一个外企女秘书的真实日记

第一篇：一个外企女秘书的真实日记

来到姜总的办公室，姜总倒还是像平时一样随和，问我刚才到哪儿去了；聊了几句话，姜总问我：小于，近来公司似乎有人在议论王总的事，你常去他的办公室，知不知道一些这方面的情况？

王总是公司负责市场销售的副总经理，四十刚出头，他的工作能力是无可挑剔的，但可能是由于他老婆孩子都在美国的原因，公司不时流传一些他的风流韵事。

上个星期四下午，王总突然让我去他的办公室，说：小于，我马上要去一趟香港，麻烦你明天帮我办一件事，你去王府井某某大厦的首饰柜台，我刚才已给对方打过电话，你只要提我的名字人家就会给你一包东西。取到东西后，你再帮我送一下。说着，递给我一张写着地址和乘车路线的纸条。第二天下班后，我取了东西正准备离开，柜台里年纪像是值班经理的人对我说：你是打出租吗？这包东西很贵重，在路上注意一点。我当然明白，在首饰柜台前说的贵重东西，不是几百元甚至几千元能买得起的。根据王总的纸条，我找到了亚运村一座高层公寓16层的三门。出来给我开门的是一位看上去不到三十岁的漂亮小姐；她还穿着睡衣，接过东西，她高兴得几乎跳起来，啊！王哥连我的生日都还记得，真是太好了，谢谢王哥！谢谢王哥送给我的生日礼物！

姜总问的肯定是这件事。

作为秘书，必须要了解自己的领导在工作和私人方面的交际范围。如果不了解领导的交际范围，分不清他朋友亲戚的亲疏，不仅在工作日程上不好安排，就是许多电话也不好处理。我找某某！对方电话打进来，不仅不报姓名，而且对领导直呼其名，如果你听不出这是领导的太太或老爸的声音，只是公事公办地反问请问您是……，则有可能让你吃不了兜着走。因为要了解领导的一些私人生活，或者是在给领导家送材料的时候，或者是在转接电话的过程中，不可避免地要了解一些领导的隐私。由于领导的私生活一般与工作无关，因此，作为职业秘书的操守，对于领导的隐私，看到了的要当作没看见，听到了的等于没听见，只有这样，领导才能真正放心让你协助他的工作。

我该不该说？我稍微迟疑了一下之后，一五一十地把事情的经过对姜总说了：上星期四下午，王总到香港去出差之前，他让我第二天到王府井某某大厦取了一包东西，送给住在亚运村的一位女士。那位女士收到东西后说：谢谢王哥送我的生日礼物。

哦，知道了。姜总平静地说。

从姜总的办公室出来，在走廊上，我的心情如释重负。我知道，王总是因为信任我，才让我去办这件事的。当姜总刚问我的时候，我也问了自己：如果把事情的经过对姜总说了，是否对得起王总给我的那份信任？但很快我否定了这种想法。的确，我们中国历来有士为知己者死的传统美德，对于王总这份信任，我理应像金庸笔下的那些刀侠剑客一样，替王总隐瞒过去，为王总两肋插刀，在所不惜。但是，我们现在不是生活在艺术家笔下那种虚无飘渺的江湖之中；如果说金庸笔下的江湖充满了险恶，那么，现代职场的险恶可能是有过之而无不及，自己必须小心谨慎。如果说当年的刀侠剑客能为后人所景仰，是因为他们视当时的江湖规矩如生命，义薄云天，那么，在现代的职业场上，我们必须遵守现代职场的江湖规矩，即国家法律和公司的规章制度，否则，我们就像塞万提斯笔下的唐吉诃德，举着大长矛去刺风车一样，过时且可笑。作为现代企业的职业秘书，必须遵守国家法律和公司的规章制度，以公司利益为最高利益，这就像军人必须服从上级命令一样，也是一种天职；也可以说，这是一种现代版的江湖规矩。1 2

