农村基层妇女组织文明建设情况汇报

第一篇：农村基层妇女组织文明建设情况汇报

农村基层妇女组织文明建设情况汇

报

近年来，我们××村妇女组织，紧紧围绕党和政府的中心工作，充分发挥妇联组织的自身优势，大力开展“美德在农家”创建活动，坚持以家庭道德建设为核心、以加强青少年教育为重点、以提高妇女素质为关键，以开展“十星”级文明户评比活动为载体，家庭美德建设收到了良好成效。目前，全村形成了男女平等、尊老爱幼、邻里团结、家庭和睦，村民早上起床感到舒心，晚上睡觉觉得放心的良好氛围，推动了全村的三个文明建设。去年，全村农民人均收入近6000元。我村先后被评为全国平原绿化千佳村、江苏省文明住宅小区江苏省文明村庄。我们的主要做

法如下：

一、发挥优势，立足“三个同步”促美德

在“十星”级文明户评比活动中，我们立足“三个同步”促进家庭美德建设，即：与时代同步、与物质文明建设同步、与中心工作同步。

（一）与时代同步。“十星”级文明户评比内容是：“爱国星、守法星、计生星、敬老星、致富星、道德星、育才星、卫生星、新风星、团结星”，为了使这项活动保持旺盛活力，我们随着时代的发展，不断赋予“十星”级文明户新的评比内容，先后把“五好文明家庭”创建活动、女性“四自”精神、《公民道德建设纲要》、社会主义新农村20字要求、社会主义荣辱观、新《婚姻法》、《妇女权益保护法》等，作为“十星”级文明户的评比内容，强化了村民的思想道德建设。

（二）与物质文明同步。在生产发展、生活富裕的基础上，同步加强村容村貌和安全设施建设。结合开展“三清三创”活动，全面整治环境。先后投资近200

万元，硬化道路6000多平方米，动用了20000土方，整治村内河塘6个，并进行了护坡，新建设高级水冲厕所2处；投资10万元购买雪松100棵、黄洋5000棵、女贞6000棵、月季3000棵、碧桃600棵以及一些观赏性花木，使村中的道路更加宽敞明亮，花坛广场更加壮观，大小河塘更加清洁和卫生。投资20万元在全村的各路口安装了电子监控仪，对全村进行24小时实行监控，村还在要道处增设了安全保卫卡点，确保了全村群众的人身和财产安全。

（三）与中心工作同步。为使十星评比活动健康发展，我们把十星评比活动纳入中心工作一起抓，成立了由支部书记挂帅的十星级文明户创建活动领导小组，坚持月评比、季调度、年终总评，同时，严把创建标准、做到标准不降低、不走过场。为了使创建活动更直观、更具体、更规范，村委会投资3万元建设50米长的十星级文明户创建情况全部标示上墙。与此同时，建立健全了十星级

文明户创建标准、评比制度、评比办法等一系列规章制度。同时，严格执行评选程序，按照农户申请（自评）、小组互评、全村公示、十星级文明户创建领导小组审批4个程序操作，对评选出的十星级文明户在全村三个文明总结表彰大会上进行表彰，有效地促进了创建活动的健康开展。

二、把握关键，引领妇女倡导“五情”促美德。

妇女具有亲和力、凝聚力强的天然优势，特别是在男劳动力外出打工的情况下，妇女无疑是家庭美德建设的主力军。我们在开展“十星”级文明户活动中，大力倡导全村妇女不断增进“五情”，即：夫妻恩爱情、父母养育情、兄弟姐妹手足情、婆媳体贴情、邻里互助情。同时，大力开展五好家庭文明家庭创建、妇女致富能手、科技致富带头人、“好儿媳”评比活动，涌现出左现玲、金广荣、秦桂侠等先进典型，结合社会主义新农村建设，评选出10个和睦家庭，10个卫生

家庭，10个文明个人，有效推动了“十星”文明户的创建工作，全村的参创率达100，加星率达30。通过开展“十星”级文明户的创建活动，全村妇女整体素质有了极大提高，尊老爱幼，孝敬公婆蔚然成风，推动了我村经济的发展和社会的进步。

二、抓住核心，引领家庭以“三项行动”促美德。

家庭是妇联的传统工作阵地，也是妇联发挥作用的优势所在。为此，我们在开展“十星”文明户活动中，着力引导家庭开展了三项行动。即：家庭致富行动、家庭环保行动、家庭敬老行动。

（一）家庭致富行动。引导妇女和家庭树立发展是最大美德的思想，大力开展家庭致富行动。重点结合妇联“双学双比”活动，引导妇女家庭创业、返乡创业、外出务工，涌现出了一批赵俊英式的敢为人先的家庭创业典型、郭凤式的勇于开拓创新的返乡创业典型、王玲式的敢于吃苦的外出务工典型等。她们以

