第一篇：常州市薛家镇出台10项工作考核措施
常州市薛家镇出台10项工作考核措施
深化“大调解”机制建设
近几年来，由于全镇经济快速发展，大开发引发的征地拆迁、环境污染、土地流转和拖欠农民工工资等社会矛盾不断增多，为此，常州市薛家镇出台十项工作考核措施，进一步深化“大调解”机制建设。
1、各村、企事业单位成立社会矛盾纠纷调处工作站（小组），主要领导担任站（组）长，成员3-5人，由专门的办公场所和办公设施，所用合理经费实报实销得15分（以上墙公示和现场检查为准），未成立不得分，主要领导未担任站（组）长的扣5分，未上墙公示的扣5分，没有场所和办公设施的扣5分，经费不落实的扣5分。
2、建立信息组织网络。各村、企事业单位所属村民小组、车间、班（组）要设立调解小组，指定一名信息员，村民小组每10户确定一名信息员，得10分。未建立组织网络不得分，未上墙公示扣10分（以台帐资料和上墙公示为准）。
3、建立信息报告制度。坚持重要信息日报制（2人以上可能上访或10人以上已在村、单位上访）；特发事件快报制度（由社会矛盾纠纷引发的堵厂、截路、破坏公共设施以及严重影响工厂、机关、单位正常生产工作秩序或其它严重事件，1小时内上报），得15分。重要信息当日未报扣5分，特发事件晚报扣5分，信息瞒报扣5分（以事发记录、台帐资料、情况核实为准）。
4、建立突发矛盾纠纷预警机制。分别建立一级预警机制；二级预警机制；三级预警机制。得5分。未建立不得分，缺一项扣2分（以台帐资料为准）。
5、坚持自主解决矛盾纠纷，做到小矛盾不出村（组）、单位，大矛盾不出镇。凡由本村（社区）、本单位引发的矛盾纠纷，应由本村（社区）、本单位自主解决；事前国家政策、征地拆迁、安置就业、劳动保障、拖欠农民工工资、环境污染等引发的矛盾纠纷，已在（社区）、单位集访的，由镇调处中心责成相关部门（人员）到现场负责解答；已在镇集访的，各村（社区）、单位主要负责人派员带队到现场协助做好宣传、解释、疏导工作。得30分。凡发生一起越级集访扣10分，主要负责人未派员带队协助做好工作扣10分。
6、完成上级批办、交办任务得15分，凡镇领导开出的矛盾纠纷批办单、调处中心交办单，经办单位未完成的一次扣5分，完成情况信息未反馈的扣2分。
7、建立台帐资料。做到件件受理，事事登记，统计数据无差错，无漏报、错报现象，得5分，凡有一项未达标扣1分。
8、建立奖励、激励机制。各村（社区）、企、事业单位专门制订奖励措施得5分。未制订不得分（以台帐资料为准）。
9、村（社区）、单位有好的经验和做法被市以上政府部门推广的加10分。
10、被市级以上部门评为先进的村和单位加10分。
常州市新北区综治办
第二篇：常州市薛家镇全面提出（范文模版）
常州市薛家镇全面提出 “法治常州合格镇”，创建工作目标
根据省委、省政府关于建设“法治江苏”的决定，常州市薛家镇积极开展“法治常州合格镇”创建活动，全面提出了全年创建工作目标：即“一促二创三落实，三升四降五提高”
一促：
全力维护社会稳定，促进建设社会主义新农村。二创：
（一）建设“平安薛家”，争创“法治新北合格镇”。
（二）开展全民禁毒斗争，争创“无毒社区”镇 三落实：
（一）落实综合治理和平安创建工作责任制，加强监督检查力度，大力推进“法治薛家”建设。
（二）落实综合治理和平安创建工作考核激励机制，严格考核，以推动全镇面上政法工作的开展。
（三）落实领导干部责任究制；坚持末位警位制；坚持一票否决制。真抓实干，切实加强“一把手”对综合治理工作的领导。
三升：
（一）提升“平安”创建工作公“知晓率”
（二）提升人民群众公众“安全感”
（三）提升人民群众公众对政法工作的“满意度”。四降：
（一）全年群众来镇进市赴省集访批次比去年下降。
（二）刑事案件（八类案件）发案率比去年下降。
（三）全年涉毒人员比去年有所下降。
（四）全年生产安全事故比去年明显下降。五提高：
（一）加强队伍建设，提高政法干警、治保、调解人员和联防、保安队伍的政治业务素质。
