第一篇:旬阳县中心敬老院 宣传短片 文案
旬阳县老年公寓 宣传短片
文案
和于自然
养于太极
寄于温情
享于亲善
一、引言
旬阳县老年公寓——
我们的服务宗旨:敬老从心开始,助老从我做起
我们将运用多种形式,建立健全服务周到、安全保障的养老服务体系,真正实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”。
二、以孝为先,文化引领(和乐篇)
“享盛世洪福其人高寿,得太极真谛吾乡多贤”,这是位于城关镇党家坝社区旬阳县老年公寓“松鹤园”的对联。它和S形入院路边的“二十四孝”的汉白玉雕像一起,构成了旬阳县老年公寓的独特的靓丽文化风景线——“孝”文化。
旬阳县老年公寓以弘扬传统的“孝道”为核心,在文化建设方面,角角落落,方方面面营造并落实“尊老敬老”的文化主题。他们在楼道,台阶处设置醒目的提示语,让入住的老人倍觉温馨。
营造浓厚的文化氛围,只是设计者们的匠心,而最让入住老人觉得温情的是这里文化生活的丰富多彩。为了丰富老人的文娱生活,老年公寓成立了文娱小组,从刚开始组建的10人左右发展到现在60多人,完全由老人自我组织、自我管理,每天中午9:00集体唱红歌,下午5:00在小广场打鼓奏乐、扭秧歌、跳广场舞。老年公寓还利用项目资金成功举办了观景台一日游,庆中秋集体宴会,庆重阳大型文艺演出等系列活动。真正实现了老有所乐,让入住老人安享晚年的温情时光。(小游戏)
三、以人为本,配置科学(和美篇)
旬阳县老年公寓,俯瞰旬河,背倚莲花山。远离城市的喧嚣,静听四季的更替。风光秀丽、环境优美,是休闲养老的幸福家园。占地面积20亩,建筑面积1.3万平方米,设计床位300张,工程造价约2500万元。目前已入住170人。二期工程预计2014年初可投入使用。我们本着以人为本,和谐社会的宗旨,按照小户型、单元楼模式设计,单户面积约42平方米,设有客厅、卧室、卫生间、阳台、小厨房,提供24小时热水,地暖供热,空调,电视,电话,网络,棋牌娱乐,图书阅览,词曲歌赋,琴棋绘画,医疗保健,户外健身等全方位服务。
特别值得一提的是:老年公寓还设置了监控室,实现公共区域24小时全方位无死角的监控,每位老人的房间,有呼叫器,连接到主控台,值班人员可以在第一时间了解到老人的需求,并及时处理。
在配套设施上,老年公寓不光解决了“老有所养,老有所依”的问题,还做到了让老年人“老有所为”,入住老人当中不乏能工巧匠,老年公寓专门开辟场地,提供材料,让他们或编织竹筐竹篓,或飞针走线织就绣品;闲暇时间,包包饺子,打扫卫生,帮别人理理发,舒活了筋骨,愉悦了精神,老人乐在其中,乐其所为。
四、以和为贵,服务优质(和谐篇)
“关爱老人,就是关爱明天的自己”。他们是这样说的,也是这样做的。
1、争取资金,保障得力。
旬阳县老年公寓实行半福利式的公寓化供养方式,为子女不在身边的空巢老人、残疾老人、离退休干部提供养护、康复、托管于一体的养老服务。为了公寓的正常运营,我们在水、电、道路、网络、电视、室内物品等方面进行了购置和完善。
在解决资金问题上,老年公寓采取四个一的方式,即本级财政支付一部分、争取上级扶持一部分、向社会求助一部分、入住老人自己负担一部分。充分利用有限资金办好公寓,使老人们在生活上、环境上、安全上都有了保障,不但缓解了我县养老的压力,更为构建和谐旬阳献出了一份力量。
2、传递爱心,服务细微。
老年公寓的领导们常和院民们提及的一句话就是:老吾老,以及人之老。他们以营造和谐为核心,不仅期望为银龄人士建造一个良好纯养老居所,并力求让每一位居住者都享受如同家乡般的亲切居住感受。力求为中老年人提供高质量养老生活,以无忧的完善配套,丰富多彩的活动场所为前提,让渴望高品质、充实、快乐、健康养老生活的银龄人士齐聚一堂,彼此在养老公寓互助关怀。
