听课可以协商进行。任何教师不得拒绝其他教师听自己的课。

2、集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、比赛课、研究课等。凡属本学科的公开课,同科的老师一律参加,听课前,自行先调好自己的课程。

3、外出学习听课。㈢ 听课要求:

1、教研组以上的集体听课,教研组长及所在班的班主任或科任老师应协助做好听课准备工作,如时间的安排、地点的安排、学生的准备等。

2、听课时,听课人员要提前5分钟进教室,不讲话、不走动、关闭通讯工具。如没有特殊情况不中途离场,以示对执教者的尊重。

3、听课时要做到听、看、记、思有效的结合。(1)听教师的语言是否流畅,是否精准。

(2)看教师主导作用的发挥和学生主体作用的发挥。如教态是否亲切自然,板书是否规范合理,导学案运用是否恰到好处,学生合作交流情况是否得法。

(3)记课堂实录,及时作出教学点评,听课记录应全面、具体、详细。包括情景创设、老师点拨、学生合作展示情况、学生归纳整理的能力等。(4)思教者为什么这样处理运用导学案,成功的地方和不足的地方。

4、听课后要积极参与评课,反馈要求抱实事求是和高度负责的态度,认真评析,既要讲优点,又要指出不足之处,真正达到交流经验,不断提高教师教学水平的目的。

5、外出听课的老师,听课后要及时整理,总结出经验与体会,并及时与本学科老师进行交流。

6、教师的听课记录每学期由教导处不定期抽查。

二、教师评课要求: ㈠评课的原则

1、人人能评课原则。每次听课以后都要及时安排时间进行评课,只要参加听课就有义务和责任进行评课。

2、客观、公正、公开原则。听课人员要根据听课情况客观如实地对授课人的教学情况做出公正合理的评价。

3、听评结合,以评促学,以学促教的原则。听课是评课的前提,评课是听课的总结,二者的目的都是为了提高教学质量。

㈡评课的方式

1、评课时要心平气和地采用面对面谈心式的讨论和交流,大家要本着互相学习、取长补短的学习态度参加评课,好的方面应充分肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是提出来,以利改进和提高。评课既不能一团和气,也不能吹毛求疵。

2、认真填写听课评议表格,所有项目均应填写。总评意见应实事求是,肯定成绩,大胆指出存在问题,提出改进意见。听课评议表在评课后应及时上交教导处,以便存档保管。

㈢评课的内容

评课前,执教者先谈自己教学设计思路或介绍授课后的体会,然后由评课者对课堂教学情况作深入讨论分析。评课要以课程改革理念和课程标准的要求做指导,从执教者对课标的学习和理解,对教材的钻研与把握,对学生的关注与了解,对教法的选择与应用,对学法的指导与训练等方面对课堂教学进行全面的评价,且能抓住重点,说在点子上,评在要害处。

2011年9月

第三篇:听评课制度

年级组听课评课制度

听课评课是学校管理的一项重要工作,也是教学教研活动的一种形式。通过听课评课活动,使教师互相学习,取长补短,总结、完善和推广教学经验,以全面提高教师的整体素质,提高教学质量。听课评课要求:

规定听课节数。我们规定每学期,年级组长15节以上,教师10节以上,新教师20节以上,青年教师要争取多听课。听课形式:

1、独立听课。学校的领导及教研组长可随时到班听“推门课”,教师之间独立听课可以协商进行。

2、集体听课。校级或年级组织的公开课、观摩课、比赛课、研究课等。

听课要求

1、听课前,原则上应自行先调好自己的课程,如有自己解决不了的问题请教导处协调,千万不能因教师听课而耽误学生的学习。

2、教研组以上的集体听课,教研组长及所在班的班主任应协助做好听课准备工作,如时间的安排、地点的安排、电教设备、学生的准备等。

3、听课时,教师要提前5分钟进教室,不讲话、不走动、关闭通讯工具。如没有特殊情况不中途离场,以示对执教者的尊重。

4、要认真做好听课记录。所有听课者均应写听课简评。教师评课要求:

1、大家要本着互相学习、取长补短的学习态度参加评课,好的方面应充分肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是提出来,以利改进和提高。评课既不能一团和气,也不能吹毛求疵。

2、组织听课、评课后,要做好评课记录。

3、评课要以课程改革理念和课程标准的要求做指导,从执教者对课标的学习和理解,对教材的钻研与把握,对学生的关注与了解,对教法的选择与应用,对学法的指导与训练等方面对课堂教学进行全面的评价,且能抓住重点,说在点子上,评在要害处。年级组可以结合每次活动的研究重点进行专项评课与研究。

4、评课前,执教者先谈自己教学设计思路或介绍授课后的体会,然后由评课者对课堂教学情况作深入讨论分析。评完课后,教务处主任、年级组长应对执教者的薄弱环节有针对性的指导。

