西吉县2012年度岗位目标管理考核办法

第一篇：西吉县2012年度岗位目标管理考核办法

西吉县2012年度岗位目标管理考核办法

为全面、客观、公正、准确地考核评价各乡（镇）、各部门（单位）的工作绩效，建立健全有责任、有激励的工作机制，促进各项工作任务圆满完成，结合2012年度全县工作主要目标任务，特制定本考核办法。

一、考核分组

根据工作性质和业务实际，将全县88个被考核单位分为五组。

（一）乡（镇）组（19个）

第一组：吉强镇、兴隆镇、新营乡、将台乡、硝河乡、什字乡、马莲乡7个乡（镇）

第二组：平峰镇、偏城乡、西滩乡、王民乡、兴平乡、田坪乡、马建乡、红耀乡、震湖乡、火石寨乡、白崖乡、沙沟乡12个乡（镇）

（二）县委工作部门和法检两院组（11个）

纪检委（监察局）、县委办、组织部、宣传部、统战部、政法委、政研室、编办、老干局、法院、检察院

（三）政府组成部门组（22个）

政府办、发改局、教育局、宗教局、民政局、财政局、人社局、国土局、建设局、交通局、农牧局、科技局、水务局、文广局、卫生局、审计局、林业局、计生局、统计局、扶贫办、公安局、司法局

（四）人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组（18个）

人大办、政协办、团委、工会、妇联、工商联、文联、科协、残联、伊协、党校、档案局、地震局、招商局、县志办、供销社、火石寨管理处、震湖管理处

（五）区、市直属部门（单位）组（18个）

供电局、国税局、工商局、气象局、邮政局、电信公司、质监局、调查队、烟草局、人行、农行、信用联社、盐业局、移动公司、联通公司、人保公司、财保公司、网络公司

二、考核内容及评分标准

本年度考核成绩由百分制（工作实绩90分、民主测评10分）、加减分三部分组成，其中工作实绩由共性工作、重点工作（差异性工作）两部分组成。

（一）乡（镇）组工作实绩考核内容及指标设置（90分）

1、共性工作（25分）18项

（1）农村基层组织建设2.5分。重点包括创先争优活动、村“两委”班子建设、基层组织制度建设、党员队伍建设、村级活动场所建设、“五个好”村党支部创建情况、党建带工建、妇建、团建工作、社会管理创新工作情况及各项基层组织活动开展、完成情况。由组织部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。

（2）社会管理综合治理2分。重点包括严打整治工作、矛盾纠纷排查、社会管理创新工作等。由政法委制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。

（3）党风廉政建设2分。重点包括农村基层党风廉政建设、责任制落实、领导干部廉洁自律情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。

（4）宣传思想与精神文明建设2分。重点包括宣传思想与精神文明建设、文化体育和广播电影电视事业发展、社会管理创新工作、新闻媒体宣传报道情况。由宣传部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。

（5）统战民族宗教2分。重点包括民族宗教事务管理、民族宗教矛盾纠纷排查、非公有制经济发展、社会管理创新工作情况。由统战部和宗教局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（6）安全生产2分。重点包括事故隐患和危险源管理、安全生产监督检查、宣传教育、社会管理创新工作等情况。由安监局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（7）信访工作2分。重点包括群众来信来访及上级交办信访事项办理、控制集体上访及紧急、重大信访事件的处理、社会管理创新工作。由信访局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（8）机关效能建设1.5分（其中风清气正活动0.5分）。重点包括干部思想作风、学风、工作作风、制度建设情况及执行各项规章制度、社会管理创新工作情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（9）教育事业1.5分。重点包括提升教育教学质量、教育强县战略实施情况、校安工程、职业教育和“两免一补”政策落实、社会管理创新工作情况。由教育局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（10）村道建设1.5分。重点包括村道建设完成情况及养护工作。由交通局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（11）卫生事业1.5分。重点包括药品“三统一”、食品药品安全、村卫生室管理、社会管理创新工作。由卫生局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（12）人武工作1分。重点包括整组点验、征兵等。由人武部制定考核细则，并组织实施。

（13）统计工作1分。重点包括国民经济统计和年内各项统计工作完成情况。由统计局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（14）农村民风建设工作0.5分。重点包括“六大工程”实施情况，由民政局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（15）耕地保护0.5分。重点包括基本农田、耕地保有量的完成情况。由国土局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（16）农村社会救助体系建设0.5分。重点包括农村最低生活保障和城镇居民最低生活救助、社会管理创新工作等。由民政局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（17）政府服务工作0.5分。重点包括乡（镇）民生服务中心建设及运行情况。由政府办制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（18）信息调研工作0.5分。由县委办制定考核细则，县委分管领导审定后组织实施。

2、重点工作（差异性工作）（65分）

主要包括农业农村、生态移民、计划生育、集镇建设与城乡环境综合整治、劳务经济、统筹城乡养老保险和医疗保险征缴等6项工作。

为了突出各乡镇的工作特色和重点，每项乡镇重点工作赋分值均不同。农业农村工作由县委政研室负责赋分，协调各农口部门制定考核细则并对考核结果进行汇总。生态移民由发改局和移民办制定考核细则，劳务经济、新农保与城乡居民医疗保险由人社局制定考核细则，计划生育、集镇建设与城乡环境综合整治分别由计生局、建设局制定考核细则，各项考核细则由县委、政府分管领导审定后组织实施。具体赋分以《西吉县2012年度乡镇考核重点工作附分表》所赋分值为准。

（二）县直部门（单位）工作实绩考核内容及指标设置（90分）

1、重点工作（65分）

县直各部门（单位）重点工作以县委、政府安排的中心工作和重点工作及部门（单位）承担的重要工作任务为主，区、市直属部门以支持地方经济和上级业务部门下达任务为主，具体赋分以《西吉县2012年度岗位目标管理考核责任书》所赋分值为准。

2、县委工作部门和法、检两院组及人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组共性工作（25分）12项

