第一篇：安全目标考核总结报告(2011)
2011年度安全目标考核总结报告
今年，我公司的安全工作在上级部门以及公司领导的正确指引下，不断加强自身建设，努力增强安全责任意识，全面落实各项安全责任，完成了全年工作目标任务，为我公司的发展做出了积极的贡献，切实保障了企业员工生命财产安全。现将今年的安全工作情况总结如下：
一、提高认识，加强领导
安全工作直接关系到企业发展和员工生命安全，年初我公司专门成立了以总经理为组长的安全生产领导小组，设置了专职安全员，明确了各部门、各岗位的安全职责，形成了安全工作总经理亲自抓，部门领导具体抓，公司上下齐抓共管的局面，为安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。
二、宣传到位，狠抓落实
一是健全了管理制度，制定了公司事故应急救援预案体系，建立健全了安全工作管理体系；二是突出重点抓安全，公司总经理于年初组织全体职工召开了安全工作动员会，布署了2011年的安全工作，并宣传贯彻了国家关于安全管理的体系、法规。按照各负其责、各司其职的原则与各部门签订了《安全工作责任书》，公司安全生技科与各员工签订了《安全工作责任书》；三是灵活多样抓宣传，一年来公司利用安全会议、日常安全培训、应急预案演练、将安全管理制度以及安全操作规程汇编成册下发车间等多种形式，向员工宣贯国家关于安全生产管理法律、法规以及公司的安全管理体系、管理制度、应急措施等。
三、认真进行安全工作检查 定期进行综合安全检查，公司级安全检查每季度进行一次，部门级安全检查每月进行一次，按相应的《安全检查表》，逐项检查并形成记录，各岗位员
工依据岗位责任制以及操作规程进行日常巡检。
四、存在的问题
今年的安全工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。一是在宣传广度和深度上还做的不够到位，少数员工对国家安全法律法规了解不够；二是一些员工安全意识还较模糊，思想麻痹大意存在侥幸心理，不能正确处理好安全与经济效益的关系。
以上存在的问题，我们不能够有丝毫麻痹大意，在今后的工作中要进一步加强对安全工作的重视力度，严格按照安全法律法规来指导我们的工作，并针对问题采取可行有效的措施进行弥补，为公司经济持续快速发展和社会和谐稳定做出贡献。
第二篇：卫生院目标考核总结报告
黄州区--------中心卫生院
2015卫生工作责任目标考核汇报总结
2015年，我院紧紧围绕区委、区政府中心工作，在区卫计局和镇政府的正确指导下，根据区卫计局要求，坚持以开展“三严三实”专题教育和党风廉政教育活动为抓手，以病人为中心，以全面提高医疗质量为核心，以建立和谐医患关系为目标，积极推进公立医院改革，狠抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，全院各项工作有序推进，较好的完成了各项工作任务，现将2015年工作总结及2016年工作安排报告如下：
一、行政管理目标任务方面
1、党风廉政建设、行业作风建设和党建工作方面。2015年，我院党风廉政建设工作在区镇两级政府和纪委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导；以党的十八大明确提出的“要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题”为党风廉政及作风建设的重要载体，严格遵守中纪委突出的“四大纪律、八项规定”和党员干部廉洁自律“八不准”规定。为提高全院职工对加强行业作风建设和职业道德教育和纠正行业不正之风工作重要性的认识，我们成立了以院长吴翔为组长，其他院领导及党员为成员的领导小组，召开专题会议、专题宣传、学习党章和社会主义荣辱观教育读本、强化了广大职工的自律意识；将行业作风建设和职业道德教育工作同“医院管理年”工作有机地结合起来，做到同部署，同落实，同检查，同考核，并同科室、个人的奖惩挂钩；通过完善制度建设，扎实开展纠风专项治理工作，严格质量管理，提高服务水平，改善服务态度，转变服务作风，严格执行价格规定，合理、准确收费，强化监督力度等工作的有效开展，充分认识行业作风建设和职业道德教育对促进医院两个效益同步增长的重要性，努力做到行风建设与其他工作结合起来。在2015中，全院职工无公车私用、收受红包、接受请吃和在药品采购中接受贿赂贿赂等违反行业纪律的事情发生。
2、社会综合治理方面。我院成立了以院长------同志为主要负责人，科主任为成员的领导小组，将社会综合治理工作纳入重要工作日程，统筹安排部署，加强了人防、物防、技防，落实了门卫值班制度，组织了治安联防，开展了创建文明单位活动，落实防火、防盗和防治灾害事故的措施，全年无重大治安事故、无刑事案件、无火灾、无闹丧、无集体上访事件。
3、安全生产和消防工作方面。成立了以院长-----为安全生产和消防工作第一责任人，其他院委会成员和科主任为成员的领导小组，将安全生产和消防工作纳入了重要工作日程，与医院工作同安排、同检查，每季度召开了安全生产和消防工作专题会议，加强了干部职工的安全生产意识，开展了消防安全知识的宣传和教育；落实区安委会布置的各项工作，积极参与六月安全月活动；建立了消防安全管理体系，落实了每月的“安全自查、隐患自改、责任自负”的自主管理措施；全年无安全生产事故和火灾事故的发生。
4、计划生育工作方面。与B超室、妇产科及相关科室签订了黄州区-----中心卫生院计划生育管理目标责任书，确保无非法利用B超进行胎儿性别签订和非法终止妊娠事件发生，严格执行了实名登记制度。
