企业文化建设工作汇报提纲

第一篇：企业文化建设工作汇报提纲

企业文化建设工作汇报

一、基本情况

进入21世纪后，随着电力体制的改革，原火电一、二、三公司先后进行了两次重组。两次重组不仅是人力、机械资源的重新组合，也是三个公司各自前十年积淀的企业文化的重组和相互溶汇。我公司一直重视企业文化建设，有一名领导分管，企业文化建设日常工作归口宣传部，并有专人负责。

几年来，我公司的企业文化建设大致分两步走的，第一步，伴随着重组后的体制、人力资源的磨合，企业文化的相互间溶汇。这阶段我们首先从上至下，从下到上，反复几次总结和提炼企业精神及公司发展战略。同时，策划和完善了公司视觉识别系统，包括：视觉识别系统要素设计，应用系统要素设计，环境系统要素设计三大方面，制成了光盘和视觉识别手册。目的是以企业精神和发展战略为核心，凝聚、激励各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性。出台了管理标准汇编Q/JDJ2.000-2005，包括基础、通用标准，个性标准13大方面近150万字，内容涵盖了公司各个管理环节。全面推行视觉识别系统，塑造企业形象。这项工作我们主要是结合现场工程实际，在工程临建、办公区域设臵、六版一图宣传栏等方面充分体现公司蓝白相间的主色调。在这方面我们也得力于有一个良好的外部环境，我们施工的工程项目多数是国家五大公司的项目，电力系统的工程对安全文明施工 要求都很严，在满足业主要求的前提下，作到了按照视觉识别系统的要求规范化管理。

第二步也就是2005年之后，按照国家电网公司提出的“努力超越，追求卓越”的企业精神和“内强素质 外塑形象”的要求，进行了企业文化核心内容的建设。

今年，一是结合新时期企业的实际状况提出了创建四个一流的公司发展战略，即：一流的队伍、一流的标准、一流的服务、一流的工程。印发了创建一流宣传手册，制定了创建一流的标准，制定和实施了创建一流推进方案。

二是出台了企业文化宣言，从企业精神、共同愿景、企业使命、核心价值观、企业理念、行为规范、团对宣言七个方面提出具体要求。

三是印制了企业画册也就是通常说的企业大名片，有利于张扬公司个性，宣传企业形象。

四是加强了信息化建设。确立了总体目标：以公司本部为中心，以各施工项目为辐射点，形成局域网和广域网相结合的办公网络，进而对公司的信息资源进行综合性网络化管理，以达到网络共享,实现信息交换网络化，数据处理自动化，通过企业内部和外部的信息交流，借助先进的计算机网络设备、科学的管理手段，完成各种生产、经营活动任务，进而降低成本，提高企业经 济效益，使信息化管理工作成为公司在市场竞争中的强有力的支柱，最终提高公司的整体实力和现代化管理水平。建立了公司网站同广域网接口和公司网络办公系统OA。先后启动了信息共享，为了便于公司内部员工的交流，全公司范围内部署了即时通讯软件RTX，覆盖了公司所有的关键岗位，加快了公司信息的传递。在工程管理、经营管理方面采用了专业软件。特别是公司网站经过不断完善，不但便于工作，对塑造企业形象起到了推动作用，这是公司的第一窗口。

五是全面提升中层管理人员的素质。去年公司选送70名中层管理人员参加吉林大学项目管理硕士班学习。

二、企业文化建设的下一步打算

总的想法是：以党的十六届六中全会及即将召开的十七大精神为指针，以国家电网公司企业文化手册内容为指导，基本建立起适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业特色的企业文化体系。以公司生产经营管理为中心，与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合，通过不断总结提炼和大力宣传新时期企业精神和企业理念以及文化的核心内涵，形成改革发展的强大动力和生产经营的指导思想；以新时期电建精神和先进的企业理念为指导，推进制度创新，强化企业管理，建立适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及与国际标准接轨的管理体制、经 营机制，形成具有公司特色的经营管理方式；推进科技创新，改进技术水平，形成品牌，不断提升市场竞争力。要通过加强文化建设，把公司逐步建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的电建企业。一句话，将企业文化建设真正与企业经营管理融会到一起。

