第一篇：管桩厂工作总结
工作总结
时间如白驹过隙，一转眼2014年上半年就过去了，趁着目前生产不忙的季节，反复反省上半年以来自己工作的得失，同时也给下半年的工作制定一个可行的计划。
一、首先总结一下自己本身的工作，总体上颇让人失望。
1.工作速度慢，效率低。该不足之处一直伴随到目前为止都无法解决得了，追究其根源在于，不懂得总结方法，没有做到合理安排时间，没有分清孰重孰轻。造成轻重缓急颠倒，可以缓处理的，却急着在处理，领导临时交代的紧急事情却无法及时处理好。
2.处理事情拖拉，且会置之腐烂在自己手里。在处理事情时，没有做到雷厉风行，很多时候由于自己的拖拉，从而卡在自己的手上，使得上传下达的责任成了一句空话。
3.在生产部的这些日子，感受到的一个最大的不足之处就是自己的沟通能力过差，且工作的过程中缺少与他人的有效沟通，就知道闷头苦干。从刚开始的遇到问题时不会沟通，或者说不去跟别人沟通，让自己在工作的吃了不少的苦头。在领导的提醒和帮助下，自己慢慢大胆地与同事之间或者部门之间沟通，但是让自己郁闷的是“为什么明明去沟通了，但还是没有效果呢”。慢慢的，通过总结自己那一次制定生产计划这件事，终于找到了问题的所在：一个沟通的过程如果不能把问题解决掉，那就不属于有效沟通。在那一次制定生产计划这件事情上，正是因为自己的沟通不到位，从而导致影响到了车间的生产。
4.遇事欠缺思考，大局观差。在这一年多中，因时常跟领导打交道，给自己感受最为直接的是，自己的表达能力差，经常自己表达完了，但是领导
却没有理解到自己的意思，最后说的连自己也绕晕了。这就是欠缺思考的一个比较直观的例子，说话之前没有好好思考，没有组织好语言，没有做到胸有成竹，没有打好腹稿就急着说出来了。在处理事情的时候，没有全面的考虑问题，单纯的接受别人的想法。
二、总结下目前自己所见到以及所感受到的问题。在生产产量以及质量方面，相信已经有多位班长和主管都能根据自己的经验提出许多宝贵的问题以及建议了，在这里我根据我自己的看法提几点：
1.在产量方面，随着天气的逐渐变热，车间的温度不断在上升，工人们本就不高的积极性就更受影响了，在七月份产量基本在130条左右，高也不超过150条，这与我们在年初时制定的190目标相差较远。
2.在质量方面，总体上5月份到7月份有所上升，个别班组甚至能达到年初时制定的99.4%合格率。
3.在安全方面，今年总体上工人违章违纪的比较多，以致今年上半年工伤数量比去年全年工伤数量还要多。
4.在易耗生产材料（合模螺丝、张拉螺丝、垫片、销钉等）使用方面，消耗量较大，增加了生产的成本。从去年平均每米0.341元到今年平均每米0.448元，而且目前还呈上升态势（5月份0.533元/米，6月份0.476元/米）。易耗生产材料方面使用量加大的原因有多方面，其中有：1）.张拉螺丝使用不对，特别是选用张拉螺丝过长，螺丝使用一次就报废了，这样不仅浪费螺丝，而且给风炮造成较大损坏； 2）.因端头板螺丝牙原因造成张拉螺丝使用量加大； 3）.加合模螺丝不加开口销，合模螺丝在第一次使用后就掉了，造成合模螺丝浪费；4）.部分合模螺丝在拆模过程掉了，拆模工没有及时捡回加上，或者垫片不加等等也会造成螺丝的浪费等等。
总而言之，在过去的半年的工作中存在着许许多多的不足。在以后的日子里，我将针对以上自身所存在的缺点，重点解决，改正。在生产方面的问题，将尽自己最大的能力配合好车间的工作，一起齐心把生产工作做好。例如，在安全方面，见到一起违章则纠正一起，该处罚的要坚决处罚，以防工人有“领导都放松了”的想法。在易耗材料使用方面，尽量想一个方法，制定一项规定，以做到杜绝浪费，好钢要用在刀刃上。
第二篇：管桩考察报告
竣兴管桩考察报告
为了进一步了解预制管桩的生产工艺和便于现场对预制管桩的质量检查，桩队施工单位组织业主、监理单位到预制管桩供应商（清远市清新县富华管桩有限公司）生产基地进行实地考察。
富华管桩的生产工艺流程：编制钢筋笼→钢筋笼入模→电子称计混凝土量→布料→预应力张拉→离心成型→蒸汽养护→脱模→高压养护→成品检验→出厂。
编制钢筋笼
钢筋笼入模
电子称计混凝土量
布料
预应力张拉
离心成型
