第一篇:基层所规范化建设汇报材料
基层所规范化建设汇报材料
几年来,**工商所在市、县局的领导与支持下,结合实际,从严要求,狠抓落实,经过不懈地努力,规范化建设工作取得了初步成效。
一、提高认识,高度重视,把基层所规范化建设列为工作重点
基层工商所规范化建设是一项纷繁复杂的系统性工作,要想完成好此项工作,必须切实从思想上高度重视,树立强烈的责任意识。一是我所成立了横峰所规范化建设领导小组,所长任组长,副所长任副组长,本着“全面规划、因地制宜、量力而行、逐步改善”的原则,定制了横峰所规范化建设实施方案,从硬件和软件两方面,分解任务,落实“人、财、物”。二是立足本职、结合现状,组织全所干部深入学习相关文件,提高全所人员的思想认识。通过学习,全所人员统一思想、热情高涨,积极为本所的规范化建设,做出了自己的努力。
二、认真务实,逐项核查,保障基所规范化建设的全面落实
我所依据《*系统基层工商所规范化建设考核标准》,逐项对照,全面落实,整体完成好基层工商所规范化建设目标。
(一)完善硬件建设,夯实市场监管基础。在市局的大力支持下,我所现有执法车辆2辆,有固定美观的办公场所、办证大厅、集体宿舍、食堂澡堂、文体活动室,并对各空间进行了绿化装饰;二是了实现办公自动化。配备每名干部配备了1台计算机、1台移动执法终端,每个班办公室都配备了至少1台打印机,另有多功能一体机一台,彩色打印机2台、执法办案箱1只、数码相机一台、各类仪器10余台;目前,我所环境优美,设施完备,实现了市场监管所外在形象标准化、内部标识标准化、“服务牌”标准化,为完成好各项工作提供了良好的基础保障。
(二)软件建设。一是加强党支部建设和党风廉政建设。我支部现有党员9人,严格落实各项组织和学习要求,加强廉政文化和行风建设为重点的党风廉政建设,增强了党支部的凝聚力、战斗力;二是加强班子建设。本所班子平均年龄33周岁,全部具有本科学历;三是全面提高全所干部职工的业务能力。采取多种有效形式,坚持做到微时间学习,微讲堂教授,微平台分享的灵活便捷的学习制度,积极组织干部参加省、地、市各级局组织的业务培训,全面提升干部业务水平,加速队伍融合。我所45周岁以下干部,全部取得了特种设备执法证。四是设立了注册登记室、巡查监管队、执法办案队合理设置岗位,定岗、定人、定责,优化了队伍结构。目前,新注册各类经济户口
户,查办各类经济案件
件,罚没款达
万元。
三、规范管理,优化服务,全面提高基层工作水平
一是完善监管责任制,规范网络化管理,加强监管巡查,深入推进企业信用分类监管、商事登记制度等监管制度改革;二是建立了学习、效能、卫生、着装、车辆、财务等各项制度,重点规范执收执罚行为,实行定费、收费、督察分离机制,严格执行“收支两条线”制度,推行市场主体主动缴费和银行代收制度;三是落实公开办事的效能建设。采取一站式服务、预约服务、绿色通道等措施,实行了政务承诺制、首办责任制、即办制等制度,提高了监管服务效能和市场监管部门的公信力。
通过规范化建设的开展和全所干部的共同努力,横峰市场监督管理所的监管方式、服务效能、行政意识、人才结构、能力素质、党的建设和党风廉政建设都得到了全面提升,必将为维护市场秩序、服务辖区经济发展做出更大的贡献。
第二篇:基层所规范化建设汇报材料
基层所规范化建设汇报材料
基层工商所规范化建设是省局党组提出的重大决策,既是对“五增五创”工作主题的进一步引深,更是践行国家工商总局“四个统一”的具体行动,同时是夯实执法基础、提高执法能力、展示工商形象的重大举措。***所始建于1982年,地处**县的南端,辖区包括***,辖区内共有人口7000余人,个体工商户**户,企业45户,食品类经营市场1家。几年来,**工商所在市、县局的领导与支持下,结合实际,从严要求,狠抓落实,经过不懈地努力,规范化建设工作取得了明显成效。
一、提高认识,高度重视,把基层工商所规范化建设列为工作重点
