开竞争上岗会简报

第一篇：开竞争上岗会简报

深化制度改革 实行竞争上岗

依据县委组织部要求，为进一步深化干部人事制度改革，建立公平竞争、择优录用机制，2月28日下午，乡党委政府在4楼会议室召开了**乡实行竞争上岗、双向选择、优化组合动员大会，主要为全乡所有干部讲解了这次竞争上岗的实施方案。

会议流程由乡党委人大主席刘**主持，全乡乡、村干部余人参加，党委副书记廖**作主要阐述。会上，廖**书记首先为我们全村干部讲解了这次实行竞争上岗选拔干部的原则和必要性，明确了这次竞聘的范围和对象；然后分别说明了正股级岗位和一般岗位的竞聘方法和选聘程序；最后提醒所有干部未竞聘上的严重后果并现场解答了与会人员的一些疑问。

会后，大家都明确了这次乡里实行竞争上岗的目的和意义，以及竞聘的范围、方法和程序，并且都意识到待岗的严重性，纷纷表示在以后的工作中要更用心、更勤快、更负责，做到“立党为公、执政为民”。

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第二篇：押运队伍竞争上岗简报

枣庄保安简报 第3期

枣庄市保安总公司编

2013年7月8日

市保安总公司成功开展 押运队伍干部竞争性选拔工作

为进一步深化总公司干部选拨机制，优化干部队伍结构，6月份以来，保安总公司积极开展了押运队伍管理人员竞争上岗工作。总公司对本次竞选工作高度重视，多次专门召开会议，精心筹划，周密部署。广大守押队员也积极参与，纷纷踊跃报名，共有70余名守押队员报名竞聘相关岗位，经过民主测评与面试两个环节的激烈角逐，本着公开、公平、公正的原则，最终选拨出大队长助理10名、车长14名。整个竞争选拔工作组织严密、操作规范、公平公正、平稳有序，取得了圆满的成功。

一、科学制定规则，搭建公平竞争平台。此次竞选工作主要分为民主测评和面试两个环节，民主测评分为队员票和押运中心领导票，最大化的体现公认度。为确保公平、公正，民主

三、建立长效机制、开创工作新局面。这次竞选工作是保安总公司新一届领导班子加强队伍规范化建设，建立公开、公平、公正、民主、竞争择优的干部选拔长效机制的一项重要举措，也是回应基层队员诉求和心声的一项重要举措。通过这次竞选工作，选拨出一批工作能力突出、公司领导满意、守押队员认可的押运管理人员，不仅填补了相关职位的空缺，优化了队伍管理结构，还有利于建立健全总公司干部选拨的长效机制，也必将促进总公司押运事业取得新的发展。

责任编辑：王 鹏

报：市局满忠润副局长，市局指挥调度处、调研信息处，市局宣传处，市局治安支队。发：总公司直属各部门。

共印20份

第三篇：教职工竞争上岗简报

******** ******* 教职工竞争上岗简报

根据教职工自己选择及校行政研究决定，各科（室）工作人员名单如下：

一、办公室：7人

***：教师、办公室主任 ***：副科级干部、工作人员 ***：教师、工作人员 ***：教师、工作人员

***：教师、工作人员（组织部借用）***：正科级干部、工作人员 ***：副科级干部、工作人员

二、教务科：5人 ***：教师、教务科科长 ***：教师、工作人员 ***：教师、工作人员 ***：教师、工作人员 ***：工作人员

三、总务科：5人

***：教师、总务科科长 ***：教师、工作人员 ***：教师、工作人员 ***：教师、工作人员 ***：工作人员

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2012年6月4日

第四篇：拜师会简报

**小学“培养卓越教师，建设卓越课堂”

“新教师拜师会”

简报

青年教师是学校的未来和希望，青年教师的思想、政治、业务素质将决定学校的发展前途和命运。师徒结对，为新教师指定老教师、骨干教师、优秀教师带教，是文化小学的优良传统。9月22日上午，学校在三楼会议室举行了新教师拜师大会。会议由教导主任**主持，全体老师参加，共7项议程。

首先，张主任宣读新老教师拜师结对名单，他们分别是：语文组**老师指导新老师新教师**，数学组：**老师指导新教师**、**老师指导新教师**、**老师指导新教师胡静静。然后，指导教师和“徒弟”们一起《**小学“培养卓越教师，建设卓越课堂”指导协议》上庄严地上签下了自己的名字，接着，新老师们为“师父”献茶并合影留念。（结对教师签字仪式）

副校长**宣读指导教师任务、被指导教师任务。她说，为了加快青年教师的专业成长，我校以“青蓝工程”为依托，以师徒结对为形式，充分发挥骨干教师的“传帮带”作用，做到“以老带新，以优促新”，老师们要带着这份使命与责任，带着这份承诺与誓言，在今后的工作中把计划变为实际行动，互相探讨，共同提高。

**副校长、**副校长颁发了《被指导教师成长手册》。对被指导教师提出了具体的要求，希望他们能博采众家之长，争取在老师的指导下，快速成长，努力做到一课一得，一周一进步。争取早“入格”，早“升格”。

**代表新教师作了表态发言，她承诺一定继承和发扬老教师爱岗敬业的精神，学习他们教书育人、严谨治学的教风。在日常教学中勤学多问，多听老教师的课，多讨论，多作总结，有问题及时向老师请教，有困惑及时向老教师咨询。力求在老师的指导下，尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。

