第一篇:2010年城赵镇工作分析总结和明年重点工作计划
2010年城赵镇工作分析总结
和明年重点工作计划
2010年是实现“十一五”计划的重要一年,也是城赵镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来,镇党委、政府在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,抓住重要战略机遇期,真抓实干,按照年初确定的奋斗目标,坚定不移地实施“项目立镇、产业强镇、开放兴镇”战略。积极推进工业化、产业化、城镇化进程,努力构筑经济繁荣、社会稳定的和谐乡镇,使全镇经济和社会各项事业继续保持了持续、稳定、健康发展的良好势头,各项工作取得了可喜成绩。
现将我镇2010年工作情况及明年重点工作安排汇报如下:
一、2010年经济与社会发展的主要指标完成情况 农村经济总收入预期达到70190万元; 其中:农业收入16000万元; 畜牧业收入14000万元; 林业收入190万元;
第二产业(工业)收入23000万元; 第三产业收入17000万元; 农民人均纯收入达到72062元; 项目投资规模1.5亿元; 植树造林18万株; 计划生育率达到90%;
农村基础设施建设投入450万元。
二、凝心聚力抓党建,夯实基础促发展
城赵镇党委共有基层党支部30个,其中农村党支部21个,机关支部8个,企业支部1个(啤酒厂支部),共有党员1201名,其中女党员187名,45岁以下 的党员406名,高中以上党员404名,“一肩挑”的村有郑家庄、朴村、城赵庄、马堡、西韩、韩家庄以及常家堡。近年来城赵镇党委始终紧紧围绕“建阵地、强基础、抓党建、促发展”的思路,在中共祁县县委的坚强领导下,在县委组织部的正确指导下,以推进“四议两公开”工作法为抓手,不断完善和发展党领导的村级民主自治,把村级组织建设作为加强基层组织建设的重要内容,在创先争优活动中取得了显著的成绩。
过去,由于诸多因素,村级组织活动场所建设极其滞后,有的村办公室用房年久失修,有的村长期没有活动场所,致使村级组织作用发挥难、农村工作开展难,严重影响了村级组织在群众心目中的形象,影响了党在农村的执政地位,影响了农村经济的发展。为此,镇党委把加强村级组织活动场所建设作为加强基层党组织建设,推动经济社会和谐发展的重要突破口。以省委开展的第二轮村级活动场所建设为契机,重点推进8个村的活动场所建设。镇党委成立了领导组,由党委书记武玉龙同志担任组长,党委副书记薛瑞刚为直接责任人,村党支部书记为具体责任人的工作体系,并建立了党政领导包点联系制度。在建设过程中,镇党委领导定期或不定期开展监督检查,及时协调和解决在建设过程中存在的问题和困难。经过严格监督管理,现马堡、朴村、常家堡、高城、修善、雅安、西韩村工程已经竣工。
城赵镇党委对“四议两公开”工作法的推广高度重视,继举办“四议两公开”工作法培训班后,于6月8日在常家堡村组织下乡干部、大学生村官召开现场观摩会,具体安排了这项工作。特别是市委组织部领导在我镇调研时强调:“四+二”工作法不仅有利于调动农民的积极性、维护农民的知情权、参与权、监督权,而且有利于保证干部想干事、会干事、干好事、不出事。常家堡所取得的经验要在全镇推广,要把发挥党组织领导核心作用与实行村民自治结合起来,把广大基层民主与提高意识能力结合起来,把推行工作法与完善各项配套制度结合起来。确保工作法落到实处,取得实效。
城赵镇所有涉及民生的项目工程,均严格按照“四议两公开”工作法程序进行。通过在村级组织建设、饮水安全、道路硬化等一系列工程的运用,“四议两公开”工作法在城赵镇农村基层落地生根。
创先争优活动是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是加强和改进党的建设的一项重要的经常性工作,是各级党组织从2010年7月至2012年7月的中心工作。镇党委高度重视,专题研究了创先争优活动并以城党发《2010》第9号文件下发了实施方案,特别在建党89周年之际,下发了通知,提出了要求,镇、村召开了形式多样的座谈会、报告会和民主生活会,特别是利用远程教育传达中央、省、市、县关于创先争优的有关精神。镇机关支部邀请市县优秀党务工作者、先进党员作了“创建先进基层党组织和争做优秀共产党员”报告会;丰固村投入5000元、里村投入10000元给160余位党员发放了电饼铛;苗堡村投入4000元、原西村投入6000元为党员发放了电饭锅和蒸锅;修善村请老党员讲解村情村史,增强了党员的凝聚力、向心力;建安、固邑、韩家庄等村全体党员为村吃水改造工程建言献策。全镇30个村支部共投入9万余元,为党员发放了纪念品,并给特困党员发放了慰问品,七一前后郑家庄、雅安、里村、修善、固邑、韩家庄等村投资330余万元硬化道路10余公里,帮助和解决了群众的出行难问题。
