2010年安全工作总结与2011年安全工作计划范文

第一篇：2010年安全工作总结与2011年安全工作计划范文

2010年安环工作总结与2011年工作计划

第一部分：2010年安环工作总结

二〇一〇年四月，金旺矿业正式复工建设，转眼，年关已近，在庆祝安全0事故之余，回顾我们安全工作历程，展望明年工作重点。力争在新的一年内再创佳绩，为全体员工递交一份满意答卷。

一、多样化的安全教育，潜移默化，员工安全意识逐步提升

4月到12月中旬，我部总计对150余人进行入厂“三级”安全教育，所有人员均考试合格，准许上岗。7月底，公司根据生产进度情况实行两地办公，由于新入厂人员分配部门所在区域不同，给我们的安全教育工作带来了一定困难。但是，公司依然坚持“不受教育不上岗”的原则，安排车辆接送新员工至我部进行入厂安全教育。

安全教育形式从最初的安全专业书籍到现在更具体更形象更具代表性的上岗安全培训教材。从无到有的声像一体化多媒体教育片，摆脱传统枯燥乏味、单一化的教育模式，生动形象、趣味横生的表现形式让安全文化、安全意识深入人心。

在进行入厂“三级”安全教育的同时，安全再教育活动也得到广泛开展。截止发稿日，我部共组织公司全体及各部门员工进行了多次安全再教育培训。认识和发现生产活动中的危险因素对预防事故发生起到至关重要的作用，正是通过这种形式，我们的工人对自己工作环境的危险性有了一个大概的认识，对今后的安

全生产起到至关重要的作用。

二、安全制度建设工作逐步推进

安全管理、行政必须有依有据，因此制度建设是安全管理标准化最重要的一环。截止今年9月底，我部基本规章制度已编发完毕。《安全检查制度》、《安全教育制度》、《安全例会制度》、《安全标志管理规定》、《安全技术措施经费管理规定》、《安全生产经济奖罚办法实施细则》、《安全责任制》、《各岗位安全技术操作规程》、《公司民爆物品管理制度》、《矿区爆破安全制度》、《劳动防护用品管理办法》、《设备安全管理制度》、《事故处理制度》、《特殊工种作业管理制度》、《通风防尘管理制度》、《尾矿库安全环保管理制度》、《消防安全管理办法》、《安全考核办法》、《事故应急救援预案》、《矿区车辆安全管理办法》、《领导带班下井值班制度》相继发文。跟上时代脉搏，及时调整安全方针，编制相应安全管理制度，是我们安全管理工作的重点内容。我部一直牢牢把握住这一点原则。

三、紧随施工变化，跟进安全工作重点

4月开工以来，地表工程量显著增加，新增5000T/D选厂项目、2个2000m³水池项目、拦河坝项目、采矿楼项目、锅炉房项目、2000m³水池至选厂管线项目、尾矿坝项目。井巷工程从最初不足1000m/月至现在的2000m/月。基建规模的扩大，给我们的安全工作带来严峻考验，正是在这种形势下，我部人员加大检查力度，紧随施工变化，跟进安全工作重点，及时下发各项安

全措施和安全施工通知：

《关于对通业公司民爆用品保管不当进行警告的通知》、《加强井下安全生产》、《关于通业生活区污水排放整改通知》、《关于购买工伤保险的通知》、《关于加强民爆用品 安全管理的通知》、《敦促各工程公司及时上交工伤保险证明材料的通知》、《关于对贵冶公司反馈情况的处理意见》、《管缆井掘进施工要求》、《地下片帮冒顶事故的预防措施和施工要求》、《关于2250倒渣问题与山下公路车辆通行的通知》、《关于要求各工程公司提供相关安全资料的通知》、《关于管道试压的安全及质量要求》、《大风天气施工注意事项》、《关于加强道路交通和施工作业安全管理的通知》、《关于做好古尔邦节期间安全生产工作的通知》、《关于加强近期安全保卫和消防工作的通知》、《关于加强井下安全生产的通知》、《关于加强残炮哑炮处理的通知》

安全始终都应当放在第首位来抓，这一点不容置疑。正是这样，通过强化安全管理，及时跟紧施工进度，严格要求各家施工单位，安全生产得以初见成效。

四、安全监督检查工作有条不紊

在工程量增加的同时，我们的日常检查、专项检查、月末安全环保大检查等工作有条不紊地进行着。7月底我们搬入选厂区宿舍楼，临近各基建项目施工现场，极大的方便了我们日常工作的开展，无论是力度还是强度上得到显著提高。

日常检查：井下部分，从2140m 11线31线33线---2153m分层---2165m

分层---2177m分层---2190m分层---2205m分层---2220m分层---2235m分层---2250分层---2265分层---2280分层。在车辆正常的情况下，我部人员坚持每日下井检查，测尘，测风。对现场作业环境的安全条件、卫生条件进行严格监督，现场指导工人敲帮问顶，清理片帮浮石，做好文明生产活动。在日常井巷工作会议上，针对检查中发现的各类问题，提出整改意见，以最快的速度、最高的效率处理问题，消弭隐患。