基层工商所规范化建设是一项纷繁复杂的系统性工作,要想完成好此项工作,必须切实从思想上高度重视,树立强烈的责任意识。因此,我所首先从提高全所人员的思想认识入手,深入学习相关文件,统一了思想。一是认真学习贯彻省政府关于“优化政务环境、改进工作作风、提高政府公信和执行力”和国家工商总局关于“规范执法行为、提高执法效能”的要求,深入推进“五增五创”工作主题,争做优化政务环境、规范执法行为的表率等精神;二是立足本职,结合现状,献言献策,全所人员热情高涨,积极为本所的规范化建设,做出了自己的努力。
二、认真务实,逐项核查,保障基层工商所规范化建设的全面落实
此项工作开展以来,县局高度重视,组织专门督查组多次到我所认真督查,我将此项工作分为硬件和软件两个方面,重点依据《***工商系统基层工商所规范化建设考核标准》,逐项对照,全面落实,整体完成好基层工商所规范化建设目标。
(一)、硬件建设。硬件建设主要在县局的大力支持下,多方努力,达到了相关目标要求。一是实现设备齐全、功能完善的基础建设,本所现有执法车辆1辆,有固定美观的办公场所、服务大厅、集体宿舍、食堂澡堂、文体活动室,设置了档案管理设备;二是了实现办公自动化。配备计算机3台、传真机1台、打印机3台;三是完善了12315综合执法网络,实现了省、市、县、所四级执法网络联网。目前,我所环境优美,设施完备,实现了工商所外在形象标准化、内部标识标准化、“服务牌”标准化。为完成好各项工作提供了良好的基础保障。
(二)、软件建设。一是加强党支部建设和党风廉政建设。**支部现有党员6人,严格落实各项组织和学习要求,加强廉政文化和行风建设为重点的党风廉政建设,增强了党支部的凝聚力、战斗力;二是加强工商所长队伍建设。本所所长年龄全部在 40 周岁以下,具有本科学历;三是全面提高工商所人员业务能力。采取多种有效形式,坚持做到每天两小时的学习,每周两政治学习、八小时业务学习;四
是设立了综合登记组、巡查监管组、执法办案组优化了工商所队伍结构。
三、规范管理,优化服务,全面提高基层工作水平
一是明确工商所职责权限。县落实了对工商所个体登记的委托授权,个体工商户登记和验照全部由工商所办理;二是强化工商所属地综合执法职能,建立了案件评审小组,配备了法制员,县局对工商所执法办案进行指导和监督,落实了执法行为评议考核制度;三是完善了辖区经济户口管理,落实辖区监管责任制,规范网络化管理,加强监管巡查,深入推进企业信用分类监管、商品准入制度等监管制度改革;四是规范执收执罚行为,实行定费、收费、督察分离机制,严格执行“收支两条线”制度,推行市场主体主动缴费和银行代收制度;五是落实公开办事的效能建设。采取一站式服务、预约服务、绿色通道等措施,实行了政务承诺制、首办责任制等制度,提高了监管服务效能和工商机关的公信力。
通过一懈地努力,***工商所的工商形象、监管方式、服务效能、行政意识、人才结构、能力素质、党的建设和党风廉政建设都得到了全面提升,必将为维护市场秩序、服务辖区经济发展做出更大的贡献。
第三篇:基层国土所规范化建设
7、基层国土所规范化建设
我局共下设8个基层国土所,于1997年6月至今对国土所实行垂管理。为了减轻农民负担,绝大部分收费项目被取消,收费标准被降低,而建设资金需自筹,因经费只能维持正常工作运转。目前,共有3个国土所没有固定的办公场所,由乡镇政府安排地方办公,办公设施和环境简陋。共有5辆微型面包车,3辆二轮摩托车分别用于8个所的国土执法等工作,面包车于2002年购买,已严重老化,存在安全隐患,急待更新;摩托车雨天无法外出工作,需请村组干部配合工作时,因承载条件限制,经常不能做到步调一致。另外,“上面管帽子,下面管票子”的管理体制,对一般公务员晋升非领导职务造成一定影响。自2002年县委组织部分配全县国土系统1个主任科员、2个副主任科员名额后,至今再无非领导职务名额分配,我县国土系统仅40岁以上的8名公务员目前还是科员身份。
4、国土所管理职能职责:见弥政办复〔2002〕17号第11页5、2011年乡镇机构改革后,弥渡县机构编制委员会印发了“弥渡县国土资源局事业单位清理规范实施方案的通知(弥编委〔2002〕11号)”,确定了全县8个基层国土所为弥渡县国土资源局直属的参照公务员法管理的事业单位,机构规格为股所级。
6、承担的主要工作任务和职责:一是深入宣传,家喻户晓。