服务人员从每一个微笑,每一句问候,每一把搀扶,每一次细致入微的服务做起,把满盈盈的爱传递下去。
每月农历十五,寿宴厅内,欢歌笑语,当月过生日的老人齐聚一堂,吃着寿桃、寿面,端上工作人员敬上的美酒,尽情享受着集体生日的愉悦。该院贾院长表示:“入住的孤寡老人,好多在入院前已经很久没有过生日了,许多老人甚至已经忘记了自己的生日和年龄。每当看到老人们个个开心的样子,我们内心就感到无比地欣慰。通过这样的小活动,不仅能使老人感受到家庭的温暖,还能增进我们之间的感情。”
九九重阳节、浓浓敬老情。2013年10月13日一大早,由旬阳县民政局、县老龄工作办公室主办,旬阳县老年公寓、旬阳县中心敬老院、旬阳县老教协会承办的2013年重阳节文艺表演“让老年人生活充满阳光”在中心敬老院隆重上演。县民政局相关负责人和170位老人一起观看节目,热热闹闹的为老人们庆祝节日。表演结束后,敬老院还给每位老人送上了装有牛奶、饼干、菊花、冰糖的“大礼包”,并组织老人们聚餐,使老人们在欢乐、祥和、喜庆的节日氛围里度过自己的节日。
如果只是一个个特殊的日子尊老爱老孝老敬老,也不足为奇。老年公寓的每一位员工都很清楚:坚守平凡,用爱心、细心、耐心服务永远。敬老院的工作人员,他们把入住老人的一言一行,一举一动看在眼里,操在心里,落实在行动上。厨房里的师傅们记得哪位老人不吃饺子,不吃辣椒,哪位老人吃肉食需要炖到几成„„餐厅管理人员细心记下每位老人每一餐的用餐情况,来观察老人的身体状况;哪位老人的指甲长了,头发长了,衣服脏了,情绪低落了„„他们都会及时送去关爱。
“以心交换心,用爱博得爱”,彭元华老先生是在老年公寓刚建成的时候入住的,他是这里优质服务的体验者,受益者。临终时,他把自己生前所做的研究,最后的美好时光全留在了这里。活动室里,有他的《
》,这是老年公寓出资为他结集出版的。活动室里,还有彭元华的奖杯(),用彭老师自己的话讲:这里就是我的家,从这里走,我是安心的。
3、凝心聚力,情暖夕阳
为了进一步弘扬敬老爱老的民族传统,老年公寓和县城内的所有学校及其它爱心组织共联共建,将老年公寓建成敬老爱老教育基地。学校组织孩子们定期到院内义务劳动、爱心捐助、和老人互动。通过开展一系列助老活动,让老人感受到家庭般的温暖。
旬阳县消防大队的官兵们来了,定期到敬老院打扫院内卫生、整理院内物品、冲洗敬老院大院。每次去敬老院,大队官兵还会陪老人们说说话聊聊天,询问老人们的日常生活和身体健康情况,听老人们讲述自己的快乐和伤心,并给老人们讲一些部队训练、生活和灭火中的趣闻异事。重阳节前夕,消防大队特组织官兵走进敬老院,在教育官兵“尊敬老人、孝顺父母、学会感恩”的同时,也为敬老院的老人们带去了温暖、欢乐。
三幼的孩子们也来了,他们用自己的小手牵起了爷爷奶奶的手,一起走上舞台,把笑声分享给别人,把快乐留给了自己。
更多的爱心人士来了,他们与老人心手相牵,让这里安静却不孤寂,祥和却不落寞。在爱的阳光下,和谐温暖。
五、结语 《礼记 礼运篇》曰:人不独亲其亲,不独子其子,使老有所养„„此之谓大同也。旬阳县老年公寓的全体员工愿意用自己爱心、细心、善心、孝心、精心打造一个和乐、和美、和善、和谐的入住环境,用亲情、真情、热情、激情实现老年公寓的“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”。
2013郑宝琴 年11月19日
第二篇:短片文案0116
精诚打造,细煅明天——2004年友邦广州代理人颁奖典礼
开场片文案
1919年,友邦保险所在的AIG集团在上海宣告成立,正式投入到中国保险业这一充满挑战和磨练的大溶炉中 1962年,AIG集团经历第一次砺炼,优化重组,集团业务得以质的飞跃
1992年,AIG集团重返阔别多年的中国,成为大陆第一家外资保险公司,同时也翻开了中国保险业新的一页 1995年,友邦保险公司广州分公司开始在广州经营业务,在保险业树立优良的企业形象