地表方面：克州一建、克州鑫源每日巡查一次；贵冶等临近施工单位2天巡查一次；较远的众旺达、尾矿坝每周一次。对于检查中发现的问题认真做好记录，能当场解决的当场解决，不能解决的督促施工单位尽快落实。

专项检查：8月，我部组织开展了《机械安全专项检查》、《井下安全生产专项检查》。9月《2010年第三季度暨国庆节前安全环保治安消防大检查》、《车辆安全专项检查》。10月末《冬季车辆安全专项检查》，11月《关于要求各工程公司进行消防自查的通知》。专项检查是根据国家安全形势变化和集团公司相关通知要求进行的。具有很强的季节性、针对性。一系列的专项检查，配合我们公司内部的专业技术人员，对于发现隐患起到至关重要的作用。

月末安全环保大检查：根据西北公司要求，下属公司每月月末组织开展安全环保大检查。公司《安全检查制度》也对此作出相应规定。公司对月末安全环保大检查十分重视，由两位副总亲自

带队，对涉及乌拉根项目的所有施工现场和人员生活区进行检查。4月共7项隐患，5月共23项隐患，6月14项，7月16项，8月47项，9月14项，10月22项，11月19项，12月21项。对于查出的各类隐患，我部及时跟进，所有整改项均按期整改验收完毕。

五、公司环保设备设施初具雏形

锅炉房设计严格执行国家废气排放标准，脱硫除尘设备完成安装并使用，12月正式开始供暖。

完成200m³化粪池及100m³污水净化池建设，环境保护工作迈出坚实脚步。

六、安全投入显著增加

10月，公司出资购买了P-5L2C型微电脑粉尘测量仪和AVM-03型风速计。我部充分利用现有资源，对井下通风条件定期跟踪检测，给对应井巷公司下发通风整改意见，限期完善。通过这段时间的努力与公司领导的重视，两家井巷公司通过延长通风时间，跟进通风管线等措施，工作面粉尘浓度呈现下降趋势。九月份，公司筹划建立安全教育活动室，为教育室购买了DVD、电视、黑板等基础配套设备，同时购入一批教育碟片、宣传图片、美工工具等。我部人员自己动手，制作宣传标语，重新编制安全教材。通过半个月的努力，安全教育活动室初期建设工作已基本完成。

七、年度工作存在的问题

以实事求是的态度认真完成工作，在做好工作的前提下，我们不回避问题。

7月之前，公司从事安全管理仅为1人。

7月，我部新入职两位员工，由于对作业环境不熟悉，管理工作还是略显滞后。

8月，公司对内部机构办公地点进行了调整，我部工作步入正轨，安全管理上力度、上强度。但是由于制度不健全，致部分管理工作引起反弹。

9月，我部紧急进行制度健全工作，一批基本安全管理制度相继出炉。但是随着更多新员工入厂，安全教育的落后性逐渐凸显。10月初，安全教育活动室落成。困扰已久的安全教育难问题得到彻底解决。同时公司购进的测尘测风仪到位。

11月，随着巷道掘进深入，各通风、矿石采溜井施工稍显滞后，主要通风井未贯通，井下通风暂时陷入困局。通风大系统一日未形成，通风状况便迟迟得不到本质改观。这便是目前井下生产最大的问题。同时，劳保用品如防毒口罩并不能得到井下作业人员的广泛认可，许多工人更倾向于佩戴白色卫生口罩。权威机构调查显示，白色卫生口罩并不能阻止CO、硫化氢等有毒气体进入呼吸道，对粉尘的防护作用也是有限。

防毒口罩效果虽好，但是对作业影响极大，特别是重体力工种，佩戴后无法顺畅呼吸。在没有合适的替代品之前，我们对职业健康卫生这一块的管理便是困难重重。

目前地表安全工作的管理也存在一定难度。临近春节，人心浮动，谁不想多赚点钱？管理者和被管理者，这便是一对矛盾体，再加上气候原因，“三违”现象时有发生。过多的处罚不利于生产进度，处罚一部分人员又无法达到预期目的。

第二部分 2011年工作计划

值2011年来临之际，金旺公司即将迎来正式投产这一伟大的历史时刻。零八至一一年，历时3载辗转反复，在集团公司的大力支持和金旺人的不懈努力下，乌拉根计划终于迈出这宏伟的一步，这是值得珍惜的一刻，这是值得庆贺的一刻，在此，让我们挺起胸膛，燃起我们的热情，挑起我们的责任，共同迎接2011年的到来。

安全环保工作是一切生产活动正常开展的前提，合理布置和安排明年安环工作关系到公司的根本立场和实际利益。

现我部将2011年工作计划呈报如下：

一、安环工作宗旨与原则

以科学发展观为指导，以实事求是的工作态度，认真完成各项工作和任务。健全安全环保规章制度、加强现场监督管理、落实隐患排查治理、强化员工安全意识，确保安全生产、环境保护工作持续、健康、稳定发展。

安全工作原则：坚持“安全第一，预防为主，防治结合”方

针，着眼员工的安全与健康，从管理上下力度，从教育上下强度，从技术上下深度，构筑坚强的生命防线。

环保工作原则：贯彻集团公司“要金山银山，更要绿水青山”的环保理念，坚持“在保护中开发，在开发中保护”的总原则。以经济建设为中心，以科学的发展观正确处理矿产资源开发利用与自然生态环境保护的关系，预防为主，保护优先，实现矿业经济持续、健康发展。