一是大力宣传和弘扬“诚信、合作、奉献、创新”的新时期电建精神，为企业改革发展稳定提供强大的精神支柱。大力培植先进的企业理念“守法经营，对社会负责；诚信经营，对客户负责；集约经营，对企业负责；人本经营，对员工负责”突出现代企业的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出科技这个重点，大力推进科技创新和技术进步，力争在电建领域内全国同行业中保持领先水平；突出效益这个中心，努力降本减费，增加效益；突出在竞争中发展这个主题，用发展的手段解决公司改革过程中遇到的各种矛盾和问题。要根据“四个一流”的经营战略，充分利用和发挥吉林电建在长期实践中形成的声誉与优势，树立品牌意识，提升品牌形象，不断增强市场竞争力。同时要充分体现可持续发展的思想，保持稳步前进的发展势头。要努力实现“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨，坚持经济效益和社会效益并重，在全面完成生产经营任务创造最大经济效益的同时，给职工和社会以最好的回报，使国家、企业和个人利益统一起来，促进文明建设的协调发展。要严格执行“ 诚信规范，科学高效 ”的 经营准则，以诚信建设为重点，树立新的规则意 识，使公司各项工作走上规范化、标准化和制度化的轨道。同时严谨求实，科学决策，科学管理，以工作的高效率实现公司生产经营的高效益。

二是建立完善职工岗位行为规范，培养职工良好的道德风尚。建立激励约束机制，激发调动职工群众的积极性、主动性和创造性。深化劳动人事分配三项制度改革，建立和完善以岗位管理、竞聘上岗为主要内容的干部管理机制，以动态管理为主要内容的劳动用工机制和以“岗效薪结合”为主要内容的分配机制。要按照利益驱动的原则，把物质奖励与精神奖励相结合，对有突出贡献的专业技术拔尖人才、岗位技术能手等实行重奖，以激发调动每个职工的积极性、主动性和创造性，积极投身到吉林电建改革发展的实践中，立足岗位，敬业奉献。培育一流队伍，提升企业的整体创新能力。以创建学习型组织为突破口，努力营造企业文化建设的良好氛围。大力倡导终身学习的良好风气，不断创新团队的学习方法，做到“学习工作化，工作学习化”，把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观，实现由“人干工作”到“工作育人”的转变。健全和完善职工学习培训制度，努力提高职工的思想和业务素质。完善学习培训制度，突出抓好干部职工的新知识和新技能培训。规范开展各种活动，展示电建良好形象。开展公益、礼仪等活动作为加强企业文化建设的有效载体和展示良好形象的重要窗口，作为密切干群关系的重要纽带和加强对外交往的重要手段，建立活动制度，加强内部 沟通和对外交往。要开展入厂教育，入团、入党宣誓和各种形式的重礼节、讲礼貌、告别不文明言行等活动，提倡在重要场所和重大活动中升国旗、唱国歌。开展重大节日纪念活动、重大节庆活动、为先进劳模庆功活动、送温暖活动、增强企业凝聚力，展示企业良好形象。大力开展精神文明创建活动，不断提升企业和职工的文明素质。建立精神文明创建工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动。建立培养选树典型制度，充分发挥先进典型的示范导向作用。培养选树典型的面要宽，内涵要深化，既要有能体现新时期企业精神、展现企业形象的重大典型，又要有各行业各基层单位体现自己工作特色的行业典型和岗位明星，充分挖掘体现新时期吉林电建精神和先进理念的模范人物及典型事件，形成企业文化品牌资源。

三是加强物质形态文化建设。打造电建品牌，不断增强市场竞争能力。充分利用半个多世纪实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、服务优势，在生产、开发、经营、管理等领域，抓名牌项目，树名牌工程，创名牌专业，力争创出一批反映经营管理理念、科技创新水平和开拓市场能力的专业、项目品牌。加强人才培养，形成技术储备。抢占电建科技制高点，掌握先进核心技术，努力实现跨越式发展，在全国同行业各领域内都保持领先水平。进一步改善职工的工作生活条件，创造良好的文化环境。加强文化阵地建设，形成健康向上的文化氛围。在充分利用好《电建》报、网络等的基础上，要根据企业文化建设需要，本着量力而行的原 则，有计划、有重点地调整、补充、完善文化设施和场所，以满足职工群众日益增长的文化需求。推进企业形象识别系统的运行，使文化核心内涵深入人心。要进一步规范“企业标志”的管理和使用，使之成为企业重要的无形资产，最大限度地发挥其品牌价值。增强直观性、表达性和传播性，成为企业文化的可视象征。

基本目标是2008年建设成电建文化完整体系。2008年后主要是总结成果，巩固提高。认真总结公司和各单位企业文化建设的先进经验，盘点一批优秀成果，召开公司文化建设工作会议，命名表彰先进。根据公司不断发展变化的新形势、新任务，制定公司文化建设新的三年规划。

第二篇：文化建设汇报提纲

文 化 建 设 汇 报

（2012年4月19日 王凤昆）

尊敬的高书记、张部长，各位领导：

首先欢迎大家来渤海路街道检查指导工作，现在我就渤海路街道在文化建设方面开展工作的情本情况向各位领导做一简要汇报，不当之处希望各位领导批评指正。

3月16日，全县“崇文尚德”活动动员大会召开后，渤海路街道高度重视，认真学习研究会议内容，积极贯彻会议精神，把加强基层文化建设作为占领社会主义文化阵地，丰富广大人民群众精神文化生活，保持社会稳定、促进经济发展，巩固基层政权的重要举措，以“四德建设”培养“四有”公民为目标，下大力气狠抓基层文化工作，使街道文化设施建设得到了较大改善，群众文化生活进一步丰富，有力地促进了基层两个文明建设的协调发展。