1999年,友邦保险广州分公司佛山支公司以及深圳分公司相继成立
今天,友邦保险凭籍专业的操守、不挠的精神以及无尽的魄力最终屹立在中国保险业之巅。
砺炼出精品,烈焰煅良材。
回顾过去,友邦保险历经了市场的锤炼,以钢铁般坚强的意志,创造了业界一个又一个的奇迹。
友邦人在友公司的砺炼之下,以钢铁的坚韧的精神,开创了一个又一个的业务神话。
优秀代理叙述他们公司一起经历的回忆:
代理人A:加入友邦保险X年以来,亲眼目睹了公司天翻地复的变化,公司的发展越来越好,就有赖于公司领导层所制定的方针策略。因此,我深信,在今年公司的营业主题引导下,公司必将获得一个质的飞跃。
代理人B:刚加入友邦保险的时候,我就像一块顽石,经过公司的不断磨练,现在我终于成为一块有用的良材,在此很感谢公司对我的栽培,也希望公司能不断发展,锻炼出更多保险良材
代理人C:在公司的带领下,我们与公司一起不断发展,不断进步,共同面对市场的种种锤炼。锻就了今天的辉煌,今年,预祝在公司领导所制定的方针指导下,公司和代理人们都可以得到更大的提升和发展。
代理人D:在友邦保险的这么多年以来,有幸与公司一起经历了种种考验,共同成长。公司每年所制定的目标都为我们指明了发展的方向。相信今后,在公司政策的指导下,我们一定会获得更大的发展。
每一位代理人就如一块块精品良钢,以其独特的光泽,为友邦保险这业界栋梁聚光发亮。
但是,市场不断改变,竞争日益激烈,只有不断优化,才能永续发展,友邦人深谙此道。
今年,友邦提出了优化组织、持续发展的营业主题,为开创明天新的辉煌作好准备,作为友邦保险优秀一份子的你作好准备好了吗?
(群蹈)
友邦领导致辞片段——激励员工的话语:
优化组织,持续发展
友邦优秀的代理人们不要犹豫了,让我们不断优化,一起发展,不断提升我们的能力,精心打造,细细锻就我们精彩辉煌的明天。
豪情砺炼新天地,铿锵挥洒煅光华,优化组织展宏图,持续发展创辉煌
(出活动主题标板)
(群舞)
第三篇:《万达广场》专题短片文案
《万达广场》专题短片文案
时 长:5′44″ 解说字数:1200个
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【开篇】蓝幕,淡入万达LOGO,音乐渐入
飞进“1800万㎡开发面积”字幕
窄幕中,建筑楼宇闪现,字幕“每天接待200万顾客”
欢呼的人群、喧闹的城市市场、街景,万达楼宇建筑、楼群闪现,字幕“40座万达广场”、“30个城市”、“20年发展”分别闪现,剪裁开业的场景过程由黑白变彩色,一幅幅历史记录画面,跟上字幕“10万业主”。
【Ⅰ】 单元片头字幕:“每一座万达广场 每一个城市中心” 画外音解说:
城市中心就是一座城市的商业中心、生活中心、价值中心。万达集团,中国商业地产的领导者、城市中心价值的创造者,与数十家500强企业和国内顶级企业战略合作,布局全国近三十个城市,打造一座万达广场,为城市构筑地区人气的24小时服务中心和价值中心。万达广场创新的城市综合模式,以大商业为核心,集商业广场、城市公寓、商务写字楼、五星级酒店、餐饮娱乐、城市公共广场等六种业态,互为利益补充,商务娱乐带来了便利和繁华,住宅商务又带来源源不断的客源,强大的广场引擎,不断吸引外埠人气财气,使万达广场迅速成为城市中心。
【Ⅱ】 单元片头字幕:“每一座万达广场 每一个城市中心” 画外音解说:
在每一个所到的城市,万达广场从选址上考虑土地的发展。伴随着广场的落成,一个全功能、高品质的商圈迅速兴起,人气前所未有,交通配套快速完善,一个辐射区域乃至全城的万达生活圈强势崛起,每一个万达广场无论地处旧的城市还是规划的新城区,都成为城市核心地标,成为城市形象的明天。
