第一篇:工厂节约用电方案
关于节约用电的方法与建议
电能的有效使用可以使企业减少电费开支,降低企业生产产品的成本,使企业经济效益得到提高,增加财富的积累,从而促进生产的发展。我们公司是大工业用电户,电价包括基本电价、电度电价和力率调整电价三部分组成。基本电价:是按客户用电容量计算的电价;电度电价:是指按客户用电度数计算的电价;力率调整电费:是根据客户力率水平的高低减收或增收的电费.所以我们从以上三部份来分析,怎样来节约电费。
(1)基本电费;合理选择设备容量,发挥设备潜力,提高设备的使用率和负荷率,准确报装容量的用电设备,尽量避免‘大马拉小车’现象的发生,这样可以减少基本电费的支出,而我们公司的基本电费已经占到总电费的10%以上,(6%以内算正常值)为避免用电设备长期处于不经济运行状态,报停部分设备,从而进一步减少设备的有功损失。
磨浮车间两个系列共报装容量达25800KVA,(4个回路申报的负荷分别是5770kvA、6500kvA、7760kvA、5770kvA).基本电费就高达近50万元/月,设备的使用率和负荷率极低,根据我们现在的生产,完全可以长期或短期多次报停部分设备的负荷。根据磨浮高压配电室,完全可以在一系列和二系列之间,增加两套联络柜,报停一系列或二系列的任何一个系列的负荷用电,这样通过联络柜就可以实现两个系列都有电,只要我们不要两个系列同时开启,增加设备投支也不过30万元内的事,但我们每月就可以节约一半的基本电费,一年就可以节约290多万的基本电费。如果我们时机成熟两个系列再申报启用也不难。
(2)电度电费在电费中占的比例最大,也是最有潜力的部分,提高设备运转率、降低启停机次数、提高设备的台时产量。大功率设备如破碎机和球磨机,尽量避免‘大马拉小车’现象的发生,均匀的给料等等;调整筛分筛板孔粗细,使球磨机进料粒度和钢球的级配最合理化,最大程度提高台时产量,提高电能最大使用效率。
功率710KW的高压电机风机,在浮选应用中,一旦开启风机,电机就开始额定转速运行,并以额定的出口风量,风量大小,完全依靠出口阀门来调节。以阀门的开启度来调节风量,这种方法简单易行,但是经常出现‘大马拉小车’现象的发生,浪费了大量的电能。PLC与变频器调速恒压供风控制系统,可以克服传统的运行方式,变频恒压通过压力传感器采集管网压力信号,自动控制电机及风机的工作台数和转速,以达到不同流量下的恒压供风,这种供风方式压力精度高,大大减少了压力波动所产生的浮选效果和电能损失,与常速风机直供方式相比较,可以节约大量电能,又可以延长风机的机械使用寿命。回水泵房315kw的电机,每一天的停启次数多达十多次,每一次的启动,大电流都会对电网的冲击影响,又浪费了电能;每一次的停机产生的水锤现象,都会造成截止阀、水泵、管网等等的严重损害,缩短了机械使用寿命。PLC与变频器调速技术的应用,就可以解决这些问题,通过水位的高低来调节电机的转速,来恒定水池的水位,水位超过设定值,自动调高电机转速,加大流量;当电机全速运行而水位继续上升时,PLC就会发出指令二台泵运行;水位低于设定值,PLC就会发出指令停一台泵,水位继续下降,调低水泵转速,直至水位在设定值。使用变频器技术的优点是,每一天基本上没有了开停机,减少对电网的冲击,不产生水锤现象,节约了电能,提高了功率因数,延长了水泵等设备的使用周期,又降低了人工劳动强度。
(3)做好电力无功补偿工作提高功率因数,改造和安装自动无功补偿装置,按照负荷情况做好无功补偿工作,可以减少很大一部份的力率电费支出,如果工作取得一定实效的话,还可以获得力率电费奖励,可更进一部的减少电费的支出。我们磨浮车间低压配电室的6台2000KVA变压器,低压补偿柜全投入运行的情况下,长期功率因数都是在0.85%左右运行,有时更低,无功的大量消耗,还会使系统末端电压降低,造成设备启动困难或达不到额定输出功率;无功的缺乏,还会增大线路及电气设备的电流增大,使线损增大,设备发热,加大设备老化程度,并且增加了电费的支出。提高功率因数0.9及以上,不但可以降低电量的损耗,减少电费支出,节约电费,电力部门还对我们有一定电费的奖励。我们通过公式的计算,改造现有的无功补偿柜,把现在功率因数 0.85%左右提升到0.95%,完全可以把电能电费降低3%左右。当然节约用电要进行系统的管理,不仅要建立一个节约管理机构,形成一个完整的管理体系,而且要建立一套科学的节能管理制度。实践说明,实行能耗的定额管理和相应的奖惩制度,对开展工厂节电节能工作有巨大的推动作用。
2015年8月
第二篇:工厂合理用电、节约用电管理制度
合理用电、节约用电管理制度
(试行)
为推动公司节能工作开展,做好合理用电、节约用电工作,特制订本制度。