农村党员干部廉政建设开展扎实有效,今年农廉办加大农村反腐倡廉力度,通过上级经管部门对各村审计,规范农村财政秩序,今年共查处违纪案件4个。
通过上述活动,真正发挥出党员先进模范作用和党支部战斗堡垒作用。抓好党建促发展,我镇掀起了推动基层党建的新高潮。
三、造林绿化、生态示范村建设卓有成效
我镇作为重要的林业乡镇,借助全省造林现场会召开的大好时机,今春,镇党委、政府克服重重困难,大力度实施、超常规工作,三个月的时间里,党员领导干部身先士卒、团结一心,已经取得了阶段性的成果。今年新栽树木18万株,3 清枝刷树13万株,树沟整形80余公里,整理土地700余亩,初步形成了“地成方、路成框、树成行”的田园化生态经济型林业发展板块,使全镇林木覆盖率达到80%以上,村组道路绿化到位,树种搭配错落有致,村中有绿岛,田间有林网,有力地推进了全镇林业建设的全面发展,为我县争创“生态示范县”提供了有力的保障和支持,并且思贤村被省政府命为“生态村”。
四、“四城联创”环境整治面貌焕然一新
今年,党委、政府下大力气对108线、东夏线、高速路出口等处,开展了环境大整治、卫生大清理行动,共出动机械24台次,人员2000人次,投资20余万元。镇成立环境卫生管理所,村成立环卫站,长期保洁人员44名。经过努力,城赵镇获得省卫生乡镇,7个村接受市卫生村验收,108国道卫生整治获得市第二名,使我镇的环境卫生上一个新台阶,提一个新高度。
五、以城赵庄村拆迁为契机,稳步推进新农村建设进程
自2月份启动城赵庄拆迁工程以来,镇党委、政府按照上级部门的有关指示,加强领导、组织实施、走访群众、入户测量,本次拆迁涉及103户,开发占地270余亩,总建筑面积19万平方米,新建商品房3.8万平方米,民宅6.5万平方米,公共建筑8.7万平方米。截止目前前期工作已基本完成,与拆迁户签订了拆迁协议,个别农户已经动工拆迁。此次工程的实施,将大大提高我镇的对外形象,为全县的新农村建设树立典范。除此之外,我镇建安、韩家庄、原东3个村被列为2010年的新农村推进村,农村规划全部完成。
六、招商引资,项目建设再上新台阶
今年,镇党委、政府在“项目立镇”上加大力度,全力推进项目建设,帮助在建项目,使投产项目尽快达效,在与我镇基础产业相关的肉牛屠宰加工、油料加工、粮食转化、奶产品生产、梨果加工上做文章。已开工建设项目:投资5000万元的昌泰耐火材料;投资2100万元的宏彪粮油白酒加工;投资2800万元的金杏家白酒生产;投资1000万元的昭馀香油;投资5000万元的华祁食品;意向跟 4 踪项目:投资12000万元的肉牛养殖与屠宰;投资20000万元的辣椒综合加工;投资26000万元的常家堡度假村开发;投资15000万元的伊利光明乳品加工;投资12000万元的城赵庄建材、汽配市场;投资12000万元的祁方线城赵村改造;投资8000万元的乔家啤酒二次工程;投资5000万元的里村新农村建设;投资40000万元的塔吊生产等。
七、“果、菜、牛”主导产业持续发展
酥梨、辣椒种植规模稳中有升,果、菜科技含量逐步提高,品种多元发展,特别是畜牧业我镇最大产业,全镇肉牛存栏26700头,奶牛存栏5300头,蛋鸡存栏61.4万只,肉鸡存栏12.6万只,生猪存栏2.35万头,各类养殖园区28个,养殖大户62户。围绕主导产业,镇政府从专业合作社、龙头企业、农技推广、防疫检疫等方面给予支持和关注。
八、基础设施建设成绩显著
祁县西线供水工程:涉及14个村,入户工程完成60%;现主管道、支线已开挖埋设,为工程建成后区域内人畜饮水提供保障。
城赵丰西线工程:全长16公里,铺油基本完成。
道路硬化工程:街巷硬化12个村,硬化道路40.5公里,其中通畅工程23公里。
农民体育健身工程:今年11个村的健身场地已完成,达到全覆盖。一事一议项目工程:涉及19个村,上级投资85万元进行道路建设4.8公里;安全饮水工程5处;小型水利工程3处;农村健身场所建设2处。
