修试工区现场作业星级评比申报材料

第一篇：修试工区现场作业星级评比申报材料

修试工区现场作业星级评比总结

为了进一步加强作业现场安全风险控制，有效防范人身事故和人为责任事故的发生，积极营造安全生产氛围，提高作业现场安全管控水平，进一步夯实企业安全生产基础，规范员工的作业行为，确保人身和电网安全，工区按照公司组织制定了《本溪供电公司作业现场星级评价办法》通知要求，工区在作业现场全面开展了星级评比活动，现将活动开展情况汇报如下；

一、加强组织领导，按照“星级评比”办法活动要求全面实施 为更好的开展此项活动，工区按照活动计划及时组织学习和落实《本溪供电公司作业现场星级评价办法》的专题会，并制定了出台了工区《本溪供电公司作业现场星级评价办法》活动方案，成立了领导小组，并要求各班组开展专题安全活动，要求在现场作业开展星级评比活动。

二、现场标准化作业执行情况

在春秋检开始之前组织全员学习相关规定，并结合冬训实际内容进行考试。在春秋检开始时，认真执行标准化作业，狠抓标准化作业的培训与执行。要求试验、检修作业人员按照标准化程序步骤进行工作，教育职工不要怕麻烦，怕麻烦就是给自己找麻烦，必须做到“有作业必标准、非标准就违章”这一理念。开展了检修人员标准化操作演示竞赛。在检修作业现场，检修人员在工作负责人的带领下列队进入作业现场，按标准化作业要求办理开工，在正式作业前向大家询问周围带电的设备和地线的组数，使大家清楚自身工作周围的安全环境，无论作业形式大小都必须按照标准化流程来完成。工区领导及管理人员始终在现场进行全过程安全生产监督、指导。

三、全面开展“两抓一建”活动，现场作业实施全方位管控 至3月份开展“两抓一建”活动以来，结合实际，着力做好以下四个方面工作：一是强化作业现场标准化安全监督，在重点工程和检修作业中，工区按照风险等级管理人员到岗到位，确保工作流程、作业地安全进行。二是工区坚持生产早会制度，班组开好班前、班后会，做好技术交底、安全交底，发挥安全监护人员的把关作用，及时杜绝了各类违章。三是加强标准化建设，严格执行工作现场录像监督管控手段。四是完善实用化、规范化、常态化应急体系建设。同时，针对大型工程的施工单位，工区合理安排开工顺序，促进工作效率提高，为确保准时完成工作任务提供有力保障。通过开展创建活动，提高全员遵章意识，切实提高安全管理水平，有效促进安全生产各项工作的开展，确保公司安全生产目标的实现。

四、抓好安全规范化管理

1、安全例行工作规范化：具体对工区全年列出安全生产目标，按照目标要求逐步实施。制定出台了工区各级人员安全生产责任制、到岗到位行为规范，使各项工作有规定、责任分工，管理规范。每月各班组开展安全教育培训，工区定期开展安全教育培训，使大家在安全思想上提高认识。每月定型召开安全分析例会，分析总结上月工作、分析当前工作遇到的问题、需要解决的难题克服的困难，以便改进工作。各班组积极组织召开安全日活动，学习安全规程、相关文件及各种通报、快报的学习，从中提高安全认识，深刻吸取教训，确保今后不再发生类似事故。

2、作业人员的行为规范化：具体对作业人员在工作中的行为进行规范。根据今年变电站综自改造工程、66千伏断路器更换、本溪站部分66千伏隔离刀闸更换特点；采取各种方式，加大宣传教育，开工前的准备会、阶段小结、问题的汇总解决会，逐步提高思想觉悟，作业现场狠反“习惯性违章”提高作业人员的安全意识，清除引起违章的思想，克服作业人员走捷径、图省事的侥幸心理。通过严厉的处罚和指证教育，使作业人员深刻认识到违章行为的严重危害性。

3、现场安全措施规范化：着重对“两票三制”的执行、安全组织、技术措施的落实、现场作业危险点的预控，作业指导书（卡）学习及执行，安全工器具管理和安全标示的悬挂等工作内容作出明确规范，使各项安全措施落到实处。

六、取得的主要成效

(一)、各班组认真组织开展了标准化作业流程管理办法典型标准作业程序的学习，要求无论作业大小、性质正常检修作业必须按照标准化作业现场流程完成每次作业。工区领导及管理人员进行不定期的抽查。

（二）、充分利用火连寨、牛心台站综自改造现场及南芬220千伏变电站66千伏开关更换、66千伏部分变电站标准化达标检修预试维护工作，全面开展了安全管控教育宣传，工区在开工前制作三个版面，一是工程任务、负责人、时间、负责人明确，二是现场措施管控负责人、危险点预控。三是结合开展“两抓一建、安全管控、无违章作业”安全箴言和违章箴言宣传教育。利用安全简报、宣传标语、公司网站及各种宣传文化阵地，大力宣传安全生产法律、法规，不断增强我工区广大干部职工的安全意识，营造安全发展的氛围。在全面实施安全管理理念，实现安全生产达到全员参与，共同发展。