1、机电车间全面负责公司的节电管理工作,根据国家有关节电的法律法规,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少公司生产各个环节中电力损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。
2、热电车间、机电车间与公司各车间的主管负责人,负责机电设备、电力设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。
3、公司在进行新厂建设,扩建或工程改造时,工程技术主管部门,应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节电评估报告书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节电法律法规要求,把不合理用电和浪费电的问题控堵在消耗源头。
4、工程建设主管部门在管理工程设计时,严格掌握,设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料,正确进行公司用电负荷计算,杜绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。
5、采购部门在采购关键性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需确保采购具有节电标识的设备或元器件。严禁采购国家明令淘汰的设备。
6、生产管理部门应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整公司用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。
7、生产管理部组织机电车间、热电车间每年都要组织开展公司汽、电平衡测试,摸清公司节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低能耗,减少损失,提高能效利用水平。
8、公司推进能耗目标管理,能源科组织会同有关部门制定公司各种产品的能耗定额指标,并实施单耗考核,能耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。
9、公司培训部门负责分别对电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。
10、机电车间必须经常关注功率补偿装置的工作情况,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上,力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的情况,研究无功动态补偿的问题,以使公司电力系统功率因数补偿处于最佳状态。
11、机电车间和生产车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。12、13、车间生产操作人员对所有汽、电设备应尽可能减少空载操作。严格公司照明用电管理,节约照明用电,车间照明采用大功率节电灯,淘汰白炽灯、汞灯,替代钠灯,公共区域照明安装自动控制开关,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前提下,减少用灯数量;随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表,定时开关,夏天、冬天分别规定开停时间。
14、降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,夏季温度设置必须在26℃以上,无人办公时关闭空调。空调运行时适当的排气之外应关紧门窗,使用风扇的地方要消灭无人扇。
15、能源科在现有已采取的节电措施和已进行的节电技术改造的基础上,要不断组织督促有关部门,研究开展节电技术改造:采用节电型变压器,推广更换成S11型新型节电变压器,淘汰各类旧式变压器,推广采用高效电动机,推广变频调速节电技术,在风机、水泵、压缩机等设备上,凡技术经济指标合理的情况下,一律加以改造。以变频调速替代滑差电机,转子电阻调速方式,最大限度降低运行损耗,大型电机的起动积极采用软起动装置,替代频敏电阻器,水电阻起动器等装置,减少电动机起动损耗。
16、奖惩
对于违反上述规定的处罚,参照《能源管理奖惩细则》规定执行,未明确规定奖惩的,将酌情对责任部门负责人处以不低于扣2分的处罚。
17、本制度自发放之日起开始实施。
第三篇:节约用电方案