蒸汽养护
高压养护
合格产品出厂
根据国家建筑标准设计图集
10G409管桩的制作要求：管桩桩身的混凝土强度等级必须达到设计强度的100%才能出厂；管桩的施工要求：管桩桩身的混凝土必须达到设计强度和龄期（常压养护为28d，压蒸养护为1d）后方可沉桩。经现场考察，富华管桩采用的是压蒸养护，即其管桩养护一天就可出厂。这说明现场一些预制管桩出厂才两三天就运输到现场施工是符合国家规范的。
预制管桩的制作及施工要求
为了确保富华管桩的质量，我部向他们咨询了其质量保证制度，富华管桩质量保证体系如下：它以同一天生产的桩为一个批次，一个批次做3组同条件养护的试块，在管桩出厂前对试块进行检测（荷载破坏），试块检测合格后，同批次的管桩才可出厂。
管桩合格证
经监理组人员综合考虑，清远市清新县富华管桩有限公司不论从公司规模、产品质量及公司信誉均满足本项目要求；可承担本工程管桩供应。
广州宏达工程顾问有限公司
清远保利天一期监理项目部
2014年04月08日
第三篇：管桩公司工作总结及下年工作计划
管桩公司工作总结及下年工作计划
在集团公司的正确领导下，管桩公司在挑战、磨合与奋进中，较好地完成了年初制定之工作目标。回顾过去一年，做如下总结，向领导汇报：
在过去的一年中，管桩公司以管桩生产销售为主线，同时建设完成了制砖生产线，并投入生产运营。全年共生产管桩78.14万米，销售86.34万米，生产各类混凝土砖583.69万块，实现产值1.15亿元，销售收入1.24亿元，上缴税金163.44万元，亏损633.43万元，提取折旧1022.32万元，提取利息641.76万元。
为完成全年经营目标，管桩公司在上半年紧抓管桩生产的同时，利用公司研制的专利技术，投资近百万元，建设了制砖生产线，利用管桩余浆生产混凝土砖，当年生产，当年收益，同时减少对环境污染，实现经济效益和社会效益双丰收。
为提高产品质量，管桩公司开展技术攻关，首先针对端板倾斜等质量通病，进行专项治理，对张拉板进行改造，同时针对钢筋笼两端焊接不实问题，安排专人进行绑扎，使管桩质量明显改观，工地现场爆桩率显著下降。为降低生产成本，开展不同品种水泥应用试验工作，以pⅡ42.5水泥替代pⅡ42.5R水泥生产部分桩型水泥，每吨水泥节约成本45元，有效地降低了生产成本。免压蒸生产工艺关键技术研究实现突破，春节前将进行工业试验工作。
在车间内部管理方面，坚持班前例会制，强化每周安全生产检查，并针对安全方面存在的问题，开展生产安全认证达标工作，进一步提高干部职工的安全意识，提高安全管理水平，对违反安全生产人员进行严厉处罚，全年处罚75人次，罚金达6000多元。为提高经济效益和市场竞争力，管桩公司积极鼓励职工进行技术创新，对采用新技术、新工艺的班组进行奖励。在新材料采购方面，由材料、财务与集团公司材料部共同把关，比价采购，如端头板价格每块降低1-3元。
在管桩公司全体员工的共同努力下，管桩公司生产经营成本每米较2012年平均降低近6.2元。
诚然，应该说我们的工作还存在许多问题，职工队伍不稳定、安全管理方面还需进一步改进，产品竞争力仍需进一步提高。为此，我们进行了深入的分析和探讨，在新的一年中将从以下几个方面改进我们的工作：
一、进一步完善技能与安全培训机制。管桩行业从业人员流动大，这就造成了人员工作技能参差不齐，安全意识淡薄。我们将编制一套完整的岗位职责及岗位操作规程等培训教材以及安全管理和安全注意事项的培训音像资料，吸取新工人工伤事故多发的教训，抓好入职前的安全培训，使新入职人员尽快熟悉自己的岗位工作，提高劳动效率，降低安全风险。
二、进一步完善工资分配制度，在原有工资分配方案的基础上，对当月产品质量划分不同等级，使干部职工的工资不仅与产量挂钩，而且与产品的合格率、修复率、废次品率相结合，使产品质量与职工的切身利益紧密相连，使职工不仅仅注重产量，更加注意产品质量，进一步打造平安管桩的市场品牌。同时，对低值易耗品的使用采取节约奖励、超用扣减工资的方式，厉行节俭，使职工自觉地减少浪费；每月核算，每季结算一次，兑现奖罚。