（三）、工区由副主任丁致远、赵忠旭带队，组织专业人员到各班组进行检查。重点对安全生产方面，班组建设规范有关要求进行检查。查看了安全简报、通报和快报，文件等安全活动方面，绝缘工器具管理、安全活动会的召开学习落实情况、消防安全、“两票三制”的管理、春季安全大检查活动进行了检查，对查出的问题进行通报，立即进行整改。消除一切不安全因素，确保春检各项工作顺利完成好。

（四）现场作业实现全方位实施管控，一是；所有作业达到计划管控。二是；无论作业大小工区都有管理人员到现场监督检查，实施全方位监控。三是；对作业人员在工作中的行为进行规范。提高作业人员的安全意识，清除引起违章的思想，以“保护人的生命，杜绝责任事故”为目的，通过开展创建活动，提高全员遵章意识，切实提高安全管理水平，有效促进安全生产各项工作的开展。

（五）为使春秋检工作真正做到“源头可控”、“全员能控”和“全程在控”，修试工区结合公司2011年春秋检停电计划，将每个月当中涉及修试工区的春检工作任务逐项分解，按序细化至每一周，然后再具体落实到每个工作日和每个相对应的责任班组，最后编制成“修试工区春秋检工作周、日提示单”，经微机输出后下发至每个专业班组并上墙明示。“春秋检工作周、日提示单”上面同时还明确注明了每个作业现场的工作负责人、第一和第二监护人及配合车辆，并将安全管控重点和注意事项明确标注在“危险点备注栏”中。

“春秋检工作周、日提示单”的施行，不仅使每周、每日的检修任务一目了然、清晰可见，也使得参加作业的管理人员、工作负责人、监护人员、工作班成员和汽车驾驶员等，都能全面知晓和掌握每项工作任务、每项工作重点和重点防范措施，也能够在具体工作中更加清楚地知道“该干什么、该怎么干、怎样才能干好”。

（六）工区按照《本溪供电公司作业现场星级评价标准》评价办法在各班组内开展了现场作业评比，对每次检修作业现场进行汇总考核打分，总结作业现场标准化流程的执行情况，各作业小组检修后进行汇总，对好的做法进行推广，最后评比出工区现场星级作业典型。

修试工区 2011年12月30日

第二篇：修试工区2010工作总结（推荐）

修试工区2010工作总结

2010年，修试工区紧紧以公司全年安全生产目标、创建一流企业为核心，以保变电设备安全运行为工作重点，以设备维修管理规范化为抓手，开展试验、检修及综合自动化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生产任务。

一、2010工作完成情况（1）强化安全管理

1、在生产管理方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，使班组的安全水平取得了进一步的成效，根据段制定的安全生产工作目标和要求，把安全管理工作落实到人，责任到人，以《安全生产责任考核细则》为依据，严格执行安全生产管理考核制度；

2、开展安全典型事故警示教育活动，积极组织安全培训，提高职工的安全意识和业务技术素质，使全体职工牢固树立起“安全第一，违章就是事故”的思想观念；

3、加强《电力安全规程》的学习，并组织了培训及考试，通过培训考试，大大提高了全体职工的安全意识；积极开展反违章工作，以“零违章”，确保“零事故”，实现安全生产“可控、在控”，确保了反违章工作在安全生产中的顺利实施。

4、继续实行安全例会制度。自年初以来，工区坚持安全例会制度，定期召开班组安全例会，传达公司安全生产分析会精神和安全网络例会精神，听取各职工在安全生产工作上的具体困难和建议，从而对安排部署本周的具体工作，切实有效地提高了工作质量和效率；

5、严格控制检修现场安全，认真落实农电系统“两防”、“六不”规定，做好现场勘察及危险点分析预控，落实现场专责监护制度。认真开好班前、班后会，履行现场安全技术交底制。(2)加强设备运行修检力度，确保电网安全稳定运行

1、完善检修管理制度。年初通过多次讨论修改制定了切实可行的检修试验计划，充分做好月度、周检修计划并认真落实，严格控制临时性检修，提高了检修工作计划性。与此同时提高检修质量及技术工艺标准要求，坚决杜绝重复检修，大幅减少变电站停电时间，提高供电可靠性。

2、完善“两票”管理细则，逐项落实。截至目前，完成检修试验工作××起。其中，执行变电第一种工作票工作××份，变电第二种工作票工作××份，抢修工作单××份，两票合格率100%。

3、圆满完成了9座变电站的设备预防性试验和继电保护定值校验工作，并且分季度在重点时段对变电站的继电保护定值进行复核，确保重要时段安全可靠供电。

4、完成变电一、二次设备ERP资产清理收集数据与资产卡片清理核对工作，参加省公司对ERP终端用户现场培训。

5、顺利完成了大黄、马集变电站综自改造及顾集变电站新建工作。

6、完成了“春节”“元宵节”“五一”“世博”“高、中考”“国庆节”“中秋节”等重要时段的保电工作。

7、严格实行设备缺陷闭环管理，及时处理消缺。至今，发现变电站缺陷××起，其中危急缺陷××起、严重缺陷××起、一般缺陷××起。危急、严重缺陷已全部消缺，一般缺陷已消除××起，未能消缺的已纳入下检修计划。