精明能干，懂经营，会管理，带头致富、带领致富，而赢得全村百姓的赞誉。

（二）家庭环保行动。在全村推行居民生活垃圾集中收集桶装化处理、绿色家庭和门前三包等制度。全村共安装封闭式垃圾箱40个，新建固定式垃圾箱30个，达到了生产生活垃圾日产日清。同时，建立健全长效管理机制，配备10名保洁员负责打扫村内街道卫生、清理生活垃圾。投资10多万新打深水井1眼。目前，全村自来水安装率达95以上，有线电视安装率达90以上，程控电话安装率达80以上，全村村民过上了城市居民的生活。

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第二篇：农村基层妇女组织文明建设情况汇报

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章 来源近年来，我们××村妇女组织，紧紧围绕党和政府的中心工作，充分发挥妇联组织的自身优势，大力开展“美德在农家”创建活动，坚持以家庭道德建设为核心、以加强青少年教育为重点、以提高妇女素质为关键，以开展“十星”级文明户评比活动为载体，家庭美德建设收到了良好成效。目前，全村形成了男女平等、尊老爱幼、邻里团结、家庭和睦，村民早上起床感到舒心，晚上睡觉觉得放心的良好氛围，推动了全村的三个文明建设。去年，全村农民人均收入近6000元。我村先后被评为全国平原绿化千佳村、江苏省文明住宅小区江苏省文明村庄。我们的主要做法如下：

一、发挥优势，立足“三个同步”促美德

在“十星”级文明户评比活动中，我们立足“三个同步”促进家庭美德建设，即：与时代同步、与物质文明建设同步、与中心工作同步。

（一）与时代同步。“十星”级文明户评比内容是：“爱国星、守法星、计生星、敬老星、致富星、道德星、育才星、卫生星、新风星、团结星”，为了使这项活动保持旺盛活力，我们随着时代的发展，不断赋予“十星”级文明户新的评比内容，先后把“五好文明家庭”创建活动、女性“四自”精神、《公民道德建设纲要》、社会主义新农村20字要求、社会主义荣辱观、新《婚姻法》、《妇女权益保护法》等，作为“十星”级文明户的评比内容，强化了村民的思想道德建设。

（二）与物质文明同步。在生产发展、生活富裕的基础上，同步加强村容村貌和安全设施建设。结合开展“三清三创”活动，全面整治环境。先后投资近200万元，硬化道路6000多平方米，动用了20000土方，整治村内河塘6个，并进行了护坡，新建设高级水冲厕所2处；投资10万元购买雪松100棵、黄洋5000棵、女贞6000棵、月季3000棵、碧桃600棵以及一些观赏性花木，使村中的道路更加宽敞明亮，花坛广场更加壮观，大小河塘更加清洁和卫生。投资20万元在全村的各路口安装了电子监控仪，对全村进行24小时实行监控，村还在要道处增设了安全保卫卡点，确保了全村群众的人身和财产安全。

（三）与中心工作同步。为使十星评比活动健康发展，我们把十星评比活动纳入中心工作一起抓，成立了由支部书记挂帅的十星级文明户创建活动领导小组，坚持月评比、季调度、年终总评，同时，严把创建标准、做到标准不降低、不走过场。为了使创建活动更直观、更具体、更规范，村委会投资3万元建设50米长的十星级文明户创建情况全部标示上墙。与此同时，建立健全了十星级文明户创建标准、评比制度、评比办法等一系列规章制度。同时，严格执行评选程序，按照农户申请（自评）、小组互评、全村公示、十星级文明户创建领导小组审批4个程序操作，对评选出的十星级文明户在全村三个文明总结表彰大会上进行表彰，有效地促进了创建活动的健康开展。

二、把握关键，引领妇女倡导“五情”促美德。

妇女具有亲和力、凝聚力强的天然优势，特别是在男劳动力外出打工的情况下，妇女无疑是家庭美德建设的主力军。我们在开展“十星”级文明户活动中，大力倡导全村妇女不断增进“五情”，即：夫妻恩爱情、父母养育情、兄弟姐妹手足情、婆媳体贴情、邻里互助情。同时，大力开展五好家庭文明家庭创建、妇女致富能手、科技致富带头人、“好儿媳”评比活动，涌现出左现玲、金广荣、秦桂侠等先进典型，结合社会主义新农村建设，评选出10个和睦家庭，10个卫生家庭，10个文明个人，有效推动了“十星”文明户的创建工作，全村的参创率达100%，加星率达30%。通过开展“十星”级文明户的创建活动，全村妇女整体素质有了极大提高，尊老爱幼，孝敬公婆蔚然成风，推动了我村经济的发展和社会的进步。原创文章，尽在文秘知音www.xiexiebang.com网。

二、抓住核心，引领家庭以“三项行动”促美德。

家庭是妇联的传统工作阵地，也是妇联发挥作用的优势所在。为此，我们在开展“十星”文明户活动中，着力引导家庭开展了三项行动。即：家庭致富行动、家庭环保行动、家庭敬老行动。

（一）家庭致富行动。引导妇女和家庭树立发展是最大美德的思想，大力开展家庭致富行动。重点结合妇联“双学双比”活动，引导妇女家庭创业、返乡创业、外出务工，涌现出了一批赵俊英式的敢为人先的家庭创业典型、郭凤式的勇于开拓创新的返乡创业典型、王玲式的敢于吃苦的外出务工典型等。她们以精明能干，懂经营，会管理，带头致富、带领致富，而赢得全村百姓的赞誉。