一、提高认识，强化领导，积极创造良好文化宣传氛围 为充分做好文化事业工作，提升街道群众文化素质和知识水平，全面促进街道文化事业大发展大繁荣。

一是成立领导小组。为充分提高群众认识，强化文化教育工作落实，保障安排部署到位、考核检查到位，渤海路街道成立了以街道党委书记为组长的领导小组，并制定了《渤海路街道“崇文尚德”活动实施方案》，细化任务，明确责任，突出特色，把活动与具体内容充分结合，确保活动开展扎实有效。

二是成立街道宣讲团。渤海路街道联合街道教办邀请文化界学者组建了文化宣团，走进社区（村）开展文化宣传，并组织社区党员干部走进先进企业学习参观先进生产技术，充分解放干部思想。

三是发放宣传资料。利用社区大喇叭、远教设施进行宣传，自活动开展来，街道共悬挂各种宣传条幅60余个，粉刷标语100余条，打造了一个浓厚的文化建设氛围。

二、严格要求，高标规划，建设一流文化宣教基地

随着经济发展和群众生活水平提高，群众需要内容健康、丰富多彩、生动活泼、适合广大农民群众口味的文化生活。农村文化建设，阵地是基础、人才是关键、活动是载体。

一是建设了一批一流的文化阵地。渤海路街道结合实际情况，通过改建、扩建、新建等途径，加大社区文化阵地建设，现在渤海路街道11个社区3个独立村，全部都有了自己文化大院，完善了各种健身器材、乐器、象棋等配套设施。渤海路街道文化站组建了全县首个电子阅览室，为辖区群众提供了学习的平台。

二是培养一批一流的人才队伍。为满足广大舞蹈着爱好要求，渤海路街道成立街道腰鼓队，在街道前院安装了探照灯，购买了音响设施，配置了统一的服装。在渤海路街道文化站的帮扶下，组建了养马王村舞狮队、杨习武锣鼓队、小李杂技团等文艺演出队，并深挖文化遗产资源，成立杜树刘西河大鼓文艺演出队。

三是开展了一系列一流活动。在全县重大活动中，渤海路街道充分利用活动机会，积极输送各种优秀文艺人才。在4.16万恒电子一期投产仪式上，杨习武锣鼓队、养马王的舞狮队都义务为项目投产助兴。在每年全县举行的“消夏艺术

节”、“舞蹈大赛”和“六下乡”活动中，街道文艺人才都积极参加，并获得很多优秀成绩。

三、全面安排，认真落实，大力推动“四德”活动开展 “四德”建设是精神文明的核心内容，是构建社会主义核心价值体系的重要抓手和有效载体，强化“四德”建设，是落实党的十七届六中全会的重要举措，是“崇文尚德打造文化庆云”的核心内容。为此渤海路街道高度重视“四德”建设工作，大力开展“四德”主题教育实践活动，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”建设，并取得了一定成效。

一是积极倡导文明行为。渤海路街道机关先后开展了“诵读传统经典、传承文明利益”和“学雷锋”演讲比赛；在社区村印制下发了《公民道德建设四十则》、《文明利益读本》等宣传文明利益的活动书籍资料；利用节假日期间，由街道文化站和街道教办组织了街道干部和杨习武小学学生对辖区公共场所进行义务清扫，彻底清除乱贴乱画、乱停乱放、随地吐痰等不道德行为，逐步引导街道居民养成文明习惯，形成良好社会道德风尚和社会文明秩序。

二是大力推进党政公开。渤海路街道及所辖社区（村）都设置了党政公开栏，实施“阳光政务”，真正做到立党为公，执政为民；按照“三三”财务管理制度，创新实行农村财务公开制，增加群众财务知晓权。街道机关实施“阳光360廉政服务制度”，严格恪守“机关八条禁令。