（二）全面建立三级预警机制，提高镇、村（社区）、单位突发事件应急处置能力。
（三）拓展治安覆盖面，提高重点单位，重点治安地区、安害部位（公共场所、金融网点、交通要道、铁路、校园周边）的治安防范能力，开展扫黄打非专项整治，坚决打击黑恶势力。
（四）坚持依法治镇，提高机关和基层组织依法行政、依法办事能力。
（五）开展“五五”普法教育，尤其要开展“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”普法教育活动，提高全体干部、群众、职工、特别是在校学生的法律知识和法制观念。
常州市薛家镇综治办
第三篇：2016薛家河镇中心小学自查报告
薛家河镇中心小学秋季开学工作自查报告
按照教育局及督导室新学期开学工作会议精神，根据我镇自身实际情况，扎扎实实地做好了开学的各项准备工作，现在开学工作一切顺利进行，现就我镇开学工作情况汇报如下：
一、基本情况
本学期我镇以九年制学校为中心，辖1所中心幼儿园，4个教学点；小学生共136人，学前儿童100人，其中九年制学校学生共125人；幼儿74人；教职工37人，其中小学23人，幼儿园10人，工人4人。
二、开学保障工作
1、暑假期间，粉刷教室，墙面，处理学校窑顶渗水，整修暖气管道。2、8月20日开学前，在绥德召开校委会会议，分工安排布置了各部门开学保障工作，并对校园及周边进行了安全排查。3、8月21日召开了全镇教职工大会，传达县局教育会议精神，并对本学期的教育工作要点和目标做了安排部署，尤其要求对“均衡发展”和“双高双普”工作做了细致的安排和部署。4、8月22日开展国旗下讲话，我校主管德育副校长麻亮就学生日常安全知识做了要求，强化师生法制观念，并对“三节三爱”做了细致的要求，组织全校师生开展校园美化及大扫除，师生正常开课，学校安排布置各班召开了开学第一课。
二、规范办学行为 1、8月21日组织学生报名，打扫卫生，发放课本作业本并按学校分区管理部署学生住宿安排。2、8月22日按时开课，并要求科任教师布置作业，及时批改。
3、根据寄宿学校规定，严格作息时间，保证了学生一小时锻炼时间。
4、严格按照新课程设置开足、开齐课程。
5、学校严格执行义务教育零收费政策，无“三乱”行为，我校无收费情况，没有发现任何一例发放教辅资料行为。
6、暑假维修了教学楼和幼儿活动室，利用一周时间布置教室，美化校园。
7、我校的德育处建立较为完备的留守儿童档案资料，在放假的时候对这部分学生进行经济上的补偿。平时对他们在生活生给予帮助。
8、根据摸排针对未入学的残疾儿童少年我校安排专人排查走访，实地联系家长，积极劝导入学，发现周家沟一名儿童脑瘫，一名儿童外出治疗，雷家后沟的三名家庭现在无法联系。后续，我校将积极联系劝导其及时入学。
三、校园安全工作
1、开学第一天，我与各学校签订了安全责任书，学校与班主任，班主任与家长，层层签订了安全责任书，责任落实到人，8.22日下午组织校委会成员，对学校的安全、卫生进行了全面的检查，对排查到的安全隐患能自行解决的我以解决，解决不了的及时上报，我镇没有安全隐患。
2、加强学校门卫工作，要求学校门卫要24小时坚守，对于进出人员要进行核实登记，特别是外来人员和陌生人员，决不允许随意进校园，上学期末购买了5个灭火器，安置在各个重要的位置，校园监控全覆盖。
3、规范了学校师生两灶的管理，从业人员都有健康证，从食品的采买，储存，加工各环节严格要求，本学期专门雇用一个清洁员每餐对灶房和餐厅卫生进行打扫，各种台账全部规范。
4、我校一、二年级学生在放学的时候要求家长全部接送。
四、教师队伍建设
1、建立了师德师风工作计划，严格执行《师德师风考核方案》，并与教师签订了《师德师风承诺书》，围绕党的教育方针、社会主义核心价值观、“两学一做”要求教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的教师。
2、乡村教师补助、交通费按时发放。