支持计划生育4分、机关效能建设4分（其中风清气正活动2分）、社会管理综合治理3分、社会帮扶2分、党风廉政建设2分、宣传思想与精神文明建设2分、机关党建2分、安全生产2分、信访工作2分、支农惠农工作1.5分、信息调研工作0.5分，以上共性工作分别由职能部门制定考核细则，经县委、政府分管领导审定后组织考核。

3、政府组成部门组及区、市直属部门（单位）组共性工作（25分）13项

机关效能建设4分（其中风清气正活动2分）、社会管理综合治理3分、支持计划生育3分、社会帮扶2分、党风廉政建设2分、宣传思想与精神文明建设2分、机关党建2分、安全生产2分、信访工作2分、支农惠农工作1.5分、政务服务1分、信息调研工作0.5分，以上共性工作分别由职能部门制定考核细则，经县委、政府分管领导审定后组织考核。

（三）满意度评价（10分）

满意度评价由县考核领导小组组织召开全县考核述职测评大会（核算分值时每组去掉一个最高分，去掉一个最低分），现场公布测评分值。分值由三部分组成：

（1）县级领导测评5分。由在职全体县级领导参加测评。

（2）乡（镇）、部门（单位）负责人测评3分。由参与考核的乡（镇）、部门（单位）党政主要负责人参加测评。

（3）县人大代表、政协委员测评2分。由部分县人大代表、政协委员参加测评。

三、加减分指标设置

（一）被考核乡（镇）、部门（单位）有下列情况的予以加分（考核加分时段为2012年2月到2013年考核领导小组审定加减分会议之前）：

1、创先争优。乡（镇）、部门（单位）当年工作表彰奖励分为综合性工作奖和单项工作奖进行加分。对国家级（中央、国务院）、省部级（国家部委、自治区党委或政府）、市委或政府表彰的综合性工作奖，分别加0.8分、0.6分、0.3分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加1分、0.8分、0.5分。单项工作奖分年度工作奖和阶段性工作奖进行加分：对获得国家级（中央、国务院）、省部级（国家部委、自治区党委或政府）、市委或政府的年度工作奖分别加0.5分、0.4分、0.3分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加0.6分、0.5分、0.4分。阶段性工作奖分别加0.4分、0.3分、0.2分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加0.5分、0.4分、0.3分。对获得国家、区、市有关领导小组（办公室）表彰的综合性工作奖分别加0.6分、0.4分、0.2分，年度工作单项奖分别加0.3、0.2、0.1分，阶段性工作单项奖分别加0.2分、0.15分、0.08分。

以上受奖情况：

①均以申报文件和提供的奖状、奖牌、证书或文件为准；对不同级别颁发的同一奖项，按最高级别奖项加分，不重复计分；奖项分等次的，综合奖由高到低按0.05分的分差递减计分，单项奖由高到低按0.02分的分差递减计分。

②对获得各类示范县称号的不加分，对获得各类先进县荣誉的，只给主管部门或工作量较大的相关单位加分。

③乡（镇）、部门（单位）的下属单位所获奖项及各类组织奖、优秀奖、挂牌、文艺演出、知识竞赛等项目不加分。

2、召开全区、全市性现场会。自治区党委、政府，固原市委、政府在我县召开的全区、全市性现场会分别加0.6分、0.4分；自治区各厅局、市直部门在我县召开的现场会分别加0.3分、0.1分。在乡（镇）召开的现场会，只给乡（镇）和相关部门加分，分值平分。（以文件为主）

3、举办工作观摩活动。区、市党委、政府组织在我县进行的全区性、全市性工作观摩活动分别加0.1分、0.08分；自治区厅（局）、市直部门组织在我县进行的各类观摩活动分别加0.07分、0.05分。在乡（镇）举办的观摩活动，只给乡（镇）和相关部门加分，分值平分。（以文件为主）

以上加分项目由乡（镇）、部门（单位）在年终考核时向考核领导小组办公室按期申报，由考核领导小组办公室汇总后提交考核领导小组研究确定，不申报的不加分。

（二）有下列情况的予以减分（减分时段为2012年1月1日到2012年12月31日）：

1、乡（镇）、部门（单位）被区、市党委、政府（含上级业务主管部门）、县委、政府通报批评；当年被撤消区、市、县文明单位称号；单位班子成员因失职、渎职而受到责任追究的，依次分别减0.5分、0.3分、0.2分，由县委办，政府办，纪检委（监察局），文明办等提供情况。（县内通报批评以县委办、政府办、县委督查室、纪检监察通报为准）。

2、各乡（镇）、各部门（单位）被中央、区、市有关新闻媒体上公开曝光的，经核实依次分别减1分、0.5分、0.2分，由县委宣传部提供情况。

3、对县委、政府交办工作或主要领导批示件办理情况未按进度办理的，每督办一次减0.1分，未按时办结的，减0.2分，由县委办、政府办提供情况（以县委办、政府办、县委督查室、纪检监察通报为准）。

四、奖罚办法

（一）奖励办法

1、乡（镇）组分两个小组进行评选奖励，第一组7个乡（镇）奖励前6名，一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；第二组12个乡（镇）奖励前10名，一等奖1名、二等奖4名、三等奖5名。一、二、三等奖分别奖励5万元、3万元、2万元。

2、县委工作部门和法、检两院组11个部门（单位）奖励前9名，一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

3、政府组成部门组22个部门（单位）奖励前20名，一等奖1名、二等奖7名、三等奖12名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

4、人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组18个部门（单位）奖励前16名，一等奖1名、二等奖5名、三等奖10名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

5、区、市直属部门（单位）组18个部门（单位）奖励前10名，授予支持地方发展奖，奖金各1万元。

6、设立突出贡献奖。对全县经济发展有突出贡献的企业，给予表彰奖励，奖励5个企业，奖金各1万元。由发改局牵头，协调招商局、闽宁产业办及相关部门（单位）提出表彰方案，由县考核领导小组审定后报县委常委会研究确定。