三是大力强化文明创建。积极开展“好媳妇、好婆婆、好邻居、好少年、好军嫂”活动；在街道机关举行了“爱岗

敬业”演讲比赛，积极倡导爱岗敬业、无私奉献精神；街道下属各部门之间积极开展“文明示范窗口”创建活动，加强从业人员职业道德建设，提升文明服务水平。

四是全力推进文化惠民。主要做到“四个经常化”。一是群众健身活动经常化。街道绝大部分群众对加强体育锻炼的重视程度越来越高，农闲和晚饭后，大部分群众都能在文化活动中心进行体育锻炼娱乐，使文化活动中心真正发挥了其应有的作用。二是民间活动开展经常化。各村均利用文化活动中心这一平台，自发组织一些曲戏、秧歌队伍，既传承了悠久的历史文化，又丰富了广大群众的业余生活。三是趣味竞赛活动经常化。文化站积极组织街道广大干部群众利用文化大院，开展象棋比赛、歌咏比赛等为主的趣味竞赛活动。四是日常学习便捷化。街道文化站选拨培养了14名社区“农家书屋”管理员，负责书籍借阅和日常卫生，街道去年又出资5万元增添了书柜、书桌、图书，对“农村书屋”做了进一步完善，充分保障了群众学习便捷化。

下步工作中，我们渤海路街道将继续把文化建设作为当前一项重要工作来抓，不断加大工作力度，努力提升街道干群文化素质。充分做好“四德工程”建设与庆云精神主题教育的有机结合，通过进机关、进企业、进学校、进社区、进家庭，将“四德”建设与“大走访活动”和“两区同建”结合起来，做好宣传报道，解放群众思想，用“四德”建设引领街道各项工作稳步前进。

以上为汇报，不当之处望各位领导批评指正，希望各位领导为街道以后文化建设工作留下宝贵意见！

第三篇：全市文化建设工作会议汇报提纲

全市文化建设工作会议汇报提纲刘宁

一、会议概况：市委于11月16日在市委小礼堂召开全市文化建设工作会议，全市文化建设工作会议汇报提纲。会议由市长刘雪荣主持。市领导王静平、刘树生、熊长江、梅香雪、高迎涛出席会议，各县市区委书记、宣传部长、分管县市区长、市直各单位相关负责人等参加了会议。会上，市委常委、市委秘书长刘树生宣读了《市委办、市政府办关于对在国家级省级重大文艺活动中获奖作品和人才进行奖励表彰的通报》。市“四大家”领导现场为获奖单位和个人颁奖。市委书记刘善桥就加强全市文化建设作了重要讲话。

二、会议主要精神：

1、充分认识加强文化建设的重大意义。文化是人类生产方式、生活方式和思维方式的固化和传承，是联系历史和未来的桥梁。加强文化建设是推动经济增长、促进转型发展的客观需要；是发掘黄冈优势、提高城市竞争力的现实需要；是培育人文精神、满足文化需求的迫切需要；是提升经济发展质量和效益的迫切需要。必须像重视物质文明建设那样重视精神文明建设，像重视经济工作那样重视文化工作，像重视做强经济硬实力那样重视做强文化软实力，努力推动文化建设上台阶、上水平。

2、认真落实加强文化建设的关键举措。推动社会主义文化大发展大繁荣，是党的十七大确立的一项重大战略思想和重大工作部署。党的十七届五中全会也指出，要推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力。要重视和加强文化建设，积极谋划好文化建设，突出重点创新机制抓落实，推动黄冈文化大发展大繁荣。重点要编好文化发展规划，健全文化服务体系，做大做强文化产业，做精做响文化品牌，创新文化体制机制。

3、切实加强对文化建设的组织领导。把文化建设摆在更加突出的位置，不断提高领导文化建设的能力和水平；进一步加大政策扶持力度，积极营造有利于文化建设的环境；大力加强人才队伍建设，做好培育人才、吸引人才、使用人才工作；着力形成文化建设的强大合力，激发全社会的文化创造活力，创作出更多的无愧于时代、无愧于人民的文化精品。

4、建立文化建设的完整支撑体系。结合黄冈实际，推进文化大发展大繁荣，重点要建立一个文化建设的完整支撑体系。一是政策支撑体系；二是人才支撑体系；三是阵地支撑体系；四是组织支撑体系，努力把我市文化建设提高到一个新的水平。

三、贯彻落实文化建设会议精神的具体措施文化建设是一项社会系统工程，是社会文明程度和发展水平的重要标志，面对当今世界大发展大变革大调整的新形势，面对社会主义市场经济体制日益完善的新要求，面对人民群众精神文化生活的新期待，我们要在战略和全局的高度，进一步增强紧迫感和使命感，以先进的理念、开阔的思路、得力的措施，着力抓好各项文化工程建设，努力实现胡锦涛总书记提出的“文化事业全面繁荣，文化产业加快发展”的目标。

1、全面实施公共文化设施建设工程.完善县图书馆建设，实现数字化、网络化管理。增加县图书馆的人员的编制和经费。向上争取少儿图书馆建设项目。积极推进博物馆建设工程，争取将县博物馆建设纳入国家和省“十二五”发展规划。加大对我县非物质文化遗产的保护力度，争取团风县非物质文化遗产传承所项目。争取团风县全民健身中心建设项目，加快全民健身中心场馆建设步伐。推动社区文化设施建设，在有条件的社区和住宅小区建设一批文化活动室、图书室。加快农村文化设施建设，健全和完善乡镇综合文化站的配套设施，加强文化站的制度建设，完善乡镇综合文化站的管理体制和运行机制。积极推进农家书屋建设，抓好农家书屋的管理和利用工作，实现农家书屋建设的全覆盖。加快文化信息资源共享工程建设步伐，建立和完善农村党员干部远程教育、农家书屋、文化信息工程共建共享的机制。