3、积极开展师德师风宣讲大会，我校在日常工作中不断强化师德师风建设。
4、加强骨干教师的培训，以老带新，培训经费预算充足，经费能够完全保障。
5、调整我校教师结构，形成我校稳定的班主任梯队，骨干教师梯队。
五、义务教育均衡发展、“双高双普”工作推进情况
1、对上学期提出的问题台账进行整改和上报，对照标准继续做好工作。
2、学区内所有的学生都能就近入学，入学率达到100%。
3、进一步完善我校软硬件建设，开展“双高双普”深化工作。
六、教育教学工作
1、认真完善学校各类计划，要求计划有可操作性和创造性，要有具体落实方法和措施。
2、部署了《绥德县中小学教师校本研修工作手册》，要求每位教师必须以手册作为检查和学期考核的重要依据。
3、按时、及时布置作业，从8月29日开始，先后对九年制学校，各教学点的教案、作业进行了检查。4、9.1日教研室雷海平一行8人对我校的教学工作进行的全面的视导，所反馈的信息立即整改。
5、我校教务处安排第三周以课堂教学改革“新常态、大视导”为主题开展人人讲公开课，进行大比武，大练兵活动。
七、存在的问题
1、“均衡发展”和“双高双普”时间紧任务重，我校部室和硬件设施短缺。
2、幼儿园缺乏专业教师引领，不利于学前教育长远发展。
3、由于我镇中心幼儿园活动室少，现有的不能满足幼儿的发展，需新建幼儿园。
总之，在上级部门的领导下，在新时期教育发展的绿荫下，我镇将继续推进素质教育，坚持走内涵发展之路，坚持走特色办学之路，努力实践，开拓创新，与时俱进，创办人民满意的学校。
薛家河镇九年制学校
2016.9.1
第四篇：薛家镇技防建设.doc改
薛家镇“技防镇”建设实施方案
薛政发[2006]
号
各村（社区）、各有关单位：
为建设“平安薛家”，创建“法治常州合格镇”，动员全社会的力量，构建治安“大防空”体系，用现代科技防范手段，有效安置全镇刑事、治安案件多发趋势，降低发案率，增强群众“安全感”，确保我镇社会治安秩序长期稳定，现特制定《薛家镇“技防镇”建设实施方案》。
一、指导思想：
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以构建和谐社会和创建首批“法治常州合要镇”为目标，以深入开展村（社区）、单位平安建设为载体，坚持“政府组织为先导，科技手段为依托，安全需求为导向，效能管理为重点”的技防工作原则，充分调动全社会各行各业的积极因素，大力整合全镇技防资源，努力提升全镇科技防范的层次和水平，构建适应我镇社会治安形势特点的、匹配建设社会主义新农村示范镇建设快速发展的、具有相当水平的科技防范监控系统与网络体系。
二、目标任务：
全镇技防监控建设工作的目标是建成四个技防社区、三家技防金融单位，二条技防步行街，一个技防中心广场，努力建成社区技防联 网监控中心和镇技防监控指挥中心。
四个技防社区
1、中巷社区①小区监控：枪机6台，匀速机2台，②小区周界防范：50米红外对射2对，③设置巡更棒8处。
2、新晨社区：①小区监控：枪机6台，匀速机5台，②小区周界防范：30米红外线对射3对，50米红外线对射12对，100米红外线对射10对，③巡更棒12处。
3、后肖社区：①小区监控：枪机3台，匀速机6台，②小区周界防范：30米红外线对射8对，100米红外线对射12对，③设置巡更棒11处。
4、漕河社区：①小区监控：枪机1台，匀速机3台，②小区周界防范：50米红外线对射2对，100米红外线对射3对，③设置巡更棒4处。
三家技防金融单位
薛家信用社、吕墅信用社、农行薛家支行技防设施实行24小时全天候监控，并接入镇派出所技防监控指挥中心。
二条技防步行街
1、港湾商业技防步行街：设置监控探头6处。
2、奥园商业技防步行街，设置监控探头3处。
二条技防步行街监视装置接入奥园技防监控室，并与镇派出所技防监控指挥中心联网。
一个技防中心广场 中心广场共设置匀速机13台，分别按装在广场4个入口处，吴氏中丞弟广场，广场与木桥之间，市民活动区，篮球场，乒乓长廊及三条主要人行道路。