二是调整完善乡镇级土地利用总体规划。三是严格执行土地利用总体规范、土地利用计划和相关专项规划,严肃查处违反规划的非法用地行为。四是严格建设用地预审。五是做好永久性基本农田划定及城增村减挂钩等相关的基础业务工作。
建议:
一、采取省级立项建设的方式,对符合规范化站所建设条件的予以申报立项,下拨专项资金,统一建筑标准和模式,建设国土所。
二、上级党组应强化基层调研,与地方党委沟通衔接,适当安排并增加副主任科员以上非领导职务名额,妥善解决一般干部的福利问题。
第四篇:基层国土资源所规范化建设工作情况汇报
2014年基层国土资源所规范化建设工作情况汇报
近年来,我局根据省国土资源厅关于加强乡镇国土所建设的有关通知精神和要求,结合我市实际,自2006年起,把基层国土所建设作为夯实国土资源管理的基础来抓,始终坚持以完善体制为抓手,以夯实基础为重点,以提高素质为根本,全方位推进基层国土资源所规范化建设。现将具体工作情况汇报如下:
一、明确流程,加强管理。
我局领导班子充分认识到,明确基层国土资源所工作流程,加强基层国土资源所建设,切实提高基层干部队伍素质,对全面提升我市国土资源管理水平具有十分重要的意义。我局把基层国土资源所建设摆上重要议事日程,明确责任部门和责任人,结合本地实际制定具体的实施方案,细化工作步骤和工作方法。在理顺基层国土资源所体制,落实编制、人员、经费的基础上,按照规范化建设的要求,把全市基层国土资源所建设成为“管理规范、服务高效、环境优美、设施配套、作风优良”的新型国土资源所。基层国土资源所结合工作实际建立健全政务公开制度,岗位职责与行为规范等制度,全面推进工作的规范化、制度化和科学化。
基层国土所成立后,我局根据工作需要,先后制定下发了工作人员岗位职责和行为规范、办事公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任过错追究制、党风廉政建设责任制
班。坚持学习制度,加强对干部职工的党风廉政教育,鼓励工作人员参加各类自学考试、函授培训等学历教育,采取多种途径全面提高工作人员的业务水平和综合素质。基层国土所全员均持有《国土资源执法监察证》、工作证,并熟练国土资源管理相关公文写作,会使用电脑进行办公,努力把基层国土所建设成一支政治可靠、业务精通、廉洁高效、群众满意的高素质国土资源干部队伍。
三、完善基础设施,提升服务水平。
完善基层国土资源所的基础设施,是基层国土资源所规范化建设的基础。我局自2007年起,本着先易后难的原则,加大对基层所基础设施建设的资金投入。先后自筹资金建成了船步、围底、附城3个所的独立办公楼,办公楼统一规模为占地216平米,楼高3层,建筑面积648平方米,一楼设置服务大厅,二楼设置会议室,三楼为宿舍。此外,我局通过购买楼房或者土地的方式落实了罗镜、太平、素龙、朗塘、榃滨、龙湾、罗平、罗城、生江9个所的办公用地,其中生江国土所综合大楼已于2012年6月份奠基。2010年4月底,我局统一对21个基层国土资源管理所配置了电脑、打印机、数码相机、档案柜等执法专用办公物件,改善了基层所的办公条件,提高了基层国土资源队伍的战斗力;想方设法、力所能及地对两个国土资源管理所配置了国土资源执法监察专用车辆,同时,在2012年把省厅下发的42辆动态巡查执法专用摩托车配备到各基层所,加强了动态巡查工作,有效提
全心全意为人民服务的思想,把维护和实践人民的利益放在首位。在工作作风上,要深入实际,联系群众,倾听群众意见,想群众之所想,切实为群众解决实际困难和反映的突出问题,牢固树立全心全意为人民服务的意识。
2、要进一步务实创新,增强工作实效。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,抓好高标基本农田建设、城乡建设用地增减挂钩、打击“三违三抢”、矿产资源管理和地质灾害防治、城区征地、用地报批等中心工作,开创工作新局面出色完成各项工作任务,为市各项事业的发展多作贡献。
3、加强基层国土资源所队伍建设,努力建设一支团结和谐、依法行政、廉洁自律、善于攻坚破难的国土资源队伍!