第四篇:听评课制度

驼山小学听评课制度

推进新课程改革,课堂教学是关键,管理制度是保证。上课、听

课、评课是学校管理的一项重要工作,也是校本教研的一种形式。通

过上课、听课、评课活动,一方面,能使学校领导直接了解教师的课

堂教学情况,便于领导发现教师教学优点,并进行总结推广,对教师

教学存在的问题直接给予指导;另一方面,通过领导与教师、教师与

教师之间听课、评课,使大家互相学习,取长补短,共同提高。现根

据新课程改革精神,结合我校工作实际,提出如下具体要求:

一、听课要求

(一)听课节数:

校长:每周听课不少于2节。

教师:听课每周不少于1节。

(二)听课形式:

1.独立听课。学校领导可随时到班听“推门课”。教师之间独立听课

可以协商进行。

2.集体听课。校级或教研组组织的公开课、观摩课、汇报课等。

3.外出学习听课。

(三)听课要求:

1.听课前,原则上应该先自行调好自己的课程,不能因教师听

课而耽误学生的学习。

2.教研组以上的集体听课,教研组长及所在班的班主任协助做

好听课准备工作,如时间的安排、地点的安排、电教设备、学生的准

备等。

3.听课时,教师要提前3分钟进入教室,不讲话、不走动、关闭通信工具。如无特殊情况不中途离场,以示对执教者的尊重。

4.要认真做好听课记录。教师要做好详细记录,所有听课者都应写听课简评。

(四)听课记录的写法:

1.在写听课笔记时,不要偏重于课堂记录而忽略评点,好的听课笔记应是记录与评点兼顾,重于评点。

2.记录教学流程时,要抓住重点,内容要有选择,落在纸上的文字应简洁、精炼。为了节省时间,对于经常出现的语句可以用特定的符号代替。

3.课堂评点内容包括讲述者对教材的处理、教学的思路、教学目标的落实、教学重点的突出、教学难点的突破、教学方法的选择、教学手段的运用、课堂教学的调控等内容。

4.课堂评点两种形式:(1)间评,即把听课过程中对师生的双边活动产生的随感记录下来,可不拘小节,哪怕是一闪而过的思想火花产生的只言片语;(2)总评,对间评综合分析后形成的有一定条理有一定深度的意见或建议。

5.评点除了对课堂教学的个别环节和全部过程进行深层次的分析与评估外,同时还可记下当时自己对教学的感悟、反思和心得,既可有感性的认知又可有理性的观点。待评课时与讲授者及其他听课者交流,取长补短,共同提高。并在今后的教学中借鉴好的经验,改进自己的教学。

二、评课要求

1、大家要本着互相学习,取长补短的态度参加评课,好的方面应充分肯定,供大家学习;不足之处也要实事求是地提出来,以利改进和提高。评课既不能“一团和气”,也不能吹毛求疵。

2、评课要以课程改革的理念和课程标准的要求作指导,从执教者对课标的学习与理解,对教材的钻研与把握,对学生的关注与了解,对教法的选择与应用,对学法的指导与训练等方面对课堂教学作较全面的评价,且能抓住重点,说在点子上,评在要害处。

3、评课前,执教者先谈自己教学设计思路或介绍授课后的体会,然后由评课者对课堂教学情况作深入讨论分析,对执教者教学的薄弱环节有针对性的指导。

4.评课时,由执教者作好记录,评完后再有执教者写一份详细的高质量的教学反思打印后交教导处。

三、纳入常规管理,与业绩考评挂钩

为了把听评课落实到实处,本项工作纳入教师奖惩制度,教师外出参加听课的,若老师未到堂听课,该老师算旷课一节。全学期听课节数不够的,评课时经常未发言或发言马虎应付的,按奖惩制度酌情扣分。

第五篇:听评课制度

听评课制度

1、听课是领导深入教学、了解情况的重要途径,是教师互相学习、交流经验的有效方法。每个教师,都应把听课列入自己的工作议程,并自觉形成制度。

2、学校开展的各类听课活动教师要积极去听,备课组内教师必须调课听,否则缺一人次扣年终考评积分1分。

3、听课时,要求备课组长认真组织,包组领导必须参加。

4、听课要认真、严肃,做好听课记录,完整填写《听课评课记录》。不得迟到、早退,不能互相交谈,以免影响上课教师的情绪。

4、备课组内听课要求一人做校内研讨课时,其它人根据新课程教学优质课评价量化表进行打分。量化表下课后统一交给包组领导交教导处。期末由教导处统一计算公布。

5、听课结束后,由包组领导及备课组长商量,集中组内人员在固定地点进行集中评课。

6、评课时,要求主讲人先谈自己上课思路(说课),其他人对本节课进行评价,评价时要按学校评课要求进行评课,并被好评课提纲,注意只讲本节缺点及不足,尽量少说优点。

7、学科教师每周听课不少于2节,学校教学领导每周听课不少于3节。

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