社区技防监控室中心
中巷、新晨、后肖、漕河4个社区将建成一个并网技防监控中心，然后与派出所接轨联网，实行二级信息互联互通，信息资源共享，立争完成40%的技防村（社区）。
镇派出所技防监控指挥中心
根据全镇建设规划，针对辖区内镇机关主要道路、治安卡口、金融网点、主要广场、农贸市场、大型商场、停车场、重点单位或关健部位和案件高发地区全部纳入监控，采用24小时工作制，按照技防监控指挥中心功能，上与新北区公安分局指挥中心相联，下与村（社区）技防单位相通，系统功能达到横向到边，纵向到底，履盖全镇。
三、实施步骤
全镇治安监控系统建设从现在起到10月底建成投入使用，具体分三个阶段：
第一阶段：调查摸底阶段（从现在起至7月）
主要工作是：组织对全镇技防力量进行全面调研，确定先行试点单位，对技防试点单位工作进行服务指导。
第二阶段：全面推进阶段。（8月至9月底）
主要任务是：召开镇技防社区建设工作现场会，全面推进技防建设，加强监督，确保技防建设工作按时保质保量完成。第三阶段：考核验收阶段（10月份）
主要任务是：通过前期试点和推广工作，按照本实施方案的要求，实施考核验收。
四、工作要求：
开展社会技防建设工作任务重、时间紧、技术要求高，各级、各部门要高度重视、周密安排、精心组织、狠抓落实，动员和集中各方面力量加快建设步伐，保证各项任务的完成。
1、加强领导、精心组织。
技防镇、村（社区）建设工作是今后一段时期我镇综治工作的重点，镇、村（社区）两级均应建立领导小组和专门工作班子，集中一段时间和精力重点抓技防镇、村（社区）建设工作。整个筹建工作以各村（社区）、单位为主体，相关职能部门负责牵头协调，并严格按职责分工，各司其职。镇政法委负责总协调，派出所具体负责技防建设工作的实施和技术、业务指导；镇建管所按照职能要求，加强对新建住宅小区或重点项目竣工验收工作，督促施工单位严格按照安全防范设计和技防设施要求进行施工。镇政府加大对安置小区技防设施投入和规范物业管理的监督；确保技防建设工作高起点、高水平、高实效。
2、结合实际、因地制宜。
根据本村（社区）、本单位的实际情况，采用防范效果好、单位和居民能够接受的技防设施。坚持形式多样，因地制宜，不搞“花架子”、“一刀切”。积极推广各种行之有效的新型技防设施，加大推广 力度，切实提高技防建设的成效。
3、多元筹措、加大投入。
各村（社区）、各单位要对技防建设进行专门立项，并确保建设资金得到落实，资金来源主要按照“受益者出一点、社会化筹一点、政府奖励补贴一点”的方法，按照市场化运作的模式，争取受益单位和个人的投资，全方位、多渠道地筹措资金，确保技防镇、村（社区）建设工作落实到位。
4、强化管理、确保实效。
工作中要切实把人防、物防、技防和意识防有机结合起来，避免使技防设施成为摆设，特别要加强技防设施的维护和管理，提高使用技防设施的能力和水平，规范技建设的各类工作台帐和资料，及时发现、控制和阻止违法犯罪，保护人民群众的生命财产安全，发挥其应有的作用。
附：薛家镇“技防镇”建设工作领导小组
2006年6月5日
报送：新北区政法委
————————————————————————————— 主题词：技防建设
实施方案
共打印46份
薛家镇“技防镇”建设工作领导小组
组
长：宋建伟
副组长：黄群喜
黄国忠
成员：奚国平
戴黎青
倪步林 吴听大
柏建新
顾亚珍办公室设在派出所 主
任：戴黎青
成员：路正明
吴听大
顾亚珍6
路正明
第五篇：薛家镇网格化普查工作总结
薛家镇网格化普查工作总结
为切实有效地开展经济普查工作，薛家镇结合实际，以成熟的网格化为基础，有序推进普查区划分、企业清查登记、数据审核汇总等普查流程，为普查先行先试积累了经验。
薛家的网格化工作自2013年起，起初是由政府建立网格化管理平台，构建经济服务与管理网络，采集各类信息，做到资源信息共享。
主要工作任务包括：