二、总体预期目标

全年无工亡及以上安全事故，公司安全生产秩序初步形成，现场安全生产、卫生条件进一步改善。

基建期公司内部机构安全生产目标：

总经办：无重伤及以上事故，事故月频率≤3‰ 机电部：无重伤及以上事故，事故月频率≤8‰ 技术部：无重伤及以上事故，事故月频率≤5‰ 地表部：无重伤及以上事故，事故月频率≤2‰ 经营班子：无安全事故 井巷部：无安全事故 市场部：无安全事故 计财部：无安全事故 监察审计室：无安全事故 投产期安全生产目标： 全年无重大设备事故；

无重大消防事故； 全年无死亡事故； 无新增职业病例； 无重大交通事故； 千人负伤率≤10‰； 重伤事故≤5起。

全年无污染事故。严格执行三废排放标准，环境保护工作初见成效，矿区绿化工作逐步拉开。

三、年度工作要点与安排

安全工作计划：

（1）健全规章制度与机构

加强投产期重点安全管理规章制度建设工作，着手编制各工种作业规程，完善安全组织、保障机构（救护队等），修编基建期各项管理制度，确保明年形成安全管理标准化系统的初体框架。（2）完善安全教育、培训

组织明年新入厂人员进行安全学习，定期进行安全再教育活动，向员工充分贯彻安全生产理念。

在现有安全教育、培训的基础上不断完善。在建设改造安全教育活动室的前提下，健全、优化安全教育体系。形成有规模，有目的，有组织，有成效的一体化教育模式。逐步推建企业安全文化。

（3）落实隐患检查、反馈、整改一体化 规范化建设

加大安全检查的深度，改善目前安全检查制度的缺陷，严格落实安全生产奖惩办法。建立隐患排查、反馈、整改一体化规范化之秩序。在安全管理上上层次，层层上力度。与此同时，建立安全检查表制度，班组流水作业签证制度等，在源头上消弭隐患。（4）建立职业健康管理体系

目前井下作业条件不容乐观，如2280分层工作面的总粉尘浓度超过4.0mg/m³。职业健康管理受通风系统制约，履步维艰。作为矿山企业，职业健康必须作为安全管理的一个重点项目来抓。尤其是目前，中国处在历史的转型期，职业病人群增长迅速，健全职业健康管理显得尤为必要。明年的重点工作：协同井巷部健全、完善通风体系，加强劳保佩戴管理。并出台职业病相关管理办法。真正做到对员工，企业和社会负责。（5）建立完善工伤管理体系

健全和完善工伤保障体系，规范工伤申报，认定，审核程序，细化各类事项与规定，合法保障员工利益。（6）数据监测、检测工作

加强基建期的粉尘监测工作，根据情况及时下发通风整改通知。加强投产期粉尘、可燃性气体、有毒有害气体等数据监测、检测工作，完善数据分析、统计机制，并纳

入职业健康管理和安全技术范畴。制定井下重要场所的报警仪器（一氧化碳，二氧化硫，硫化氢等气体）布设方案。（7）规划井下通讯、定位、监控系统

借鉴阿舍勒经验，协同井巷部、技术部逐步建立井下通讯、人员定位、区域监控系统。全盘掌控，事件察析，建设安全矿山。

（8）建立公司初步的防火、防盗系统

健全公司消防管理网络，落实宿舍楼、办公楼、厂房内等各生产、生活场所的消防措施到位情况，在各楼内设置紧急报警装置及警报设备。合理规划布置厂区内监视设备及防盗装置。

（9）取的安全管理上岗证

相关人员取得安全管理资格证。

（10）加强部门内部管理，明确细化分工，合理组织工作

投产前新聘请安全管理经验丰富人员组织领导部门工作。正确引导安全管理工作走向，积极主动做好安全工作。强化内部管理，明确人员分工。（11）加强宣传

在生活区建立安全宣传专栏，张贴各类安全相关的新闻、实事及基础安全教育资料，作业操作规程。

宿舍楼、办公楼及作业现场粘贴安全宣传画，书写宣传语。在厂区显眼处悬挂安全标语。

（12）完善应急预案，组建矿山救护队

进一步完善应急预案，使之适应未来形势变化。配合预案的要求组建30人的专业矿山救护队，划入应急救援小组领导。一方面做好应急救援小组的应急演练工作。在明年组织至少3次的模拟救援。加强夜间的相关值班工作。

另一方面配齐救援相应的设备、仪器、工具、药品、车辆等。并建立专门的应急保障仓库。（13）做好国家文件落实执行工作

落实《领导带班下井值班制度》、按照国家监督机构通知，认真落实相关要求规定，完成相关资料准备，合理组织协调，力争创建新疆地区安全文明生产单位，并以此形成一种长效管理机制。（14）厂区公路安全警示标志

依据12月15日勘查的路面情况，已申购22块交通标志牌。年初，配合机电部、地表部初步布设目前矿区主干道的安全警示标志，交通标志。同时根据明年路面硬化情况，全面完成各类标志的布设。（15）加强重大危险源监控工作