乡镇综合文化站工程:总投资32万元,现已完成规划土地审批立项。沼气建设工程:发展沼气76个,涉及4个村。
九、社会各项事业全面发展
2010年农村合作医疗的收缴工作,参合预期率达到96%;加强手足口病、甲流的预防和宣传;抚恤金发放17.12万元;农村低保714人,发放365310元;特 5 困户139人,发放1.25万元;五保户167人,发放5895元;优抚224人,发放549288元。2010年全镇出生人数435人,计划外生育107人,综合节育措施落实率93.74%。近二年共完成上环496例,女扎37例,征收社会抚养费16余万元。信访工作扎实到位,无一例越级上访案件;以创建“平安城赵”活动为载体,加强社会治安综合治理。建立矛盾纠纷排查制度、信访调处联席会议制度、领导接待包案制度,有力维护社会稳定。大院文化极大丰富了群众的精神,原西、城赵建立了农家书屋;城赵镇青年书法协会申报列为市级书法协会。全镇实施了关爱女性、健康普查活动。镇团委圆满完成了换届工作。大力实施校安工程,四个村学校完成加固工程,六个村学校完成了新建,总投资1092万元。整组征兵工作圆满完成。
尽管全镇各项工作取得了骄人成绩,但也应看到自身发展的不足。一是经济总量小,结构欠合理,没有突出竞争点,这些现状未从根本上改变;二是工业经济基础弱,规模不大,发展地方经济的大企业、大项目很少。基层组织建设有待加强,对民办实事、办好事意识还需加强;农民的文化素质、科学水平亟待提高等等。这些问题,需要我们在今后的工作中采取切实有效措施,认真加以解决。
2011年重点工作计划
明年是“十二五”开局之年,在省委、省政府提出“转型发展、跨越发展”的号召下,我们要进一步转变工作作风,思想解放,创新思路。各项经济指标提高8%—15%,全面完成和提升我镇的各项工作。
工作指导思想:贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,转变工作作风,以加快转变经济发展方式为主线,积极推进经济结构调整,全面提升新农村建设水平,积极招商引资,加强基础设施建设,不断深化改革开放、着力保障和改善民生,维护农村稳定,继续促进经济平稳较快发展。
重点实施好以下几个方面的工作:
1、配合市县交通局做好丰西(丰固—西关)的二级路后续工程,总长21.9公里,总投资2409万元,涉及12个村。
2、配合省国土厅实施涉及我镇11个村的土地治理项目,项目受益面积3.2万亩,总投资4800万元。
3、完成途径丰固、里村、原东、修善4个村的龙城高速公路征地后续工作,保证该项工程建设的顺利实施。
4、完成城赵庄村新农村建设的拆迁后续工作,将原有旧村舍全部拆迁完毕,并尽早完成群众住房在建工程。
5、继续加大环境整治力度,规范高速、108线、东夏线、祁文线、祁晓线两侧的经营秩序,强化卫生意识,建立健全环境卫生管理长效机制。
6、全力推进项目建设,力争使我镇实施的项目和跟踪项目落地投产。
7、全面完成西线供水工程。
8、整体推进新农村建设进程,以“一事一议”财政奖补和“村村通”工程等为抓手,继续做好各村道路建设、园林村建设、环境卫生建设以及文化建设等。
9、继续完善和提高林改工作,为我县争创“林业生态县”打下扎实的基础。
10、加强农村基层组织建设,在21个村大力推广和广泛宣传“四议两公开”工作法,采取有效措施,落实责任目标,规范操作程序,确保农村稳定,并在农村民主管理、民主公开、民主监督上提升水平。
11、全面配合完成各系统、县委、县政府交办的各项工作,做好夏季防汛、防震减灾、动物防疫、环境保护、综合治理、信访、统战、优抚、计划生育以及农业生产等各项工作。
第二篇:工作分析重点
第一章
1.工作分析定义:是对组织中所有为实现组织目标所做的工作进行分析,以确定每一种工作的任务和职责,以及完成工作所需的技能、能力、知识和其他要求的过程。
2.相关术语(工作要素):工作活动中不能再继续分解的最小动作单位,不直接体现在工作说明书上。如触及、抓住、放下、速记员书写速记符号。
(任务): 指为了达成某种目的而进行的一系列工作,如服务生运送行李、咨询员回答电话咨询。(职责):指某人为取得某种关键工作成果而在某方面担负的一项或多项相互联系的任务集合,或为达到组织职能、工作使命而进行的一系列工作。销售经理的职责是维护客户关系、进行新产品推广等。