2、认真实施公共文化惠民工程。进一步完善公共文化服务体系。着力打造文化服务平台，构建覆盖城乡的公共文化服务网络，不断完善市、乡、村公共文化服务体系。大力加强机关文化、社区文化、校园文化、企业文化和农村文化建设，开展形式多样的文化活动，丰富干部群众精神文化生活。创新文化服务手段。以数字资源建设为核心，以基层服务网点建设为重点，利用文化信息资源共享工程，为农村群众提供科技信息和文化服务。开展全民阅读活动。图书馆要争取加入武汉城市圈图书馆联盟，实现武汉城市圈图书借阅“一卡通”，积极开展“你读书，我买单”活动，推动全民阅读，通过“多读书，读好书”，提高全民素质，激发全民创业热情，工作汇报《全市文化建设工作会议汇报提纲》。农家书屋要做到内容丰富、服务规范、农民满意。开展文化下乡活动。采取“以钱养事”的方式，开展文化三下乡活动，免费送图书、送电影、送文艺演出到农村，丰富农村群众文化生活。积极争取国家政策，推进公共文化设施免费开放，逐步实现县图书馆、各乡镇文化站、农家书屋免费开放。各公益文化服务单位要改善服务态度，创新服务内容，提高服务水平，为群众提供优质的文化服务。

3、大力实施文化遗产保护开发工程。切实加强文物保护工作。进一步做好第三次全国文物普查，修订文物保护规划，积极申报和争取保护资金。加强文化遗址保护，深入挖掘和开发文物资源，促进文博事业的发展。全力打造名人文化品牌，深入挖掘红色文化资源，大力推介团风红色文化，重点完善名人故居、杜皮烈士陵园、八斗湾共存社遗址、渡江烈士纪念牌等红色旅游景点设施，推动红色旅游景点开发，使团风红色旅游后来居上。筹建名人展览馆，利用名人效应，扩大团风文化的影响力。继续加强非物质文化遗产保护，建立和完善非物质文化遗产保护机制和保护体系，利用现代科技手段，对丝弦锣鼓、团风气会、淋山河詹家龙等珍贵、濒危的非物质文化遗产进行系统的抢救和保护。有组织有计划的开展马家潭龙舟会、詹家湖龙舟赛活动，扎实做好国家级、省级非遗保护名录申报工作。建立非物质文化遗产传承人认定和和培训机制，加大资金扶持力度，鼓励民间优秀文化遗产传承与播扬。

4、重点实施文化品牌打造工程。树立文艺精品品牌意识，突出工作重点，狠抓精品生产，围绕团风历史人文资源和团风建设成就开展文艺创作活动，把《楚天文学》《楚风》办成出人才出作品的重要阵地。启动县创作室的人员编制和经费，制定重大题材文艺创作规划，出台重大题材理论成果和文艺获奖作品奖励政策，设立“团风文学”奖和“团风艺术”奖，力争推出一批精品力作，着力打造笔墨下的团风，歌声中的团风、镜头中的团风、舞台和银屏上的团风，以学术成果和多种艺术形式表现团风，推介团风。积极开展名人文化学术研讨和学术交流，全力保护和恢复名人在团风的遗址遗存。着力打造“一县一品”农民画品牌，有组织的开展“农民画”创作培训，探讨和研究农民画产业化的新途径，实现农民画产业的新突破。全力打造“湖北大鼓”品牌，整理出版“湖北大鼓”史料和传统剧目，录制出版“湖北大鼓”经典段子，培养传承人，改善设施设备，推出精品力作，使“湖北大鼓”长盛不衰。

5、加快实施文化产业开发工程。大力发展文化经济。制订优惠政策，推动文化创新，扩大招商引资，放宽准入门槛，广泛吸纳社会资本进入文化领域，深入挖掘和广泛利用文化资源，推动文化资源产业化，大力开发旅游文化商品，推动文化与农业、工业、商业和饮食服务业等产业的融合，积极探索和兴办文化产业园，提升文化产业在经济发展中的比重。加快发展文化旅游产业。建设以回龙山为重点的名人旅游群落，以大崎山森林公园、杜皮烈士陵园为主体的红、绿色旅游群落，以团风古乌林和三国古战场为主体、以渡江公园为支撑的古风旅游群落。积极扶持印刷出版、影视传媒、广播电视、文艺演出、文化娱乐、艺术培训、艺术品交易和会议展览等文化产业，扩大规模，提高效益，鼓励发展动漫、文化创意等新兴文化业态，引进一家投资过千万元的文化体育休闲娱乐企业在县城落户。