第二篇：厦门猎头公司维尔斯-读书心得—《一个外企女秘书的日记》小黄

厦门猎头公司维尔斯—读<<一个外企女秘书的日记>>有感

从一个外企女秘书的工作历程和工作时处理问题时的方式,其实这不仅仅是一个秘书所需要的,这也同样适用于各个岗位。因为从秘书的工作中遇到的问题中，所折射的都是关于我们如何在生活中的为人处世。

首先，印象作深刻的是作为一个秘书的最基本的准则，那就是一切以公司的利益出发，以公司的制度为最终的宗旨，公司的利益永远高于个人的利益。秘书的工作就像是一座上下级之间的桥梁，经常的面临着两难的选择问题。那么，在遇到关键的关系到公司的重大决策问题时，如果自己的心中有一个最基本的不可动摇的准则时，就能更加的处理好两难的情况。联系到自己正在做的工作，其实很多情况下遇到的问题是如此的相似，经常会面临着公司的制度以及利益与同事之间的利益不符合。但是通过这本书的学习，我知道了怎样做才算是真正职业以及敬业。通过几个事件，通过主人公的以身作则，为我今后做事不仅提供了一个典范，更多是为我在人生的第一份工作中提供了一个最重要的行为以及思考的准则：那就是以公司的利益为最终的宗旨。

其次，有了思想上的最基本的准则，那么接下来重要的是做事的方式以及表达的方法问题。作为一个沟通的桥梁，最需要学会的一点是和上级、同事之间的交流。不管是“在交流重要的信息时需要重复一遍”、“在上级说话每次停顿的时候需要点头示意”还是“看着对方的眼睛”，都是一些非常的细节的一些方面，同时也是告诉我们，一

个秘书的职业素养正是体现在每一个细微之处。这样的职业素养是可以培养的，也许在开始时我们很难做到，成为一种习惯，但是只有在日常的生活中不断的提醒自己，在每做一件事时不断的反思、比较，才能有所成长，才能逐渐的培养成一种好的习惯。真正的素养大多数并不是与生俱来的，更多的是通过不断的在生活中学习而得来的。其中，作者提到，作为职业秘书，不能用普通人的说话的标准要求自己，秘书说话，不单纯是为了表达自己的思想或情感，更主要的是为了实现自己的工作目标，达到预想的效果。用什么方式说话，永远比说些什么更重要。说话不仅仅局限于口头语言，书面语言也是我们在工作生活中很重要的一部分。书面语言不仅和口头语言有很大的不一样，而且更加注重逻辑性以及用词。最重要的一个学习方式就是多看别人发出的邮件和自己的作比较，找出自己的不足，逐渐改变不好的习惯。

同时，在我们日常做事的行为方式中很重要的一个习惯是直觉，而直觉的邻居就是常识。常识更多的是靠日常的一个积累，正所谓处处留心皆学问，正是一点一滴的积累，才能在关键的时候发挥出来。

最后，秘书需要必备的一个最大的特质那就是细心。作者将秘书比作是气象台，需要留意观察公司内外的阴晴冷暖，并提供增减衣服，做好抗寒打暑的准备，以适应气候的变化。日常工作的细微之处正是体现一个秘书职业的考量。这就需要我们有一双能发现问题的眼睛，并且能快速的找到解决问题的方法。发现问题的一个最基本的前提是充分的了解公司，不仅是公司的日常行政工作，同时还有公司的人事变化、业务发展、愿景以及使命等，这样才能让自己站在公司的角度，站在部门的角度上考虑问题。