8、按时完成了公司所属生产单位安全工器具的校验工作，平时做到公司各单位随送随检。严把校验安全关，安全工器具试验完成率达100%。

9、对东城变电站微机闭锁重新安装改造，联系厂家对东城变电站微机保护模块更新。

10、同步跟进规范化管理资料，按时上报生产管理专业组要求的所有“创一流”相关资料。

11、完成代桥变电站双电源改造工作。

12、开展了春季安全大检查、秋季安全大检查、“双检”及安全性评价工作，组织员工自查、互查，对安全生产工作中的缺陷绝不包庇，查出短板并进行整改。

（3)完善班组“四个一”建设

进一步完善了班组“四个一”建设，积极参与先进工作者、优秀党员评选等活动，正确引导修试员工积极进取，有两名同志递交了入党申请书。修试工区在阜阳市“庆五一”暨劳动竞赛表彰大会上，被安徽省总工会授予“工人先锋号”的荣誉称号。

二、工作亮点

1、严格各项考核制度，不断细化业绩考核办法。一年来，工区在加强自控型班组建设的同时，加强内部管理，强化纪律观念、组织观念，实行业绩与奖金挂钩，奖罚并举，监督到位、不徇私情，有力地保证了各项工作的顺利开展；

2、三、存在问题及不足

1、职工队伍的技术水平距目前先进设备的要求，还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度。

2、变电站的缺陷还未能完全消除，并且随着设备逐年老化，还会增加新缺陷，消缺工作任重道远。

3、班组个别职工的安全意识还比较淡薄，习惯性违章现象还时有存在，“灭两违”执行情况离要求还有一定差距。

四、2011年工作打算

1、继续做好贯标工作，并以此为契机，全面提升班组各项管理工作；

2、继续加强自控型班组建设力度，做好安全生产工作；

3、抓好职工思想政治、业务技术方面的教育及培训工作；

4、做好节日、春检及日常输变电设备治理，确保输变电设备的安全、稳定运行；

5、完成公司下达的各项工作任务。

修试工区

二〇一〇年十二月二十日

第三篇：现场管理星级评价申报现场自我评价材料

现场管理星级评价申报现场自我评价表

一、现场管理推进要素

1、市场要求

强化服务观念，不断改善热线人员服务能力，进一步领会和落实当前乃至今后一个时期的战略“目标”，从企业的品质、个性化满足和客户感知，全面树立起中国移动一流通信企业的服务形象。通过加强10086热线现场管理活动，强化服务标准、落实服务规范、提升服务能力，塑造竞争新优势，以优质的服务博得客户的满意，向服务要市场。

2、领导重视

领导重视是10086现场管理的重要推进要素，在客户服务中心领导和10086热线班长的大力支持及项目督导的管理下，按照“5S” 规范管理要求进行动作。形成了以服务质量为中心，塑造竞争新优势，以制度及人性化管理相结合的管理机制。同时制定每月定期培训及新业务出台后的不定期培训机制相结合的管理方式，组织现场管理项目团队人员参与学习，致力于提高团队业务能力及管理水平，项目建立分区责任制度，人员按照岗位职责要求各司其职，并定期对优秀员工和优秀小组进行奖励，有效激发了员工工作的积极性。

2.1人员素质

现场管理项目团队（以下简称专家团队）对每一位新竞聘上的员工进行“5S”要求的培训。采取传、帮、带等“以老带新”的方式，由老专家带新专家走现场、受理业务代表内呼，手把手地教，面对面地讲。同时为优化工作流程，10086热线还组织专家到各分公司进行学习交流。通过这一系列的学习，力求丰富人员的专业知识和提高服务水平，以满足现场服务的要求。

2.2现场管理的授权和激励机制

组织建立完善的授权和激励机制，使员工最大限度地参与到现场管理的改进中来，对表现突出的员工和小组采取月、季、激励相结合的方式施奖。

3、现场管理的“5S”要求

5S即speed(速度)、Simplicity（简洁）、Strategy（战略）、Sincerity（真诚）、Smile（微笑）。

10086热线现场管理本着“5S”的达标管理宗旨，坚持“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观。实践“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命，坚持和树立“成为卓越品质的创造者”的企业愿景，努力实现从优秀到卓越的“新跨越”。加强业务学习、强化服务意识，及时响应现场业务代表需求、为业务代表答疑解惑。同时为了提高人员综合素质、提高应对现场故障的能力、提高服务质量，开展小组竞赛活动、各小组人员对标活动，以保证现场的服务质量。

二、现场管理过程

1、现场服务管理过程

1.1值班主管与现场专家相结合 1.1.1值班主管

根据现场分工，值班主管主要负责实时监控接通率，并调度现场专家采取应对措施，使得接通率得到保证。同时，时时关注影响人员效率、平均通话时长的业务，发布流程优化或脚本优化口径，或提出网页需求；全面掌握影响运营指标完成的因素，确保现场各类信息的及时上报及各项工作的调度。