【Ⅲ】 单元片头字幕:“每一座万达广场 每一个城市中心” 画外音解说:
万达广场所到之处,就是国际化、新商圈的兴起之处,都是新生活的诞生之处,更是城市价值的起飞之处。客户访谈:
1、万达商业广场开业之后,这个项目我觉得在全国还有点示范效应。
2、(他)把商业跟文化、跟娱乐、跟休闲结合在一起,这就适应了我们广大人民群众消费的需求。
画外音解说:
万达成功商业模式,为城市带来了繁荣,也为客户置业投资带来了难得机遇,每一次开盘都引起全城瞩目,每一次进驻都拉动一次区域升值,每一座万达广场都是投资与生活的双赢选择。客户访谈:
3、跟着万达广场买物业,收获很不错。
4、吃喝玩乐,万达广场每一个都不落。
5、下一个万达广场我还要参与。
6、买这个房,值!
7、进到万达广场影城里面的感觉是内部设施非常豪华。
8、就住在万达广场里面,下了楼吃喝玩乐样样都有。
9、在这购物是我的第一选择。
10、因为万达广场得到了回报。
11、我们希望今后可以跟万达这种合作的路越走越长远,越来越赚更多的钱。
12、我们进驻万达,这个选择是正确的。画外音解说:
黄金地标是万达广场综合价值的有力证明,时尚繁华的万达广场是对新生活的完美重塑;价值永续是万达广场地业主的最佳回馈,在中国,每一座万达广场都是城市中心。
【结尾】
鸟瞰的上空至下城市,蓝天的背景,再次闪现LOGO,字幕:“下一座万达广场
敬请期待”
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第四篇:敬老院宣传稿
用爱心温暖夕阳 用真心回报社会
为发扬中华“尊老爱幼”的传统美德,湖北工业大学工程技术学院机械工程系第二学生党支部携手阳光爱心社于12月11日走进向阳养老院,慰问养老院的老一辈社会建设者,为他们送去了冬日的阳光。
下午13点30分,同学们满怀热情的到达向阳养老院,李院长和老人们热情地迎接了大家。在负责人的安排下,同学们立马忙活开来,拖地、擦窗、打扫庭院卫生,让老人们有一个干净的活动环境。同学们还给老人梳头、剪指甲,陪老人唠家常让他们感受到社会的温暖。敬老工作有序地开展着,走廊上,房间里,庭院中都是他们忙碌的身影。朝气蓬勃的我们,勾起了老人们美好的回忆,一位老人亲切的拉着我们的手,满脸自豪的说“我的小孙子也有你们这么大了呀!”老人满脸幸福地回忆着封存已久的记忆。
在打扫卫生后,同学们为老人献上了精彩的表演,让老人们在冬日里感受到阳光的温暖。由李腾达、周远尧为老人们带来的戏曲表演,把整个活动气氛推向了高潮,老人们不约而同地跟唱着,回忆着那些属于他们的年代。有一位老人兴奋地招呼我们听她唱曲儿,看着老人如孩童般的笑容,我们欣慰的笑了。接着阳光爱心社的同学们又为老人们合唱了一首《祝你平安》,传达出了同学们对老人们最真挚的问候和祝福。伴随着一首《感恩的心》以及同学们用真心和爱汇集的手语表演,温暖与感动弥漫着整个小院,至此我们的爱心之行落下帷幕。
通过此次爱心之行,我们让老人们感受到了社会上依然有很多人关注着他们。同样,我们希望社会上更多的人能够关注他们,关心老人,爱护老人,理解老人,给他们家的温暖。
第五篇:中心敬老院管理制度
中心敬老院管理制度
为更好发挥中心敬老院管理人员和五保对象的潜力,规范提升中心敬老院管理工作,县民政局敬老院管理中心制定印发《县中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要内容如下:
一、会议制度
每月召开一次院务委员会议,由院长主持,院务成员和管理服务人员参加,做好会议记录。主要听取供养人员对院务工作的批评和建议,分析院内生活、生产、管理和思想政治教育等方面的情况,进行总结并研究布置工作。传达上级文件或会议精神,解决生产、生活、管理中出现的问题。检查评比岗位责任制、规章制度执行情况,提出改进意见。研究财务开支、行政管理中的重要事宜,公布财务收支情况,总结、布置工作
