【年终奖】公司年终奖评优方案

第一篇：【年终奖】公司年终奖评优方案

公司年终奖评优方案

公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工，并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案，欢迎参阅。

公司年终奖评优方案1

依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：

一、奖项设置：

1.最佳榜样奖1名;

2.最佳出勤奖1名;

3.最佳学习进步奖1名;

4.最佳协作奖1名;

5.最佳团队奖1个。

二、评选标准：

1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;

b、严格遵守公司各项规章制度;

c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;

d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。

2.最佳出勤奖

a、在公司工作满1年;

b、2011年度期间无请假、旷工等情况;

c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;

d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。

根据考勤记录，符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员：(以下

顺序不代表排名先后)

请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。

3.最佳学习进步奖

a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;

b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

4.最佳协作奖

a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;b、工作中言必行、行必果;

c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。

5.最佳团队奖

a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;

b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;

c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

三、评选办法：

第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)

第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体

员工从候选名单中不记名投票选举产生。

以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。

推荐名单

推荐部门：

推荐名单

推荐部门：

公司年终奖评优方案2

第一条 总则

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。

第二条 评选原则及方式

评选原则：“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。

绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为2015.3月-2015年11月。

推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。

具体评选方式见下文。公司年终评优方案第三条 评选日程安排

由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。

第四条 评选范围及奖项设置

该方案适用于2015年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：

第五条 评优标准(一)基本条件

1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间;工作态度积极，主

动学习，能承担额外工作任务;无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度;工作处置得当，长期保持良好的成绩;工作方法合理，时间的利用非常有效。

4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高，差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。(二)其他条件(三)已确认奖项

第六条 注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚;

2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;

3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;

4、原则上，个人奖项只能荣获一个，如同时符合多个奖项，选择一个推荐;

5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;

6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄;

7、所有数据统一口径，以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;

8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;

9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。

第七条 相关附件

公司年终奖评优方案3

一、目的

为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。

三、管理职责

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。公司年终评优方案

四、评选条件

1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;

4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的 工作失误;

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成 工作任务。

五、评选方法

采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。

六、表彰和奖励

对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。

七、附则

第二篇：医院管理奖评优放射科推荐材料

推荐材料 2015年接近尾声，在这一年里，放射科在院办的领导指挥下，在我的带领及科室内同事们的全力配合协作下，工作扎实推进，科室内氛围和谐，同志们团结一心，不仅超额完成的年初制定的工作计划，而且在二甲评审中以优异的成绩通过测评，这对本院、我科工作及我本人，都是一个莫大的肯定。一年里我求真务实，引领正确的工作方向，不断调整科室工作状态，使得放射科工作又上一个新台阶，故参加优秀管理奖的评定，理由简列如下：

1、思想作风建设： 我严格按照医院安排，积极开展医德医风建设，重视狠抓医疗安全建设等活动，要求科室内成员认真执行医院有关规定，按要求制定计划，及时组织实施。在工作中，我号召大家要“以病人为中心”为服务宗旨，努力为病人就诊提供各种方便，做到随到随诊，尽量满足病人要求。在我的监督指导下，全科成员工作耐心、细致，服务周到，全年无一例差错事故、纠纷和投诉发生，确保了医疗工作的安全，取得病人好评。同时我还不断完善本科室的各项规章制度，以“二甲”评审为突破口，做好本科室建章立制的工作。“二甲”评审工作中，在几无借鉴的情况下，我凭借多年的一线工作经验的积淀，从医院、科室的实际出发，对医院制定的规章

制度，提出了许多有价值的建议，并根据我科实际状况及发展方向建立一系列的制度流程，在医技科室中率先完成资料、档案的整理工作，并为其他的医技科室在“二甲”评审工作中提供了巨大的帮助。今年我科有数名新入科的同志，我注意对他们进行思想教育，帮助他们树立正确的价值观、工作观。还依据影像医学发展趋势及我院发展的实际需求，提出建设影像中心的具体的意见，为医院的发展及科室的规划做好合理化设计，以期科室能够长足进步，不断满足医院的发展需求，造福人民群众。

2、科室管理工作及质量管理： 我在科室管理中，及时传达科主任会议精神，认真学习医院下发的各类文件，坚决执行医院决定，按时保质完成医院交办的各项任务；把科室内同志的合理化建议归纳总结，反映到院办或医务科，做好上传下达工作。工作中我严于律己，以身作则，团结同志，在我的带领下，不断增强科室凝聚力，与科内成员共同构建和谐科室。在质量管理中，我要求严格落实核心制度，不断强化制度规章的重要性，要求各成员一切工作都按制度办，按操作规程办，并从我做起，一切向我看齐。我会组织科室内成员，定期进行质量评估工作，对于医务科指出及及自我检出的问题及时整改，做好计划拿出措施，并督促落实到实际工作中，不断提高工作质量与工作效率。我还严格执行绩效考核制度，不徇私舞弊，不亲近