（二）家庭环保行动。在全村推行居民生活垃圾集中收集桶装化处理、绿色家庭和门前三包等制度。全村共安装封闭式垃圾箱40个，新建固定式垃圾箱30个，达到了生产生活垃圾日产日清。同时，建立健全长效管理机制，配备10名保洁员负责打扫村内街道卫生、清理生活垃圾。投资10多万新打深水井1眼。目前，全村自来水安装率达95%以上，有线电视安装率达90%以上，程控电话安装率达80%以上，全村村民过上了城市居民的生活。

（三）家庭敬老行动。爱老敬老既是中华民族传统的家庭美德，也是社会主义家庭美德的重要规范。引导家庭成员多与老人交流沟通，多关心她们感情上的需求，尽量理解并尊重他们的意见，体贴、安慰他们。全村未发生任何嫌弃老人、虐待老人的行为。

四、突出重点，引领青少年以“五心”促美德。

青少年是祖国的未来，也是“八荣八耻”社会主义荣辱观教育的重点。我们在开展十星评比活动中，针对青少年的培养教育，开展了“五心”活动。即：忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己。同时，结合开展以“为国教子、以德育人”为主题的“争做合格父母，培养合格人才”家教实践活动，在全村少年儿童中开展“树立社会主义荣辱观，我和父母同学习，同做魅力公民”活动，提高了青少年思想素质。ww w.Y k j.CoM文

章 来源

第三篇：农村基层信息化建设汇报材料

各位领导、同志们： 20世纪90年代后期，我国信息化建设不断加快，信息技术、互联网等新事物、新概念逐渐深入到我们的日常生活和工作中，1999年，区信息化办公室为推动农村信息化工作，在全区建立村级科技信息站，我村成为首批示范村。我们领导班子意识到，随着形式的发展，信息技术将在各个领域广泛应用，农村也将面临严峻的考验，农村要实现现代化，必须走信息化的路子，经反复研究，我们决定从村级管理信息化入手，改变传统的管理模式，以信息化带动全村经济、文化等各方面的发展。下面我向大家汇报一下我村几年来信息化管理工作的开展情况。

一、提高认识勇于实践 我们村务管理信息化工作是从99年下半年开始提出的，当时我们村的企业金锚公司已经实现微机办公，利用互联网信息开展电子商务，将自己的产品宣传到世界各地，吸引了很多国际上知名的大经销商来洽谈业务，公司的业绩也蒸蒸日上，这对于我们观念上的转变起了很大的作用，我们认为信息化不是某个行业的专利，农村的发展同样要依赖科技进步，在村里已有部分工作涉及到计算机技术应用问题，例如财务工作，很多地方在推广电算化，同时我们也了解到，计算机网络技术可以完成其他管理方面的工作，党支部经过研究，一致同意开展村务管理信息化建设工作，通过信息网络技术，改变传统的管理和办公方式，寻求农村基层工作管理的新模式，引导村民走科技路，提高生活品位，提高全村在经济发展上的竞争力。我们把这项工作列为全村工作的一件大事，由支部书记负总责，确定村委会刘殿霞副主任负责抓这项工作，并招聘了三个大学毕业生专门从事信息化工作。村务管理信息化说起来好说，真正实践起来有一定的难度，特别是没有一个完整可以借鉴的方案，通过与软件公司多次研究，明确了既然要上，就高起点，别人已经做的我们借鉴，别人还没有做的，我们也要做的思路，编制出一套具有村务管理、党务管理、财务管理、地理信息、煤水电收费、物业管理、合同管理、信息公开等十大模块，涵盖了我们村级日常工作的方方面面的管理软件。其中村务管理是最核心的部分，该模块内容包括人员信息、计划生育管理、劳动力管理、土地和住宅、绿化卫生、参军管理、村委会选举任职管理、幼儿园、合作医疗等多项内容。通过这套软件应用套软件，可以完全实现村级管理信息化。结合新办公楼的起用，我们采用了网络版的设计思路，办公大楼内进行了局域网布线，建立了中心信息站，在中心机房购置了曙光数据服务器和以太网数据交换机，各个科室配置了联想微机，可以通过网络进行数据交换，在一楼大厅安装了触摸屏，实行村务公开。2000年为我们量身定做的神州之星村务管理系统在我村开始试用，到目前，我村大量的基础数据已经录入到计算机内，部分管理工作已经由计算机来完成。在我村的信息化建设工作中，我们得到了区科委、市计算中心领导和技术人员的帮助和支持，借此机会表示感谢。