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2014年9月12日
第五篇:地税分局基层所规范化建设报告
地方税务局基层所规范化建设报告
今年以来,我们把税务所规范化建设作为一项全年的主要工作来抓,按照省、市局关于加强基层所建设的工作要求,以“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”为工作原则,将形象标识统一、管理制度规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标,积极展开基层税务所规范化建设工作。
一、提高认识,加强领导,夯实建设基础
我们按照省、市局工作部署,着力从四方面加强规范化建设,集中人力、物力、财力,科学安排部署,全力组织实施。一是统一思想认识。为了把规范化建设工作抓实、抓细、抓出成效,多次召开专题会议研究部署该项工作,反复学习省局文件和领导讲话精神,深入宣传规范化建设的重大意义,将大家的思想统一到省市局的决策上来,引导干部职工正确认识规范化建设的目的和意义。通过学习和座谈,统一了思想,提高了认识,全分局上下形成了“晚抓不如早抓、被动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识,极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组织领导。成立了规范化建设领导小组,分局局长为组长负总责,两位副局长为副组长各负其责,全面协调、督促,各科室科长为组员守土有责,既分工又合作贯彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念,做到既改善办公生活条件、完善便民服务设施,又增强自身业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。
为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进,一方面,进一步加大了建设的组织、协调、检查力度,确保分步骤、分重点、分阶段完成改造任务;另一方面,坚持组织收入中心工作,工程建设前安排好替代办公地点,保证征管工作的正常开展,做到了组织收入与规范化建设工作“两不误、两促进”。四是做好既好又省。针对自身财力有限的实际情况,我们立足实际,不等不靠,充分发挥全局干部职工的主观能动性,在保证达到省市局的要求标准的前提下,在建设过程中厉行节约,能省就省,严格按照《济源市地方税务局财务管理办法》和厉行节约管理有关要求,严格落实预算,超过预算的需要卡死的就毫不留情,能不花钱的就自己亲力亲为,尽量用最少的钱办最大的事。
二、因地制宜,硬件设施日趋规范
按照工作规划,我们按照省局提出的“功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观”总体要求,以“节约实用、方便服务、以人为本、美观大方”的建设原则,在建设标准上,不贪大求洋,不追求奢华,力求既经济实用,又符合规范化建设要求;在制度建设上,注重借鉴兄弟单位建设经验,严格对照省、市局规范化建设标准进行逐一落实,高标准推进硬件建设工作。一是统一形象标识。我们严格以河南省地税系统视觉识别系统为标准,本着“明亮、简洁、庄重、严肃”的原则,认真把好每一环节和每个细节,制定专门人员现场监督,及时发现和解决施工过程中出现的问题和困难,确保统一形象标识工作顺利开展。二是优化基础