做好尾矿坝在建期施工单位的对口安全管理工作，督促劳人科关于看坝工招录培训工作，同时出台尾矿坝安全管理制度。建成后，加强尾矿坝运行的监测、检测工作，完善安全保障措施，建立和安排尾矿坝夜间巡逻事宜，严

防事故。

（16）井下安全生产工作

加强技术性规范指导，如敲帮问顶操作注意事项，天井掘进注意事项，放矿机安全技术要求等。规范通风运行机制。加强作业人员职业卫生监督管理，严格火工材料管理、用电安全管理、井下车辆通行管理、现场文明生产管理、作业施工管理和安全措施管理。

加强中深孔安全组织措施的落实和现场监督管理。与金建安全科加强工作联系，确保露采相关安全到位。（17）地表安全生产工作

加强现场监督管理、安全消防用电管理、作业人员劳保用品管理、机械设备安全运行管理、少数名族人群管理，加强特种设备、特种作业人员管理，加强安全组织机构备案对口管理，加强现场文明施工管理，施工安全措施管理。（18）完成其他正常的工作 环保工作计划：

（1）学习贯彻国家下发的有关矿山环境保护的文件精神 通过学习国家下发的有关矿山环境保护的文件精神，了解最新矿山环保的政策方针，为矿山环保工作提供方向与目标。

（2）初步建立公司矿山环保制度体系，加快完善制度建设步伐

依照国家规定的相应法律法规，建立矿山环保制度规划体系及配套的保障方法，为加强矿山环境保护工作提供制度保证，使矿山环境保护与治理工作有章可循。（3）做好日常环境监测工作

做好日常对矿山“三废”的监测工作，并记录制表，逐步完善矿山环境监测网络，为做好矿上环境监督管理提供重要依据，实现对矿山环境的有效监控。（4）开展矿山环境保护的宣传和教育活动

增强矿山职工的环境保护意识，使之充分认识到矿山环境保护与其自身安全健康的重要性，调动公司职工及施工单位人员的积极性，共同参与，做好矿山环境保护与治理工作。

（5）定期召开环保会议，讨论存在问题

公司及其他工程单位定期召开环保会议，传达贯彻有关矿山环保的政策方针，提出近期内存在的环境问题，并讨论解决方案。

（6）增加环保工程项目建设，加强对环保设施运行维护管理

明年公司即将进入投产阶段，随着公司人员不断增加，工程项目相继投入使用，污染物量将会增大，增加环保工程项目建设及加强对环保设施运行维护是环保工作的重要任务。

（7）建立公司矿山生态环境保护与治理的评价指标体系

收集矿山地质环境资料，查明矿区开发过程中可能产生的生态环境地质问题，初步建立矿山生态环境保护与治理的评价指标体系。

（8）植树造林，逐步创建绿色生态矿山

积极倡导总公司的环境保护理念，在矿区内主要交通要道等水土流失较为严重的区域进行造林育林活动，防止水土流失，净化矿山空气，改善矿山生产、生活环境，为创建绿色矿山打下坚实基础。

（9）研究废水及固体废物的综合利用及循环利用

积极收集各种环境保护资料，通过监测生活废水、工业废水及固体废弃物的具体情况，提出废水、固废物的综合利用及循环利用可行性方案，减少经济投入，控制环境污染。

不说空话，不讲虚言，一切尽在明年。在2011年，我部力争完成安环工作总体布划，健全完善各类体制与规则，贯彻企业安全文化、环保理念，为金旺献上我们最真实的祝福。

金旺矿业发展有限责任公司

安全环保部

二〇一〇年十二月二十日

第二篇：2011安全生产工作总结与2012安全生产工作计划

一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场安全管理人员进行培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

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五、加大安全宣传力度，潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应具体落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度，消除安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经安全管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类安全隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴安全帽，高空作业时，施工人员必须戴好安全帽，系好安全带和安全绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险，项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、2011年的工作重点

1、在安全管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查，使安全管理工作制度化。

3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有实用性；即有严肃性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们相信，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心•餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

第三篇：2011年安全工作总结与明年工作计划

安全工作总结与明年工作计划

一、前言

今年以来，在业主、项目部的正确领导和公司的关怀、帮助下，我工区深入贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》等相关法律法规及规定，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，施工建设成果显著，现场安全控制较为理想，标准化实施到位，施工形象良好。全年无安全事故和职业病发生，隐患整改率100%，共进行23次安全培训，培训合格率100%，特种设备生产合格证和检定证书齐全，无过期现象，特种作业人员均持证上岗，专职安全员7名。