二、取得的效果 计算机管理最大的特点就是智能化和规范化，用微机管理人员信息便捷，采集数据快，大大节省了人工管理的人力和时间，村里堆积如山的档案资料变成了一个个字符，保存到机器里，查找起来非常方便准确，在村里使用之后，我们的工作效率得到很大提高，工作方式也在逐步进行着改变，例如在我村进行人代会选举、党支部选举时，需要采集全村适龄劳动力的年龄、姓名等资料，依靠原始的信息采集方法，需要几个人工作十余天才能完成，利用数据库系统，信息的采集用几分钟就可以解决，加上打印名单，也才用半天的时间，大大节省了人力物力。采用内部联网的方式，可以通过触摸屏直接调用数据库，使村务、财务公开为村民查询。公司的财务情况每季度都要对全体村民进行公开，利用数据库的公开查询系统，村民随时可以到村办公楼下的触摸屏进行查询，而且不受时间的限制，几年前的记录都可以进行查询。提高村务管理的透明度，深受村民欢迎。在村务管理信息化的同时，我们利用现有设备和技术，在互联网上建立了本村的网站，将村级的信息发布到互联网上，进行招商引资，在全国农业信息网上注册了农业信息站，开展农业信息的收集和发布。例如我村村民进行工艺葫芦的种植，但苦于种苗的供应渠道和产品销售问题，我们进行信息发布后，有很多外省市的种植户和农业科研机构前来咨询，农户也感受到了信息化变革带来的好处。管理手段的改变，为我们腾出更多的时间抓好村里的两个文明建设，2002年我村的经济收入达到553万元，新建商品住宅15000平米，集体积累不断增加，2002村级积累136万元，人民生活水平逐年提高。

三、经验和今后的打算 农村基层信息化建设还有很长的路要走，我们就是从没有经验的时候走过来的，还需要向前不停的探索。我们的基本经验是领导对这项工作要有正确的认识，要有长远打算，要舍得投入，只有这样，才能做好工作。信息化工作让我们尝到甜头，今后我们的工作目标是：在即将建设集中全村4000余村民居住的高档住宅小区内实行宽带网络接入，实现小区智能化管理，使村民足不出户就能知晓天下大事，了解村里发展的方方面面;在村委会、村公司的管理和工作中，加大微机化应用的力度，使各个部门利用网络的优势互联互通，彻底摆脱旧的管理模式和工作方式束缚，实现真正的无纸化办公，信息化管理。

第四篇：农村基层党组织建设汇报材料

上河湾镇农村基层党组织建设汇报材料

根据市委的统一部署，我镇党委认真落实基层党组织“三项工程”建设和第三批学习实践活动工作，以第三批学习实践活动的开展为有效载体，以蓝莓产业发展为工作主旋律，结合全镇实际，通过会议动员、张贴标语、电视差转台转播和发放传单等形式加大宣传力度，通过走访干部群众、征求意见和组织现场会，建立行之有效的责任制等方式落实各项工作任务，使全镇工作正常进展。

村级党组织“三项工程”建设工作落实情况

我镇基层党组织有30个，其中村级党组织22个，全镇党员1270名，其中农民党员978名。

一、村党组织书记素质提升工程

全镇22名村党组织书记，平均48周岁，40周岁以下的仅占6人，文化结构偏低，项目支书有13人，致富带富能力不够强，整体素质急待提升，如何提升村党组织书记的素质，我们的做法是：一是及时选拔政治上可靠，有创业、带动能力的年轻同志到村党组织书记岗位，今年8月份我们调整了两个村书记，年龄都在40周岁以下；二是培育村党组织书记典型，带动整体素质提高，以干沟村书记孙宪波同志为榜样，激发村党组织书记爱岗敬业、致富带富热情；三是加强培训，提高文化素质，鼓励和支持村书记在职学习。目

前，在职学习大专的有3人，本科的有2人；四是加强村书记后备人才的储备，利用五年的时间向省内各部分高校已选送33名“一村一名大学生”，为我镇各村级党组织培养了留得住、用得着的实用人才；五是实行工作考核责任制，完善管理机制，严格兑现村级工作责任制，实行末位淘汰制，努力使村党组织书记素质整体快速提升。

二、村党组织书记岗位目标责任制落实和绩效考核 我们对全镇村级工作实行目标责任制和绩效考核已经延续了5年，日趋完善，基本形成了一套对村级工作考核评价的科学考核体系，我们对村书记建立目标考核责任制，分为硬性指标、常规工作、党的建设和民生工作四大块，实行百分制分项考核。年终评比，与工资和评定荣誉完全挂钩，奖优罚略，对连续两年考核评比后三名的村支部书记进行调整，考核不在前10名的村支部书记个人不能评荣誉，不在前五名的村不评定集体荣誉，通过建立完善村级工作，特别是村书记工作考核责任制，极大地激发了村书记的工作热情。

三、村舍建设维护管理工作

全镇22个村，新建标准化村舍4个(三台、四台、干沟、榆树)，其中镇村两级投入建村舍的是榆树村；6个村无村舍（大窝堡、南甸子、三道、黄花、玉丰、套子里），还有5个村舍是危房（五台、西沟、育林、于家、石羊），没有村

舍的村现在暂时在村小或租房办公，如何解决无村舍或解决危房办公的问题，我们的想法，一是积极协调向上级财政争取资金；解决一部分无村舍的村和村舍危房改造；二是积极协调对接单位帮助一部分资金解决；三是自筹资金解决。