这本书正像是秘书工作或者是对于我目前工作来说的一本指导书，为我以后的工作提供了一条更加畅通的思路以及方式。

厦门猎头维尔斯小黄

第三篇：一个学生的真实日记

一个学生的真实日记

2006/9/14

我承认，我是自私的。对于对我不好的人，我绝对不会喜欢他(她)。可是，我也可以发誓，我不会针对任何一个人，包括我不喜欢的人，我只是不会对他们笑而已。我相信更多的时候，女生眼中的女生，男生眼中的男生会更加真实。为什么女生在男生前的表现和在女生前不一样！哼！虚伪的人。虚伪的人让人作呕，厌恶。我怀念小时侯和自己喜欢的同学在一起玩耍。不像现在，一群人，无聊透顶，每天做一样无聊，可悲的游戏。我有时会讨厌自己，可我会更讨厌他们，是他们把我拉进这个无聊的的游戏。我讨厌那些带着嫉妒，猜忌，埋怨，针对的眼睛和语声，讨厌虚伪的强调。我很喜欢笑。喜欢和我喜欢的人在一切大笑。我不想把那样的笑容给那些虚伪的人。每天不情愿的听他们讲话。一群自私鬼。

2006/9/17

今天，怎样将，即难过，又高兴。我在网上碰到一位同学，他答应帮我搬桌子，我在想，如果我没有遇见他，没有找到他，又会怎样。也许是我付出不够多，可我人周围的同学都是自私鬼。包括平时所谓的好朋友。

我中午在家里，听见她们责骂弟弟，我很生气，可我什么也不想做。我似乎看见我西服的家的黑暗，爸爸的辛苦让我不知道该如何面对他。我每次拿起电话都想和他将很久，可他似乎认为我不愿意，每次都是草草结束。我不免难过。

我觉得我在学习上的问题都已经慢慢表现出来，也许该说我更一步认识了自己。我不知是该高兴还是难过，我不知道自己能否克服那些问题。2006/9/18

讨厌死的管理员。自己明明不占理，还硬说是我不对。名知道是要让保持安静，不准我还嘴，就明说嘛。还说我强嘴。现在我好难过，就像被一只蚂蚁附身，讨厌的蚂蚁。爸爸告诉我，只要有理，什么都不怕。可我发现却并非如此。总之，告诉大家，以后谁说话，就把谁交初期，我真的好想可以般出去哦！我永远相信正方形不圆形好。学校。我真的不喜欢你。你让我看到许多黑暗，让我感受到许多非正义的事情。我发自内心的不喜欢这样。虚伪的人，虚伪的事，虚伪的地方。我讨厌。

2006/9/19

我问自己，倒霉的极限是什么？我还能忍吗？我记得好象我才想：还好，我从来没有丢过饭卡，自己还笔记不马虎。可转眼我就发现并非如此，我讨厌那种把自己弄的像圣人一样的人，因为那种人“得了便宜还买乖”。我不希望看见苦难降临在伟大的人身上，我更不喜欢看奖那些所谓的伟人像那些小人一

样处理那些问题。那样，我会觉得心寒。他们甚至连小人都比不上。土壤有个想法冒出来。我讨厌身边的人，为什么不常识喜欢，并不一定是喜欢，接受也可以。那应该很难吧！发自内心不喜欢的东西，怎么可能接受呢！也许要迫于无奈吧！现在的我还不算迫于无奈吗？自嘲一声！

2006/9/22

人的一生，一段时间不会反映出他或她运气的好坏。人生不能单独用内喜，怒，哀，乐来形容吧！或许是该把他们几个连起来用。我也许是自私的吧！我在读者上看过一篇文章，子女只有从父母那里接受到无条件爱，他才会把这种爱传递给他身边的人。爸爸，妈妈应该给我了吧。可为什么我还害怕付出呢？我不喜欢没有边界。我不知道“无条件”到底要付出多少。我害怕我要给很多人“无条件”，多仪我只选者父母，我的亲人们。我也许从XX那里感受到“无条件”的右倾(也许只是初中)和现在周围那些和我无血缘关系的人比起来，也算得上是“无田间”吧！也许XX有它自己的一些想法，不过那的确让我高兴过，并且难忘过。很多时候，我们有一样的想法，只要是我认为对的，她基本上也会认同，我们有一样的行为。