（二）处罚办法

1、实行末尾责任追究制，对乡（镇）第一组考核位居倒数第一名和乡（镇）第二组考核位居倒数第一、二名的乡（镇），第二、三、四组考核位居倒数第一、二名的部门（单位），县委、政府进行通报批评，对领导班子成员进行诫勉谈话，班子成员下年度不予提拔使用，并扣发班子成员（在本单位任职满一年）本年度第13个月奖金。对连续两年考核在本组倒数第一名的乡（镇）、部门（单位）领导班子中在本单位任职满两年的成员，予以免职。

2、对年度考核处于倒数一、二名的区、市直属部门（单位），县委、政府将考核结果向其上级业务主管部门反馈；对连续两年处于倒数第一名的，对单位主要负责人（在本单位任职满两年的）以县委、政府的名义向其上级主管部门发函建议调离。

3、党风廉政建设、计划生育、社会管理综合治理、安全生产四项指标严格执行“一票否决制”。被“一票否决”的乡（镇）、部门（单位）不能评为先进集体（单位），党政主要负责人不能评为先进个人。

五、组织领导、考核原则及程序

（一）组织领导

全县岗位目标管理考核工作在县委、政府领导下进行，由县考核领导小组负责制定考核办法，并协调组织各考核组及考核职能部门（单位）制定考核细则，统一进行考核。

（二）考核原则

1、坚持客观公正的原则。以事实为依据，注重科学合理和群众公认，体现客观公正。

2、坚持注重实绩的原则。以工作实绩为核心,确定考核体系和标准。

3、坚持综合评价的原则。以定量考核为主，定性考核为辅，做到既全面考核，又重点突出。

4、坚持突出重点的原则。对于发展农业农村、生态移民、计划生育、集镇建设与环境整治、劳务经济、新农保与城乡居民医疗保险等重点工作增大分值，加大考核力度。

5、坚持一事一考核原则。对于重点工作和临时性新增工作，实行一事一督查、一事一考核，突出平时考核。

6、坚持一票否决的原则。对党风廉政建设、计划生育、安全生产和社会治安综合治理分别实行一票否决制。

（三）考核程序

1、考核准备。

（1）考核领导小组拟定考核工作方案。

（2）组成考核组。

（3）实行考核预告制。考核组提前向乡镇、部门（单位）进行考核预告，公布考核时间、方法、程序、参评人员范围及征求意见时限等有关事宜。

2、考核实施。各考核组和考核职能部门按照县考核领导小组的统一安排部署，并依据年初制定的考核细则进行考核，并将考核结果报县考核办。

3、初步审查。县考核办对考核结果汇总后，由县考核领导小组审定，提出初步意见。

4、审查确定。考核领导小组对考核情况进行研究提出意见，报县委常委会议研究决定。

5、建立档案。考核过程中的重要资料，考核结果实行备案制。

六、工作纪律

1、实行工作责任制。考核机构及人员要认真履行考核职责，严守工作纪律，对考核情况的公正性、真实性、准确性负责。

2、实行举报申诉制。县考核领导小组负责受理考核工作中检举、申述，并及时调查、复核。考核对象对考核结果若有异议，应在接到考核等次书面通知之日起15日内提出复议。县纪委（监察局）对考核工作实行全程监督。

3、实行责任追究制。考核领导小组办公室、各考核小组、考核责任单位、考核对象及考核工作人员若在工作中有弄虚作假、虚报瞒报以及其它影响考核公正的行为，一经查实，要严格按照有关规定追究相关责任人的责任。

附：西吉县2012年度乡镇考核重点工作附分表

中共西吉县委员会

西吉县人民政府

2012年12月5日

第二篇：目标管理及考核办法

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

发布时间： 2007-12-4 16:39:00 被阅览数： 2999 次 来源： 哈尔滨工业大学保密处

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法（试行）

校保发[2006]364号

第一章 总 则

第一条 为增强学校涉密人员的保密责任意识，做好保密补贴考核发放的组织实施，强化保密管理，确保国家秘密安全，根据《武器装备科研生产单位保密资格标准》（国保发[2002]4号）的规定，结合学校实际，制定本办法。

第二条 为涉密人员发放保密补贴是学校依据“责、权、利统一”的原则，在其认真执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任时，给予一定经济补偿的措施。

第三条 在学校管理、科研和其他岗位从事涉密工作的各类涉密人员，自觉遵守保密规章制度，认真履行保密义务和责任，未发生违规违纪行为和失泄密问题的，均应享受相应等级的涉密人员保密补贴。

第四条 保密补贴按照 “以岗定密，按岗补贴、考核发放”的原则发放。学校对涉密人员执行保密规章制度，遵守保密纪律，履行保密义务和责任等情况进行考核，并依据涉密人员的涉密等级和考核结果发放保密补贴。

第五条 涉密人员涉密等级依据《哈尔滨工业大学涉密人员管理规定》统一进行界定和变更。涉密人员

— 1 — 的涉密等级发生变动时，保密补贴随之变动。

第二章 保密补贴发放标准和经费分担

第六条 学校涉密人员保密补贴标准，依据涉密人员的涉密等级分为三个档次，具体标准为:

一、核心涉密人员每人每月 100 元人民币。

二、重要涉密人员每人每月 80 元人民币。三、一般涉密人员每人每月 60 元人民币。

第七条 同时承担两项以上涉密工作的涉密人员，按其承担工作岗位的最高涉密等级确定保密补贴标准。

第八条 保密补贴经费分担：

一、涉密人员保密补贴经费实行分类负担、统一管理的原则。

二、学校校部机关及各院（系）机关的管理岗位涉密人员保密补贴经费由学校财政统一负担。

三、各院（系）科研岗位涉密人员保密补贴经费从所在项目组的科研经费中支取。

四、涉密学生保密补贴由所在涉密项目组负责人或导师为其发放。发放标准应不低于学校标准。

五、财务单独核算单位的涉密人员，其保密补贴经费单位自行解决。发放标准参照本办法执行。

六、外聘人员，其聘用岗位属涉密岗位的，保密补贴经费由聘用单位自行发放。发放标准可参照本办法执行。

第三章 保密补贴发放考核办法

第九条 保密补贴发放实行所在涉密单位考核与学校保密委员会考核相结合的形式。各单位应根据学校— 2 — 保密管理规章制度，按照应考核内容对每个涉密人员执行各项保密制度的情况进行量化考核。保密办每季度组织抽查和不定期检查各单位的保密工作，对各部门执行保密规章制度的情况进行检查，并将检查结果作为保密考核的依据。

第十条 保密补贴发放考核的重点是涉密人员所涉及的保密事项是否按照学校制定的各项保密管理规章制度和有关保密要求进行管理和执行，考核内容包括：

一、贯彻执行落实国家保密法律法规和学校保密规章制度情况。

二、履行保密职责，遵守保密纪律情况。

三、国家秘密载体的管理情况。

四、保密要害部门、部位的管理情况。

五、科学技术保密管理情况。

六、通信和信息交流保密情况。

七、对外交流、协作、宣传报道保密情况。

八、涉密会议保密情况。

九、涉密计算机网络、便携式计算机、移动存储介质和办公自动化设备保密管理情况。

十、参加外事活动保密情况。

十一、涉密人员流动及出国（境）管理情况。

十二、失泄密事件报告和查处情况。

十三、参加保密教育和培训的情况。

十四、其他保密管理事项。

— 3 — 第十一条 有下列行为之一者，应扣发涉密人员当年部分或全部保密补贴:

一、涉密人员有明显违反国家保密法律法规和学校保密规章制度的行为，但未造成泄密事件的，每发现一次扣发当月或下月保密补贴。情节严重者扣发二至三个月保密补贴。

二、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成泄密问题的，视情节扣发半年以上的保密补贴。当事人应调离涉密岗位。

三、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度，造成严重泄密问题的，除从当月起停发全年保密补贴外，还要按《哈尔滨工业大学保密责任追究制》和《哈尔滨工业大学保密奖惩规定》扣、停岗位津贴，追究党纪、行政和法律责任。

第十二条 涉密人员违反本办法相关规定，需扣发保密补贴的，由涉密人员所在单位填写《哈尔滨工业大学扣发涉密人员保密补贴人员通知单》（附件一），报保密办、人事处审批后，通知其本人。

第十三条 扣发保密补贴的批准权限 :

一、扣发当月保密补贴，由涉密人员所在单位或学校保密办批准。每学期累计扣发不超过三次。

二、连续扣发 2-6个月保密补贴，由涉密人员所在单位和学校保密办提出意见，报学校主管领导批准。三、一次性扣发半年以上保密补贴，由学校保密委员会审批。

第四章

保密补贴发放程序

第十四条 涉密人员保密补贴按月发放。学校保密办负责保密补贴发放的日常管理工作。学校各院（系）、部、处每月25日前将本月《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》（附件二或附件三）报保密办审批（考核时间为上月25日至当月24日）。

— 4 — 第十五条 保密办在各单位考核的基础上，依据季度抽查和不定期检查情况，审核各单位门《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》。保密委员会办公室每月28日前，将审查汇总后的《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》送人事处审批执行。人事处根据审批数额列入工资表，由学校财务处标明“保密补贴”随当月工资一同发放。

涉密学生保密补贴发放也要向保密办报《哈尔滨工业大学保密补贴考核发放审批表》，审批后从项目经费支取。

《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》由人事处和保密办分别存档。

第十六条 涉密人员保密补贴自涉密人员经学校保密委员会审查批准进入涉密岗位的第二个月开始发放(以《哈尔滨工业大学涉密人员岗位等级审定表》批准日期为准)，至调离涉密岗位签订脱密期协议的次月停发。

第十七条 涉密人员岗位发生变动的，按新岗位涉密等级重新确定保密补贴标准，并自岗位变动的下一个月起执行新标准。

第十八条 涉密人员在脱离涉密岗位履行脱密期期间原则上应按原标准发放保密补贴。涉密人员调离学校的，从调动手续完结之日起不再享受保密补贴。

第五章

附 则

第十九条 本办法由学校保密委员会办公室负责解释。

第二十条 本办法自二○○六年一月一日起试行。

第三篇：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法目的为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2适用范围

本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。

3术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。

4职责

4.1综合管理部负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2012年分公司目标管理目标责任分解表》。

4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，编制《目标责任分解表》，每月填写《目标管理工作计划（完成）卡》，对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

4.6各部门分管的目标，计算方法按股份公司2011《指标辞典》规定执行。有疑问或不理解计算公式的内涵时，必须随时与公司归口职能部门沟通，确保分管目标管理指标的落实；目标管理指标需要自行计算的，涉及的数据不能低于公司2011年财务预算数据，公司归口部门有明确指标的，由责任部门负责申请指标并通知综合部联络员，由综合部联络员转化为本公司指标。考核办法

5.1 各责任部门负责的指标，涉及到分公司“经济责任制考核”的，按《分公司经济责任制考核办法》考核。

5.2其它指标在公司进行的“目标管理运行结果评价”评比排名中名次不能低于第3名，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

5.3公司管理评审提出的整改项，各部门无条件整改，否则视情况通报批评或进行经济处罚。

6相关文件

6.1股份公司2011运控字3号《股份公司2011年目标管理实施指导意见》。

6.2股份公司2011运控字3号附件：《指标辞典》。

6.3《2011年分公司目标管理目标责任分解表》相关记录及保存期

7.1 《目标管理工作计划（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目标责任分解表》保存期3年

第四篇：道县畜牧水产局2011岗位目标管理考核办法

道县畜牧水产局

2011岗位目标管理考核办法

为了使全局工作走上制度化、规范化，充分调动干部职工的工作积极性，积极完成省、市业务部门、县委、县政府下达今年我局的各项工作，促进畜牧水产业的健康发展，在充分听取股站长和广大干部职工的意见和建议的基础上，经局党组研究，特制定本岗位责任制。