四、农村党员创业实践基地建设情况

我镇建立了三大党员创业基地：干沟村养殖和蓝莓产业发展创业基地、桦林村果树苗木产业创业基地、榆树村温室大棚鲜瓜反季节生产创业基地。

1、干沟村党员养殖和蓝莓产业创业培训基地近年来，干沟村养殖业发展迅速，已建成九台市牧业小区17个，长春市健康牧业小区8个，依靠养殖业发展已经成为农民人均收入的重要途径，为此我镇确定干沟村为养殖业培训基地，引导党员群众发展畜牧业产业，目前全镇的畜牧业产业已由小区式发展向牧业园区方向发展。

蓝莓是一项新兴的种植业产业,今年我镇在干沟村种植4公顷，作为示范基地，主要采取改良土壤、地膜覆盖、打井浇灌和精细管理等措施。目前在全九台来说长势是最好的，基于这些，我镇把干沟村确定为蓝莓产业创业基地，现已对全镇22个村的党员群众进行培训，培训人次达到千人以上，为全镇蓝莓产业的发展奠定了基础。

2、桦林村党员果树苗木创业培训基地

桦林村是我镇典型的半山区村，人多地少，土壤贫瘠，几年来，村党支部把果树苗木培育作为支柱 产业来抓，现已发展果树苗木60公顷，果树苗木品种30余个，从事果苗培育的农民户有150多户，户均实现果苗收入2万余元，该村人均增加收入478元。根据果苗发展前景，我镇把桦林村确定为果树苗木培训基地，能带动8个半山区村发展果树苗木产业。

3、榆树村党员温室大棚香瓜反季生产创业培训基地 榆树村在村党支部的带领下，党员先后多次考察温室大棚鲜瓜，在此基础上，村支部书记冯玉柱为党员群众协调贷款50万元，建成12栋集中连片的大棚，从事鲜瓜反季节生产，现已初具规模，一年三茬，一亩鲜瓜收入4万元，效益十分明显，榆树村计划2年发展50栋大棚，我们把榆树村作为鲜瓜反季生产的培训基地，引导全镇党员干部发展鲜瓜生产。

总之，我们要把农村基层组织建设“三项工程”，同学习实践科学发展观活动结合起来抓，同蓝莓产业发展结合起来抓，同当前工作结合起来抓，同谋划明年的工作思路结合起来抓，做到制定目标，落实责任，提高素质，真抓实干，抓出实效。

第五篇：文明建设汇报材料

****公司

2011文明建设情况汇报

尊敬的各位领导：

2011年，****公司在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在机关各部室的大力支持和帮助下，认清形势，直面困难和矛盾，切实加强班子建设，团结和带领全体干部职工，解放思想、拼搏奉献，围绕经济效益这个中心，以“比学赶帮超暨精细管理活动年”、“创先争优”等主题活动为载体，对内强化管理、规范制度，对外开拓市场，立品牌、树形象，推动了公司各项工作的顺利进行。

一、抓党建强根基，为公司发展提供了强有力的组织保证 严抓落实，领导班子和干部队伍建设得到提升。****公司围绕“抓班子、带队伍、促工作”工作思路，坚持中心组学习制度和民主集中制原则，成员之间团结协作，相互补台，廉洁自律。尤其是结合“负责任 受尊敬”和“思想再解放，观念再转变，潜力再认识、推进科学发展”大讨论活动，组织领导班子召开专题组织生活会，通过学习讨论，使两级班子成员认清了责任，提升了能力。在党员管理和干部队伍建设上，严格落实“三会一课”、“三先”等制度，采取了月有政工例会、周有机关例会、常有碰头会的做法；实行了轮岗、换岗、补岗等岗位流动；组织了大型的以考核工作业绩为主要内容的干部考核；开展了“重温誓词、上党 1

课”、“党员安全月”、唱红歌、参观革命纪念馆等庆祝建党90周年九项活动，增强了党员的党性观念。在党员每季度的民主测评中，优秀率都在90%以上。在强化机关作风建设上，开展了“比快、比好、比强、讲实绩”三比一讲活动，促进了机关工作“提质、提速、提效”的能力，树立了良好的机关干部形象。我公司年轻党员乔永强以“讲党性、重品行、作表率”的典范，获集团公司“十佳优秀党员”的荣誉称号，起到了典型引路，榜样示范的作用。

突出培训，职工队伍素质着力加强。随着生产经营的不断深化和发展，我们通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务”教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风、培育团队精神、提升综合素质的目的。在鼓励职工立足岗位，自学成才的基础上，公司采取内培外培和自办班相结合的方式，通过举办技术培训班、开展导师带徒、岗位“交叉”流动、今天我做讲师等多种形式，加强员工的业务技能培训，在全公司形成了浓厚的学习氛围。目前，公司共举办内部培训班7期，外部培训班6期，自办班4期，参加培训人员达****人次；目前，有**人通过自学取得了专业技术大专以上文凭，有**人考取了一、二级建造师资格证书。特别是近年来新分来的大学生已迅速成长为独当一面的技术骨干，今年，****获集团公司首届“胜建希望奖”，并被国际化人才培训班 2