2006/9/24

有一个星期过去了。一钱为重的同学我都不喜欢。他们总把钱看的重，却又失以否认，还反过来说你。我讨厌这样的人。虚伪的小人。回到家，家人都在商量国庆节该怎么过。我本想把钱节约起来学习唱歌。我觉得不了。因为考虑到经济因素„„我不明白，他们总告诉我这样困难，那样不易，为什么还那样的在某些方面“浪费”。思想问题吧！他们总认为享受比精神重要。就在这两天，我想过我开始不喜欢这个家了，(也许很早前就这样感觉，可我不敢证实)开始动摇饿的想法。我现在告诉我自己，不应让这种想法继续。家人供我读书，是想让我和他们不一样，但不是让我因读书而看不起他们。虽然他们有时候看上去很庸俗，但我也哟啊喜欢他们！日记是什么？是我自己真实的想法。不应该尽写好的(即使那样能鼓励我自己！但我认为真实写照最好。

2006/9/27

生活中，学习上充满了无可奈何！有人喜，有人悲。喜者大笑，忧者大悲。喜的人不顾及他人感受，喜笑颜开；忧的人不停拿东西来出气，一副全世界的人都欠她的样子。大家住在一起，多为其他人想想不好吗？每次考试下来，不是这个发脾气，就是那个。有什么了不起，不就是次考试吗。用的着吗？悲伤不是用来强调，传播，而是遗忘。

2006/10/6

今天是长假的最后一天。我好难过。因为要再次这样和家人呆在一切只有春节了。真的好可惜，昨天的中秋节爸爸身在远方。现在想起，前几天的不高兴，前几天的埋怨，前几天的不满。那些都是吃饱了没事，自找的。一个人呆在一个地方，胡思乱想是真的会弄出病来的。我想永远和爸爸，妈妈，姐姐在一切。我的心像在哭一样，“浪费时间就是牺牲了生命----李大钊”。那这样我都不知道死过好几次了。我再也不要把作业堆积起来到最后写。因为越是要分离的时候就会越显得时间的珍贵。我不愿意把那样的时间拿来完成作业，我要和家人在一切。我想起以前。可以在星期天晚上和妈妈一起逛超市，说不定还可以碰到胡老师。现在也只能回忆。当我下大巴时，我突然很累，双脚像灌了铅似的重。我以为我讨厌学习。可并非如此，我来了并投入到那种快节奏中。但也许是我讨厌，自己却没有发现。

第四篇：一个外企女白领的日记摘要

一、所谓公平

这样的同志干得多，人人看得到，唯独老板看不到，永远在忙却似乎看不到一点点提升的空间。

原因：现在满街的技术人员，身价不高，经验多但可替代性非常高，薪水不高，找工作行业限制太多。市场经济的双向选择而已。

二、manager 和staff的区别

领导眼里的staff:员工做事做多了反而没有思路，容易看人不，看事，领导早已明白对事不对人。结果导向，互相支持才能双赢！在公司，如果领导看一个员工不顺眼，而她恰好在自己手下，那么你自然有大把机会慢慢玩死她，可是，一个不在你手下的人，如果你看不顺眼，千万不要自己出手，因为，胜之不武，输却很丢脸。领导和员工发生矛盾是一件很可笑的事情，和自己的属下有争执是管理不善，和不相干部门的人就更加可笑，并不光荣，更不幸的是遇到诚心搞事的人，跨部门去向下挑衅可能输的一败涂地。所以即使要清除这样人，也要绝对等待时机，或者培养时机，但是，能不自己动手还是借把刀好。

三、所谓贪污

学会畏惧风险，宁愿放过机会也承担风险。人性本恶，善的人是没有遇见机会，放着黄金不去捡的人不见得君子，也可能是呆子。其实狠下心去贪污，就是你自己已经置自己职业声誉于不顾，没有不透风的墙，不考虑收益，先去考虑最坏的结果能否承受。越是灰色地带多的人，出了事越致命，失去信任就等于宣布职业生命的结束。虽然提成的模式别人都在做看，也很成熟，但一些人的品行却让人无法安全，所谓不熟不做，就算收回扣也要看是什么样的人，电子技术普及后，说话带着录音笔的人比比皆是，一时贪了便宜，被人抓了把柄，后患无穷。