1.1.2现场专家

现场专家实施在线受理业务代表内呼及现场走动支撑相结合的方式进行。对于在线受理业务代表内呼的专家，需要熟练准确地处理解决各类特殊问题和疑难问题，对客户的特殊需求，应特事特办，急事急办，以维护公司形象为出发点，确保客户满意度的完成，同时汇总当班热点难点问题反馈值班主管处，以做好下一个班次人员的交接。现场走动支撑的专家，除对需要咨询帮助的业务代表及时响应解答外,还需要现场巡视（现场纪律检查、生产安全检查、设备报障等），管理现场生产秩序，保持现场环境整洁，物品摆放有序，保证安全生产、文明生产。

2、对现场管理过程的控制和实施

通过制定《10086热线专家现场管理规范》，“5S”规范管理，以及对人员各项指标的定时通报，服务对标体制，确保各项KPI指标按计划进行、按质按量完成。

3、PDCA管理现场

在管理过程中，建立“计划（Plan）一 执行（Do）— 核查（Check）— 处置（Action）”的PDCA循环，以PDCA循环作为“改善”持续运作的工具，以达

成“维持标准”和“改进标准”的目标。（其中的“计划”是指建立改善的目标；“执行”是指依计划推行；“核查”是指确认是否按计划的进度在实行，以及是否达成预定的计划；“处置”是指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生。）达成改善后的现状，便随即成为下一个改善的目标。PDCA的意义就是永远不满足现状，因为员工通常较喜欢停留在现状，而不会主动去改善。所以高层领导人员必须持续不断地设定新的挑战目标，以带动PDCA的循环。另外，在有效完成KPI等各项指标的同时，制定培训计划和员工自我学习的提升模式，致力于提高团队管理水平。

4、服务质量测评模型（SERVQUAL模型）

通过每月对专家团队人员的员工满意度测评，分析专家团队人员服务的存在的问题，分析现场服务的差距，完善服务监督考核机制，提高人员整理服务水平。

5、管理的持续性

通过PDCA管理现场系统及SERVQUAL模型检测现场专家的服务管理水平，如果取得的成绩达到了要求，那就要在以后的现场服务过程中继续保持，确保各项KPI指标的按质按量完成。如果达不到要求的人员，则需要制定提升方案，以达到KPI计划要求。

三、供应链管理过程

1、过程要求确定

通过客户满意度、员工满意度评价，结合服务流程和现场服务的特点要求明确对供应链管理过程的主要要求。

2、过程设计

建立了完善的供应链管理信息系统，通过及时准确的供应链信息反馈，对现场管理过程中出现的问题进行及时调整，确保信息传递的连续性，确保信息及时传递给员工，以满足客户及企业的要求。

3、过程控制和实施

项目督导会对专家团队每一位人员绩效进行定期评估，本着服务至上、强化服务标准的理念对供应链管理进行及时监控，及时调整，以确保满足过程要求。

4、过程评价、分析和改进

通过定期对供应链管理过程进行评价，根据过程测量的结果对供应链管理过

程进行改进，在改进的过程中，实现与供应方共同成长。

5、过程保持

通过对供应链的管理过程进行实时的追踪，根据生产需求和供应链的状况，及时准确对相关流程、文件、标准进行优化，以巩固供应链管理过程的改进成果。

四、结果

1、人员素质的提升

通过现场管理的学习及公司的培训学习，员工在相关的理论知识考试中都取得了很好成绩,在专业知识和服务水平上得到了很大提高。特别是在2010年集团公司数据业务准确性监测评比中取得了全国第一的好成绩。

2、服务质量

为提高客户满意度、我们依靠细节和差异来提升确保人员的竞争力。2010年客户挂机满意率指标中最高达到99.06%，业务答复准确性最高达到92.71%，每万客户投诉量均控制在10件以内。

3、服务过程

通过内呼与走动相结合的现场服务管理方式，及时响应业务代表的需求，提高了客户的满意度。同时在通过现场走动管理过程中，及时处理设备的报障。2010年10086热线员工对现场管理的满意度评价均保持在97%以上。

4、设备管理

现场服务设备（含电脑、桌椅等）完好率99%，现场服务设备利用率为100%，现场服务设备维修及预防维护计划完成率100%。

5、安全环保与资源

定期进行安全检查，排除安全隐患，安全检查落实程度100%，目前为止未出现安全事故。

通过电子邮件反馈各项工作指标完成情况，降低纸张利用率，提高人员环保意识。

6、竞争力

10086热线从成立至今荣获多项荣誉，其中：2004年至2010年每年均获“青年文明号”称号，2006年至2008年间荣获“海南省用户满意服务明星班组”，2007年至2009年间荣获“质量信得过班组”，2009年荣获了中华全国妇女联合