6、全力实施文化市场净化工程。加快文化执法队伍建设步伐，整合资源，组建奋斗和健全文化、文物、新闻出版、广播电视综合执法大队，解决执法人员的编制和经费。坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，促进文化市场健康、繁荣、有序发展。树立管理就是服务的理念，规范执法行为，优化发展环境，搭建文化产业发展平台。不断改进管理手段和方法，综合运用法律、行政、经济等手段加强对文化市场的宏观管理。加强执法机构的设施设备建设，改善执法环境和条件。全面加强市场管理，加强日常监管，促进城乡文化市场朝着规范化经营管理方向发展，鼓励网吧通过连锁整合做大做强。坚持不懈地开展“扫黄打非”集中行动，维护出版物市场正常的经营秩序。为繁荣文化事业、发展文化产业创造良好的服务环境。

7、努力实施文化人才建设工程。切实抓好文化人才的培养、引进和使用。把文化人才建设工程纳入全县人才工作的总体布局，统一规划，统一部署，统一检查落实。建立全县文化人才信息库，重点培养和引进一批领军型、复合型文化人才。采取学习培训、项目扶持、实践锻炼等多种跟踪培养方式，重点抓好中青年文化人才队伍建设。开阔用人视野，扩大选人范围，发现并培养一批乡土艺术家、民间艺术传人、文化经纪人等特殊文化人才。加大各类专业文化人才和急需紧缺文化人才的引进力度，提高文化专业人才的政治经济待遇。建立文化人才表彰和激励机制，采取以奖代投、以奖代补的办法，对获得国家级大奖的各类文化产品和作者给予重奖。积极探索和改革文化事业单位分配制度，制定科学的绩效考核体系，推行文化单位的绩效工资制，将贡献与收入挂钩，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的长效机制。打破体制、身份界限，把体制外人才纳入人才工作服务对象，积极探索有效的培养、使用和管理方式，鼓励和支持体制外人才参与重大文化工程和项目建设。

四、亟需解决的事项

1、组建团风县文化市场综合执法大队。根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省委宣传部、省编办、省文化厅、省广电局、省新闻和出版局关于加快推进全省文化市场综合执法改革工作的实施意见》（鄂办文［2010］15号和省编委《关于整合组建县文化市场综合执法机构，加强文化市场综合执法人员编制管理的指导意见》（鄂编文［2010］22号）精神，今年12月底要全面完成全省文化市场综合执法大队的组建任务。根据文件要求，县综合执法大队需要定编15人，人员整合在原文化、文物、新闻出版和广播电视执法人员中采取考试考核选拔录用。

2、增加县图书馆购书经费和人员编制。11月18日，我县图书馆新馆已竣工开馆，工作量和藏书量明显增加，亟待增加购书经费和人员编制。建议购书经费从3.6万元增加到15万元，人员编制由目前的4人增加到10人。

第四篇：工作汇报提纲

篇一：如何撰写汇报提纲 汇 报 提 纲

——“汇报提纲”也是总结的一种形式，是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。

——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况，经验体会，问题教训，今后打算，以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的，这样一种简明顾要的，要点是的，工作记载，它不是给别人看的，是在自己口头汇报的时候用的，这种“汇报提纲”，不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲，它就是以文字形式、书面出现的，也可能和口头汇报同时使用，也可以单独使用。同时使用的时候，要事先呈送给所汇报的对象，领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本，它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条，有时候自己写，只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲，也是可以的，但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲，必须是书面化的公文格式，符合公文格式的这种写法文体，所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方，事实上它是

1把总结和请示集中在一起。因为我们汇报工作除了要领导知道我们做的怎么样，还要让领导帮助我们解决一些我们的困难或者给领导提一些建议，下一步应该怎么做，怎么来（这个）我们这个单位在上级领导下做的更好，需要上级在统一部署方面做出一些什么要求，在对我们个别指导方面做出一些什么样的行动，这些都是需要向上级逐一请示的内容，所以事实上是总结各请示的结合体。所以汇报提纲（呢）一般来分为两个部分或者三个部分。如果分成两个部分。

