第一篇：对领导班子考核谈话提纲
个人谈话提纲
地委考核组各位领导你们好：
根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。
一、班子总体运行情况
领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象； 领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
二、现任班子主要特点
1、班子的团结统一。领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作；
3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感；认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策； 班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假；工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题；廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
第二篇：对领导班子考核谈话提纲
对领导班子考核谈话提纲
地委考核组各位领导你们好：
根据考核要求，对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。
一、班子总体运行情况
领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象；
领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体现集体力量。
二、现任班子主要特点
1、班子的团结统一。
领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天Xx的繁荣景象，跟领导班子的努力分不开。
2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作；
3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感；认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核指标。
4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策；
班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假；工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题；廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对党政领导干部的廉政教育。
第三篇：领导班子考核谈话提纲
谈 话 提 纲
（供 参 考）
一、领导班子考核
请您对本单位领导班子2017围绕新疆工作总目标发挥职能作用和工作绩效做总体评价，谈谈存在的问题和意见建议。主要包括：
1.和谐稳定，贯彻落实自治区党委反恐维稳重大决策部署，聚焦总目标打好“组合拳”情况〈含法治宣传、信访工作、应急管理工作、网络安全责任制〉、安全生产。
2.深化改革，行政审批制度改革、政务公开等情况。3.社会扶贫。
4.民族团结、宗教和谐，民族团结一家亲和民族团结联谊活动、去极端化等。
5.意识形态领域工作责任制，发声亮剑等情况。
6.全面从严治党，干部选拔任用“一报告两评议”、同干部队伍中的“两面人”作斗争专项考核、基层组织建设〈机关党建、高校党建、企业党建〉〈含“两学一做”重点任务、非公有制经济组织党建和社会组织党建〉、党风廉政建设〈含“学讲话、转作风、促落实”专项活动〉。
7.“访惠聚”驻村工作、南疆学前双语教育干部支教工作。
第四篇：考核谈话提纲范例
考核谈话提纲
一年一度的干部考核工作又开始了，今年依旧是分组考核。你由我们两人考核。
说一下考核的主要内容：
首先请对自己在201５年履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉、学等方面的表现作简单介绍。总结自己有什么优点，存在什么不足。
分别评价你部门领导和同志。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。
另外对其他有业务关联的干部，在工作和其他方面有什么评价或意见（请重点介绍表现）
对化工厂干部人事工作的意见和建议。
您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。
备注：
德：政治立场、思想品德、工作原则情况。
能：分析判断能力、决策协调能力、解决问题能力、执行能力、口头及文字表达能力等。
勤：工作态度（积极、认真程度），出勤率。
绩：完成工作指标情况、工作效率情况、取得的成果情况、工作方法创新情况。
廉：执行廉洁规定情况、有无违纪，自身修养情况，爱好是否健康向上，是否能自觉抵制不健康行为方面。
学：学习态度、学习能力；学习内容，学习习效果情况。
第五篇：检查考核谈话提纲
2011反腐倡廉建设检查考核工作谈话提纲
一、什么是“一岗双责”？本地区本单位党风廉政建设第一责任人履行“一岗双责”情况。
答： 1．党风廉政建设“一岗双责”是指国家各级政府机关党员干部在做经济建设、履行本职岗位应有的管理职责的同时还要对所在机关的党风廉政建设负责。
2.按照分工，党委书记履行的是党风廉政建设第一责任人职责。具体工作中主要做到“五个亲自”。即：亲自召开党风廉政建设责任分解大会；亲自召开一次党员干部配偶及身边工作人员落实廉洁自律各项规定的经验交流会；亲自抓好省、市纪委会议精神的落实及党风廉政建设教育月的宣传等工作；亲自抓好本述廉、考廉、评廉工作；亲自督促检查和听取班子成员、各部门落实党风廉政建设责任制的汇报。
二、中央提出的惩治和预防腐败体系主要包括哪几个方面？本地本部门推进惩治和预防腐败体系建设工作如何？
答：中央提出的惩治和预防腐败体系主要包括教育、制度、监督、改革、纠风、惩治六个方面。
本局推进惩治和预防腐败体系建设主要做了以下工作：一是落实教育责任，筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线；二是落实制度建设责任，做到用制度管权、管钱、管事、管人；三是落实监督责任，让权力在阳光下运行；落实推进改革的责任，建章立制、堵塞漏洞，从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件；四是落实推进改革的责任，建章立制、堵塞漏洞，从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件;五是落实惩处责任，严肃查办滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职等违法违纪案件。
本局领导班子做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”。带头作廉政承诺，带头讲廉政党课，带头参加责任制检查考核，带头对下级领导干部进行廉政谈话，带头参加下级领导班子民主生活会和述职述廉会。
三、《XX市反腐倡廉建设工作制度》包含哪几项制度，本地区或本单位及领导干部贯彻落实情况？
答：《XX市反腐倡廉建设工作制度》包含五项制度：一是重点任务责任制度、二是党政主要负责人汇报制度、三是日常检查考核制度、四是考核结果运用制度、五是责任追究制度。
本人认真学习贯彻党章，按照《濮阳市党政领导干部抓党风廉政建设工作制度》规定，研究部署、监督指导邮政局领导班子及成员、各科室及下属单位的党风廉政建设各项任务的落实，负责邮政局惩防体系建设各项任务的落实工作。具体工作有：
1）负责邮政局领导班子及成员党风廉政建设责任制的落实。年初进行责任分解，确定反腐倡廉重点工作，年内听取四次班子成员关于廉政建设和反腐败工作的专题汇报，及时解决重大问题，确保责任目标的落实。
2）以转变职能、提高效率为目标，推进体制机制改革创新，建立优化经济发展环境的长效机制。
3）认真贯彻落实《中共XX市委关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》，把 “实施治庸计划”做为一把手工程，切实抓出成效。
4）严格执行“四大纪律八项要求”和省委关于领导干部廉洁从政十二条规定。认真贯彻落实政务公开、干部民主推荐和公示、述职述廉、个人重大事项报告等制度。
5）分析研究加强党风廉政建设工作，制定相应的措施并组织实施。抓好党风廉政建设责任制的考核和责任追究工作。
6）抓好本单位贯彻落实《党内监督条例》、《纪律处分条例》工作，切实增强接受监督的意识，主动接受党组织和党员的监督。
四、你对单位领导班子和领导干部反腐倡廉建设的意见和建议？对领导班子的综合评价意见
答：对领导班子的综合评价意见：
XX市XX局领导班子是一个团结务实、充满凝聚力与战斗力的领导集体。2011年该班子以三个代表重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，带领全局干部职工开拓进取、不断创新，在打造社会综合平台，加强基础设施建设，党风廉政行风建设以及优化发展环境等方面都取得了优异的成绩。圆满完成了省局下达的各项任务。
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