三、加强人才培养，促进技术研发与创新。吸收部分专业人才，充实到职工队伍中，不仅仅是在新材料、新配方的研究上，同时在管桩工艺上，比如生产自动控制、设备的改型、改进等方面进行研究，以提高效率和效益，力争早日实现免压蒸生产，使蒸气养护实现自动化控制，提高设备的完好率和设备的运转率。
四、建立材料服务采购价格备案制。由财务、材料会同集团公司材料部定期对市场价格进行调查并备案和修正，以利于比价采购和监督。
五、建立以市场为导向的销售服务模式。加强销售服务人员专业知识学习，使销售服务前移。在签订合同时，认真分解所洽商的项目的地质情况及施工人员情况，针对不同项目制定服务措施，以减少供货过程中的摩擦，提高市场信誉。
六、建议扩大基础公司规模，进一步带动管桩市场开发。
七、加强管桩设备升级改造，提高生产效率。
随着对管桩行业的深入了解，我们相信，在集团公司的指导下，通过不断努力，管桩公司一定会尽快实现赢利报答集团公司的信任与厚望。
管桩公司
2013.12.13
第四篇：厂房工程管桩基础监理工作总结
Ｃ11 广德仁易竹制品有限公司新建厂区桩基础（子）分部工程
监理工作总结至 年月日
项目监理部（章）： 浙江明康工程咨询有限公司 广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程项目监理部
总监理工程师：日期：
桩基础（子）分部工程监理工作总结
在县质监站、设计院、建设单位等领导对广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的指导和关心下，在土建施工单位的精心施工下，预应力管桩基础工工程顺利施工完成，并组织通过验收。
针对整个管桩基础施工状况和验收情况，我项目部进行了认真总结，如实汇报如下。
一、工程概况
广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程位于广德经济开发区前进路与建设路交叉口，本工程基础采用预应力管桩作为桩基，共施工了535根。管桩桩径为500mm，极限荷载力标准值分别为700kN、520kN，设计桩长为6~11m；采用桩长和贯入度双重控制标准，本工程桩基子分部自07年8月7日开始施工以来，到10月19日施工完成，实际花用工期74天，比预期的形象进度滞后44天，主要原因：一是本工程基础土质分布不均匀；二是施工单位资金不充足。两种原因造成成品预制管桩采购困难而延误工期。
我公司——浙江明康工程咨询有限公司受业主委托，承担广德仁易竹制品有限公司新建厂区工程的施工阶段监理工作，我方深知本工程的重要性和工期紧迫性，我公司将其列为07年广德地区的头号工程，在组织上、管理上、人员的配备上都作了精心的安排，严格按照“三控、三管、一协调”开展监理业务，确保工程监理工作的顺利进行。
二、质量控制
1、进场后我监理部积极做好工程前期的准备工作，在熟悉图纸、有关设计文件和工程地质勘察报告的基础上，及时编制《广德仁易竹制品有限公司新建厂区预应力管桩监理细则》和《旁站监理细则》，同时对施工单位的施工组织设计进行了认真审查，并主动协调准备桩基施工用表格、文件等，对机械设备是否满足工程施工需要进行仔细核查，保证了工程的正常
施工。
2、原材料的控制：对进场的预应力管桩使用的钢筋、砼和先张法预应力程序进行了厂家考察，认真审核相关资料查看其是否齐全、投标书是否存在漏项情况等；并按规范要求对进场管桩的外观质量进行了核实，不合格管桩禁止本使用上，严把进场材料质量关。
3、施工过程控制：我监理部对管桩的施工工艺进行全过程控制，对管桩桩位进行了轴线和桩位复核，对打过程中送桩长度及贯入度的情况进行了复核。针对现场实地情况，对送桩困难的部位及时与设计和勘察单位进行了沟通，各道手续完备，并自身做了桩管的各项台帐，待监理专职人员签认同意后才允许开打。
对先张法预应力管桩，为了确保打入前的桩锤、桩帽和桩身在同一中心线上；桩管插入时的垂直度偏差不得超过0.5%，在沉桩的过程中，在距桩机不受影响范围内成90°方向设置经纬仪各一台校准控制垂直度。
对于施工过程中现场发现的问题，监理方已与施工方进行沟通，通过发口头指令、监理工作联系单、监理工程师通知单、停工通知单等进行了及时处理，保证了本工程桩基的质量。