二、工作总结

2011年我工区所有工点均已开工，工程建设任务繁重，施工安全控制非常重要，对此工区领导大力支持，将安全放在首位，严格落实安全管理制度的各项内容，取得了良好的效果。工区设立安质部负责工区的日常安全管理，本工区的安全管理主要包括以下7个方面：1.安全检查和整改，2.举办各种安全专项活动，3.对人员开展全面的安全培训，4.危险性工程的重点控制，5.大型特种设备、特种作业人员的管理，6.安全生产费的使用，7.施工现场管理，1.安全检查和整改。我工区安全检查分为定期检查、不定期检查、专项检查三个方面。定期检查为每月由工区经理、总工带队进行的月度安全大检查；不定期检查由安质部不定期的对各作业工点进行安全排查，每月的频率为6-7次，专项检查为危险作业点或某一项安全隐患的专项检查，根据危险工点的特性，专项检查有跨沈丹铁路特大桥并行段施工、后岗特大桥墩柱高空施工、箱梁运架。其中并行段和箱梁运架每天由专职安全员进行跟班，保证作业工点的施工安全，后岗特大桥墩柱高空施工由安质部每月组织4-5次检查，保证高墩施工条件符合施工要求，避免高空作业引起的安全事故。针对检查中出现的 问题，积极督促现场按“三定”原则进行整改，并监督落实情况，针对业主、监理、项目部等检查出的问题，工区积极进行整改，安质部督促并验证落实情况，做好相关回复，对出现的问题进行汇总、分析，根据单位工程建立了相应的问题库，及时更新，进行分析，对频发的安全问题采取相应措施，保证了工程的安全。

2.安全专项活动。安全专项活动是根据公司、业主等上级单位的要求和本工区的实际情况开展的安全专项活动，本的安全专项活动有安全生产月活动、质量安全专项整治和质量安全大检查3个活动。根据《关于开展2011年安全生产月活动的通知》（中交一公局六安字【2011】84号）文件精神，我工区将6月份定为安全生产月，积极开展安全讲座、专项检查、安全培训、应急演练等活动，取得了很好的效果。根据《关于深入开展质量安全专项整治活动的通知》（京沈客专辽安质〔2011〕88号）的文件要求，在我工区开展了专项整治活动，积极组织动员，加大检查，不断总结，使得施工安全得到了很大的提高。根据《关于桥梁、路基、防汛质量安全大检查情况的通报》（京沈客专辽安质【2011】131号）文件要求，在工区管段内开展了为期2个月（7.29-9.30）的专项检查，成立了多个专项检查组对管段内的安全情况进行全面检查，积极整改，取得了较好的成果。

3.安全培训。安全培训分为复工培训、进场培训、特种作业人员安全知识培训和其他培训。今年2月底复工后，安质部组织人员对各工点施工人员和技术人员进行了复工培训，并对新进场的工人进行了进场培训，特种作业人员进行了特种作业人员安全知识培训，同时针对工点的实际情况进行了并行段人员专项安全培训，并行段防护员专项安全培训，冲击钻施工安全专项培训，现浇梁支架搭设、拆除专项安全培训，人身安全专项安全培训，高空作业专项安全培训、箱梁运架专项安全培训等相关安全培训，保证培训覆盖全员，针对性强，效果显著。

4.危险性工程的重点控制。针对我工区危险工点的实际情况，采取了措施保证危险工点的施工安全。我工区今年的危险工点有跨沈丹铁路特大桥并行段和箱梁运架两处。并行段实施领导包保（副经理安文军），每天有专职安全员进行跟班作业，同时在并行段严格落实“一机一人”制度，对防护人员进行防护员专项培训（业主统一组织）和安全培训（安质部组织），现场设置安全宣传牌和警示标识，印发并行段安全告知卡，多项措施保证并行段施工安全。箱梁运架实行领导包保（副经理高尚府），安全员全天跟班作业，并印发安全告知卡保证箱梁运架的作业安全。

5.大型特种设备、特种作业人员的管理。安质部和物设部共同对大型特种设备进行管理，对工区自有的特种设备，安质部积极督促物设部做好设备定期检定和维修保养工作，外租设备安质部负责对设备的生产合格证和检定证书进行收集（复印件）并存档，对大型特种设备进行检查，确保设备无带病作业现象。工区对特种作业人员进行动态管理，定期更新特种作业人员台帐，对于快过期的特种证件及时通知相关人员做好延期工作，保证作业人员持证上岗，无证件过期现象，同时积极对现场特种设备的操作情况进行检查，严禁无证上岗的现象。

6.安全生产费的使用。本我工区产值为233308601，安全生产费用1041564，安全生产费和产值的比率为0.446%。安全生产费用的使用主要有邻边围挡、临时用电、警示标识和标准化4个方面。

7.施工现场管理。施工现场设置技术员，根据管生产必须管安全的原则，技术员负责施工现场的安全管理，同时根据施工工点的危险性和特殊情况，工区会选择性的派安全员进行跟班作业，保证施工现场安全，同时根据业主标准化要求对施工现场进行布设，保证施工现场安全可控，现场整洁，管理有序。

三、安全工作的难点和存在的问题主要

2011年我工区安全管理成果显著，但也存在着一些难点和问题，主要体现在以下几个方面：

1.动态管理难度大。由于施工工点作业人员更换较为频繁，未能及时将人员尽数统计到位，导致部分人员未统计，安全教育存在漏人现象，2.现场作业人员安全防护措施不到位，由于工人安全意识差，天气，施工不便等因素导致作业人员不戴安全帽、不系安全带的现象时有发生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件较为空白，无据可依。如消防器材的设置，无明显的制度支持，消防器材的设置完全凭主观感觉设置。

4.安全生产费使用缺少计划。安全生产费的支出并未制定详细的计划，仅仅是根据工点需要的安全设施进行购买，导致现场安全防护、标识等设施不足。

四、下一年工作计划

通过上一年的努力，工区施工中的安全处于可控状态，全面保持稳定状态，但也存在一些问题，需今后加强现场管理，健全规章制度，严格过程监管，现针对明年的安全工作，我工区做出如下计划：