二、业务指标方面
1、新农合农民参合率----%。
2、村卫生室标准化建设达标率----%，今年全镇8家村卫生室创建“五化”村级卫生室，并全部通过验收。
3、全年门急诊-----人次，门诊收入----万元；住院----人次，住院收入----万元；业务总收入----万元，较去年增长---%。全年无医疗纠纷和医疗事故发生。
4、“三公经费”-------万元，较去年的-----万元下降-----%。
5、公共卫生完成情况：全镇有0—6岁儿童-----人，65岁以上老人-----人，2015年新出生婴儿-----人，已全部纳入计划免疫管理；全年上报传染病-----次，上报率达到100%；开展艾滋病防治宣传教育活动两次；全镇孕产妇总数------人，孕产妇保健建册数------人，建册率100%，慢病管理-----人，管理率--%；精神病----人，管理率--%。
三、存在的问题
1、党风廉政建设方面：研究纠风工作和行风建设工作次数不够；半年一次自检自查工作未开展。
2、医疗服务方面：三基三严的培训工作和十三种医疗核心制度的学习工作需要加强；病案文书书写还有待进一步规范。
3、公共卫生工作方面：下乡检查指导工作次数不够，全镇各村卫生所没有全部检查指导到位。
四、2016年工作安排
1、认真贯彻党的十八大和五中全会精神，落实国家新医改政策，进一步推进和深化医药卫生体制改革。
2、制定完善十三五和医院中长期发展规划，加快医院发展步伐，寻求医院发展新思路、新途径，继续发扬爱院、敬业、奉献、创新的医院精神。
3、继续加强制度建设，进一步完善规章制度，加大人事制度分配制度改革，完善激励机制。建立现代营销理念，不断扩大市场占有额。
4、进一步抓好医疗质量持续改进，切实落实医疗核心制度，不断优化服务流程，提高服务质量，确保医疗安全。
5、进一步加强人才队伍建设，加快人才引进和培养力度，为医院增添新生力量，改善人才队伍建设，全面提高职工综合素质。
6、进一步加强医德医风建设，全面推进“依法治医、依法行医工作落实。
7、狠抓党风廉政建设和反腐工作。
黄州区------中心卫生院 二0 一六年一月十五日
第三篇：学校目标考核工作总结报告
学校目标考核工作总结报告
一、共同目标
（一）党建工作
一是继续坚持党支部、党员、教职员工学习和中心组理论学习制度。学校为党员干部出资购买了《科学发展观读本》《学习导读》《树立学习读本》《中共中央关于构建社会主义若干重大问题的决定》《新时期师德精神的颂歌》等学习资料，采用分散自学和集中探讨的方式领会其理论内涵。除此之外，学校还认真组织全体教职员工学习了十六届五中、六中全会和市委五届六次全会、省市“两会”精神，领会精神实质，重点贯彻落实。本中心组集中学习共12次，每次学习都有中心发言，有讨论，有记录，中心组成员的理论水平和学习理解能力得到不断提高，并运用指导自己的实际工作。学校党总支书记、校长陈华东同志参加党支部、党总支双重组织生活达12次，通过深入调研，撰写了《实施校本管理，构建和谐校园》的理论文章，进一步将理论学习和学校工作实践有机结合了起来。
二是全面落实党建工作责任制，充分发挥了党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。首先，学校党总支、党支部紧紧抓住《党支部教育教学安全质量责任制》的执行，进一步规范了党支部的工作标准，促使支部工作与行政工作进一步结合，增进了处室负责人和支部书记的相互理解和相互配合，使思想政治工作进一步融入教育教学，支部在安全质量中的战斗堡垒作用得到进一步发挥，党组织对学校的领导监督作用得到进一步体现；其次，进一步完善了党支部工作考核办法，坚持了“三会一课”、民主评议党员等制度。一方面对支部基础工作提出了基本要求，作了进一步规范，另一方面给支部留出自由发挥空间，为各支部发挥优势、展示特色创造了必要条件。第三，积极开展了党内创岗建区、党建带团建、技术练兵、创先争优和表彰先进等活动，对党员在教育教学安全质量中更好地发挥党员先锋模范作用起到了较大的促进作用。第四，完成了“爱心帮扶行动任务”，对困难职工、学生进行爱心帮扶，全年累计金额5000多元，充分发挥了党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。
三是继续深入开展精神文明建设创建工作，形成了“一个良好的工作机制”，搞好了“两项工程”，运用好了“一个载体”。
一个机制：学校成立了以陈华东校长为组长的领导小组，落实了专兼职人员，分工负责，步调一致，齐心协力，齐抓共管，文明建设工作与处室班组工作质量挂钩，制度完善，责任落实，措施到位。形成了以队伍为基础，以阵地为依托，以制度为保证，以活动为载体，以投入为保障的良好的工作机制。
两项工程：一是 “教职工队伍思想建设”工程。教师队伍和干部队伍是学校精神文明建设的主体，学校坚持“教育者先受教育”的思想，积极开展了“干部作表率，党员树旗帜，职工塑形象”的教育。二是 “学生思想道德建设”工程。学校始终将德育工作放在首位，把加强学生的思想道德建设作为学校精神文明建设的重点。形成了以课堂教育、日常管理、课外活动为主的全方位育人工作网络。
一个载体：重点发挥了活动载体功能。为了强化学校文明建设，我校开展了评选“文明班级”、“文明寝室”、“文明班组”、“优生优干”、“文明住校生”、“共青团无人监考”等活动，这些活动的开展，陶冶了师生道德情操，收到了良好的效果。学校高2007年级组顺利通过市中区团委验收，获得了“青年文明号”称号。
第四篇：安全目标考核规定
安全目标考核规定