三、资料信息管理
在桩基础施工过程各类控制管理中，共召开监理例会8次，形成监理会议纪要8份；向施工单位发出各类通知、指令共3份。
四、工程投资及材料使用情况
本工程预应力管桩长度分四个灌注桩施工合同价分别为I标段987.09万元，II标段845.08万元，III标段999.97万元；由于设计变更、桩数调整，三个标段决算分别报价为I标段1154.87万元，II标段854.47万元，III标段1317.77万元。先张法预应力管桩约55万元。
材料使用情况如下表：
五、基桩检测情况
本工程预应力管桩共535根，静载检测桩数4根，编号分别为B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高应变测试桩数36根，编号分别为A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根据要求，本工程每桩均做小应变测试。
根据南京市东南建筑工程研究所提供的静载试验报告，桩径700mm的桩加载到6000KN，桩径800mm的桩加载到8000KN，桩径1000mm的桩加载到10000KN，累计沉降最大值为36.87mm、最小值为8.08mm，残余沉降最大值为30.31mm、最小值为0.93mm，单桩极限承载力标准值均满足设计要求，沉降值在规范允许的范围内；高应变动力检测报告分析，除A66、A167、B576分别在8.2米、4.5米、4.0米轻微缩径、A259、A250、A243分别在17米、7.5米、7.6米处缩径、B98桩头部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各桩桩身完整，承载力达到设计要求；小应变测试的1352根中A类桩 1192根、B类桩160 根，没有C类桩。
六、桩位复测：
基坑开挖后，土建施工单位对桩头进行了修平处理，我监理部会同土建施工单位及看台部分三家桩基施工单位的测量专业人员进行了桩位偏差复测，所有1352 根桩中，I标段有18根桩超过了规范允许偏差，最大值30.7cm，II标段有8根桩超过了规范允许偏差，最大值26.6cm，III标段有4根桩超过了规范允许偏差，最大值21.9cm。基桩偏位在规范允许范围内的，设计意见不作处理；对于基桩偏位超过规范要求的，江苏省建筑设计研究院有关人员已给出书面处理意见，我监理部已经督促土建施工单位按
设计要求对其进行了处理。
七、现场实物检查情况：
所有桩基正式验收前，我监理部与土建施工单位质检人员均对桩头、桩径、垫层等进行多次检查，检查过程中发现存在如下问题：
1、基础土方有超挖现象，用作垫层的砼块、石块直径较大，且铺设后缝隙未经处理即填铺碎石垫层。
2、凿桩标高未严格控制，部分超凿至设计标高以下，部分桩头锚固钢筋在凿桩过程中折断。
3、凿桩时，部分未凿至新鲜砼面，有夹渣、砼松动、浮浆等现象。
4、素砼垫层施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后侧面有蜂窝、麻面现象。
5、修土与垫层施工过程中未及时排水。
针对以上发现的问题，我监理部及时以书面通知形式要求施工方立即整改，经过返工、修补均达到规范和设计要求。对于桩头超凿部分，也已按照设计部门批准的方案督促施工方认真全面地进行了处理。由于垫层施工适逢春节前，工人急于回家的心情较重，监理人员加强了旁站监督，严格按照施工方案进行检查，有效地保证了工程质量。
八、竣工资料审查：
桩基础验收前，我监理部对钻孔灌注桩三家施工单位报送的桩基竣工资料按照有关标准逐项核对、认真检查，及时督促其查漏补缺，大量的竣工资料已经完成，后续资料补充完毕即可办理移交手续。
九、结论
综合现场检查情况、桩基资料审查情况、基桩检测报告分析等，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）和其他有关规定的要求，同意主体育场看台部分桩基子分部验收合格。
浙江江南工程建设监理有限公司 南京奥体中心主体育场工程项目监理部
2003年3月10日