疏远，一切从公开公正透明出发，按照规定分配绩效工资。

3、理论学习及处置设备问题： 我在日常工作中，不断强调理论知识学习的重要性，并且以身作则，坚持学习，起到示范带头作用。主持科内理论学习、业务读片，在我的带领下，科室的整体业务水平不断提高，新同志也很快熟悉本专业的业务技能。科里设备维护，我从未忽视，出现设备故障问题，总是第一个出现，查找原因，努力排除故障，保证业务的顺利开展，保障设备的良好运行状态。在力所能及的范围下，尽量减少报修，为医院节约了一大笔维修开支。除了以上所说的，我还做了很多，目的只是为了打造一支有强大凝聚力、业务水平高超、具有广阔发展前景的、团结向上的科室。希望我所做的能够得到医院的认可，这不仅是对我作为科室管理者肯定，也是对我所带团队的鼓励。我也相信，在院里关心领导下，通过我的努力，在科室成员的团结协作下，我科的发展会越来越好，会取得更加巨大的成绩，为医院的发展贡献一份力量。放射科 2015年12月10日

第三篇：无私奉献奖方案

幼儿教师无私奉献奖评选方案

一、指导思想

为表彰无私奉献的幼儿的教师，激励教师提升工作水平和工作效果，促进教师队伍建设，提升我园教学质量和教学水平，我园决定开展评定“无私奉献教师奖”活动。

二、组织机构

学校成立由班子成员、教师代表组成的评审小组。

三、评选条件

1、爱党爱国、关爱幼儿、爱岗敬业、无私奉献。为人师表，模范遵守师德规范及教育局规定，在园内外有良好的声誉。

2、具有扎实的幼儿教育理论水平和出色的教学能力，熟练掌握新的教学方法和教育手段，教学效果好。

3、有良好的集体协作意识，积极参与或组织集体备课、讲课评课等教研活动。

4、积极参与教育教学研究，撰写教育教学论文，主动参与课题研究和园本教研，科研成果突出。

四、评选程序

1、年级组根据评选条件确定候选对象，报园长及学校审核，确定候选人名单。

2、候选人在教职工大会上陈述业绩。

3、学校评审小组集体审议、评定，确定入选教师名单。

4、评选结果在全园范围内公示。对公示无异议者，确认为长春岭镇第一中心园“无私奉献教师”。

五、评选时间

每年年末评选一次

六、评选名额

评选名额每年二人。

七、奖励与责任

1、幼儿园对无私奉献教师进行表彰，颁发荣誉证书，宣传教师事迹。

2、无私奉献教师有责任有义务引领全园教学质量和教学水平的提高，推动幼儿园的教学工作，并按要求培养青年教师，积极主动担任导师且认真履职。

长春岭镇第一中心园

2011年

第四篇：大学评优奖先+个人事迹材料

尊敬的校领导: 我是xx学院xx班的xx，我很荣幸来到了xx大学。在学生会的工作中，认真负责，开拓创新，不断挑战自我，完善自我。作为一名学生干部，我始终不忘严格要求自己，始终坚持用一个学生干部的标准来衡量自己的一言一行，不断求知、不断进步、不断学习，处处发挥先锋模范作用。回首一个多学期的学生工作，很庆幸我取得了较为优异的成绩。另外，我还是一位优秀的共青团员，共青团作为党的助手和后备军，在建设中国特色社会主义伟大事业中充分发挥着主力军作用。在日常生活中，我一直不忘自己身为一名学生会干部的身份，积极投身于工作中去。现将本人一个多学期以来各方面的表现情况总结如下：

一、思

想

政

治

方

面

作为一名学生干部和两年的团员，我深知良好的思想政治素质在每一个共青团员成长过程中所起的作用，也始终把提高自己的思想觉悟与政治修养放在首位，坚持进行理论学习以提高自己的思想政治素质。大一第一学期我积极递交了入党申请书，处处以党员的标准来严格要求自己，积极参加学生干部培训，青年马克思主义培训并取得结业证书。通过各方面的考核，这学期，我已经发展成为一名重点培养对象，这一切，将会在提高我个人思想政治方面发挥积极作用。

思想政治教育是大学生实现理想的航标，在今后的学习生活中，我将坚持思想政治理论学习，深入领会邓小平理论、“三个代表”和“两会”重要思想，认真接受思想政治教育，把良好的政治素质作为自己成长的导向，争做一名优秀的学生干部。