第一部分就是我们工作的情况。另一部分需要领导帮助我们解决的问题或者和我们向领导提出的建议。作为建议呢就可能面更广一些，就是希望上级机关在整个面上的领导方面、指导方面作出一些改进，哪些改进。这是分两部分的一种写法，这是适用于在时间比较短的，篇幅比较短的这样一种汇报提纲的写法。如果汇报的时间比较长，我们书面的稿子就可以长一些，那么我们就要可以分成三个部分。第一部分就是我们这个单位的基本情况和我们这项工作承担这项工作的背景情况，我们这个单位一共有多少人，我们设多少机构，我们有多少经费，我们有多少我们的管理资源，我们这项工作以前做到什么程度，现在开始的时候是一个什么样的基础，这是第一部分。第二部分呢就讲我们开展这项工作整个的过程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我们还需要领导在哪些方面帮我们解决一些问题，我们这项工作才2能做得更好或者给领导提出建议，这分成三个块。那么核心的问题仍然是两条，既是分成三块写也是两条，一个就是工作情况，一个就是需要领导解决的问题。

汇报提纲的撰写要把握两个统一。一个是灵活性与原则性的统一。灵活性就是什么呢？这个文体它和其它的文体有一个很大的不同，它不像请示、简报、那样的，指向性非常明确，就你只能在这个规定的内容当中来组织内容、组织文字，不能超出这种。比如，简报你就不能夹带汇报，一些请示就必须写一件事情的请示，不能讲其它事情，我们这个汇报提纲（来），就比较灵活，我们需要领导解决的问题可以是一个，也可以是两个三个四个都可以，这个具有很大的灵活性，我汇报的情况也可以把成绩说得多一些，也可以把我们的体会说的多一些，这都没有固定的格式，这是灵活性。原则性呢？就是要把握这个文体的基本原则。就是我们是下对上的，这从口气到内容，都要把握好这个分寸，我们必须包含两块核心内容。一个是工作的情况，包括经验和教训，今后的打算；另一块就是需要上级帮助解决的问题，这是汇报提纲必须要写的，如果领导来了你只汇报你的工作情况，取得的成绩，没有提出向领导这个的需要解决的什么问题，提点建议，这就不叫“汇报提纲”了，这是它的原则性。

我们要把灵活性和原则性统一起来。就是既要针对具体事情，我们做的事情它需要从那几个角度来汇报，每件事情 3是不一样的。比如说，我们汇报一个突发事件，处置以后这个工作情况的汇报。上级领导来了我们这个事情刚刚处理完一个矿难，那么我们首先要汇报的是矿难当中死伤人员，确确实实到目前为止是多少人，这必须是就先，因为以人为本是我们的基本原则，领导最关心这个问题，然后讲我们采取了什么应对措施，救援队伍派了多少去，效果怎么样，然后讲我们估计什么时候就可以把这个问题全部解决，这是一种汇报的方式。如果领导是属于另外一种检查工作，检查我们搞卫生城市的创建来了听取汇报。那我们汇报的时候来，就可以从我们本地区近几年来的经济社会的全面发展情况讲起，讲到创建卫生城市的具体做法，可以从大往小，一二三四五介绍、汇报。这是，就是灵活性，可以说我们根据不的同汇报的内容汇报的对象来决定，但是呢？我们要掌握好原则性，领导给你多少时间，你就要汇报多少时间，不能拖踏，领导说：“只有20分钟汇报”，你绝对不能汇报到25分钟，这是一个原则问题，至于你怎么用这20分钟这个里面有巨大的空间；还有一个统一，就是共性和个性的统一。我们要反映我们普遍情况，总体情况，又要汇报个别突出情况和典型案例，要使共性和个性相统一，不能全部汇报面上的，报了一堆又一堆数字，讲了一条又一条的道理，最后没有一个具体的概念，这个汇报就是失败的，要有共性和个性的统一，这是汇报提纲。

4篇二：近期工作汇报提纲近期工作汇报提纲

2010年11月5日，我调任招商局，主持招商局全面工作，现将2010年11月至2011年3月这段时间开展的主要工作汇报如下：

一、2010年工作简要回顾：

（一）11月9日，组织召开了招商局全体职工及外单位挂职招商人员大会，全面总结分析了全旗招商引资工作所面临的机遇和挑战，肯定了高占东同志一年以来的工作成绩，对今后的工作方向进行了全面梳理，要求班子成员各司其职，求真务实，务必完成2010年市里下达我旗的招商引资责任目标。

（二）11月20日,组织全局干部职工前往翁牛特旗玉龙工业园区考察，分别走访了鸿宇精密机械有限公司、金土地滴漏设备公司、赤峰玉龙服装有限公司等多家企业，认真参观了车间的工作流程，与一线的工人进行了交流，借鉴了翁牛特旗招商引资的经验并加以推广，针对我旗资源、产业、环境、政策对招商引资工作进行了总结。

（三）11月30日—12月12日，局领导班子牵头，率领全局人员对9个苏木镇政府、2个街道办事处进行了督查考核，分别统计了现有企业的基本情况和今年在建项目情况，及时掌握情况、分析动态、发现问题。