设施建设。以创建拴心留人的“大环境”为目标,全面加强配套设施建设:对现有的房屋、院落等进行修缮和规范,对内、外墙粉刷罩白;并对财务等科室安装防盗门窗;设置独立档案室,统一购买了档案柜,配备了必要的防火、防盗设备,使办公环境明显改善。三是完善文体设施建设。建起了阅览室、娱乐室,购置了桌椅、书柜、报架,订阅了学习书籍、报刊等,配备了军棋、象棋、乒乓球、羽毛球等体育设施,营造了良好的文化娱乐环境。四是强化生活设施建设。院内栽植了景观树,建成了小花园;宿舍统一增添了衣柜、脸盆架等日用物品,并建成了公共洗浴室,改善了职工住宿条件;改造了厨房,配备了消毒柜、液化气灶、抽油烟机,为基层工作人员营造了良好的生活环境。五是改善便民服务设施。突出“人性化、科学化”的工作理念,对办税大厅布局进行了重新规划:统一柜台标准,设置导向指示牌,使纳税服务项目更加条理清晰;设置便民服务点,配备了老花镜、擦鞋机、饮水机、雨具等设施用品,真正为广大纳税人创造温馨和谐、方便快捷的纳税环境;增设了自助导航、等待休息等功能区,并放置办税指南、税收政策、报刊图书等资料,为纳税人提供文具、咨询服务。
三、注重实际,软件管理规范有序
(一)以制度落实为核心,实现管理机制新突破
我们明确提出了“让制度成为习惯,让习惯服从制度,将制度落实到位”的工作理念,建立健全了涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等35项管理制度,形成了以制度管人、以制度管事的良好局面。一是建立了良好的学习机制。以开展“学习型基层党组织”活动为载体,确定每周四下午为固定的理论和业务学习时间,围绕当前时事热点、征管难点和廉政焦点,深入讨论、相互交流,着力打造一支作风硬、素质高、能力强的队伍。二是建立了积极的文化教育机制。围绕“文明、规范、高效”主题内容,开展地税文化建设,在走廊、宿舍、餐厅等场所,制作安装有名言警句、人生格言和文明标语等内容的标牌,坚持用先进的文化引导人、教育人。三是建立了科学的考评机制。对各项工作按月进行考评,并在内部网站公开通报,对出现执法过错行为的,按照相关规定严格追究责任。四是建立了日常行为规范机制。强化细节管理,完善了环境卫生、文明就餐、会议纪律、言谈举止等行为规范,并引导干部职工严守制度、注重细节、力求规范,追求“工作零差错”,增强制度的实用性和约束性。
(二)以强化征管为抓手,打开依法治税新局面
建立完善的、操作性强的征管规程和岗责体系。一是强化税源监控。进一步明确管户责任,并对辖区税源情况实施动态监控。同时,加强与国税、工商等部门的外部信息交换比对,定期开展税源巡查,针对薄弱环节改进征管措施,切实做到强化管理、堵漏增收。二是深化税收分析。每月召开两次税收收入分析会,各科室汇报税源管理情况,撰写征管分析报告,进一步税收分析能力。三是规范执法行为。严格落实和深化执法责任制,坚持开展
日常税收执法监督检查,促进执法人员税收执法权的正确行使,防止随意执法、滥用自由裁量权等违反税收法律法规现象的发生。
(三)以打造品牌为目标,创建优化服务新成效
围绕打造“一流服务”、“和谐地税”品牌,努力构建优质文明的纳税服务体系。在服务理念上,以“企业服务年”活动为契机,深入开展邀请纳税人“打分”活动,并通过发放纳税人意见需求表、服务卡及设置流动征求意见箱等方式,搭建与纳税人的沟通平台,及时征询对税收工作的意见、建议,掌握纳税人的企盼、需求,努力实现被动服务向主动服务的转变;在服务模式上,实行服务承诺制、限时办结制、首问责任制、一次告知制等制度,力求实现办理税务登记、发票、纳税申报、代征工会经费、残疾人保障基金等八项服务承诺,将优化税收管理的服务措施落到实处,真正营造公正、公正、和谐的征纳氛围。