最后，**校长代表学校赠予指导教师部分教育教学方面的著作，指导教师又赠送一部分给被指导教师，这不仅代表着知识的传递，更代表了终身学习的理念的传承，李校长指出：一个学校拥有好老师是一个学校的光荣，学校的蓬勃发展需要源源不断地吸纳和培养出更多的优秀教师，要把拜师作为一个长期的工程。师父认真带，学生认真学；师父不要保守，徒弟更要虚心。老教师要不遗余力的尽好自己的指导职责，以最短的时间培养、帮教新老师，让他们快速、优质成长，早日成为学校教学工作的骨干力量。新教师要有不甘落后的精神，不要成为学校的短板，虚心求教，踏实工作，尽快成长，尽快成熟。“老带新”是一个双向的学习过程，不仅形式要多样，内容要丰富，面积也要扩大，开展更要扎实。

通过“新教师拜师会”和后续的督促指导，让新教师尽快成长，让每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师，使他们尽快融入文化队伍，成为追求卓越的文化人。

（

（指导教师向新老师推荐并赠送教育著作）

第五篇：培训会简报

培训会简报

为使甘蔗施肥规范化，以促进广西和平糖业实现甘蔗增产、糖分增加的目标，同时推广云肥旺牌BB肥进入蔗区，按照集团公司的安排部署，7月24日下午1点，在和平糖业厂区会议室举办了广西田林和平糖业科学施肥技术培训班。农化公司领导曹副总、高经理、陆经理，和平糖业领导蒙总、钟总、孙经理，及下属各农务员共55人参训。本次培训由和平糖业蒙总主持，农化公司高晋强经理担任本次培训的指导讲解。

本次会议坚决落实勤俭务实的精神。勤俭方面，培训以PPT讲解为主，结合学员互动，环保高效；场所选定厂内会议室，方便各学员参加培训，降低培训成本；场内座位采用普通塑料凳，充分利用会议室空间；落实农户数量，不浪费每一份宣传资料。务实方面，培训前，经过农化公司领导及技术员长期深入蔗地测量考察，将英茂十几年的种植经验与当地的实际情况如土壤、品种、气候等因素结合，精心设计出适用于和平糖业蔗区的施肥方法，讲授于农务员。召开本次培训会意义重大。

指导员高经理在培训会上首先介绍了我公司甘蔗专用BB肥发展历程，他通过列举产收数据、主要原料及技术特性等事实对BB肥品牌价值做了深入浅出的介绍。针对广西蔗区施肥特点提出有机无机复混肥料与“云肥旺”牌BB肥混合施用的优点。接着对课题进一步提升，教授了对甘蔗种植极具指导意义的英茂糖业蔗区中耕管理施肥方法、测土配方施肥技术、甘蔗生育营养特性与施肥技术，以及蔗农最关心的肥料质量识别方法。

随后各领导发言：

蒙总：

第一，测量后现有甘蔗面积约为12万亩（包括1万亩新增），与原来大家上报的18万多亩相差很大。第二，今年雨水很大，是一个丰收年。按照我们当前田间管理，现在是甘蔗长势最旺的时候，也是病虫害最严重的时候，发现病虫害要立刻防止。但是当前现状一是蔗地杂草多，二是表面施肥雨水多会造成肥料严重流失。第三，通过考核进行蔗管员精简，加大人均管辖面积。第四，对产量的要求，力争实现今年40万吨甘蔗产量。

钟总：

感谢农化公司领导在曹总带领下把整个技术送到我们蔗区。从免

费赠送几十吨肥料到田间做试验到现在的技术培训，以及在田间亲自指导，为我们和平糖业做了很多事情，他们是非常敬业的。今天的这个技术培训是我们和平糖业的第一个培训。下一步要加强对聘用蔗管员的培训，提高管理水平，贯彻和平糖业一定要发展的理念。我们与英茂是兄弟关系，都属于光明集团。相信通过今天的学习大家有所收获，希望今后多加思考。问题：技术不规范，肥料抛施，包括英茂农化公司给我们试用的肥料都没有按要求施肥，未培土。为配合下一步发展，大家应多学习技术指导资料，希望不断加强要求，将技术推广到蔗农。

曹副总：

大家说好我们心里面感到很欣慰，但真正我们要看到到底能不能增产，还要等到11、12月份甘蔗砍收的时候，我们还要进行现场的测土和估产。现在大家都说好，我们心里感到非常宽慰。我确实认识到我们英茂十几年来一直在走的测、配、产、供、施这条路是非常正确的，也证明我们英茂12-13年榨季甘蔗出糖率达到13.17%，在云南省是最高的。尽管13年12月16日到18日，我们整个云南省蔗区（例如文山）遭受了很严重的冰雪霜害，我们在13-14年榨季甘蔗出糖率仍达到12.38%，目前来说也排在云南省第一。我们云南省平均甘蔗出糖率是12.07%，我们比云南省平均水平高了约0.31个百分点。目前整个英茂甘蔗种植面积为117万亩，13-14年榨季我们工业入榨量达到498万吨接近500万吨，生产白糖61.78万吨。这些数据充分证明了我们英茂十几年来在自己的蔗区一直坚持着‘追肥一定用BB肥’的道路。目前在西双版纳、文山、红河蔗区没有出现使用尿素的蔗地，全是用BB肥。不仅农业实现了增产，目前117万亩的蔗区平均农业单产达到4.56吨。这非常不容易！因为我们除了德宏蔗区为大田外，其他蔗区都是山地——面积占了80%至90%，但我们13-14年榨季平均农业单产达到4.56吨，说明我们肥料对农业单产、对甘蔗糖分的增加的贡献是非常大的。这次培训已达到学习的目的！

此次培训，进一步增进了广西田林和平糖业与我方的关系。通过学习交流，针对广西和平糖业蔗区施肥不合理，种植管理水平低的主要问题做了细致解答，为蔗农提供了科学的施肥方法，也为和平糖业实现提高甘蔗单产量与糖分的目标做出了贡献。