(职位): 指某主体承担一系列工作职责的集合,与任职者相对应。如老师需要备课、讲授、维持课堂纪律、看作业等;秘书、经理、出纳等,亦称岗位。3.工作分析的作用
1.为人事决策奠定了坚定的基础 2.避免人力资源的浪费 3.科学评价员工实绩 4.人尽其才,使招聘、晋升工作有了明确的目的 5.有效地激励员工
6.为组织结构设计提供基础 7.为职业生涯规划提出了方向 8.帮助明确劳动关系 4.工作分析的时机:
1.缺乏明确的完善的书面的职位说明,人们对岗位的职责和要求不清楚;
2.虽然有书面的岗位说明,但与实际工作的情况不符,很难遵照它去实施;
3.经常发生推诿扯皮、职责不清或决策困难的现象;
4.刚刚进行了组织机构和工作流程的变革或调整;
5.当需要招聘某个职位上的新员工时,发现很难确定用人的标准;
6.当需要对员工的绩效进行考核4.知觉型:优点,出现差错、事
时,发现没有根据岗位确定考核故和压力的可能性降低;更少的的标准; 培训时间;更高的利用率 7.当需要建立新的薪资体系时,无缺点,较低的满意度和激励性 法将各个职位的价值进行评价。
第四章
第二章
一、工作分析的内容: 1.一、工作分析的思想渊源 1.工作内容:
个人能力与不同工作之间的要求
1、工作活动内容和任务;
2、存在差异 工作过程和程序; 社会分工后的人力资源配置
3、制造的产品和提供的服务;
人的全面发展
4、个人的职责; 2.工作分析的发展趋势
5、工作标准 1.工作描述
6、工作方式、所采用的机器、设灵活性:工作界限越来越模糊,工备、工具和辅助工作 作任务也将经常发生变化,在更工作条件:
大范围内对工作进行分析,确定
1、报告关系;
人员的通用素质即可
2、工作条件和工作环 人格特质:灵活多变的工作,人格
3、工作日程安排; 特质作为工作描述的内容很有必2.工作资格: 要
1、个人因素:性格、兴趣、爱好; 人际关系:
2、所需的学历、专业和其他培2.信息来源:顾客
专家
计算机 训;
3、工作经验;
第三章
4、所需的知识、技能、能力; 一.工作设计的含义
5、其他身体和生理要求 含义:为实现组织目标、提高员
二、工作分析的程序 工满意
度,充分调动员工积极
1、准备阶段:
性、创造性,对有关工作内容、(1)确定工作分析的目标和侧重职责、工作关系等进行的选择优点,组成工作小组 化活动。(2)制定总体实施方案
(3)收集和分析有关的背景资料
二、工作设计的四种类型:(4)确定所欲收集的信息 1.激励型:优点,更高的工作满(5)选择收集信息的方法 意度、激励性、工作参与度和工
2、调查阶段: 作绩效;(1)与有关人员进行沟通: 更低的缺勤率
缺点,更多的培(2)制定具体的实施操作计划 训时间;更低的利用率;更高的(3)实际收集与分析工作信息 错误概率;更大的压力
3、分析阶段:
2.机械型:更少的培训时间;更(1)与有关人员共同审查和确认高的利用率;更低的差错率;更工作信息:工作任职者和任职者少的压力
缺点:更低的工作满的上级。意度、激励性;更高的缺勤率(2)形成职务说明书 3.生物型:优点,更少的体力付
4、完成阶段:(1)使用培训(2)出、健康抱怨、医疗事故;更低反馈与调整,的疲劳、缺勤率;更高的满意度
第五章
缺点,设备和环境的变化会导致一.1..观察法定义:运用感觉器官更高的财务成本 或其他工具观察员工的工作过
程、行为、内容、特点、性质、工具、环境等,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析总
3、形成任务分析的结果描述 结
三、任务分析的应用范围 2.工作日志法定义:通过任职者在任务预测
规定时限内,实时、准确记录工人机系统的设计和评价
作活动与任务的工作信息收集方完成任务所需的人员数量、类别法
及资格
3.主管人员分析法定义:由主管人操作和维修程序的设计和评估 员通过日常的管理权力来记录与培训课程所需的技术和知识的鉴分析所管辖人员的工作的任务、定
责任与要求等因素 工作绩效标准的鉴定 4.文献分析法定义:通过对现存的潜在错误的分析
与工作相关的文档资料进行系统沟通体系、设备及程序的设计与性分析,来获取工作信息的方法 评价
5.访谈法:
安全标准的建立和安全预防措施工作分析者就某一职位面对面地的评估 询问或与人交流相关信息的会谈
二.(一)访谈法问题设计:
四、任务清单分析法的步骤 岗位的目标是什么?