党组成员分工管线

陈林静

党组副书记、局长 主持本局全盘工作，主抓项目组、财务、招商引资工作。

何鱼平党组书记 协助局长抓好全局工作，负责党务和政治思想工作，干部职工队伍建设，党风廉政建设，纪检监察，目标管理考核（抽调县委组织部）。

熊克伟 党组副书记、副局长 分管办公室、政工、本局综治、机关信访维稳、安全保卫、党建、精神文明、工青妇、老年科协；财务工作、项目建设及监督、基建、固定资产购置与管理；协助业务组抓好生猪调出大县项目实施；联系原仙子脚区防疫工作。

蒋光明 党组成员、副局长 分管品改站工作，负责项目申报、标准化规模养猪场建设（业务组协助）、草食动物项目、秸杆养畜续建项目、道州灰鹅项目、蛋鸡项目，负责生猪人工授精项目的实施，兽医联站和乡镇兽医队伍管理；联系原清塘区、梅花区防疫工作。

朱 华 党组成员、副局长 分管动物防疫监督站工作，抓好防疫项目的实施，负责能繁母猪保险，联系道江镇的防疫工作。

何志贤 党组成员、纪检组长 分管纪检监察、党风廉政建设、优化环境治理办公室、计生、干部队伍纪律督查、农产品质量安全检测项目建设、目标管理考核、群众来信来访、烤烟村建设等县委中心工作，联系原祥霖铺区、白马渡区防疫工作。

杨家华 党组成员 分管业务执法（渔政站、药政站、饲料办），负责食品安全，综治、信访维稳、安全生产等工作（参加县综治信访维稳工作会议、安全生产工作会议），联系原蚣坝区、四马桥区的防疫工作。

陈 才 党组成员 分管畜牧站、水产站工作，负责生猪生产、畜牧生产安全，生猪调出大县奖励资金项目的实施，水产项目申报，养殖业减负工作；联系原寿雁区的防疫工作。

干部职工的分组

毛保安 协助朱华同志抓好动物防疫工作；

彭安能 协助熊克伟同志抓好办公室及政工工作； 邓柳生 协助熊克伟同志抓好财务工作； 阳先礼 协助蒋光明同志抓好品改、项目工作；

一、动物防疫监督站

相对固定湘M3SS88为工作用车。分管领导 朱 华

总人数 99 人 站长 何忠继（9人）

副站长 谢月华（兼检疫股长）何俭绪（兼办公室主任）办公室：主任何俭绪、杨纯红（信息管理员）、陆晖（司机）防疫股：股长何忠继（兼）副股长 何尚博（兼管疫苗室）成 员：胡跃进

检疫股：股长谢月华 成员：刘爱民 毛登圣

道江镇中心站(10人)

站长:陈军祖 副站长:蒋社平(兼)

成员:李红英、杨海梅、沈江燕、何淑云、黄勇、魏营云、周日嫦、熊萍秀、唐莲姣。

梅花中心站(含富塘乡站、梅花镇站共7人)站长:周学义 成员:何华良、莫满珍、尹喜花、奉年姣、冯美艳、周书凤 仙子脚中心站(含边检站、仙子脚镇站、桥头乡站共13人)站长:李远恒 副站长：欧文林

成员:唐洪文、阳文姣、周长生、沈跃华、熊文辉、唐烈功、熊礼凤、唐承桂、文儒

一、何举红、蒋海政。

寿雁中心站(含乐福堂乡站共10人)站长:蒋斌 副站长：周绍雨、郑长福

成员:唐基鸾、周国文、张兴文、何国青、唐成柒、陈志荣、周维 清塘中心站(含营江、万家庄乡站共11人)站长:蒋社平副站长: 乌美娟

成员:何杰、胡东仁、胡明进、胡国仁、唐芬香、蒋清杏、柏玉萍、彭剑艳、雷小妹。

祥霖铺中心站(含新车乡站、审章塘乡站共9人)站长:肖衡 副站长:周进军

成员:陈中、陆胜祥、黄克、林松、李啟荣、叶艳梅、周瑛。

白马渡中心站(含柑子园乡站、白芒铺乡站、东门乡站、白马渡镇站共13人)

站长:肖文胜 副站长:吴顺忠

成员:周昌永、黄登辉、肖华、周永才、莫红梅、范正斌、何国庆、毛好吉、刘宏波、肖文生、朱荷姣。

蚣坝中心站(含上关乡站、蚣坝镇站、井塘乡站共9人)站长: 黄源东 副站长：何芬昌

成员:杨友民、蒋波、吴顺青、毛登燕、陈华海、周忠长、周少先。

四马桥中心站（含四马桥镇站、洪塘营乡站、横岭乡站共8人）站长：何德学

成员：刘明雄、邓选涛、刘有才、张永红、廖召宣、周春梅、李永先。

1、工作职责

拟订好全年动物疫病防控工作方案；制定每个工作人员的工作责任制；承担县重大动物疫病防控指挥部办公室的职责；做好疫情监测、有关动物防疫工作的调查；对已发生疫情要及时果断处置；负责乡镇专职防疫员的管理、培训、考核、发证和监督；搞好有关材料的收集、综合上报，特别是疫情的上报；搞好信息网络化管理和动物标管理，实行疫情溯源；搞好能繁母猪保险工作；相关的执法及执法监督；相关项目的申报及资料准备。配合做好全局的中心工作。

乡镇动物防疫站工作职责：做好本辖区内动物及产品的防疫、检疫、扑疫、稽查、能繁母猪保险、养殖大户扶持与管理，及时上报各种报表、信息及工作总结，并主动向当地党委政府汇报相关工作，争取当地党委政府支持。配合做好全局的中心工作。

