生产验证统计

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第一篇:生产验证统计

某药厂用一台自动包装机包装葡萄糖,规定标准为每袋0.5 kg。设包装机实际生产的每袋重量服从正态分布,且由以往经验知σ=0.015(kg),某天从生产线上随机抽取8袋,称得净重为(单位:kg)

0.497,0.506,0.524,0.488,0.511,0.510,0.515,0.512 如标准差σ不变,问包装机包装的平均重量是否仍为0.5 kg?(α= 0.05)

解:此题应为2已知单个正态总体均值u检验,采用双侧检验。应检验

H0:μ=0= 0.5,H1:μ≠0.5 由题中条件和计算得:

2=0.0152,n=8, 0=3, x=0.508,则检验统计量u的值为

ux0/n0.5080.500.015/81.51

对于给定的显著性水平=0.05,查正态分布双侧临界值表(附表4),得到

临界值:u/2=u0.025=1.96。

因为 |u|=1.51< 1.96,P>0.05,所以接受H0,即在0.05的显著水平下,可认为包装机包装的平均重量仍为0.5 kg。

某药物正常的生产过程中,含量服从正态分布N(1.408,0.0482),今从某班生产的产品中任取5件,测量其含量(%)为

1.32,1.55,1.36,1.40,1.44 据分析其平均含量符合规定的要求,问含量的波动是否正常?(α= 0.02)

解:根据题意,应检验

H0:2=0.0482,H1:2 ≠0.0482(双侧)

由已知条件及计算可得

02=0.0482,n=5, S2=0.00778。

则2检验统计量的值

(n1)S2(51)0.0077813.507 2200.0482对于给定的=0.02和自由度n-1=4,由2分布表(附表5)查得临界值

12(n-1)=12220.0222(4)=0.99(4)=0.297,22(n-1)=2(4)=0.01(4)=15.086

0.022因为 0.297213.50715.086,P>0.02,故接受H0,认为含量波动正常。

第二篇:生产统计岗位职责(本站推荐)

生产统计岗位职责

直接上级:生产副总

间接上级:

管理权限:

在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作;负责生产产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产情况,为公司领导提供可靠的生产信息;完成公司领导交给的各项工作,协助、协调生产进度。主要职责:

1、全面组织公司统计信息网,贯彻执行《统计法》及各项统计制度、细则及统计法规;

2、按照统计制度规定,全面收集、填报、汇总本业务统计资料;

3、登记生产部门的统计原始记录和台账,填写和编制统计报表;

4、负责收集汇总公司生产部门各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立相应的统计台帐及统计月报表;

5、定期进行生产部门的统计资料的加工整理;

6、定期出具本生产部门业务统计分析报告;

7、准确、及时提供相关领导生产经营指标,为领导经营决策服务;

8、组织落实统计基础工作,建立健全各项原始记录及统计台帐,检查指导基层统计工作并跟踪监督计划完成情况;

9、统一管理各项基本统计资料,系统完整的整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和主要经济指标完成情况;

10、完成领导安排的其它临时性的工作;

生产计划岗位职责

直接上级:生产副总

间接上级:

管理权限:

主要职责:

一、完成月生产计划

1、形成月生产计划(编程);

2、制定生产原料月需求;

3、形成原料采购参考,报供应链

4、拟定月产量计划,报销售部门;

5、随时接收销售订单,负责签发并分派任务给相应负责人、负责单位;

6、形成销售计划与成品库存对比;

7、积极配合领导组织的生产会议,对生产过程中存在的问题及时提出建议。

二、生产调度工作

1、贯彻落实生产计划,及时掌握并汇报生产进度。认真完成主管领导临时布置的各项任务;

2、保障生产计划执行,参与协调组织人员进行生产。生产车间及相关部门应如实向生产计划部门报本单位周末及节假日的人员安排情况,如有变动应及时通知;

3、配合本部门相关人员与生产统计,做好销售、生产、库存的平衡协调工作。

4、有权对车间和生产单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核;

第三篇:生产统计岗位责任制

生产统计岗位职责

管理权限:

在主管部门的领导下,做好生产部门的统计工作;负责生产产品产量、原料消耗、产品销售、数据分析等统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产情况,为公司领导提供可靠的生产信息;完成公司领导交给的各项工作,协助、协调生产进度。

主要职责:

1、全面组织公司统计信息网,贯彻执行《统计法》及各项统计制度、细则及统计法规;

2、按照统计制度规定,全面收集、填报、汇总本业务统计资料;

3、登记生产部门的统计原始记录和台账,填写和编制统计报表;

4、负责收集汇总复核报公司生产计划部各项指标统计报表的真实性,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立相应的统计台帐及统计月报表;

5、负责月底与财务部核对生产数据,与仓管交接数据;