会颁发的“巾帼文明岗”称号，2009年荣获了中国质量协会、全国总工会联合颁发的“全国用户满意服务明星班组”称号。

第四篇：供电公司变电修试工区应知应会100题

供电公司变电修试工区应知应会100题

1、物体带电是由于失去负荷或得到负荷的缘故。

2、我们把提供电能的装置叫做电源。

3、能把正电荷从低电位移向高电位的力叫做电源力。

4、直流电路中，我们把电流流出的一端叫电源的正极。

5、电荷的基本特性是异性电荷相吸引。

6、在电路中，电流之所以能流动，是由电源两端的电位差造成的，我们把这个电位差叫做电压

7、真空断路器开断电路正常时电弧呈什么颜色？怎样鉴别其合格否？灭弧室内的屏蔽罩有何作用？

答: 真空断路器开断电路正常时，电弧很微弱、呈蓝色。若电弧较大呈黄橙色，表示灭弧室异常，玻壳内真空度下降，通常在现场用交流耐压试验检验，按规定值耐压稳定1分钟，若无闪络现象，认为断路器合格。

灭弧室内的屏蔽罩用来吸收断路器内触头分开时燃弧过程中的金属蒸气和带电粒子，加快了电弧中带电质点的扩散在屏蔽罩上冷凝而熄灭。防止带电粒子返回引起重燃，从而增加了开断能力；同时改善了灭弧室内电场的分布，提高了灭弧室内绝缘的性能。

8、几个电阻的两端分别接在一起，每个电阻两端承受同一电压，这种电阻连接方法称为电阻的并联。

9、金属导体的电阻与导体电阻率有关。

10、电容器中储存的能量是电场能

11、恒流源的特点是输出电流不变；

12、三相对称负载三角形连接时，线电压最大值是相电压有效值的√2；

13、绝缘靴的实验周期6个月。

14、电容器不允许在130%额定电压下长期运行。

15、当电容器额定电压等于线路额定相电压时，则应接成星形并入电网。

16、电压互感器二次短路会使一次熔断器熔断。

17、电压互感器低压侧两相电压降为零，一相正常，一个线电压为零则说明低压侧两相熔断器断。

18、电压互感器低压侧一相电压为零，两相不变，线电压两个降低，一个不变，说明低压侧一相铅丝断。

19、电流互感器的作用是变流。

20、电流互感器的二次额定电流一般为5A。

21、电流互感器的二次侧应有一个接地点。

22、电流互感器二次侧接地是为了保护接地。

23、电流互感器二次侧不允许开路。

24、需要将运行中的变压器补油时应将重瓦斯保护改接信号再进行工作。

25、对于同一电容器，两次连续投切中间应断开5min时间以上。

26、系统向客户提供的无功功率最小，用户电压就越低。

27、当电力系统无功容量严重不足时，会使系统瓦解。

28、后备保护分为近后备和远后备。

29、断路器失灵保护在断路路拒动时动作。30、零序保护的最大特点只反映接地故障。

31、在6~10kV中性点不接地系统中，发生单相接地时，非故障相的相电压将升高1.73倍。

32、电力系统无功容量不足必将引起电压普遍下降。

33、用试拉断路器的方法寻找接地故障线路时，应先试拉充电线路。

34、断路器的跳合闸位置监视灯串联一个电阻，其目的是为了防止因灯座短路造成断路器误跳闸。

35、为什么要测量电气设备绝缘电阻？测量结果与哪些因素有关？ 答: 测量电气设备绝缘电阻的作用： ①可以检查绝缘介质是否受潮；

②是否存在局部绝缘开裂，或损坏；这是判别绝缘性能较简便的方法。绝缘电阻值与下列因素有关：

①通常绝缘电阻值随温度上升而减小。为了将测量值与过去比较，应将测得的绝缘电阻值换算到同温时，才可比较；

②绝缘电阻值随空气的湿度增加而减小，为了消除被测物表面泄漏电流的影响，需用干棉纱擦去被测物表面的潮气和脏污。

③绝缘电阻值与被测物的电容量大小有关，对电容量大的（如电缆大型变压器等），在测量前应将摇表的屏蔽端G接入，否则测量值偏小； ④绝缘电阻与摇表电压等级有关，应接被测物的额定电压等级有关，应按被测物的额定电压等级，正确选用摇表，如测量35KV的设备，应选2500v摇表，若摇表电压低测量值将虚假的偏大。

36、电容器的无功输出功率与电容器的电容成正比。

37、反映电力线路电流增大而动作的保护为过电流保护。

38、对于密封圈等橡胶制品，可用酒精。

39、投入主变压器差动启动连接片前应用直流电压表测量连接片两端对地无电压后再投。40、测量1000kVA以下变压器绕组的直流电阻标准是：各相绕组电阻互相间的差别应不大于三相平均值的2%。

41、当电力线路发生短路故障时，在短路点将会通过很大的短路电流。

42、电力系统在运行中发生短路故障时，通常伴随着电压急剧下降。

43、电力系统在运行中发生短路故障时，通常伴随着电流大幅度上升。

44、容量在800kVA及以上变压器应装设气体继电器。

45、设备发生接地时室内不得接近故障点4m。

46、零序电流的分布，主要取决于变压器中性点接地的数目。

47、电流互感器的不完全星形接线，在运行中不能反映所有的接地故障。

48、电压表的内阻为3kΩ最大量程为3V，先将它串联一个电阻改装成一个15V的电压表，则串联电阻的阻值为12kΩ。

49、断路器位置的红、绿指示灯不亮。对运行有何影响？ 答: 断路器位置红、绿指示灯接在分、合闸控制回路内监视着断路器所处的状态（合闸后、跳闸后）。①如果红、绿指示灯不亮，就不能正确及时反映断路器合、跳闸状态，故障时易造成误判断，影响着正确处理事故；②不能及时，正确监视断路器分、合闸回路的完好性；③若跳闸回路故障，当发生故障时断路器不能及时跳闸，会扩大事故；若合闸控制回路故障，会使断路器在事故跳闸后不能自动重合（或重合失败）。