录取，到北京参加培训学习，成为年轻人学有典范，赶有目标的成才典型。

强化基础，党支部作用得以彰显。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了党建工作科学发展的长效机制，强化了基层党支部参与生产经营管理工作力度，实行了党支部书记“交叉”流动，使党建工作常做常新。以党员责任区、党员创优质工程等活动为载体，深入开展“比学赶帮超暨精细管理创效年”、“创先争优”等主题活动，建立了主题活动一面墙，在每个班组设立了“党员先锋岗”，每个责任区实行包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明“六包”责任制，根据评比标准，每季度评比一次，真正把党员的身份亮了出来，党员干部始终能以身作则，率先垂范，在各项重点生产工作中坚持做到了“三到现场”，即重大施工到现场，应急抢险到现场，节日期间到现场。在今年集团公司组织的党建巡察工作中，我公司各党支部工作受到了党建巡察组的好评。

创先争优，党风廉政工作呈现新局面。公司党委经常性地组织党员干部学习有关廉政建设方面的法规和文件，对领导干部进行警示教育，并通过问卷调查和知识答题等形式提高党员领导干部的廉洁从业意识。针对生产经营形势较为严峻的现实，把深化“负责任、强能力、正作风、系群众”教育和生产经营紧密结合起来，在党员干部中开展了“带头负责，增强执行力”、“知足知恩、知荣知耻、知法知德”六知等教育活动及“小金库” 清理活动，有效提高了各级领导的执行力，堵塞了企业内部管理漏洞。

同时通过加强工程建设项目管理，在严格实行招投标的基础上，建立了“双合同”制度，即在签订施工合同的同时，又签订“廉政从业合同”。正是通过这一系列举措，把反腐倡廉教育制度化、常态化，为我公司各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保证、思想保证和精神动力。

二、转观念精管理，全面提升生产经营工作

努力占有市场，强力拓展生存空间。任务承揽作为实现全年目标的重要砝码，****公司实施领导班子全力配合，基层单位主动出击的任务承揽机制，按照油田本土市场、业内市场、外部市场和公司内部市场四块，做了明确分工，项目部划片跟进，市场开发部门也从服务型向服务创效型转变，并将外揽工程额度要占到施工总额的三分之一及相关奖罚条款纳入全年承包合同，有效地调动了基层各单位外闯市场的积极性。今年，公司共参与了东营、济南、菏泽、广西、胶州等****个地市****项工程的任务承揽工作，承揽任务****项，其中****工程的中标，更为我们开拓外部市场进一步增强了信心。在跟进业内市场上，我们充分利用集团公司资源优势，以兄弟单位的市场为依托，连续参与了****等工程的施工。我公司施工的****工程顺利通过市级验收，并被推荐为优质工程的评选；****工程在多次评比中均拔头魁，被评为样板标段，打响了******品牌。同时充分运用集团公司内部市场，捕捉公司内部产品营销商机，密切跟踪兄弟单位承揽工程中配套的绿化工程信息和路沿石制作、场地硬化、步砖铺装等产品工程信息，从而实现了产品销售量的大幅提升。特别是在对****

重新启动的项目上，我们的项目经理和机关人员发扬了凝心聚力、同舟共济的作风，采取了垫资方式运作，使我公司掌握了行业主动权。除在各工程处承揽一些零星成本工程外，我们还先后承建了****工程，实行了人员 “交叉”流动，把无施工任务的项目部全体成员和任务量不饱满的员工共**余人调配到了整个拆迁工作中去，成为了继职工自主养护之后的又一次真正意义上的“亲力亲为”；同时，面对公司任务量不饱满、富余人员多的实际，在集团公司有关部门的帮助、支持下，对公司内部单位劳务输出**人；继续实行了****自主养护，****内部单位门卫值班，切实达到了“减少外雇工，降低外雇劳务费用，盘活用工总量，充分调动职工工作积极性，避免人力资源浪费”的目的，也逐步形成了职适其能、人岗匹配的劳动用人结构。

强化精细管理，提高项目创效能力。我们按照“全员参与、管理挖潜、降本增效”的工作思路，对项目部实行内部承包经营和单项工程承包双控机制，对所有生产经营单位实行全员风险抵押，对单项工程继续实行全员风险抵押，其中基层班子成员的风险抵押金额度达到全员风险抵押金的****以上，年底亏损将全部沉没。同时继续完善内部招标办法，实行由多家中标改为一家中标，中标项目部可自主选择其它项目部共同参与施工的“一盘棋”成本核算考核和管理模式，深化了全员、全要素、全过程的“三全”成本管理。制度实行以来，公司所属**个独立核算项目部以“单项工程核算”为依据，健全工程事项的事前核算和事后分析制度，定期开展两级成本分析活动，在核算和分析中发现经济效

益掌控点，采取切实掌控措施，而且公司每季度进行降本目标考核，并把考核结果上墙公布，促使每个基层单位对自己的降本增效成果能够自觉地算一算，相互之间比一比，调动了各项目部不断加强内部管理，降本创效的积极性。