1、构建任务清单
工作的意义?
方法:目标分解、调查研究 岗位在机构中的位置? 过程:明确部门目标 他(岗位主管)一般有哪些助手? 导出部门职能
需具备何种技术、管理能力? 分解职能到任务项目
管理工作中需解决的关键问题是
2、利用任务清单收集信息 什么?
调查范围与对象的确定 涉及哪些方面?
调查方式的选择
其行为或决策受何种控制? 选择适当的信息源
(时间、重管理工作最终要取得什么重要成要性)
果?
填写任务清单
(二)访谈法的操作技巧
3、分析任务清单所收集的信息 帮助访谈对象根据问题的逻辑去
4、利用任务清单编制工作说明书思考和交谈
给对方足够的时间回答问题 第七章
从一个问题转向另一个问题前,一、人员分析的含义
要使对方注意具体全面的信息。对工作有关的工作人员的个性特如果离题了,及时回来
征进行分析和描述寻找成功地从提供阶段性总结,有利于保持谈事某项工作的个人特征 话主题
二、人员分析的内容 第六章
(一)潜能和能力
一、任务分析的含义
能力:确定个人在特定领域所达工作分析者借助一定的手段与方到或能达到的专业水平
法,对整个岗位的各种工作任务潜能:做某件事或学习某项工作进行分析分解,寻找出构成整个的潜在能力,可以是智力或体力岗位工作的各种要素及其关系。上的
二、任务分析的步骤
能力:通过训练或具备某种经历
1、确定任务分析方案,任务分而产生的从事某项工作的已经具析的人员构成
备的水准
2、进行工作系统职能和工作系统技能:体力上或运动上的潜能或运行分析操作序列、任务分析工能力,或做某件事时表现出的纯作表 熟技艺
知识:个体所具有的可直接应用于完成某项工作任务的信息体系 资格:知识、技能、能力或者相对某一特定职位工作要求组合的个人条件及相关特征
(二)个性特质
个性:个体身上相对牢固和稳定的对他人、客体、环境做出的有别于其他人的反应倾向。兴趣:特殊的活动意向
价值观:指生活方式和目标 态度:指对人、社会团体、社会组织、社会习俗和其他环境因素的信念和感情
动机:指在期望的活动或目标上倾注精力和发挥能力的意愿 经历:个体获得的工作经验,包括工作程度、工作项目、工作方法和工作水平其他个人特征
三、人员分析的应用 人事计划 招募与遴选平等雇佣计划 报酬制定 工作鉴定 培训发展
四、1.人员分析的方法技术的含义:针对工作的每项任务要求,分析工作者在完成这一任务的过程中应当承担的职能,以获取工作者相关技能的信息
2.职位分析问卷含义:通过标准化、结构化的问卷形式来收集工作信
息,表现了一般的工作行为、工作条件或者职 位特征
3.能力分析量表含义:提出了一份人员能力量表和一系列确定人员能力需要的方法。
4.关键事件技术含义:大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件,将它们转化为行为,进而分析个人特征
讨论会议 访谈 问卷 5.工作要素法含义:确定成功完成特定领域的工作有显著作用的行为及此行为的依据。
五、人员分析结果的表述
1、基本才能与特殊要求
2、表述: 1.才能
3、工作的变动程度
第九章
一、1、员工恐惧的含义及其表现 动态环境:指由于社会经济因素的发展变化,引起企业内外部环境的变化,从而引发企业组织结构、工作构成、人员结构等处于2.才能的类型与水平员工恐惧:员工害怕工作分析会3.才能与工作的联系 对已熟悉的工作要求带来变化或4.期望的最基本特征 引起自身利益的损失,而对工作5.注明要求的依据 分析小组及其调查采取不合作甚
至敌视的态度
KSAO级别的确定
二、动态环境的概念
1、事业阶梯与机会
2、提拔策略
不断变动之中
第十章
工作评价的含义:在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。
第三篇:赵虎镇2012年招商引资工作计划
赵虎镇2012年招商引资工作计划
一、工作重点
1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好工业项目的签约落地,要开拓原有的棉纺、化工、制药、货架等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。
2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商,大力发展观光农业。
二、主要措施
(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域
要从“四个围绕”入手抓招商引资:
一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备是我镇招商引资、项目开发的优势,也是我镇加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。
二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是我镇对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。
三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。
四要围绕生态旅游招商引资。要进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,旅游产业成为我镇新的经济增长点。
(二)创新招商方式,增强招商引资实效
一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。
二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及赵虎籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。
四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。五要实施网上招商。2012年要建立专业的招商网站,要把