为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各赝安全管理目标，特制定此规定：考核办法：
一、按所确定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标)，每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。
二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。
三，每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。
四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。
五、项目经理每月要定期召开安全生产会议．并对各班组进行日常安全活动考核。
六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。
奖励方法：
一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。
二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：
一、安全达标没按部标的具体要求完成。如：
1．责任制制定得不完善，不执行考核的。
2．不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。
3．不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定．违章冒险作业的。
4．重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。
5．安全生产规章制度不健全．职工无章可循的。
6．不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。
7．不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。
8．招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。
9．总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同．不办理安全许可证的。
10．不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。
11．施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。适其情节，给予200－5000元罚款。
二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以()元的处罚，事故责任人处以()元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。
三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
单位盖章
年月日
第五篇：安全管理目标 考核
聊建001项目公司安全管理目标
一、杜绝发生重大伤亡事故和重大设备事故的发生。
二、轻伤频率控制在18‰以下。
三、企业经理、项目经理、专职安全员、资料员、急救员、起重机械拆装队规定岗位人员及其他特种作业人员教育培训持证同岗率达达100%以上。
四、按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）检查，每次评分均达到80分以上。
五、施工现场所用的安全防护用品及机械设备必须为省、部推荐合格产品，并具有安全准用证。施工现的起重机械设备必须通过检测、合格后方可使用。
六、全面开展创建安全文明工地活动，所有工地必须确保市级安全文明优良施工现场，创省级安全优良工地2个，省级安全文明示范工地1个。
七、工伤事故统计上报及时，准确率达100%，结案率达100%，不瞒报、拖报、不报现象。
聊建集团001公司
二OO四年二月十七日 聊建001运河博物馆项目部
安全管理目标
一、杜绝发生重大伤亡及设备事故发生。
二、轻伤频率控制在10‰以下。
三、确保省级安全文明工地，争创省示范工地。
四、特殊作业人员持证上岗率100%。
五、隐患整改率100%。
六、噪声控制及机械设设备完好率达到公司要求。
聊建001公司运河博物馆项目部
二OO四年二月十八日
安全责任目标考核规定
一、安全责任目标考核范围：公司综合办公室。设备部、财务部、施工技术部、材料部、质安部。项目部：项目经理、施工技术员、质量员、安全员、材料员、经济核算员。
二、安全责任目标考核时间：公司所属单位，半年考核，考核。项目经理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司统一组织培训学习，时间不少于48学时，经考核合格后，继续聘用，不合格自动下岗，也可断续自费参加学习，合格待下聘用。
三、安全责任目标考核的程序：项目部经理由001公司负责考核，项目部五大员由项目经理考核。
四、安全责任制目标考核的顺序要求：先由被考核单位或被考核人定出述职报告或安全责任制目标执行总结，职工评议，组织审查。
五、写出安全责任制目标考核总结按照要求进行归档存查。
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