一、完善制度，严格贯彻执行。对规章制度存在问题和缺失的及时进行修订和编制，完善制度体系，同时严格按安全规章制度将管理落到实处。

二、加大检查力度，突出重点。加大各种检查的力度和频率，积极进行整改落实，同时针对重要工点和工序进行重点控制。明年我工区的安全重要控制点为后岗特大桥90-93#（32+48+32）连续梁、跨沈丹铁路特大桥162#-165#（32+48+32）连续梁和箱梁运架的施工作业，箱梁运架继续实行领导包保，安全员全天跟班作业的方式保证施工安全。跨沈丹铁路特大桥162#-165#（32+48+32）连续梁采用挂篮施工，且跨越公路，安全管理难度大，施工时要编制专项安全方案，实行领导包保，现场设置专职防护员、驻站联络员和安全员，规范现场施工，做好过往车辆管理，加强作业工人安全教育培训。后岗特大桥90-93#（32+48+32）连续梁采用支架现浇，紧挨改道后的河杨路，安全问题突出，作业时要编制专项安全方案，实行领导包保，现场安全员全天进行跟班作业，同时做好临近河杨路的防护和车辆管理工作。

三、加大安全教育培训。做好进场人员的培训教育工作，保证培训教育覆盖到每个作业人员，同时针对不同工点的特点和作业的危险程度，加强培训内容的针对性，做到覆盖全面，重点突出，针对性强。

四、确保安全生产费有计划的使用。2011年安全生产费用的使用较少，远远低于1.5%的数额，且安全生产费缺少使用计划，在明年的安全生产费的使用上，由计合部、工程部和安质部根据工点的工程特点、施工期限和安全防护注意事项等内容共同制定安全生产费的使用计划，并严格按计划实施，保证安全生产费有保障的使用。

五、始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，使我工区安全工作全面有效开展，保证施工期间安全零事故，施工中无隐患，继续维持施工现场安全稳定态势。

2011年11月21日

第四篇：2011年安全工作总结与明年工作计划

安全工作总结与明年工作计划

一、前言

今年以来，在业主、项目部的正确领导和公司的关怀、帮助下，我工区深入贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》等相关法律法规及规定，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，施工建设成果显著，现场安全控制较为理想，标准化实施到位，施工形象良好。全年无安全事故和职业病发生，隐患整改率100%，共进行23次安全培训，培训合格率100%，特种设备生产合格证和检定证书齐全，无过期现象，特种作业人员均持证上岗，专职安全员7名。

二、工作总结

2011年我工区所有工点均已开工，工程建设任务繁重，施工安全控制非常重要，对此工区领导大力支持，将安全放在首位，严格落实安全管理制度的各项内容，取得了良好的效果。工区设立安质部负责工区的日常安全管理，本工区的安全管理主要包括以下7个方面：1.安全检查和整改，2.举办各种安全专项活动，3.对人员开展全面的安全培训，4.危险性工程的重点控制，5.大型特种设备、特种作业人员的管理，6.安全生产费的使用，7.施工现场管理，1.安全检查和整改。我工区安全检查分为定期检查、不定期检查、专项检查三个方面。定期检查为每月由工区经理、总工带队进行的月度安全大检查；不定期检查由安质部不定期的对各作业工点进行安全排查，每月的频率为6-7次，专项检查为危险作业点或某一项安全隐患的专项检查，根据危险工点的特性，专项检查有跨沈丹铁路特大桥并行段施工、后岗特大桥墩柱高空施工、箱梁运架。其中并行段和箱梁运架每天由专职安全员进行跟班，保证作业工点的施工安全，后岗特大桥墩柱高空施工由安质部每月组织4-5次检查，保证高墩施工条件符合施工要求，避免高空作业引起的安全事故。针对检查中出现的 问题，积极督促现场按“三定”原则进行整改，并监督落实情况，针对业主、监理、项目部等检查出的问题，工区积极进行整改，安质部督促并验证落实情况，做好相关回复，对出现的问题进行汇总、分析，根据单位工程建立了相应的问题库，及时更新，进

行分析，对频发的安全问题采取相应措施，保证了工程的安全。

2.安全专项活动。安全专项活动是根据公司、业主等上级单位的要求和本工区的实际情况开展的安全专项活动，本的安全专项活动有安全生产月活动、质量安全专项整治和质量安全大检查3个活动。根据《关于开展2011年安全生产月活动的通知》（中交一公局六安字【2011】84号）文件精神，我工区将6月份定为安全生产月，积极开展安全讲座、专项检查、安全培训、应急演练等活动，取得了很好的效果。根据《关于深入开展质量安全专项整治活动的通知》（京沈客专辽安质〔2011〕88号）的文件要求，在我工区开展了专项整治活动，积极组织动员，加大检查，不断总结，使得施工安全得到了很大的提高。根据《关于桥梁、路基、防汛质量安全大检查情况的通报》（京沈客专辽安质【2011】131号）文件要求，在工区管段内开展了为期2个月（7.29-9.30）的专项检查，成立了多个专项检查组对管段内的安全情况进行全面检查，积极整改，取得了较好的成果。