50、中性点接地系统比不接地系统供供电可靠性高。

51、电力线路发生故障时，要求继电保护装置尽快切除故障，称为继电保护的快速性。

52、电力线路发生故障时，本线路继电保护的反应能力，称为继电保护的灵敏性。

53、当电力系统发生故障时，要求本线路继电保护，该动的动，不该动的不动称为继电保护的可靠性。

54、定时限过流保护动作值按躲过线路最大负荷电流整定。

55、过电流方向保护是在过电流保护的基础上，加装一个方向元件而组成的装置。

56、线路过电流保护的起动电流整定值是按该线路的大于允许的过负荷电流整定。

57、什么叫中性点位移？

答: 三相星形连接的对称负载中性点电位为零，当三相负载不对称时，如果没有中性线（或中线阻抗较大），就出现了中性点电位不再为零，这样的现象就叫中性点位移。

58、变压器发生内部故障时的主保护是瓦斯保护。

59、过流保护加装负荷电压闭锁可以提高保护的灵敏性。60、三相负载采用三角形接线有什么优点？

答: 三相负载采用三角形接线时，无论三相负载对称，或不对称，各相负载所受到的电压，均为对称电源的线电压。

61、电容器组的过流保护反映电容器的外部短路故障。62、过流保护加装复合电压闭锁可以提高保护的灵敏性。

63、电力系统低压供电为什么要采用三相四线制(380/220伏)？ 答: 采用三相四线制低压供电主要原因如下：①实际上普遍适用于动力和照明等单相负载混合用电方便.三相电动机为对称三相负载，需要有三相电源，而采用三相四线制就好象有三个单独电源（每一相电源可单独对每相负载供电）。②单相负载接在三相电路上时，虽然力求每相均布，但在实际使用时不可能同时进行，这就事实上成为三相不对称电路，为使照明等单相负载两端取得电压基本不变，能正常工作必须要有中线作回路，流过不平衡电流。③为了在低压供电中当发生单相接地时防止非接地两相对地上升为线电压（^S3^T×220v=380v）危及人身安全的“高压”（250伏以上），就需有中线接地这就采用Ａ、Ｂ、Ｃ三根相线与接地中线构成的380/220伏三相四线制供电方式。64、断路器额定电压指正常工作线电压有效值。

65、高压断路器的额定电流是断路器长期运行电流的有效值。66、断路器最高工作电压是指长期运行的最高线电压。67、选择断路器遮断容量应根据安装最大短路电流来决定。

68、在正常运行情况下，中性点不接地系统中性点位移电压不得超过15%。69、额定电压为1kVA以上的变压器绕组，在测量绝缘电阻时，必须使用2500 V兆欧表。

70、变压器装设的差动保护，对变压器来说一般要求是1500kVA以上的变压器要装设。

71、一般变压器的上层油温不能超过85℃。

72.油浸式变压器装有气体继电器时，顶盖应沿气体继电器方向的升高坡度为1%-1.5%。

73、变压器气体继电器内有气体不一定有故障。74、互感器呼吸器中的硅胶受潮后应变成粉红色。75、变压器的接线组别表示是变压器的高压，低压侧线电压间的相位关系。76、两台阻抗电压不相等变压器并列运行时，在负荷分配上阻抗电压大的变压器负荷小。

77、变压器在额定电压下，二次开路时在铁芯中消耗的功率为铁损。

78、变压器一、二次绕组的匝数之比为25，二次侧电压为400V，一次侧电压为10000V。

79、与变压器气体继电器连接油管的坡度为2%-4%。

80、如电压互感器高压侧和低压侧额定电压分别时60000V和100V，则该互感器的互感比为600/1。

81、方向继电器采用90°接线方式。

82、电流互感器铁芯内的交变主磁通是由一次绕组内通过的电流产生的。83、发生三相对称短路时，短路电流中包含正序分量。

84、距离保护二段的保护范围是线路全长并延伸至下一线路的一部分。85、变压器短路阻抗与阻抗电压相同。

86、变压器的温度升高时，绝缘电阻测量值降低。87、安规规定电气工作人员必须具备的条件有哪些？

答: 一.经医师鉴定，无妨碍工作的病症。二.具备必要的电气知识，且按其职务和工作性质，熟悉〈电业安全工作规程〉的有关部分，并经考试合格。三.学会紧急救护法，特别要学会触电急救。