优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。
(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务
2012年,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。
一要抓好2011年计划开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。
二要抓好在建项目,确保2012年竣工投产。
三要抓好新建项目。对正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取2012年开始建设。
(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力
要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。
一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在我镇有利可图,有钱可赚。二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。
三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。
(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶
招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到 “四个抓”:一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。
二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。
三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的赵虎籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。
四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。
第四篇:XX镇2022重点工作计划
XX镇2022重点工作计划
2022年工作谋划
一、持续保持招商引资力度
一是拓宽工作思路。
紧紧抓住发展的重要战略期,坚持科学发展、统筹发展、全面发展,进一步解放思想、扩大开展,充分发挥我镇各类优势,以引进大项目、好项目和有助于构成产业聚集、产业升级的项目为重点,进一步加大工作力度、提升质量、扩大规模,全力保障我镇经济社会健康、快速、可持续发展。二是明确工作目标。围绕“投资大、质量高、效益好”的标准,加大项目引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。三是锁定重点招商类型。重点抓好民营经济向内地转移的机遇,跟踪贴合我镇实际优势的产业和项目,持之以恒、锲而不舍做好招商引资工作。二、持续推进重点项目建设
一是加大专项推进工作力度。
对项目存在问题进一步认真梳理,确定当前工作重点,列出推进计划,确保顺利进行。二是加大资金筹措力度。积极争取上级资金支持,努力引进社会投资,保证项目按照计划推进。三是抓好项目储备。结合招商引资加强跟踪力度,力争储备和陆续开工一批新项目,弥补缺口,确保固定资产投资稳定增长。三、持续强化美丽乡村建设
一是重视程度再提高,明确重点工作,丝毫不能放松,要克服侥幸心里,克服厌战情绪,直面困难;
二是落实力度再加大,对标对表严格抓落实,深入创建点位,守土尽责落实到人头,各项工作要提前高标准完成;三是督导检查再跟进,包村干部一线指挥、现场督导,推动工作有力有序开展,镇党委主要领导将不分时段对各村做好督导检查,确保各项工作做实、做细、做到位。四、持续推进信访隐患排查
一是继续排查信访隐患。
镇村干部对辖区内信访隐患人员进行密切关注,严密排查,灵通信息,严格落实稳控责任。二是加大接访约访力度。每周由书记、镇长对重点信访案件进行研判,亲自接访约访,加大问题解决力度,确保所有重点人员全部吸附在当地。三是强化依法打击。对当前有违法上访倾向的人员,注重固定证据,配合公安机关依法给予严厉打击。五、持续深入推进党建工作
一是加强党员干部思想政治建设,充分发挥党员活动室、支部书记上党课、读书会、演讲会等学习活动,积极打造服务型党组织,以服务群众、做群众工作为主要任务营造浓厚的学习氛围。
二是按照常规工作抓规范、重点工作抓创新,扎实推进党的基层组织建设,抓党建、带队伍、促业务。三是加强机关和各村党支部自身建设。加强和规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设。四是提升党员干部队伍素质。通过党课教育、读书活动、新老党员谈入党感受、主题党日和自主选学等形式,不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。五是深入推进党风廉政建设。督促落实中央和省、市、区关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定。落实领导干部“一岗双责”,执行党风廉政建设责任制。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育,不断提高党风廉政教育的针对性,进一步筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。第五篇:赵双双工作计划--总结 2012.12.17范文
上周工作总结
1、周一至周三,大庆店面施工图、效果图。
2、周四,休息。
2、周五,大庆店面预算和灯位图,设计壁纸胶贴。
3、周六,周日,合龙效果图设计。
本周工作计划
1、周一,合龙店面效果图。
2、周二至周五,天津店面设计施工图、效果图。
3、周六,休息。
4、周日,哈尔滨店面设计施工图。
赵双双 2012年12月17日