四、上网无错

外企文化宣扬的是以工作完成为主的考核，认为只要做好本职工作上上网没关系，如果相信了，最后自己是怎么死的都不知道。不是你该做的事情不要插手：一旦干过以后会被视作理所当然，下次不做反而给人留下话柄。

没有利益 又不关你的事不要做：有时候蝇头小利更要权衡得失。为了揽权当时结下了琐碎的小事，后来又收了对方的一点小小的好处，如现在甩手不做换别人又有泄底的风险，骑虎难下，做的很郁闷。

五、同一个声音

不管领导多让你不爽，虽然没办法从骨子里尊敬他，至少不可以鄙夷他，否则，脸上伪装的微笑和温顺都不真实。

从一种领导风格急速的转向另外一种领导风格，作为下属，需要的不是心理干预，而是逐渐接受。不能改变领导就唯有使自己懂得妥协。

只有小员工才会觉得自己和经理甚至老板的区别只是没有机会上位，否则没有什么了不起。上去一层和下来一层，不做到那个位置永远不会明白那个位置的辛苦。精神的折磨远比肉体的折磨残酷。就像我永远不畏惧加班做一些消磨时间的事情，却不想做不知道如何去做的事情。

六、如何写邮件

赔笑脸过于谦卑会更被人看扁，不卑不亢是赢得尊重的必要外衣，他们欣赏的不是顺民，更不是暴民。回复邮件先承认疏忽，然后承诺下次准时。他有了面子，我也不亏什么，只是记得下次别落什么话柄在他手上。

和别人理论前一定要弄清楚问题的原委不然一不小心就成了笑柄，特别是为你的下属出头的时候，别护犊前被犊骗了。

下属犯错了，固然要批评，但也要看环境，关起门来打骂敞开门来表扬。如两方都有错，领导有三种选择：护犊、公正、牺牲。强势的领导喜欢护犊，先把外面的面子挣回来，家里的事情内部处理，结果是team凝聚力更高，大家知道领导有担当。弱势领导喜欢牺牲，先把属下推出去扛了全部罪名，自己乐的做好人，结果是部门内全部人寒心。真正要公正处理各打五十大板其实是浪费时间且无谓。

1、书面胜过口头

你做过什么、要去做什么、需要别人做什么写邮件发出去，以后有了争执就是证据。

2、搞清楚TO/CC/BCC/FW

TO收件人，是主要阅读邮件的人

CC，相关人等，需要了解信息，你的直接主管喜欢事必

躬亲或者你的工作需要领导的支持，一定要去CC，不然

你做了很多事情领导不知道，就是出了事也没人挺你。

BCC，加密抄送人，放你的下属。如，FW，转发，身为领导用的最多的就是转发。

回复：礼貌上将，邮件中设计的人都要回复在相应的位置，并包含原文。

3、关于回执

很重要的邮件需要知道对方是否读过，是内容重要，而不

死时间紧迫，如需要在限定的时间内读，就需要用邮件的优先级功能了。

个人目的看收件人究竟打开了没有。OUTLOOK/LOTUS

4/关于自动回复---out of the office5、汇报工作---总结自己干了些什么。做了多少和别人觉得你做了多少不能划等号，评价一个人的绩效取决于后者。邮件正文需要提纲挈领，如果一定要事无巨细，请在附件里写。

6、请求批示---写清楚什么事，如果领导完全不知道的事，还要补充背景资料，切忌自以为领导什么都知道。很重要的是不要自作聪明的加上自己的分析，领导不会比你笨，至少不要表现出来。更重要是不要只提出问题不提出解决方案。技巧：汇报问题的时候委婉的说出自己的看法，最后决定权却是领导的。只会反应问题的不过是staff而已。