（四）与赤峰画报社策划2011年《巴林左旗投资合作指南》，现已经过了第三稿的修改。与浙江浩州集团建设招商局网站，预计下月中旬底建设完成。为了提高招商局工作效能，要求办公室制定了签到簿、客商接待记录册、车辆管理办法细则、项目洽谈手册等。

（五）就任以来多次随旗领导外出赴东北地区、北京、呼市上门招商并考察挂职招商人员的具体工作开展情况。参加“驻京中外企业投资内蒙古行”等各类经贸会、洽谈会、对接会。赴蒙西水泥总部与企业主要负责人交流洽谈年产100万吨水泥生产线项目、与蒙清公司总经理刘三堂洽谈了杂粮豆种植、加工项目。与山东国群化工洽谈了石灰石造纸项目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、烟台、大连、济南考察慰问了挂职招商企业，分别与天津钢结构建筑公司、顺丰快递、国群化工、山东铝业、鲁蒙水泥、华营服装有限公司等企业针对我旗的地域和优势资源进行了深入洽谈。

2010年各苏木镇、街道办、旗直各委办局共引进（新建、续建、扩建）项目82个，实际到位资金36.12亿元，完成旗里下达任务指标的100.3%，同比增长24.55%。

二、2011年工作开展情况：

（一）年初江苏雨润集团有意来我旗考察驴、羊存出栏情况，2月16日，我局积极配合旗农牧业局对左旗、阿旗、敖汉进行了实地考察，为引进年屠宰100万只羊、5万头肉驴项目提供了第一手详实资料。2月21日，与华能（承德）风力发电有限公司初步洽谈了我旗的风力发电项目并组织考察了白音诺尔、乌兰达坝风场。机械加工项目、纺织服装加工项目、氟化工项目、新华书店文化广场开发项目、鲁蒙水泥项目、编织袋项目、蓄电池项目都在进一步洽谈中。

（二）2月17召开局领导班子会议，讨论并通过了2011年悬赏招商项目和奖励资金，并上报两办已审核通过，全局上下立即开展了悬赏招商宣传动员工作，通过电视、广播、报纸、宣传车、招商局网、林东一中网、巴林左旗政府网等各种媒介全方位进行宣传，收到了较好的效果。

（三）按照招商局的职能定位，通过全局大会讨论一致通过，科学的调整了各部室，优化了人员配臵，分别设臵了局办公室、投资合作部、信息咨询部、统计考核部，调整后各部室分工明确、各司其职，突出了招商引资的工作重点，有利于在今后的工作中全面协调、统筹兼顾。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引资向招商选资转变。今年的工作重点主要放在悬赏招商项目和旗里重点推进项目有的放矢、突出重点。只有实现了这个转变招商工作才会有新突破。

（四）加强机关制度建设和队伍建设。

制定招商局的考核奖励办法，分别通过考勤考核、信息考核、招商考核三方面来激发全局干部职工工作的积极性和创造性。提高招商局机关工作效能，打造招商局单位文化。

2011年我局会在旗委、旗政府的领导下，积极应对挑战、奋力攻坚克难，迈出招商引资崭新的步伐，为实现2011年目标任务，经济强旗而努力奋斗。篇三：个人工作总结提纲及范例

个人工作总结提纲及范例 【个人年终总结提纲】 开头

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

三、主要经验和收获

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

五、听取员工的意见

六、存在的不足

七、下步的打算 结尾

【个人年终总结范例】 xxxx年个人年终工作总结

xxxx 年就快结束，回首xxxx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xxxx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！

（一）在xxxx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）在xxxx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2011年下半年，行政部组织召开了xxxx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情

第五篇：工作汇报提纲

工作汇报提纲

行局长、杨书记是我们西电的新领导，我把制管厂概况简单的介绍一下，制管厂是局属集体企业，拥有固定资产310万元，从业人员40人，其中国家职工13人，专业生产Ф200～1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元，产品质量符合GB/T11836-2009标准，并于2009年10月取得国家工业品许可证书，产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地，并且得到用户质量上乘的一致好评，为企业可持续发展打下了很好的基础。

今年的工作：

我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目标任务，上交管理费及职工的五险一金全部交清，较好的保障了职工的合法权益，生产期职工月工资达3200元，没有拖欠职工工资现象。

存在的问题：

1、货款欠账严重，资金周转困难。

2、生产原材料及劳动力上涨过快，市场竞争激烈。

3、生产周期一年仅8个月，很难最大限度的发挥企业效益。

目前工作安排： 目前我们按照管理局党委纪字（2013）1号文件精神，积极做好来年生产准备工作。

1、检查维修生产设备。

2、储备主要生产资料。

3、回访新老用户，采集市场需求信息。本月10日，我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同，为来年生产安排打下了良好基础。

综上所述，我们要更进一步加倍努力工作，在管理局党委的领导下，认真学习领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，尽职尽责，攻坚克难，逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。

二零一三年十二月十七日