二、综合业务组 总人数10人 分管领导： 杨家华 何志贤 陈 才

相对稳定湘M3DJ68作工作用车，综合执法等收入全部作车辆燃料费使用。组成单位：畜牧站、水产站、渔政站、药政站、饲料办、农产品质量检测中心

组长：熊美然 协调全组工作，负责渔政站工作。

副组长：杨才俭 负责畜牧站工作。

副组长：尹郑成 负责药政站、饲料办、农产品质量检测中心。成员：何德成、李庆华、张莉、周德玖、陈善林、李国辉。人员分工及工作职责

1、畜牧站 5人 杨才俭（主持工作）

李庆华（副站长）成员：张莉、周德玖、陈善林 工作职责

拟订全县畜牧业发展规划、计划及工作措施，做好有关资料、报表的收集、综合、上报。负责各大户、专业村的各种典型调查与培训，牧业项目办点示范，科技推广和技术指导。

负责畜禽及牧草品质的监测、鉴定、登记、发证。

重点抓好生猪生产（生猪调出大县奖励资金项目），协助项目组抓好项目申报及材料准备。

2、水产站：站长 陈才（兼）（抽调县联席办）工作职责

制定全年的水产工作计划与措施。认真做好有关资料、报表的综合、统计和上报。

做好水域滩涂信息采录工作。

搞好渔类原种、苗种的调配和供应工作，引进1至2个优良新品种，做好渔业发展、鱼病防治等方面的示范和技术指导等服务工作。

负责水产项目的立项、规划和实施工作。

3、渔政站：站长 熊美然 工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。

负责渔业法规的宣传，依法查处各类渔业案件，打击非法捕捞、销售野生水生保护动物的行为。

做好渔船登记、办证工作、负责捕捞渔船、渔业燃料补贴项目的申报和发放工作。

依法行政，依《渔业法》办理相关事项许可，要求有办案材料；因违法行政造成损失，追究相关人员责任。

打击非法捕捞，非法销售电鱼机等违法渔具的行为。

4、农产品质量安全检验检测中心：站长 尹郑成 工作职责

制定养殖产品质量安全（含食品安全）工作方案，并搞好相关工作。搞好“瘦肉精”等养殖违禁投入品的检测和监管工作，并建好台帐。

搞好农产品质量安全检测中心建设，开展畜、禽、水产品质量安全检测工作，让全县人民吃上放心的畜、禽、水产品。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

5、兽医药政站：站长 何德成 工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。

搞好兽药监督工作，认真查办经销生物制品和禁用兽药等违法行为。依法加强兽药市场管理，建好兽药销售大户台帐。查处销售、使用瘦肉精等禁用兽药的非法行为。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

依法行政，依《兽药管理条例》办理相关事项许可，要求有办案材料。因违法行政造成损失，追究相关人员责任。

6、饲料办 ：主任 尹郑成（兼）成员 李国辉

工作职责

按时完成有关资料、报表的收集、整理、综合和上报。认真搞好饲料法律法规的宣传，依法查办饲料违法案件。建好饲料经销大户台帐。

查处销售假、劣饲料的非法行为。

开展养殖产品质量安全专项整顿综合执法行动4次以上。

三、项目组 总人数7人 分管领导 蒋光明

（一）、组成单位和人员分工 组长 周瑞和 副组长 廖荣军

成 员：何上林、孟细山、蒋玉章、唐贤、刘拥军（借用）

1、品改站：站长 周瑞和 成员：蒋玉章、孟细山、唐贤、刘拥军（借用）

2、道州灰鹅种鹅场：何上林

3、项目办：廖荣军

（二）、工作职责

协调负责各种项目材料申报、项目资金争取，完成项目建设任务和相关数据材料上报；

做好道州灰鹅种鹅场建设（重点是抓好白马渡镇雷家洞村原种场），原种鹅300只以上，纯度达90%以上；

做好生猪养殖小区项目及标准化规模养殖场建设（与业务组配合）；确保项目验收过关；

招商引资工作，首先做好县委下达的招商引资工作任务，其次做好招商引资办畜禽产品加工企业的资料准备工作。

（三）、工作任务

品改站每人每年完成100头冷配任务； 实施好秸杆养畜续建项目；

做好项目申报和争取工作，年争2个50万元以上项目并资金到位； 协助实施好农产品质量安全检测项目。

（四）、工作措施

搞好牛的人工授精工作，品改站每人每年完成100头冷配任务，以台帐为基础，以年终验收抽查比例推算完成任务的实际数，完成80%的任务（含80%）兑现工作目标奖（10元/头），低于80%的任务的取消工作目标奖（10元/头）。同时任务与县财政津贴、奖励工资挂勾，完成任务的80%（含80%）拿满津贴，低于80%的按比例拿县财政津贴、奖励工资。

何上林负责项目实施的质量、进度及道州灰鹅项目的实施。

四、机关行政管理组 总人数21人 分管领导 熊克伟 何志贤 朱 华 组成单位：办公室、政工、综治、烤烟点、政务中心 组长：朱华（兼）副组长：阳红德

成员：彭安能、邓柳生、蒋才树、何秀庆、唐承毅、何彪、唐琳、廖维武、邓军清、李国辉、周平先、洪云盛、邓富军、刘云花、文结秀、孙艳、蒋先训、蒋清玲、何尚博、罗文斌（借用）、梁军桥。

（一）、办公室

1、上传下达 孙艳 梁军桥

节假日和特别防护期，值班人员要24小时值班，接待来电来访，文明礼貌、热情周到；上传下达要及时准确，要有详细登记。

2、综合信息 朱华 阳红德 罗文斌 刘云花

制定好接待、保卫、车辆、卫生、水电、电话、食堂等管理制度，并督促落实相关制度。及时报送工作计划、工作汇报、工作总结及上级部门预约材料等必报材料。每月必须上报市、县有关部门信息3篇以上。全年发表县、市级以上综合信息、新闻刊登稿件12篇。