二、财务管理制度
1、实行民主理财,每月按规定式样公布一次收支情况。
2、严格执行财经制度,做到专款专用,严禁用公款(物)请客送礼。
3、院内一切收支均须使用管理中心印制票据(原始凭证作为附件),手续健全,账据相符。
4、除伙食费外,支出在300元以内的由院长批准;300元以上1000元以内报敬老院管理中心批准,1000元以上书面形式报县民政局批准。
5、其他参照上民发[2013]号文规定。
三、卫生管理制度
1、督促供养人员养成良好的卫生习惯,严格执行个人卫生标准。
2、保持室内外清洁卫生,划分卫生区,每天清扫一次;统一室内物品放置,达到整齐美观;搞好绿化、美化、净化。
3、认真搞好院内卫生,坚持定期消毒。
4、定期检查身体,建立健康档案,对患病供养人员要妥善及时地诊治。
5、定期开展卫生检查,发现问题,限时改进。
四、食堂管理制度
1、成立缮食委员会,实行民主管理,经常征求供养人员对伙食工作的意见和要求,不断改进食堂工作。
2、严格执行伙食标准,确保收支平衡。
3、每周制定一次食谱,讲究营养,科学配餐。
4、采购食品(蔬菜、肉类等)及其他食堂用品由两人(缮食委员会成员一人)以上完成,并经厨房值班员验收入库。
5、厨具、餐具定期消毒,碗筷专人使用,分别存放。
6、不购买、食用腐烂变质和未经检验的食品。
五、请示报告制度
1、敬老院对自己无权决定或无力解决的问题,应及时向上级请示。请示通常采取书面形式,逐级进行。
2、敬老院应每月一次书面报告情况。发生事故、案件和遇到特殊情况应及时报告。
六、要事日记和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日记》和《夜班巡查登记簿》。
2、《敬老院要事日记》的主要内容是:出入院人员、病号及处理、请假销假、供养人员违纪、上级领导来院、院内重大活动、院外人员来院慰问和服务情况;院内发生事故、案件情况;供养人员死亡及处理情况;上级通知、指示以及其他重要事项等。
3、《夜班巡查登记簿》主要内容:外出院民回院情况,电器使用情况、门窗关锁情况和其他需记载的情况。
4、《敬老院要事日记》由敬老院管理人员填写,《夜班巡查登记簿》由护理人员填写。
5、敬老院院长负责督促检查《敬老院要事日记》、《夜班巡查登记簿》按时如实填写。
七、工作人员考勤制度
1、院工作人员每月工作日为26天,其余4天为轮流休息日,轮休要确保敬老院正常运转下进行,炊事员、护理员由院长批准,记录在案备查,管理人员由管理中心批准,记录在案备查。
2、院工作人员上班实行签到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6点在专门的签到簿上各签到一次。未签到视为旷工,当天少签一次视为旷工半天。签到不得代签,代签者每代签一天,当事双方均视为旷工一天。
3、工作人员旷工一个工作日扣40元。
4、院工作人员请销假:工作人员因病(或特殊情况)请假,凭医院证明和病历单报管理中心批准,不予扣款,因事请假,报管理中心批准,每天扣款20元,轮休假不予扣款。
6、工作人员上班期间不得干私活。上班期间工作人员干私活发现一次作旷工处理。
7、实行夜晚值班,至少安排一名管理人员和护理人员在院值班,对院内的所有安全和老人管理工作负责,确保安全无事故。值夜班人员未在岗在位的一次扣款30元。
8、院工作人员出勤上班情况由院每月公示一次,并上报管理中心备案。
八、外出管理制度
1、工作时间内敬老院炊事、护理人员外出,管理人员外出超出所在乡镇辖区,必须请假,未经批准外出视为旷工
2、炊事、护理人员外出由院长批准,管理人员外出由敬老院管理中心批准,并同时报告当地民政所长。