七、驾驭下属的艺术

1、树立威信，打成一片不合时宜，从开始就要树立威信，指挥

他做事。一次叫不动不能放弃，这次让一步，下次 就没办法进一步。

2、沟通

3、保持距离。跟自己同级的人多交往，和下属打成一片对升迁毫无益处，跟领导打成一片又招人口水。

4、培训下属：培训的是工作能力，不是倾囊相授。教会徒弟饿死师傅是一句古话，现在虽然没那么可怕，但防人之心始终要有一点，却又不可以太明显。

相信酒香不怕巷子深的人如果不是运气过人那就只能叫做很天真。今时今日，技巧地把自己做的事表现出来才可以叫profession（专业）。

你做过些什么，表现出来，并不是件羞耻的事，本就无愧于你的品行。做过了不说是中国式的含蓄内敛却match不了外企的文化。所谓结果为导向，怎么做的并不重要，关键是做成了什么样（what they care is just the result）。

工于心计又表现出来的人使人觉得不舒服。但自己在心里算计不形于色却没有什么不妥。善良在新时代的理解是不主动刻意地去害人，别人把你卖了，你还在数银子已经不是善良，而是愚蠢。

我第一个想的是他为什么要拉拢我？

能有机会让你选择队列，说明你还有被利用的价值。被人利用并不可怕，可怕的是人家利用了你，你却一点也利用不到人。就算被利用，也要努力找到可以利用别人的地方，让利用成为彼此彼此才不至于只输不赢。

第二个要想的是我能得到什么？

帮他，如果胜了，我也不可能取代我的领导现在的位置，资历还不够，叛徒的下场不会好，这个部门我一定待不久，不得不转去销售，也许有收入的提升，但却要以我放弃自己的部门为代价。

帮我领导，胜了，我照旧坐我的位置，输了，我也是忠心护主。何况，任谁都要承认我的专业技能和我领导下的部门。

其实我要选择的很简单。半年后印证我的选择正确。老头因为业绩的问题被“友情”辞退，帮他写好辞职信等他签名的就是我的领导。

派系斗争是很残酷的，不见硝烟地结束，站什么队列取决于你的利益。而如何分辨自己的利益，需要很大的智慧，不能只看眼前，更要看得长远；不能只看好的一面，要预计到最惨烈的结果。如果没办法作选择，站在你原先的队列正确的概率要大。

第五篇：2010外企的真实薪酬

一、按2010，全球500强企业先后顺序 1.第108名，强生，美国

西安杨森：（强生医疗器械也是差不多的，2009年强生集团要求统一公司薪资）医院部门

新人：本科：3600起，研究生：3900起（有医药销售行业工作经验者按工龄每年增加300-400元，不足一年按一年算）

高代：5000，主任代表：7000 补贴：1350，除此外在杨森服务满五年能拿到一笔最低25000的额外补贴

杨森的奖金政策：十三薪；季度奖封顶25000；年终奖2-10万（确保80%的人能够拿到奖金；至于是不是每个季度拿，拿多少就看业绩了。要是一年到头一毛钱奖金都拿不到就可以准备走人啦）

2.第140名，辉瑞，美国

辉瑞零售的待遇：第三方代表，底薪1100-2000，补助1500，奖金10000，其余的啥都没有，可怜啊！建议大家不要去

辉瑞：普代3600-4500K，补助：2350K，奖金8W/季度封顶。（做的正常每个月拿1W的奖金不成问题）

3.第153名，罗氏，瑞士

罗氏 底薪3500 补助1300 季度奖金 7.5W

罗氏比较狡猾，看似工资不错实际上他把很大一部分算作了补贴是不给你缴纳三金的结果你的医保住房公积金都会很少。4.第160，诺华，瑞士

诺华： 普代 3300-4000 高代 4000-4500 专员 4500-5000 每年根据业绩大概有基本工资8%-15%的增长。补助共 2200（包括交通电话，综合补助及上网补助）

奖金不封顶完成85%以上起奖。一个季度最低1万左右，最高10万以上的也有。当然也有0奖金的，就不说了，那个公司都有！

诺华产品线相对单一，主要火力在心血管方面，能不能接好的市场和产品要看能力和运气了。综合算是不错的，这与近几年诺华重视中国市场有关系，但是也有业内人士认为诺华学习拜耳四不像了，看后劲很重要，去年流动很少，今年公司流动较大 校园招聘的实习生实习期100/天，没有任务指标的。5.第163名，GSK，英国