88、变电站实行单人值班，高压设备应符合哪些条件？

答: 一.室内高压设备的隔离设有遮栏，遮栏的高度在1.7米以上，设备安装牢固并加锁；二.室内高压开关的操作机构用墙或金属板与该开关隔离，或装有远方操作机构。

89、设备不停电时的安全距离，安规作如何规定？

答: 电压等级在10KV及以下时，安全距离为0.7m；35KV时，为1.0m；110KV时，为1.5m；220KV时，为3.0m；500KV时，为5.0m。90、安规规定倒闸操作应填入操作票的项目有哪些？

答: 应拉合的开关和刀闸，检查开关和刀闸的位置，检查接地线是否拆除，检查负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。

91、操作中发生疑问时应如何处理？有何规定？

答: 应立即停止操作并向值班调度员或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

92、变电站开关遮断容量应满足电网要求，若遮断容量不够，应采取什么措施？ 答: 必须将操作机构用墙或金属板与该开关隔开，并设远方控制，重合闸装置必须停用。

93、在发生人身触电事故时，为了解救触电人，应如何处理？

答: 可以不经许可，即行断开有关设备的电源，但事后必须立即报告上级。94、工作票制度规定，出现何种情况应重新办理新的工作票？

答: 一.至预定时间，一部分工作尚未完成，仍须继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，重新办理新的工作票，布置好安全措施后，方可继续工作；二.工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票；三.须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。95、哪些工作应填用第一种工作票？ 答: 一.高压设备上工作需要全部停用或部分停电；二.高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施。96、哪些工作应填用第二种工作票？

答: 一.带电作业和在带电设备外壳上的工作；二.控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；三.二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电；四.转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；五.非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。

97、什么工作可不用工作票且有何要求？

答: 事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内，在开始工作前必须按安规规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。

98、一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，而有几个班同时进行工作时，如何履行工作票制度？

答: 可以签发一张第一种工作票，工作票发给一个总的工作负责人，在工作票中工作班成员栏内只填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。99、工作负责人应负何种安全责任？

答: 1.正确安全地组织工作；1.结合实际进行安全思想教育；３.督促、监护工作人员遵守安规；４.负责检查工作票所载安全措施是否符合现场实际条件；5.工作前对工作人员交待安全事项；6.工作人员变动是否合适。100、涡流是怎样产生的？它的方向怎样确定？

答: 当铁芯线圈通入交流电在铁芯内便产生交变磁通也产生感应电势，铁芯内由这个感应电势形成回路电流称这旋涡状的电流叫“涡流”。由涡流产生的磁通方向总是与铁芯中的主磁通方向相反。因此，可用右手螺旋定则确定涡流方向，即用右手握住螺线管，大姆指指的方向与主磁通方向相反（正好是涡流产生的磁通方向），则四指所指的方向就是涡流的方向，涡流是垂直主磁通方向的环流。

第五篇：修试星级晋阶检查内容目录

修试星级晋阶检查内容目录

一、人资管理

1、岗位设置

1)县公司下发的修试工区定员定编文件； 2)修试工区专业分工明确，管理职责明确；

3)修试工区岗位设置、人员配备情况及岗位职责； 4)现场检查、了解专业管理实施情况。

2、人员素质

1)检查员工持证情况； 2)基本技能掌握情况； 3)抽查员工学历、职称。

3、绩效管理

1)员工劳动合同管理台帐和劳动合同书原件，员工社会保险交纳手续资料； 2)修试工区绩效考核办法；

3)抽查月度和绩效考核结果及兑现情况； 4)职工工资奖金发放表； 5)考核整改落实情况。

4、劳动纪律

1）工区勤假制度执行情况，考勤机制建立情况，考勤记录真实性； 2）考勤结果兑现情况，抽查员工当月绩效考核及奖金收入； 3）在册不在岗人员管理规范及措施建立完善执行情况； 4）员工衣着穿戴等符合公司规定； 5）员工遵守企业规章制定情况；

5、硬件配置

1）现场检查工区硬件环境及办公设施；

2）工区员工按照岗位职责，配置相应办公设施； 3）各类办公设施应实现定置管理，图表上墙；

4）管理技术资料分层次配置，存放摆设应统一编号，方便查阅； 5）现场查阅各类管理规范要求，领用记录等；

2、安全管理

1、安全体系

1）安全生产责任书 2）安全管理网络 3）安全管理制度 4）安全报表

5）工作票签发人、工作负责人、专责监护人有认定文件

2、安全活动

1）安全分析会、安全活动会记录及春、秋季安全检查记录； 2）班组安全活动记录 3)安全教育培训计划及实施情况 4)安全性评价和风险管理开展情况； 5)安全工作计划及落实情况相关资料； 6)安全考核、违章处罚记录

3、现场安全管理

1）“两票”、安全措施卡使用情况

2）班前会、现场交底会、班后会及现场录音记录； 3）大型施工“三措一案” 4）安全生产“周报制”