加强成本管控，努力降低非生产性费用开支。一是进一步修订细化了系列规章制度，对招待费、电话费、办公费、交通费等重新进行核定，横向分解到部室，纵向分解到岗位和个人，并对每个基层单位**项费用的月使用情况在月度生产例会上进行通报讲评，在办公楼信息栏进行公示，有效扼制了铺张浪费现象的发生。二是严格《设备租赁管理办法》的落实，严禁没有工程的项目部租赁值班车辆，且对外租设备实行严格考察和随时清退的管理办法。三是在控油降耗方面，我公司对所有加油卡实行专人保管，统一加油，在每周一机关例会上对车辆的行车公里数和耗油量进行通报。四是坚持材料集中采购、计划采购，尤其是对大宗材料，根据工程预算、标后预算、工程进度和上报的材料实行公开招标，按计划采购，直接降低了材料的采购成本和存储成本。五是加大了对水电的管理力度，对所有基层单位的用水、用电情况进行了彻底清查，对老化的管线及线路进行了更换，杜绝了跑冒滴漏现象的发生。一系列措施的实施，营造出了浓厚的精细管理氛围，真正做到了精打细算、严控成本、堵塞漏洞，达到从源头上控制成本的目的。同时，公司还集思广益，从修旧利废、技术革新等各个方面进行了全员挖潜增效总动员，让降本增效成为每一名员工的自觉行为。

加大制度化落实力度，强化执行力建设的提升。一是以切实提升执行力为落脚点，强化、细化各项制度的落实。二是以制度化管理为保障，把全面完成任务指标作为考核干部执行力强弱的重要依据，每月对工作目标完成情况进行考核评定，直接与奖金挂钩。三是继续把执行能力考核结果作为干部任用的重要参考。2011年初，我们依据2010年经营业绩、政策执行等考评情况，结合组织部门相关制度，撤消整合了**个人员少、经营业绩差的基层单位，对**名基层正职进行了降职、对**名副职进行了撤免。四是在执行集团公司《项目管理规定》方面严肃纪律，由专人负责严格、及时、准确执行**文件，做到了无差错、无遗漏。五是在综合信息办公平台的推广应用力度方面，建立了信息平台工作室，配置了相关的设施，开办了培训班，并由专人负责指导和帮助，确保了基层基础数据录入及时、准确，目前，我公司在建工程综合信息应用平台上线率已达100%。

强化资金回收，努力改善财务环境。为了加强资金回收力度，保证生产经营正常运转，一是严格执行资金回收责任“永久追溯”机制，与回收责任人签订应收款项清理责任书，制定回收计划，由合同、财务、劳资等部门依据合同内容继续强化考核监督，对完不成当月计划的，采取停止工作专门要账、第二个月完不成的停发工资的处罚措施，增强了责任人的责任意识。二是责任到人，谁施工谁要账，生产经营单位正职为第一责任人，其他有关人员承担相应责任。三是与效益工资、奖金挂钩，各单位制定应收账款回收计划与措施，落实到人头，年终按应收账款回收率兑现效

益工资与奖金。四是作为经营指标考核内容，应收账款纳入内部经营指标合同管理，在内部承包合同中作为考核指标进行考核。五是严格资金使用计划报批和资金统一管理制度，从工程招投标开始，加强了全过程管控。通过一系列措施的实施，资金回收工作得到明显改善。

严格安全管理，推动安全生产形势保持平稳。把落实HSE体系责任摆上首要位置，着力点放在基层、岗位和现场，对公司的安全目标和指标层层细化分解，我们通过严格的监督管理实现制度的执行落地，与基层单位签订安全目标责任书，与民工队伍签订安全生产管理协议，强化了对施工现场使用的机械设备操作人员及民工安全教育培训次数；以“安全生产月”、“第**次岗位责任大检查”活动为契机，重点对办公区、餐饮服务操作间、施工工地等场所的消防安全工作进行安排部署，通过开展“查找身边十大隐患”、“全员消防演习”等活动，加大了现场隐患的查处，做好了安全生产检查和安全防范工作；利用演讲比赛、宣传栏、手抄报等形式宣传介绍安全事故，提高了职工安全意识和自我保护能力。目前，共签订安全环保责任书**份，覆盖率达到100%；培训员工**余人次；开展应急预案演练**次，各级领导和管理人员的HSE管理能力、一线员工的操作能力和应急能力进一步增强，未发生一起安全环保责任事故。

加强基础管理工作，提升核心竞争力。在合同管理方面，成立了以经理为组长的合同管理小组，加大了对合同管理工作的监督和检查力度，真正做到所签订的每一份合同主体合格、条款齐