3、办文办会 办公室全体工作人员

各种文件资料编印要及时完成，做到无错字漏字、版面美观、装订整齐。要做好会场、资料、通知等会务准备工作。年终，各种资料要及时整理归档。

4、保卫工作 何尚博

要求清早8：00以前清扫空坪和花坛卫生，做好下班后的安全保卫，锁大门与车库卷闸门、办公楼铁门，开关照明灯，检查水电等，并做好来人来访登记。

5、水电管理 罗文斌 何尚博

家属房的生活用水与局机关彻底分开，罗文斌负责定期检查水电管线，保证安全供水供电，同时检查督促各办公室下班后关好电源、检查每个卫生间关好水龙头，何尚博负责夜间关水关电，严禁放长流水、开长明灯，做到节约用电用水。

6、食堂管理 文结秀、李国辉 凡来人来客招待，必须经局长和分管领导同意后，在本局食堂按标准就餐。根据人数需要，抽借人员由朱华组织业务组、防疫监督站、项目组在家人员参加协助。需要在外就餐，要请示局长同意后再安排，同时做好登记。认真做好食堂接待、卫生工作。

7、卫生管理 罗文斌、文结秀

罗文斌负责督促各股站室每日完成室内、走廊及楼梯的卫生，每周五下午组织机关工作人员进行一次大扫除。局长室、书记室的卫生由孙艳负责，一楼楼梯间（包括卫生间）至二楼走廊、局机关坪院的卫生由防疫监督站负责。二楼楼梯间（包括卫生间）至三楼走廊、道州中路至陆运学家门口的卫生由品改站、畜牧站、水产站、渔政站、饲料药政安检中心、财会室负责。三楼楼梯间（包括卫生间）至四楼走廊、局值班室、大会议室卫生由罗文斌组织办公室、政工股、计生办人员打扫。四楼楼梯间（包括卫生间）至五楼走廊、电脑室的卫生由刘云花负责。五楼楼梯间以上走廊、卫生间、小会议室等卫生由文结秀负责。车库的卫生由周平先、蒋先训、洪云胜、陆晖负责。

8、车辆管理 周平先、洪云盛、蒋先训、陆晖

坚守岗位，服从统一调度。局长同意，分管领导统一安排，不准私自出车。出车回局里后，必须将车停到车库并关好铁门，否则每晚处罚当车司机100元。司机私自将车停放在其它地方或因为司机责任心不强导致车辆被盗或丢失的将对当事司机严肃处理，扣发一年津贴和奖励工资，并处以车辆总值10%的赔偿，责令待岗一年。搞好车辆与车库里外卫生，随时保持良好的车况。

遵守局里的用车、维修、用油制度。用车必须经领导批准，凡不经领导同意擅自出车的，按公里补交油料费，如造成不良事故，局里概不负责，全部由司机自己负责。需要修车必须要有办公室或财务室人员陪同，到指定地点维修。没有经过办公室或财务室去修车，费用全部自理。遵守交通规则，严禁违章开车。做好以上两项基本工作，发给12个月的工资；年内出现交通事故扣除安全奖及里程补助；私自驾车、酒后驾车等违章行为的，造成负主要责任的交通事故的，扣罚1000元/次津贴和第13个月奖励工资。

保持车库卫生,每周对车库内进行卫生清理。周平先(负责组织)、洪云盛、蒋先训、陆晖。

（二）、政工股 唐承毅（股长）阳红德（副股长）

完成业务工作。管理好人事档案，搞好各项组织、人事、编制、劳资、社保等资料的统计、上报。

协助局领导抓好各项工作的检查落实，督促内部各项制度兑现。

搞好全局的党务宣传、政治思想和精神文明建设，协同工、青、妇定期组织干部职工学习，每月25日组织开展一次政治和业务学习活动。

（三）、纪检监察 邓军清（监察室主任）何秀庆 工作职责

⑴、查处干部职工工作违纪案件，有案必查，违纪必纠； ⑵、收缴各种违纪违章经费；

⑶、抓好干部职工的纪律及生活作风； ⑷、负责全年目标管理考核，来信来访处理；

⑸、年终拿出每个干部职工的工作评语以便总结提高； ⑹、对财务实行监督。

（四）、综合治理 蒋才树（负责）廖维武

拟定办公楼综合治理、信访维稳方案，完善各项管理制度，建好综治、信访专栏。

及时反映社情民意，做好安全保卫工作。

加强干部职工教育，全年无违法、治安、信访维稳案件发生。不得发生重大集体越级上访事件。

（五）、烤烟驻点工作 何彪（负责）邓富军 完成县委、县政府下达的种植烤烟200亩、交烟叶600担的任务。完成任务领100%的津贴与下乡补贴，否则按完成任务的比例拿津贴与下乡补贴。

每月驻村20天以上。

每月下乡补助120元，每月交通费40元，全年按10个月计算。

（六）、计生 唐琳（计生专干）

1、认真抓好全体人员（含防疫员半边户、在外招商引资）的计划生育管理，做到计生资料完整、准确和及时上报，确保晚婚晚育率、一孩领证率、节育率、孕检率、流动人员领证率达100%。保证当年不出现一个违反计生政策的对象。并积极协助预防和查处兽医人员的计生违规案件。

2、按要求完善内部管理制度，建好计生专栏。

3、计划生育在全县排类中进入一类的奖600元，二类不奖不罚，三类罚600元。

（七）、政务中心 主任：熊美然 工作人员：蒋清玲

加强业务知识学习，按规定的时间做好养殖业相关许可办证工作。严格按照政务中心要求，做到优质服务，礼貌待人、遵守各项规章制度。严禁出现错办、延办、乱办、漏办现象，如发现一次对当事人扣发津贴1000元 机关行政管理组不按要求完成任务扣发津贴1000元/人。