第五篇：预应力混凝土管桩施工
二、桩基工程
一、工程质量控制标准
本工程预应力混凝土管桩施工执行《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）、《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》（YBJ235-91）、《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）、浙江省建筑标准设计结构标准图集《先张法预应力混凝土管桩》图集号（2002浙G22），等规范、规程、和设计文件。
2、设计要求及施工质量控制标准按设计图纸及规范要求控制。
二、工程施工特点
①对静压预应力管桩施工而言，本场地施工要求场地平整，对于未平整的地方要采取有效措施，应进行填筑和平整压实，防止桩机沉陷。
②我方本工程计划采用武汉市建筑工程机械厂生产的静压力为400T的GZX-400型的静压压桩机一台。
三、施工设备计划
为保证工程质量和顺利施工，本工程选用GZX-400型全液压步履式静压压桩机，最大压桩力可达到4000KN，可留有一定的余地，可以应付地质的不均匀性和其它发生的变化。主要设备配套如下：
设备名称
型号 数量 单位 压桩机 GZX-400型 1
用电量（KW）用途
台 60 压桩
吊车 12T自带 台
吊运桩 经纬仪 J2 2
台
放样与校桩 水准仪 S3 1 台
测桩顶标高 电焊机 BX-300 1 台 20 吊线架 2m 1 只
四、施工方案
沉桩方法：为减少施工时的噪声和振动对周围的影响以及有利于保证成桩质量，采用静压法沉管施工。
施工场地要求：本工程采用静压法施工，使用大吨位的静压桩机，机体重量
接桩
辅助校桩 很大，要求施工场地承载力100Kpa以上，压桩施工前应进行场地平整压实，并做好排水工作，防止压桩时沉陷。
供桩方法：由管桩厂选择合格管桩产品运输到施工现场指定位置，压桩时用桩机上自带的吊车就位供桩。
1、静压管桩施工顺序
预应力(PTC)砼管桩施工工艺流程图及质量控制图：
2、静压管桩施工方法（l）管桩预检
管桩进场后，根据GB13476—92标准对管桩进行预检，对不合格的桩，要坚决退回并通报甲方（现场监理）。
（2）定位放样 工程桩压桩前应放出定位轴线及控制点，控制点位置应尽量远离压桩区域，并加以固定保护。在压桩过程中，要经常对控制点进行复核，根据控制点，成片测量出桩的中心点，撒上灰线，定位中心点插毛竹签，毛竹签要插牢并与地面平或稍低，毛竹签顶部涂上红油漆。对于成片放出的样桩位，在压桩过程中，测量人员要对每条轴线进行校核，记录人员要对每个桩位进行复核。
定位轴线及样桩应会同有关单位进行复核检查，并做好定位记录和技术复核记录。
（3）管桩起吊、运输和堆放
管桩起吊采用两点吊，起吊方式见下图，管桩运输要根据运输工具做好管桩捆绑工作。管桩堆放不允许超出四层，并做好底层管桩的搁支和垫支工作，以防管桩滚落影响管桩质量或发生安全事故。
（4）桩架操作程序
首先将压梁提升，然后将管桩以上图方式吊起，套进桩帽，再将桩尖移向对准桩位插入土中，校正桩身垂直度后方可沉桩。
（5）桩身垂直度控制
用桩机上的线锤校正桩机挺杆垂直度，桩的垂直度以架设二台经纬仪正交观测校正，应在距桩机15.0m-25.0m处成90°方向设置,其测定导杆和桩身的垂直度,保证桩身垂直度偏差不超过0.5%。
（6）沉桩
启动压桩油缸将桩压下，沉桩时，要观察桩身垂直度及油表读数。桩身、桩帽、送桩管应在同一中心线上，且桩帽与桩之间的弹性衬垫应及时检查及时更换，其桩架应按额定的总重量配置压铁块，并保证压桩机在压桩过程中机械性能保持正常运转，每根桩应一次性连续压至控制标高，停歇时间不宜过长。（7）桩顶标高控制
在送桩器上标出送桩深度标志（红线），在附近建筑物上标出±0.000红三角，先用水准仪对准红三角后再对准送桩器，直到水准仪目镜横线对准送桩器红线为止。允许偏差控制在-50～＋100范围内。
（8）沉桩记录及控制标准
沉桩记录：桩号、桩长，压桩起迄时间，每根桩的压桩力和送桩深度。沉桩控制标准以设计标高控制为主，压力表读数控制为辅。
