第一篇:项目副经理职责
项目副经理岗位职责
一、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同,开展日常业务性工作;服从项目经理的领导。
二、参与编制施工组织设计施工方案,主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。
三、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈,定期召开经济活动分析会及各项开支按计划有效控制。
四、加强各类经济技术资料的管理,及时督促办理各种签证,积极向业主办理经济索赔,协助工程收款结算工作。
五、项目经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好项目经理的得力助手。
六、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率。
七、对现场检测人员进行监督管理,做好安全教育工作,保证检测任务安全顺利地完成。
八、协助项目经理监督项目部费用的支出情况,严格把关,实报实销,杜绝先支出后汇报的现象,监督有关人员做好财务方面的记录整理工作,保证项目部的正常施工。
九、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。
十、完成公司领导交办的其它工作。
第二篇:项目副经理职责
项目副经理岗位职责
1.协助项目经理工作,负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作,主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。
2.在项目经理授权下,贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求,定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况,组织对分管工程的检查,及时整改存在的问题。
3.负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法,并协调解决执行过程中出现的问题。
4.负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。
5.负责落实工程周、月、季及生产计划,全面了解工程的施工生产情况,组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置,督促、检查架子队或施工小组的工作,确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。
6.落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施,监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查,纠正安全违章行为,协助安质部完成安全奖罚措施。
7.参与项目的经营核算管理,参加项目成本分析活动。
8.协助项目经理组织项目生产例会,协调和解决施工过程中出现的各种问题。9.做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系,配合党支部书记开展征地拆迁工作。
10.参加安全质量环保事件、事故的调查处理,检查落实事故处理措施的执行情况。
11.完成领导交办的其他工作。
第三篇:项目副经理职责
项目副经理职责
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵 守国家的法律、法令,协助项目经理根据上级的总体布置 和要求,对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制 和总体效益实施管理。
2、努力完成分管的各项工作,全权负责分管的部门 和分管主要工作。
3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制,强化安 全施工现场标准化管理,对施工队伍的布署,人员和设备 的配置,具体施工方案的落实,工期保证措施等实施监督 检查。
4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关 系,长远利益与眼前利益的关系,激励职工参与改革、参 与管理积极性,主动性和创造性。
5、组织开展“五比"劳动竞赛,不断掀起施工生产 热潮,在保证工期、质量、安全的基础上,完成各项工程 任务,提高单位综合效益。
6、完成领导交办的其它工作。
第四篇:项目副经理职责
项目副经理职责
1、负责项目部的日常行政及后勤管理工作。
2、负责组织落实施工中需要的人员、材料及机械设备。
3、定期组织项目部材料、机械设备、拌和场各岗位责任及目标管理的考评。
4、负责处理好与当地政府及沿线村民的关系,协助项目经理处理好与业主、监理的关系,保证工程的顺利进行。
5、负责项目部施工用业主指定原材料和社会地材的采购管理。
6、负责项目部施工用原材料质量、数量(重量)的核定工作。
7、负责落实整个项目的安全保卫措施,分管安全生产、文明施工等工作。
8、完成项目经理安排的其他临时性工作。对上述所负责的工作负主要责任。
第五篇:项目副经理职责
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及公司颁发的施工安全生产管理制度;
二、在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责;
三、协助项目经理建立工程项目安全、环境和健康保证体系,并保证管理体系的正常运行;
四、负责落实现场文明施工及环境保护的各项措施,保持现场环境卫生状态良好;
五、负责项目部内部管理,制定和完善劳动保护用品用品的购入、发放和管理制度以及机械、设备、工具、设施的供应、维修、报废等管理制度;
六、负责组织和落实物资(设备)供应,使用管理,保障材料设备的及时供应;
七、严格控制材料设备费用的支出,协助项目经理做好成本管理工作,参于成本分析和措施制定;
八、参与应急预案的制定,督促做好应急用品的保管和使用;
九、协助项目经理处理安全生产中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
十、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
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