二、在工作方面

我一直以饱满的热情去对待每一项活动和工作。把学生工作当作自己的第一任务，为了更好的锻炼自己，同时也是多一些为同学服务的机会，能与同学形成和谐，融洽，互助的关系，在同学中的威信高。在学院学生工作方面，办事严谨，能做到“急老师之急，想同学之想”。因为我知道只有不疾不徐的做好每一件小事，才能获得最后的成功和内心安稳的满足。本本分分做人，可免庸人之烦扰；安安心心做事，才可致吾道之大成。在工作上：勤勤恳恳，踏踏实实，“工作态度决定工作行为，工作行为决定工作地位”。“实干+工作意识”是一个学生干部的必

备

素

质。

作为学生会副主席，我能积极领导学生会组织搞好工作，经过开学以来的锤炼，不仅工作经验有了明显提高。更重要的是锻炼自己吃苦耐劳的精神。我工作热情，认真负责，勤于实干，绩效显著。作为xx班班长，我积极深入到同学当中，为同学们解惑释疑，建立了深厚的友谊。作为班长要起带头作用，班中一直团结积极向上。在工作上我集思广益博采众长发挥学生群体作用积极创新勇于实践，取得了可喜的成绩。在校学院领导的支持和关怀下我相信在今后的工作当中我会以更加饱满的热情更充足的干劲投入到工作中。

在班级内，我广泛汲取同学们的意见，并及时传达院、系的工作指示和要求，使班级同学的思想时刻紧随学院发展的步伐。并向老师及时反馈同学们的思想以及学习生活情况，时刻做好“桥梁”。凭着自身的诚实守信，待人真诚，在同学和老师中都树立了良好的印象。并且，曾被评为“优秀学生干部”的荣誉称号。

历史学家朵瑞丝基恩高德温曾说过：“人生目标不应该只是追求工作上的完美，而应该是整个人生的完美。”在工作上，我力争做到尽职尽责，工作之外我也对自己严格要求。我要把洁白的思想终身系在云里，把我的工作化作莽莽乾坤的一片风景，我无愧我头顶上那一片天空，无愧我脚下的那一片土地的支撑。自入学以来认真从事学生干部各项工作，取得了一定的成绩，并得到老师及同学的肯定。作为学生干部，我认真完成领导交给的各项工作，并积极配合学生会及团委其他各项工作，坚守“只要需要一定到”的原则。

三、在学习方面

“锐意进取，与时俱进，勇攀学习高峰”。该生担任班长已有两年了，并在今年又担任了学生会副主席一职，在圆满的完成各项琐碎的班级和学生会工作的同时，不忘学生的本职，合理的安排时间，刻苦勤奋地学习，不堪落后，勇于实践，开拓进取，在不断提高自己。

四、在生活方面

在生活中，勤俭，朴实，能与室友，同学关系融洽，大家互帮互助，团结一致。我首先注重自己的个人卫生。在各个集体中，我团结同学，尊敬师长，发扬勤俭节约的传统美德，时刻提醒自己“一粥一饭，当思来之不易”。所以在生活上，我勤俭节约，不铺张浪费。不仅积极开展班内的各项活动，也能积极地参加校内举办的各项活动，在丰富她大学生活的同时，也从中学到了许多知识。做一个具有特色的学生干部。

四、个人自身方面

作为一名学生干部，必须更要注重自己的言行，处处发挥表率作用，才能赢得广大同学们的支持和尊重，同时，这也是做好各项工作的根本保证，为此，本人十分注重加强自身的修养，在学生会内外工作中，本人严于律已，宽厚待人，特别是开展的一些学生活动中，本人处处以身作则，事事起带头作用。

知识无止境，学习更无止境。作为一名学生，我在努力地塑造自己；作为一名学生干部，我在努力完善我们的集体。漫漫人生路，我一定会不负众望，创造出更好的佳绩。我希望能百尺竿头，更进一步，让自己的人生之路绽放光彩！