五、财务

分管领导 熊克伟 总人数6人 组长：周德宗 副组长：邓军清

成员：吴艳红、彭勇学、杨小琴、何露

（一）计财股

股长周德宗、出纳彭勇学、会计何露、吴艳红（财务票据、水电抄表及费用）

1、拟定好全年、季度、月份财务收支计划，定期提供财务资料，为局领导提供决策依据。

2、按财经制度和县财政的要求，完成好全部财会业务工作。如出现违反财经制度，受到有关部门处罚的，承担相应的违纪责任。

3、坚持按财务审批程序办事，协助局领导、办公室做好全局的财务管理，严格把好财务收支关。

4、监督、协助动物防疫监督站搞好财务工作。

5、局机关家属房生活用水的水费每季度抄表一次，并按规定扣除水费（由吴艳红负责，罗文斌协助）。

专项资金管理办公室：主任 邓柳生（兼任）会计：邓军清 出纳：杨小琴

1、负责管理好奖励大县项目资金、标准化规模养猪场项目资金、养殖小区建设资金、秸杆养牛续建项目资金；

2、协调好与财政局的关系，及时从财政局拨回资金；

3、参与项目的施工监督、验收、结帐工作；

4、整理好帐目，建好帐，所有资金一律入财政户头。

六、其他人员 总人数37人

1、招商引资 曾美花、何号波、陈顺友、蒋荣信、杨电华、谭艳林、成东祥、付琼莉。（8人）

经本人申请，签订招商引资合同、签订合同人员每月发生活费400元，但不享受其他一切福利和县财政津贴(包括第13个月工资)。如遇本工资调整，只参加工资晋级，但不发本所参加的工资金额，时间一年。以上人员必须签好协议才能外出，否则，作自动离职处理。

2、病休（1人）：毛高凤

根据职工病情，不能坚持上岗，经局党组研究同意，可离岗病休。病休期间每月按本人工资总额的60%发放，其他一切福利和奖励不享受（包括第13个月工资、财政津贴补贴）。

3、提前离岗退养（6人）：按政策办理（胡启学、程志远、肖运芝、陈平、邓金秀、刘忠健）。

4、退休人员（22人）：按政策办理（何瑛、张翠兰、刘梅信、周美云、李木生、肖代璋、阳道富、陈甫义、李金翠、何前英、谭真翠、杨意兆、万英、李三娥、胡品义、黄华嫒、朱友英、陆运学、胡明峰、周健太、何满嫒、周年前

七、兽医联站工作职责 总人数8人 分管领导：蒋光明

站长：蒋流东 副站长：蒋铜章、周泽喜

工作人员：何备德、田銮喜、吴松林、彭要鸾、阳艳娟 工作任务

1、按章程独立开展工作，局指派站长对该站工作进行全面管理。

2、认真做好基层兽医综治、信访维稳、安全生产工作，确保不发生非正常上访、群体性上访和越级上访，确保不出现安全事故。

3、抓好兽医队伍建设与管理，积极探索内部改革与运作机制，力争创收经费5000元。

4、坚持按财务审批程序办事，协助分管领导做好财务管理，严格把好财务收支关。每的财务收支情况要报局长审阅，局里每年要对站里的财务收支情况进行清理。

5、加强基层兽医站房的监督管理，防止站房个人出售和流失现象。要经常检查站房质量安全，防止因房屋倒塌造成安全事故发生。

6、认真做好站内的来信来访、安全保卫，防止被盗，搞好本站环境卫生和水电管理。

主要措施

1、制定好全年工作计划和规章制度。凡违章者每次处罚40元。

2、制定好具体信访维稳、站房安全的工作方案，建立健全分片包干的工作责任制和责任追究制，确保兽医队伍的稳定。每发生一起县以上群体性上访或者站房倒塌事故，处罚责任人员全年津贴的50%，两次以上另罚没第13个月奖励工资。信访维稳工作要制订严格的岗位责任制，每发生一起群体性上访或到市赴省进京上访，按县委、政府的《信访十条》结合局里的实际，以及局党组历次制定的各种措施，并对维稳责任人和上访者本人进行严肃的责任追究，家属亲友要做好稳控对象的工作，否则对在局里工作的家属亲友进行严肃的责任追究，直至停职停岗。

3、按要求收缴好在职兽医的养老保险。因工作失误造成影响的，每次处罚联站工作人员100元。

4、完成临时交办的紧急任务，每误一次处罚100元。

道县畜牧水产局

2011年元月26日

第五篇：2012镇计生办任岗位目标管理考核办法

2012镇计生办目标管理办法

一、考评对象：

镇计生办

二、考评项目及要求：

（1）计生办管理规范，人员分工合理，责任明确，工作协调有序；

（2）及时处理上级督办的工作、或下发（载）的重要工作、文件、信息，并有结果记录；

（3）计生办、所、村统计信息流转畅通；

（4）对期内手术落实、政策内怀孕二孩的自流、死胎，政策外二孩（多孩）生育等重点问题和管理环节亲自参与情况调查和分析处理；处理有困难的要及时向分管领导、主要领导汇报，提出处理意见，重要情况未妥善处理或未向区计生委汇报的，一件扣1分。

（5）重大问题及时报告，管理和服务中典型的问题，能及时发现并纠正；

（6）熟悉业务，会使用一般办公软件，较熟练地使用WIS管理系统，定期检查统计业务数据；

（7）每季度对村专干进行一次培训、业务检查（或互查），每年对工作人员、村专干进行考核；

（8）定期检查服务所及工作人员工作情况，定期召开计生办所人员会议，研究安排工作，检查已经交办工作的落实情况，组织工作和信息交流；

（9）对阶段性重点工作或专项工作向党委、政府提出建设性意见；

（10）熟悉全乡镇计生工作总体情况，关注后进村工作。每季度向党委政府以书面形式汇报全乡及后进村转化工作情况。