3、供养人员外出一天以内,向管理人员报告,二天以上须请假,归院后,须向管理人员销假。
4、外出人员因特殊情况需要延假的,经批准后方可续假。未经批准,超假或者逾假不归的,工作人员视为旷工,供养人员应予以经济处罚。
九、接待制度
1、对来院的人员,应当验明证件,查清身份,问明来意,进行登记,热情接待,认真处理他们提出的问题。
2、院民亲属来院,敬老院应当介绍供养人员在院的情况。
3、未经批准,工作人员、供养人员不得留客人在院内住宿。
4、对供养人员亲属携带给供养人员的食品,应认真检查,确保安全。
5、来院人员(含工作人员亲属)在院食堂就餐的,按供养标准(由敬老院管理中心发布)缴纳餐费,并开具发票入帐,在院务公开栏内公布。
十、证件和印章管理制度
1、供养人员的各种证件,由敬老院代为保管;
2、供养人员需要用证件时,到敬老院领取,用后交回。遗失证件,应当及时报告,需补办时,由敬老院代为办理。
3、敬老院的印章应指定专人保管,印章丢失应及时上报核发机关处理。
十一、绩效工资发放制度
1、平均每人每月100元为绩效工资,其中:工作强度50元,按人均管理或服务的供养人员数量计算发放数值;月度考核50元,按月度考核结果计算发放比例。
2、发放办法:
工作强度:人平管理或服务50(含)人以上,发50元,30(含)至49人发40元,29人以下发30元。
月度考核:每月由管理中心到各院按〈县中心敬老院目标责任制度日常考核细则〉进行一次考核,考核得分数值为下月绩效工资发放比例(如得分84,则发放:50元*84%=42元。)。
3、绩效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未发放月绩效工资年底进行清算,余额用于奖励考核达标前三名的中心敬老院(“三无”敬老院:无上访、无安全责任事故、无超出预算开资,实行人均600元奖励)。
十二、工作人员交流制度
1、敬老院工作人员交流调整一般一年一次,管理人员在同一敬老院工作三年以上的原则上应异地交流。
2、交流人员必须服从组织决定,在通知的期限内办理工作交接手续,按时到新单位或新岗位报到上班。
3、管理人员不按规定履行职责或在管理工作岗位不能胜任,可降为炊事员或护理人员岗位。
十三、院办经济创收奖励制度
(一)创收经济计算办法
1、院内自食采购五保对象种植的蔬菜粮果按80%计价,不纳入创收收入。自食采购的禽畜养殖类产品按90%计价,其收入纳入创收收入,可按规定奖励有关人员。
2、院内投入成本的按纯收入计算:总收入减去总支出(创收项目所需的支出)得出年纯收入。
(二)奖励办法
院办经济纯收入的50%奖励敬老院工作人员和直接参与生产的其他人员。
1、申报:由各敬老院在每年的元月十日前,将上年的敬老院院办经济财务收支情况和分配方案上报至县敬老院管理中心审核,并报县局讨论。
2、经县局讨论批准分配方案后,拔给敬老院奖励资金。
十四、考核和辞退制度
1、每月下旬由敬老院管理中心组织一次日常考核,考核结果为月绩效工作资发放依据。
2、每年6月下旬由敬老院管理中心组一次考核,对所有工作人员及全年工作开展考核,考核结果为评先评优和续签合同的依据。
3、辞退规定:
(1)贪污、私分(拿)、挪用、侵占公共财物2000(含折价)元以上的;
(2)殴打供养人员或工作人员之间打架斗殴的。(3)辱骂供养人员或工作人员之间吵架情节较重、影响恶劣的。
(4)工作人员不服从交流安排的。
(5)炊事员、护理员不服从管理人员日常管理和临时工作调度安排经查实三次(含三次)以上的。(6)、个人考核当年不合格者,调整岗位,个人连续两年考核不合格者。
(7)病假连续超过半个月或总病假数超过一个月的;(8)工作人员旷工连续超过三天或半年内旷工总天数达到七天的。
(9)工作人员,出现违反风俗道德不良行为,产生严重影响的。