GSK：基本工资-税前4600（涨过一次），补助：车补1500，餐补500，电话补400，12月薪，每年额外3200元福利，奖金偏低，75000/年 6.第169名，赛诺菲 赛诺菲安万特

普代：一线城市：底薪：5000K 二线城市：4500K 三线城市：4000K 应届毕业生稍低

客户专员：5500--6000K 客户经理：7000K左右 高级客户经理：7500--8000K 补助：1400K 除此以外，每次晋升都有不菲的贺金，从10年下半年法国总部还给每人配送股票的分红。7.第170名，拜耳

拜耳：南京本科生底薪4500

十三薪

每个季度完成销售任务可获得每月2-3W奖金这是针对销售拜耳_________爱乐维药品

8.第226名，阿斯利康（AZ）AZ：待遇与其他外企差不多。9.第250名，雅培

雅培：一线城市底薪4000~~7000不等，补助1300，可以买公司股票，拿分红，13薪，没有年终奖，2010季度奖金有所提高，满额奖金3万8左右（季度），但是在发奖金的时候本季度的业绩会影响到上个季度奖金，也就是即使上一季度任务完成很好可以拿100%奖金，当这个季度发上个季度的奖金时，这个季度的任务完成量不够，上个季度的奖金就拿不到100%（这个有点变态~）

8.第294名，默克（默沙东），美国

默克 普代3500-4200 高代5500-6800 补助（车补+话补+餐补）1500 奖金产品线不同，奖金不高，根据产品各不相同，大约在12000-22000/季度。年终奖是一个月工资。节假日有补助。

MSD: 一线城市：底薪：5000K 二线城市：4500K

补助：2000

年终奖一个月工资+1000K 9.第296名，礼来 lilly :普代4800--6800，专员5800--7800，还有更高的，忘了！补助：2000K，关键是不要你交五险一金还送你小猪计划。

目前看到的比较厚道的是 AZ 和礼来这两家三金都是公司全交不从个人工资里扣的也就是说实际到手的钱会比其他单位高很大一截。而且他们的福利非常好。10.第463名，勃林格殷格翰，德国

5.BI：底薪4500－6000，餐补工作日每天85，电话290，奖金分三档：18000.23000，28000，还有超额奖，沐舒坦的人都拿疯了

二、部分不是全球500强，但是也很好的企业

1.诺和诺德（丹麦）：工资3500-6500之间，补贴有餐补500元/月，有5%的养老津贴（每个月发到工资里去的），电话费现在不报销了（每个人发了一个手机，报415元，公司直接付），交通费一般城市600元/月，上广北交通费1200元/月，出差补助500/天，季度奖金2万元，7.5万封顶，年终奖4.2万，公司全年达成102%话，年底多发2个月的薪水，如果没有达成的话就多发一个月的薪水。

2.OSTUKA（日本大冢）：代表3900，补助900，高代4500，补助1500，3诺凡麦（被美国赛生药业收购）：普代：2800-4000；高代4300-5600；肿瘤部：4600-7000；新药艾卡特部同肿瘤部。奖金：非德巴金组7000-26000/季度，大部分是11000-21000；德巴金组：7000-32000，大部分是21000-26000/季度。补助：一般都是900。有些部门有绩效奖金，1000-2000/月，不等！

4.UCB（优时比）： 工资4500-5500，补贴1500，奖金两个月一次，完成有11000 5.奈科明（德国）：普代4500至6000 高代6500 补助1100 14薪

6.IPSEN制药（法国）：3500-5000，420餐补，800补助，奖金：7000-20000 7.华瑞制药：底薪4500，补贴1100，每年几个主要节日都有过节费3500/人，每年4个节日加起来一万多。与大部分其他外企不同的是，华瑞以两个月为一个单元，也就是一年拿6次奖金，上不封顶，完成任务的话收入过万不是问题。