山西介休0000煤炭有限公司节约用电方案
电是煤矿企业生产的命脉,电能的利用管理是煤矿管理的重要一环。随着电价的提高,电能的成本在煤矿总成本中的比例逐渐上升。因此,分析煤矿各部分的节电空间显得尤为重要,节约电能既可缓解电力紧张的局面,又是提高经济效益的一条重要途径。为节约电能,现提出我公司节约用电方案,具体方法如下:
一、强化节电体制
建立由公司各级主要领导亲自负责的企业各部门相互配合的节电管理体制。
1、把节电作为企业生产的主要工作,由公司领导处理节电领导小组,主要负责督促、检查和领导企业的节电工作。
2、企业节电领导小组下设专职管理办公室,企业的节电管理机构的任务是负责制定企业节电管理制定,实施计量考核的组织、管理工作。
3、为确保节电措施落到实处,成立节电检查小组,并确定节电检查日,每月进行一次井上、下节电检查。主要针对机关部室、生产单位的照明、空调、电风扇、电脑、打印机等耗电设备和井下大马拉小车等现象进行重点检查,对不执行节电措施的单位给予通报和罚款。
二、强化意识,养成节电习惯。
1、普及节电知识,强化节电意识。
公司要加大节约用电的宣传力度,通过各种方式,向员工宣传电能的正确使用方法和节电的基本常识,帮助员工树立“节电光荣,浪费可耻”的节电意识。只有掌握了相关的节电知识,了解能源合理利用,这样才能将节电变成行为习惯。
2、制作宣传标语,促使员工自觉节电。
积极引导广大干部职工树立节约意识,养成良好的用电习惯。在开关等显著地点张贴类似:“省一分钟电,多一分钟电”“ 随手关灯一小步,节约能源一大步”“ 随手关灯,随时有灯”“电力连着你我他,节约用电靠大家”等通俗易懂、形象生动的节电标语,促进员工将“随手关灯,人走关机”等节约用电行为变成一项自觉的行动。
3、制定严格考核问责制度,加大考核力度。罚款单由机电部填写,每月汇总交财务部扣款。(后附具体考核办法)
三、加强节电管理
在煤矿供电网络中,合理布线、降低损耗主要采取合理提高供电电压、缩短供电距离、双线路并联运行、增大线路截面以及均衡线路负荷等措施来减少电能损耗。
1、统筹调度全矿用电负荷,通过“避峰填谷”、变频技术改造等手段降低电耗。大功率用电设备的使用时间尽量避开高峰时段,如主水泵排水时间尽量安排在夜间。此外,还需提高设备的负载率,减少设备空载运行时间,坚决杜绝设备空运转和“大马拉小车”现象的发生。
2、加强对大功率用电设备的合理控制,重要场所应装设电能
表分别进行计量考核。
3、电动机应与主机合理匹配。
4、对能耗高、效率低和国家公布淘汰的风机、水泵、变压器、电动机等机电设备,必须有计划地进行更新改造,以使设备和系统相匹配。
5、在扩建和改造过程中,应选用高效节电设备。
四、主要节电措施
(一)加强用电设备维护保养,提高检修质量
1、经常检修变压器,消除其过热因素,可降低铁芯损耗。
2、经常检查接头是否良好,即使修复漏电的导线,可减少漏电和接触不良发热引起的电能损失。
(二)提高用电设备的经济运行水平
1、提高设备利用率(如提高变压器、电动机的负载率,提高电热设备的利用率等);
2、提高功率因素;
3、提高变压器、电动机、泵和风机经济运行水平。
(三)大型设备节电措施
矿井提升设备、风机、水泵及空压机的技术性能每年测定一次,并调整最佳工况运行点,使其保持高效率经济运行。
1、提升系统:合理选用提升设备和电动机容量,减少在加速电阻上的电能电能损耗,加强维修,定期维修提升机的电动机和减速装置,以保证润滑良好,运转灵活。减少提升机的工作时间,避免提升
机轻载或不平衡运行。比如为使提升机高效节电运行,可以提出“副绞在提人时除了三班职工集中上下井以外,其它时间每小时开钩一次,而且每罐必须不少于15人,特殊情况经调度室同意才可提升”的要求。
2、通风系统:根据矿井风量的实际需要,确定开启风机的数量、叶片的角度,提高风机的效率,降低电能消耗。加强巷道维修,定期清扫巷道,减小通风阻力,以减小电能的消耗。
3、排水系统:在满足生产需求的前提下,通过合理开启设备台数、选择用电谷区开启等方法进行节电。此外,还应减少矿井用水量,防止地面水渗入井下,减少充填用水,以减少矿井排水量;及时消除排水管中的水垢尽量减少排水管路粗细不一致的现象发生,以增大排水管路的阻力;水泵扬程过大时,应减少水泵叶轮级数,水泵扬程选择过大,耗电太多;多级排水时采用多台水泵串联,提高排水效率。
4、压风系统:合理布局和集中安排生产,力求做到同一时间打眼,同一时间用风,缩短运行时间,避免轻载或空载运行。经常清洗过滤器,减少逆风阻力,保证良好冷却,减少机器漏风和传动装置的摩擦阻力,降低辅助设备的能耗,以提高整机运行效率。合理组织开拓掘进作业,实行定时供风,以减少开机时间定期检修风动工具,提高其效率。