4、安全工器具管理

1）安全工器具（个人工器具）台帐； 2）安全工器具试验报告单、试验记录； 3）安全工器具领用记录。

5、特殊作业安全管理

1）施工机具台帐，保管、使用等管理规定

6、消防管理

1）消防网络图、义务消防队伍组织机构 2）重要防火部位消防设施和器材配置情况

3）消防设施和器材定置管理和检查使用情况记录； 4）动火工作票，现场消防器材配置情况。

三、生产管理

1、计划检修

1）年、月度检修计划，讨论记录及实施情况记录； 2）临时性检修工作记录

3）各类设备检修台帐，检修周期记录

4）各类检修申请票、按规定时间提前通知用户停电时间。

2、状态检修

1）PMS系统设备台帐及与现场相符情况 2)设备管理维护界面制定落实情况；

3)检修设备台帐、缺陷记录和及其他相关台帐记录等； 4)设备检修、消缺处理情况，并从PMS中核实； 5)各类设备状态评价书、管理规定执行记录； 6）设备大修检修记录；

3、应急管理

1）建立健全事故、突发事件的应急抢修机制；

2）突发事件应急处理预案和预警事故模拟演练情况；

3)交通设备、应急抢修物资和器材、流动发电或照明设备等的配备情况； 4)设备缺陷情况排查资料；

5）制定事故备品备件管理办法。备品备件种类和数量满足事故抢修要求； 6）备品备件定期盘点、检查测试，抢修动用后及时补充。

4、检修质量

1)各类检修记录及报告总结 2）设备检修资质综合档案；

5、施工机具 1）施工机具、作业用具配置清单，定期检查及维护保养记录 2）施工器具放置环境、专人管理定置台帐。

6、工程管理

1）新建、技改等工程管理规范及执行情况； 2）工程计划、施工、验收过程记录； 3）大型施工作业工作票；

4）外包施工工程提前介入方案，验收记录及报告，发现问题整改措施等；

7、设备缺陷管理

1）缺陷管理制度及流程；

2）缺陷分类规定及周期统计报表； 3）缺陷处理防范措施。

四、技术监督

1、一般要求

1）技术监督管理办法，管理网络图、各岗位职责、监督范围及技术资料； 2）召开技术监督会议记录、总结及存在问题分析整改情况；

3）公司制定设备试验周期制度执行情况，查阅年、月、周度试验计划、工作票、试验报告； 4）过电压、绝缘、防污闪、绝缘油、SF6气体等反事故措施计划，技术档案和基础资料、试验报告总结等

2、绝缘监督

1)设备绝缘台帐；

2)设备绝缘鉴定报告，缺陷分析及消除闭环情况； 3)动态监测方法及试验数据分析记录； 4)设备运行情况定期分析总结报告； 5)设备评级办法及记录。

3、化学监督

1)油气监督年、月、周试验计划、工作票及试验报告； 2)主变压器油和SF6气体档案；

3)新投运主变、110kV及以上的互感器色谱分析报告；

4）新装SF6气体断路器投运前气体含水量和漏气率试验报告，运行中设备定期测量SF6气体含水量；

5)绝缘油、化学试剂、SF6气体保管场所。

4、试验管理

1）编制预防性试验计划，正式行文下达； 2）月度计划实施情况，并做好记录和分析；

3）对新准备投运交接验收记录，组装过程验收记录； 4）检查试验与技术监督仪器仪表校验（或送检）情况； 5）试验设备定置存放建立台帐记录； 6）现场查阅各类试验报告；

5、专业总结和评价

1）检修试验分析会议记录；

2）各类问题整改方案及处理措施； 3）设备维修月、季、工作总结

五、技术培训

1、上岗培训 1）检修试验人员上岗证及职业技能资格证；

2）离岗三个月及以上人员，安规培训记录考试合格证，专业技能培训记录及相关审批手续； 3）新进人员安规培训记录及考试合格证；

4）施工现场临时工及设备厂方安装调试人员，安全教育培训记录和技能培训记录。

2、员工培训

1)员工信息资料,上级下达的培训计划完成情况； 2)员工培训档案及有关培训成绩； 3)核实全员培训率。

4）定期安规、技能考试培训记录

3、技能培训

1）现场考问员工对设备性能、参数，检修工艺和标准，仪器仪表的性能和使用方法； 2）现场考问工区管理人员对安全运行规程、现场运行规程及事故处理原则和方法的掌握程度；

3）结合实际定期开展岗位培训工作记录

六、综合管理

1、计划制度

1)年、月度工作计划及落实情况；

2)县公司关于生产基础管理标准建立情况；（涉及工区部分）3)工区规章制度目录（有电子档案备查即可）； 4)抽查制度的落实情况； 5)规章制度信息化管理情况。

2、管理流程

1)管理流程目录及标准； 2)流程执行情况； 3)流程闭环管理情况。

3、信息应用

1)计算机等信息设备台帐；

2)查看系统功能及流程闭环运行情况；

3)抽查员工操作情况，查看系统数据更新情况； 4)新技术应用情况。

4、资料管理

1）各项电子记录、报告、台帐 2）各项纸质记录、报告、台帐

5、加分项目

1）合理化建议、技术革新等资料。

2）工区管理创新、群众性科技创新成果等资料；

3）QC小组注册情况，活动记录，发布情况，活动成果；

4）修试人员积极参加省、市公司及以上单位举办的各类竞赛成绩；