3.安全培训。安全培训分为复工培训、进场培训、特种作业人员安全知识培训和其他培训。今年2月底复工后，安质部组织人员对各工点施工人员和技术人员进行了复工培训，并对新进场的工人进行了进场培训，特种作业人员进行了特种作业人员安全知识培训，同时针对工点的实际情况进行了并行段人员专项安全培训，并行段防护员专项安全培训，冲击钻施工安全专项培训，现浇梁支架搭设、拆除专项安全培训，人身安全专项安全培训，高空作业专项安全培训、箱梁运架专项安全培训等相关安全培训，保证培训覆盖全员，针对性强，效果显著。

4.危险性工程的重点控制。针对我工区危险工点的实际情况，采取了措施保证危险工点的施工安全。我工区今年的危险工点有跨沈丹铁路特大桥并行段和箱梁运架两处。并行段实施领导包保（副经理安文军），每天有专职安全员进行跟班作业，同时在并行段严格落实“一机一人”制度，对防护人员进行防护员专项培训（业主统一组织）和安全培训（安质部组织），现场设置安全宣传牌和警示标识，印发并行段安全告知卡，多项措施保证并行段施工安全。箱梁运架实行领导包保（副经理高尚府），安全员全天跟班作业，并印发安全告知卡保证箱梁运架的作业安全。

5.大型特种设备、特种作业人员的管理。安质部和物设部共同对大型特种

设备进行管理，对工区自有的特种设备，安质部积极督促物设部做好设备定期检定和维修保养工作，外租设备安质部负责对设备的生产合格证和检定证书进行收集（复印件）并存档，对大型特种设备进行检查，确保设备无带病作业现象。工区对特种作业人员进行动态管理，定期更新特种作业人员台帐，对于快过期的特种证件及时通知相关人员做好延期工作，保证作业人员持证上岗，无证件过期现象，同时积极对现场特种设备的操作情况进行检查，严禁无证上岗的现象。

6.安全生产费的使用。本我工区产值为233308601，安全生产费用

1041564，安全生产费和产值的比率为0.446%。安全生产费用的使用主要有邻边围挡、临时用电、警示标识和标准化4个方面。

7.施工现场管理。施工现场设置技术员，根据管生产必须管安全的原则，技术员负责施工现场的安全管理，同时根据施工工点的危险性和特殊情况，工区会选择性的派安全员进行跟班作业，保证施工现场安全，同时根据业主标准化要求对施工现场进行布设，保证施工现场安全可控，现场整洁，管理有序。

三、安全工作的难点和存在的问题主要

2011年我工区安全管理成果显著，但也存在着一些难点和问题，主要体现在以下几个方面：

1.动态管理难度大。由于施工工点作业人员更换较为频繁，未能及时将人员尽数统计到位，导致部分人员未统计，安全教育存在漏人现象，2.现场作业人员安全防护措施不到位，由于工人安全意识差，天气，施工不便等因素导致作业人员不戴安全帽、不系安全带的现象时有发生。

3.制度不健全。部分安全管理方面制度文件较为空白，无据可依。如消防器材的设置，无明显的制度支持，消防器材的设置完全凭主观感觉设置。

4.安全生产费使用缺少计划。安全生产费的支出并未制定详细的计划，仅仅是根据工点需要的安全设施进行购买，导致现场安全防护、标识等设施不足。

四、下一年工作计划

通过上一年的努力，工区施工中的安全处于可控状态，全面保持稳定状态，但也存在一些问题，需今后加强现场管理，健全规章制度，严格过程监管，现针对明年的安全工作，我工区做出如下计划：

一、完善制度，严格贯彻执行。对规章制度存在问题和缺失的及时进行修订

和编制，完善制度体系，同时严格按安全规章制度将管理落到实处。

二、加大检查力度，突出重点。加大各种检查的力度和频率，积极进行整改落实，同时针对重要工点和工序进行重点控制。明年我工区的安全重要控制点为后岗特大桥90-93#（32+48+32）连续梁、跨沈丹铁路特大桥162#-165#（32+48+32）连续梁和箱梁运架的施工作业，箱梁运架继续实行领导包保，安全员全天跟班作业的方式保证施工安全。跨沈丹铁路特大桥162#-165#（32+48+32）连续梁采用挂篮施工，且跨越公路，安全管理难度大，施工时要编制专项安全方案，实行领导包保，现场设置专职防护员、驻站联络员和安全员，规范现场施工，做好过往车辆管理，加强作业工人安全教育培训。后岗特大桥90-93#（32+48+32）连续梁采用支架现浇，紧挨改道后的河杨路，安全问题突出，作业时要编制专项安全方案，实行领导包保，现场安全员全天进行跟班作业，同时做好临近河杨路的防护和车辆管理工作。

三、加大安全教育培训。做好进场人员的培训教育工作，保证培训教育覆盖到每个作业人员，同时针对不同工点的特点和作业的危险程度，加强培训内容的针对性，做到覆盖全面，重点突出，针对性强。