5、皮带运输系统
加强对皮运系统的实际监控。根据生产实际需要,定时开启,定时关闭,对节约电费和降低设备磨损起到“一举两得”的作用。杜绝
“大马拉小车”的现象发生,当皮带空载或轻载时耗能很大,而集中放仓集中运煤电流较小,不仅可以节约电能,还可以最大限度地控制设备的使用时间,延长机器的使用寿命。
山西介休wwwww有限公司机电部
二O一O年八月
第四篇:节约用电的方案
节约用电的方案
为了响应政府“节能减排,控电增效”的政策,减少浪费和企业支出,保障能在高温季节我们的生产生活能够持续供电,结合自己想法对公司各部门用电方面作如下安排:
1.缝制车间、样衣组、裁剪车间、后道
早晨:7:30分之后开日光灯,之前可根据个人情况打开自己区域内的日光灯,其他日光灯处于关闭状态;
做早操5分钟日光灯和制冷设备全部关闭;
正常工作时间里,可根据气温和室内亮度情况酌情打开制冷设备和日光灯。
中午休息时间:11:00—12:20之间不允许工作,日光灯和制冷设备不得打开(目前公司有560名员工,有280人住厂宿舍,住宿舍人员回宿舍休息,剩下的员工集中地点休息。科室人员在培训室,车间人员可集中一个组休息,具体休息地点根据商讨结果)。
晚上(加班情况下):5:00—6:00期间,照明灯和制冷设备全部关闭,正常工作后,制冷设备酌情打开。
以上监管人:各班组长
2.仓库、各科室
在需要照明和降温的时候可适量打开,本着“节约为荣、少为企业增加开支”的观念。
晚上下班后:所有电器全部关闭,夏季高温季节电器、电线易发热,引发火灾,所有人员下班后,各部门领导和车间班组长务必检查总闸关闭情况,以防个别电闸有未关闭现象。
第五篇:节约用电控制用电方案
1.目的:为了节约生产/管理成本,减少能源浪费,降低环境污染。2.职责:
2.1人力资源部负责节约用电,控制用电方案的制定,及相关工作的检查、处理、整改。
2.2各部门经理/主管(各办公室人员)负责本部门(本办公室)内电的节约控制使用,人力资源部负责公共区域电的节约、控制使用。各宿舍长负责本宿舍用电的节约、控制使用。
2.3人力资源部负责各部门每月用电量的统计、分析(尽量分解到部门/工组/岗位),应由各人承担的费用,通知财务扣款。
2.4财务部负责核定吨产品用电成本,协助人力资源部落实各部门控制用电指标。2.5各部门将电的节约、控制工作落实到具体责任人。2.6工程部负责电器设备的维护、保养,确保电耗符合标准。2.7名词解释“公共区域”:非一个部门使用的地点或场所。3管理方法
3.1办公用电节约/控制使用办法
3.1.1各部门必须坚持“人离岗位,关闭电源”(包括灯、电扇等电器电具),下班离开办公室关闭电脑(资讯工程师专用电脑不在此例)。3.1.2公共区域如楼梯间、走道改装为感应灯,以减少用电消耗。3.1.3空调由人力资源部负责,指定专人管理。
3.1.4公共区域照明用电如围墙灯,要使用低伏照明灯,由后勤负责改装。3.2生产用电节约/控制使用办法
3.2.1各工作岗位下班离开前,必须切断一切电器设备电源。
3.2.2生产过程中的电器设备,如停机(待机)时间过长,就暂时关闭电源,重新生产时再开机。
3.2.3生产照明用电,各部门按区域进行控制,岗位/工组/车间停工,相应区域电源不应开启(公共通道除外)3.3生活用电
3.3.1各宿舍用电,由宿舍长负责节约、控制使用。
3.3.2宿舍公共区域用电由人力资源部水电工负责节约控制使用。3.3.3各宿舍内必须坚持人走灯灭,人走电源关闭。4.检查及整改
41人力资源部每天下班后,派人到各车间、办公室,公共区域巡查,对违规行为予以记录,并报人力资源部处理。
4.2凡违反规定,未切断电源,造成能源浪费,增加公司电费支出的,发现一次,三茅人力资源网:http://www.xiexiebang.com
HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/
由人力资源部发《安全隐患整改通知书》,责令责任人写出有效整改措施,责任人直属上司跟进其措施的有效性。
4.3违反规定人员,人力资源部除责令整改外,每次罚责任人人民币20元,罚款专项用作弥补电费开支。
4.4人力资源部保安队负责对全公司范围的用电设施进行巡回检查,发现问题立即处理、上报,并做好记录。
4.5人力资源部每月将对公司水电消耗进行抄录,填写《水电抄录表》,并将水电分解到相关部门及楼层并进行统计分析,填写《水、电使用统计分析表》。5.相关记录
5.1《安全隐患整改通知书》 5.2《水电抄录表》
5.3《水、电使用统计分析表》
批准 审核 编制
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