（9）沉桩时遇到下列情况应停止沉桩，需及时与有关单位联系，进行研究处理。
a、压力表读数突变； b、桩身突然倾斜；
c、砼桩顶破碎和主筋外露。3．压桩防护措施
（1）、预制桩入土对周围土体必须产生隆起和水平挤动，在一定程度上会影响周边的管线、道路，地坪和邻近建筑物，影响范围较广，一般要波及桩长的1.2-1.5倍，但只要采取适当的预防措施，特别是设观察点进行现场监控，是完全可以避免各种压桩而引起的损坏。
（2）、本工程桩位密度有紧有疏，为了采取必要的防护措施及施工安全，具体做法如下：
a、在桩较密处设置一定量的释放钻孔，用简易钻孔桩机成孔，孔径Φ500,孔距2.5M，孔深10.0M，以保证地下管线和附近建筑物的安全。
b、设固定观察点，专人负责，定量进行现场观察，并做好记录，作为压桩速度的重要依据，如发现较大问题，及时研究解决办法。
4.施工操作中的质保措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。
在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。
管桩吊装宜采用两支点法，即采用勾吊法，吊钩勾于管桩二端处，绳索与桩身水平所交角应大于45度。
管桩在起吊、装卸、运输时必须做到平稳、轻放轻起，严禁抛掷、碰撞、滚落。
管桩在运输堆放时的支点位置距离二端为0.21L 管桩用汽车运输，堆放层数不宜超过三层，并用钩绳、钢缆对管桩二支点处附近进行封固，防止滚动
管桩堆放场地必须平整、坚实，要有排水措施，不得产生不均匀沉降，堆放层数一般不超过4层为宜，管桩底层二面外侧挡以楔形掩木，防止滚落。
5.其它安全措施
（1）、特殊工种的操作人员必须进行上岗前培训，持证上岗，定期进行体格检查。
（2）、配备安全消防器材，符合安全标准，并设置专人管理。
（3）、施工现场的临建设施和生活住房必须符合安全防火标准，不准使用油毡与易燃材料搭设临建，并应按规定配备消防器材。
（4）、桩孔口设置盖板盖好。6.压桩安全措施
（1）、压桩场地和铺设的道路一定要符合要求，不平度小于1％，地耐力大于120KPa，对送桩孔要及时回填压实，以确保施工场地的操作安全。
（2）、桩机喂桩，提升桩时应在桩底端拉回绳，以防桩碰撞桩机。所有现场施工人员必须统一服从分配，统一调度，合理安排施工。
（3）、压桩时，要专人负责指挥，统一信号规范。各有关指挥人员，司机一定要精力集中，辨别信号，明确操作信号要求后，方可作业，避免失误。施工人员要相互配合，互相照顾，发现不安全因素及时提出纠正。（4）、施工人员要经常检查吊环，吊钩，并检查各种钢丝绳，发现磨损过大应及时更换。机械操作人员每天上班前要进行机械试运转，检查回转、刹车、离合器情况，确保万无一失。施工时按规定对施工机械进行注油、加水。
（5）、工作停止时，切断所有的电气设备电源。
（6）、正确使用防护用品和安全措施、工具，不准随便开动他人使用的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。严格遵守安全操作规程。所有用电线路要通过配电箱，各用电设备要接地、接零。使用电线、电缆要经严格检查，确保绝缘良好。
（7）、压桩前每天应召开班前会，由队长交待当天的工作情况，每周召开安全活动日，总结一周来的安全生产情况，并做好记录。严格遵守公司规定的施工现场安全生产的“四个制度、四大纪律”及安全生产的四十条规定。
（8）、现场所有的易燃、易爆的物品（如汽油、柴油、机油、木材、氧气、乙炔）应分别堆放，妥善保管好，不得乱扔、乱放。并且设立专职消防安全管理人员，负责管理现场的消防安全工作，配备消防灭火器材，经常检查完好情况。
（9）、经常对全体人员进行安全、卫生、消防教育。并深入基层，检查安全、卫生、防火、用电管理工作。
（10）、严格遵守业主的规章制度和有关地方禁烟、禁火的规定。所有现场施工人员必须服从建设单位的安全监督。
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