四、确保安全生产费有计划的使用。2011年安全生产费用的使用较少，远远低于1.5%的数额，且安全生产费缺少使用计划，在明年的安全生产费的使用上，由计合部、工程部和安质部根据工点的工程特点、施工期限和安全防护注意事项等内容共同制定安全生产费的使用计划，并严格按计划实施，保证安全生产费有保障的使用。

五、始终按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，使我工区安全工作全面有效开展，保证施工期间安全零事故，施工中无隐患，继续维持施工现场安全稳定态势。

2011年11月21日

第五篇：安全工作总结及工作计划

安全工作总结及工作计划

2021年在集团、公司领导的大力支持下，我司从实际出发，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从提高认识入手、加强领导、完善制度、强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患，通过全公司职工的共同努力，较好的完成集团下达的各项安全责任目标。现总结如下：

一、工作业绩：

1、提高认识、加强领导、层层落实安全生产责任制

安全无小事、责任大于天。安全生产是维系职工生命和公司财产安全，事关公司经济兴衰。一直以来我司高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习、提供认识入手，全面提高我司全体职工对安全生产工作重要性的认识；及时传达上级部门和集团关于安全生产的指示精神；经常利用安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习使全司职工认识到，安全生产是一项重要细致的工作，稍有马虎，既可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员的自我保护能力。

加强领导、健全组织，是安全生产管理基础，以总经理为组长，分管领导为副组长，相关部门经理和副经理为成员的安全生产小组，并设立专职安全员，形成了横向到边，纵向到底的安全管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初总经理与各部门负责人签定了安全生产目标书，从而使责任明确、责任到人，收到了良好效果。

2、明确安全生产规章制度，使安全工作制度化、标准化

俗话说∶“没有规矩，不成方圆”。为确保我司的安全生产，自去年年底开始，我司根据《安全法》和集团有关规定，结合我司安全工作的实际特点，制定《安全生产责任制》、《消防安全责任制》、《安全生产管理制度》和《消防管理制度》等一系列规章制度。并下发到各部门，规章制度的建立，保证了我司安全工作有章可循，使所有从业人员做到日常工作有秩序，行为有规范。

为了保证各项安全生产规章制度得到落实，公司安全负责人坚持不定期对公司隐患进行排查，公司安全领导小组定期召开安全生产例会，对安全生产检查中发现的违规行为，按照安全生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促进了全公司职工遵章守纪的自觉性，保证了我司日常性的安全生产。

3、强化宣传培训，增强安全意识。

提高我司职工的安全素质，是搞好我司安全生产的基础。一年来，我司充分利用公司宣传栏、车间早会等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度，并组织职工进行安全生产考试，提高安全操作技能和自我保护意识。

为了搞好我司的安全生产，今年来，对公司从事特种作业人员都按要求进行相关培训，并取得了上岗证，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我司生产奠定了坚实的基础。

4、强化监督检查，注重隐患整改。

常言道∶“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业，在我司日常的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得.只有通过检查，才能发现问题。在每天上班前后部门负责人和安全员都坚持对现场进行安全检查。同时，我司还主动接受安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律严格进行整改，努力创造良好的安全生产环境。

总之，今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩，但与集团的要求仍有一定差距，我们将认真总结经验，在明年使我司安全工作再上一个新的台阶，为创建和谐平安企业做出贡献。

二、工作亮点

1、与街道职能部门保持良好的关系，及时了解政府对企业的相关要求，做到多沟通、多请教，为企业在安全、消防、环保方面减少不必要的经济损失。

2、勤检查，按集团运营部要求，组织相关人员进行安全、环保、消防联合检查，检查8次，检出安全隐患17处，已全部整改完成。尤其是在企业有劳务人员时，及时发现他们的不安全行为，目前已纠正、制止了6起此类事件，大大减少了安全事故的发生几率。

三、存在不足

1、广大职工安全意识需进一步加强。

2、设备点巡检工作做的还不够细，需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作，确保车间设备安全稳定运行。

3、精细化、规范化操作还需进一步加强，由于精细化、规范化操作不到位，车间部分员工时有违章作业现象发生。

4、2021年发生二起工伤事故，一起设备火灾事故，工伤事故原因为员工安全意识淡薄、基本没有自我防护观念、存在侥幸心理。设备火灾原因为设备点、巡检不到位，安全防护设施检查频次低，部门间沟通不及时。

5、严重缺乏安全方面的专业人员，原有的安全员（兼职环保、消防），系退休返聘人员，现已离职。

四、2022年的工作计划

1、继续开展好各项安全活动，确保人员安全无违章、设备安全无事故，生产安全稳定进行。

2、继续开展强化安全、设备、现场管理和精细化管理工作，提高员工操作技能。

3、按照培训计划做好职工培训工作，特别加强新进职工的安全培训工作。

4、加大违章行为特别是习惯性违章的处罚力度。

5、继续做好车间、班组自查自纠工作，及时发现并消除安全隐患。

6、坚持“以人为本”加强车间广大职工的安全知识教育、安全技能的培训工作，提高广大职工的安全意识及操作技能，杜绝各类违章现象的发生，使广大职工从要我安全到我要安全的转变。

7、加强车间现场管理，把现场管理的好坏作为班组、个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量标准之一，使车间现场管理再上新台阶。

8、完成领导交给的各项临时性任务。

2021年12月23日