6、定期进行生产部门的统计资料的加工整理;

7、定期出具本生产部门业务统计分析报告;

8、准确、及时提供相关领导生产经营指标,为领导经营决策服务;

9、组织落实统计基础工作,建立健全各项原始记录及统计台帐,检查指导基层统计工作并跟踪监督计划完成情况;

10、统一管理各项基本统计资料,系统完整的整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和主要经济指标完成情况;

11、负责向上级部门或对外填报各种统计报表,并报主管部门审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负责任。

12、完成领导安排的其它临时性的工作;

第四篇:生产统计管理办法

***矿生产统计管理办法

第一条生产统计的原则

统计工作人员必须严格执行《中华人民共和国统计法》和《河南省统计管理条例》,坚持实事求是的原则,如实反映情况,提供统计资料,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪造、篡改统计资料数据。

第二条生产统计的基本任务

搜集、整理矿井生产经营活动资料,准确、及时、全面的编报有关统计报表,以及相应的统计分析报告资料。

第三条 生产统计机构设置与职责

1、企管科设立综合统计岗位,配备专职统计工作人员,业务上接受公司综合统计部门的指导。具体负责矿综合、生产、投入等方面的统计及分析工作,组织、协调有关科室的专业统计和分析工作。

2、各科室统计人员要按照矿统计工作人员的要求,按时报送各种统计及分析资料,统计分析资料须经填报人员、部门负责人签字并加盖单位印章后报送企管科。提供资料确保数据真实、准确,格式规范,内容完整、清晰,分析资料要有深度,在分析中必须指出影响生产的各种因素及影响程度,并说明采取的措施和取得的效果。

3、统计工作人员有权搜集整理矿生产经营活动全过程的有关资料,对所需资料内容具有调查权;有权检查统计资料是否系统、完整、及时、准确、真实与全面;有权检查原始记录资料的完整性与真实性。

第四条 生产统计资料的编制和报送

1、生产技术科负责编制分类进尺报表、开拓掘进工程验收报表、开拓工程分项验收报表、回采煤量统计报表。

2、机电科负责编制掘进装载机械工作指标表、电量及综掘机械使用消耗分析表、综掘机械分布地点表。

3、煤质科负责编写煤质分析资料。

4、劳资科负责人工工效及分析资料。

5、供应科负责编制主要材料消耗报表。

6、各科室将以上生产报表统计基础资料及分析于次月2日前报送到企管科,具体时间节点以城郊煤矿生产统计报表报送流程图为准。

7、报送的各种统计报表及分析资料在确保无误后,须经填报人员、单位主管领导签字,并加盖部门印章后,报企管科综合统计。

8、各区队要认真配合各科室的统计工作,对要求的生产统计资料如实、按时报送,不得敷衍了事,不得拒报、迟报、瞒报。

第六条 生产统计管理考核

每月各单位统计报表及分析资料的报送情况由企管科负责考核,不符合要求的统计报表及分析资料,必须重做;不能按时报送、拒报统计报表及分析资料的单位罚单位负责人、统计责任人各100元。

第七条本办法自下发之日起执行。

第五篇:生产统计岗位职责

岗位职责

1.在公司领导的指挥下从事与生产相关的数据统计公工作。每天负责对车间各班组生产报表的真实性进行复核,向上级和相关部门送达生产报表,对报出的各种数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

2.负责每天去五金仓库拿取车间生产班组所用辅料的出库单,根据出库单金额核算当天生产辅料。

3.根据电工提供的电表数据,核算每天班组生产耗用的电量。

4.每天去车间拿取各班组生产报表,并和计量员的统计数据进行核对。根据班组报表得知各班组当天生产情况,生产产量、成材率、正常开机时间、生产作业率、出勤人数等。

5.根据计量员所报数据和量化管理计件方案核算各班组当天生产计件工资。

6.根据计量员的过磅单,车间班组的生产报表、五金库的出库单、电量表、量化管理计件方案制车间生产日报报,并向上级领导递送。

7.根据料场的原料领料单和过磅单及车间生产情况,对车间的原料带钢、分剪带钢进行统计。做车间原料带钢、分剪带钢库存日报表,并向上级递送。

8.每月按要求编制生产月报表,车间原料带钢、分剪带钢月报表、成本分析表、工资核算表,如实反映生产情况。

9.协助相关部门定期对车间原料带钢、半成品带钢进行盘库,核实

库存情况。

10.负责对每月与生产相关单据及数据的整理归类、存档工作。

11.负责上级领导交办的其他任务。

生产部周会然2012-3-1

5报表传递情况

车间生产日报表:汤总、贺总、周主任 车间带钢库存表:郑总、汤总、贺总、郭总 生产月报表:汤总、贺总、周主任、任工

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