组建网格管理员队伍。每个行政村、社区为一个一级网格，各行政村、社区书记或主任为该网格第一责任人。重点是整合企业服务、安全管理、食品药品安全、统计、劳动监察、协税互税、国土、工商等部门的基层协管力量，组建社区网格管理员队伍。
明确服务管理职责。按照统一综合履职的要求，网格管理员主要是综合履行信息采集、企业服务、安全管理、食品药品、统计、劳动监察、协税互税、国土、工商等七项职责。具体工作职责是：
（1）做好企业服务工作。按计划对企业进行走访，动态采集网格内闲置厂房、新开工建设项目等各类基础信息，做到及时采集、及时更新，确保信息全面、准确，认真做好企业服务工作。
（2）做好安全生产和消防管理工作。按照计划开展安全生产隐患排查，定期组织安全法规宣传教育活动；做好网格内消防安全管理工作；发生伤亡事故，应及时报告，保护现场，并积极做好善后工作，确保社会稳定。
（3）做好食品药品安全工作。按照计划组织开展食品安全宣传和日常检查，定期召开会议，传达部署上级要求，做好网格内食品药品生产经营单位基本数据、日常安全管理、家庭宴席指导月报、举报投诉处理、事故上报等工作。
（4）做好协税互税工作。加大对网格内企业的税收政策宣传力度，协助企业办理相关手续，核对金库属地；了解本网格内工程建设项目开工、进度情况，比对施工企业开票情况，及时上报企业变动和工程建设项目；及时了解网格内商铺、店面经营、变更情况，加强政策服务和宣传。
（5）做好统计工作。对规模以下企业统计人员做好培训与业务指导，对规模以下企业进行定期走访调研，及时更新企业信息，上报有关统计报表。
（6）做好劳动监察工作。动态采集网格内用人单位信息数据，建立基础台帐；做好劳动法律法规宣传咨询工作；监督检查用人单位招用工、合同签订、社保参保、工资支付等情况，切实保障劳动者和用人单位的合法权益，建立和谐劳动关系。
（7）落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。
这些工作均由责任单位每月进行考核，督促落实。此次经普试点工作前，全镇将经济网格、协税护税网格、社会治理综合网格进行了“一张网”融合，统一了口径，明确了分工，为经济普查工作提供了政策保障和组织准备。一是依据网格划定普查区，按照网格化工作划定的四至边界很容易确定普查区，且分工到位，责任明确，法人底册的清理和动态调整也有依据，普查区只需要在此基础上再行划分普查小区，或不分普查小区的情况下划分包干区、责任区，定岗定责到人即可。
二是以网格化工作队伍为普查员遴选对象，既熟悉企业方位、经营情况又在多次上门的过程中与企业法人较为熟悉，便于沟通交流，减少环节，提高效率。同时搭配以从企业服务管理、项目推进、招商、安全、环保、人力资源、社会事业等单位下沉的新网格员共同配合，实现老带新的同时，又借助新网格员的任职经验，进一步打通了横向协调联系的渠道，增强了普查队伍的综合实力。
三是以网格化工作积累，助力企业清查及普查工作。网格化工作例会每月召开，其中企业走访的数量，存量企业的经营状况，新进企业的户管情况，包括企业产值规模、技改投入、用工情况、闲置厂房、闲置用地等等情况，都要求在走访记录和情况汇总上体现出来，通过这样的工作，网格内企业基本实现动态管理，普查区内企业数量也基本有据可查，轮廓大致清楚。
四是网格化工作考核是保障效果的重要手段，薛家的网格化考核细分为多个条线，如协税护税部门的考核细则着重针对在镇经营但户管未转移单位的摸排和处理；环保部门的考核细则着重针对“小散乱污”取缔企业、有环保问题的企业、有油烟扰民等商户的走访和处理；安全部门的考核细则着重涉及安全、消防、食品安全等企业和个体工商户的走访；企业服务部门着重考核针对企业经营规模、技改投入、科技创新、品牌创建、人才引进、闲置厂房等情况的走访等等。通过多重考核，保障网格化工作横向到边、纵向到底，为普查工作打牢坚实基础。
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