此致 敬礼！

申请人：xx xxxx年xx月xx日

第五篇：公司产能奖实施方案

1 目的1.1 提高管理人员主导产能提升与与生产目标达成的动力与氛围。

2 范围

2.1 适用于各运营部门。

3 职责

3.1 行政部

3.1.1 负责各运营部门月度数据的收集、统计。

3.1.2 月度产能奖金统计与公布。

3.2 运营部

3.2.1 按要求统计相关数据并提交行政部。

3.2.2 对生产过程中出现问题协调、解决、上报。

3.3 总经办

3.3.1 对过程的监督与方案的修订。

3.3.2 根据销售情况与生产进度，调整相关月度产能奖金考核标准。4 细则

4.1 工资结构

NO 适用岗位 工资构成 注明 1 运营主管 底薪

+

绩效奖金

+

产能奖金

+ 工龄奖

+

奖惩 工龄奖按公司制度执行 2 生产副主管 3 主计划 4 物控主管/组长

4.2 底薪、绩效奖金等计算要求

个人底薪、绩效奖金、工龄奖、奖惩按公司规定的薪酬标准评定计算，按原标准执行，个别岗位因原薪资档级匹配问题，需作出调整的，将直接与当事人确认调整事宜。

4.3 产能奖计算要求

4.3.1 产能奖的计算分为 2 部分考核组成：

单位产能达成率与 生产目标达成率。

A.单位产能达成率：指生产部门计件人员平均标准产能达成比例，以计件时薪达成核算，单位时薪越高，单位时间产能就越高； B.生产目标达成率：指生产部门订单按期达成比例（以 15 天清单周期计算）；

C.各部门关键岗位根椐其岗位工作重点的偏向，在目标的权重上进行设定； 附表一：考核权重 项目 运营主管 副主管 主计划 物控主管/组长 月度单位产能达成率 0.3 0.7 0.2 0 月度生产目标达成率 0.7 0.3 0.8 1 D.月度实得产能奖 = 单位产能达成奖金

+

生产目标达成奖金 4.3.2 单位产能达成奖金计算标准

A.单位产能达成率 = 计件总工资

÷ 计件总工时

÷

时薪目标值

×

100% ；

B.各不同加工工序有不同的时薪标准：“如大灯组装 15 元/1H，厚板组装 13.5 元/1H”，时薪目标值指期望达成的时薪，如：“如大灯组装时薪目标值设为 18 元/1H，厚板组装时薪目标值设为 15元/1H”； C.一个部门有多个工序有不同时薪标准时，取其平均值或主要参考工序计算。

D.单位产能基础奖金 = 项目奖金 × 岗位权重

E.实得单位产能奖金计算标准 附表二：计算标准

4.3.3 生产目标达成奖金计算标准

A.生产目标达成率 = 实际入仓数量

÷

应完成数量

×

100%； B.月度生产目标达成率每月统计 2 次，每月 1 日与 16 日各统计一次，逢节假日或公司放假则顺延； C.此统计按运营部门 15 天清单周期进行统计，每月计算 2 次，取平均值； D.每月 1 日统计独立帐套中 1 日前未完成的所有订单数量，设定为：“应完成数量”，在当月 16 日统计当月 1 日前完成订单的数量，设定为：“实际入仓数量”，以此计算上半月生产达成率； E.每月 16 日统计独立帐套中 16 日前未完的所有订单数量，设定为：“应完成数量”；在下月 1 日统计上月 16 日前完成订单的数量，设定为：“实际入仓数量”，以此计算下半月生产达成率； F.生产任务达成基础奖金 = 项目奖金 × 岗位权重

G.实得生产任务达成奖金计算标准

附表三：计算标准

单位产能达成率(设为 X))计算标准

X≤90% 不计算奖金 100%≥X＞90% 每增加一个百分点，提取产能基础奖金 10% X＞100% 每增加一个百分点，额外增加 10%产能奖金 NO 生产任务达成率(设为 X))计算标准

4.3.4 各岗位产能奖金标准及评定依据

根据公司淡旺季的不同，产能奖金总金额的设定与分配按以下标准执行

附表四：淡旺季产能奖分配原则

注明：1、所有计算均精确到小数点后 1 位，四舍五入。5 表格

《个人产能奖金标准》、《月度产能奖金核算表》X≤85% 不计算奖金 2 95%≥X＞85% 每增加一个百分点，提取 生产任务达成基础 奖金 10% 3 X＞95% 每增加一个百分点，额外提取 10%奖金 产能奖等级 季节评定 评定标准 注明 A A 级

旺季 100% 1.各岗位、具体人员的产能奖额度，由总经办设定，并以书面形式通知到各岗位员工 2.总经办根据销售接单情况，确定每月的淡、旺季评定，按评定后的结果核算每个岗位的当月计算基准 3.一般情况下 6 6、7 7、8 8 月为淡季，10、11、12、3 3、4 4、5 5 月为旺季，1 1、2 2、9 9 月为淡旺交替月分份，逢春节放假月份（放假天数占比达 60%以上月份），不作考核。

B B 级

进入旺季 80% C C 级

旺季清尾 80% D D 级

淡季 60%