全、真实有效。各类合同均严格按照集团公司有关要求通过网上办公平台申报，经有关归口部门和领导审批后签订。1-10月份，我公司对外签订各类经济合同共计**份，合同签约率达100%，在集团公司半年评比中排名第一。在技术质量方面，责成有关部门和人员，严格按照三体系认证的要求，做好了资料内审和三体系复审的迎检准备工作，在内业上提高了公司的技术质量管理水平。为增强职工理论素质、操作水平及工地管养水平，通过开展劳动竞赛、每周质量分析会、例会开到施工现场等有效方式促使工程质量得到逐步提高，并抽调各基层单位大学生技术员成立了科技攻关小组，每周围绕苗木种植、病虫害防治以及养护管理等各个环节存在的实际问题定期开展立项攻关活动。此外，我公司一直把资质突破作为一项重要工作来抓，顺利取得了市政工程叁级资质。同时加快了外墙保温资质取证的速度，目前，按照取证的要求和程序，各项准备工作正在顺利运行中。在审计工作中，能够严格执行财经纪律以及管理局和集团公司的各项管理制度，帐务处理准确，核算资料真实、规范，并能积极配合上级部门，做好内部审计工作。在档案管理工作中，配备了专职的档案管理员，按规定对有关资料进行了整理和归档。在后勤管理方面，严格管理，确保了我公司在房产管理、节能管理等方面做到了宣传到位、措施到位、落实到位。

三、重载体促文化，进一步促进企业和谐氛围

深入开展主题活动，保持企业发展活力。一是丰富内涵，推行“双亮”活动。先后制定和完善了党员承诺制实施方案，进一

步明确了承诺制的具体操作方法，推行了“一诺四评”活动，开展了党员之间“****”谈心活动，有效地促进了党员之间、党员和群众之间的关系，也为层层开好专题组织生活会做了扎实准备。二是积极开展两个大讨论及“为民服务创先争优”活动，针对公司存在的生产经营形势较为严峻的实际情况，围绕“应负起什么样的责任”，如何冲破思想的“禁区”、开拓市场的“盲区”、解决管理的“难区”等重大问题，有组织地开展了大讨论，通过查找在精神状态、敬业精神、落实职责、遵纪守法等方面存在的问题，制定有效整改措施，提升了党员干部的创新力、机关的服务力和基层职工的执行力。三是结合油田“心田工程”，开辟了心灵花园QQ群，开通了热线电话，举办了“情绪管理”大讲堂、创办了“解放思想找潜力、转变观念求发展”专题论坛，班子成员积极参与到论坛中与职工进行互动，目前，此论坛已有**多人次留贴，党政领导共回答职工提出的各种问题**余个。四是开展“宣传服务于生产”活动，不断提升企业社会信誉和形象。在加大对集团公司内部《****》投稿的基础上，加大了对胜利日报的投稿力度，对我公司在“比学赶帮超暨精细管理创效年”等活动中涌现出的先进经验和典型，进行大张旗鼓地宣传，****月份，在各类杂志、报刊刊登稿件32篇，其中在胜利日报发表稿件**篇，超额完成了年初下达的先进指标任务。目前，公司的思想政治工作形式更多样，更贴合人心，职工的自我排压能力，团队意识均得到了进一步提高。

发挥群众组织作用，实现团结一致、共谋发展。公司工会加大

工作创新力度，积极推进厂务公开、民主监督工作，落实厂务质询制度。紧紧围绕生产经营活动，广泛开展了“****”劳动竞赛等经济技术创新活动。以增强组织凝聚力和职工向心力为目的，因地制宜地开展各类文体娱乐活动，丰富职工的业余文化生活。公司女工和团委也充分发挥女工和团员青年在生产建设中的主力军作用，组织开展了岗位练兵、智慧沙龙、为孤儿献爱心、“巾帼服务一助一”等素质提升及“暖心”活动，让职工在共建共享中凝聚了合力。同时，公司党委还加强了社会治安综合治理和计划生育工作，进一步强化了领导责任制的落实，基层“五支队伍”健全、完善，全年实现了综合治理“四无”目标，计划生育率、男女初婚晚婚晚育率等均达100%。

提高大局意识，全力做好稳定工作。健全了安全稳定工作责任制，制定了稳定工作预案，畅通信息渠道，形成了齐抓共管的局面；经常性的开展苗头排查，做到了人员动态、家属及子女单位（学校）、身边环境、家庭住址、所在社区、联系方式等“六个”清楚，并对排查中发现的不稳定苗头，有针对性地采取措施，把问题化解在萌芽状态；加大了反邪教警示教育宣传，通过召开座谈会、在LED屏打出宣传标语、组织观看反邪教教育视频，在办公区域张贴宣传画等形式全面铺开，增强了广大职工的自我防范意识和自觉远离邪教侵害的意识；重视加强为协解人员、困难遗属等特殊人群办实事、做好事，解决他们的实际困难，为**名协解人员安排了再就业，并视其困难情况及时为其调换岗位。11

全年共走访慰问生育、生病职工、家属、残疾职工、协解职工36人次，及时将组织温暖送到职工身边，保持了大局稳定。

以上是我公司文明建设情况汇报，我们决心借这次文明建设检查东风，虚心听取检查团的指导意见，认真对待和积极整改存在的问题，使公司的各项管理更加系统化、规范化、科学化，以促进企业文明建设不断迈向新的高峰。

汇报中有不当之处，敬请批评指正，谢谢！