煤矿安全生产评估报告

第一篇：煤矿安全生产评估报告

煤矿安全生产报告

煤矿生产过程中的安全问题是一个煤矿生存发展的重中之重，员工应严格按照煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作，认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。

一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化、规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的质量标准化工作“矿、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。

统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

努力创建本质安全型矿井，围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

抓好“一通三防”管理工作。进一步抓好“一通三防”管理工作，严防瓦斯事故的发生。进一步落实整改，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠强化通风设施的管理，确保通风设施的完好，强化双风机双电源及自动切换装置的管理，杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。保障通风系统稳定运行方面。同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、1

盯面，综合防尘方面，各掘进工作面敷设了风管水管路，安装了净化水幕及转载点的洒水降尘设施，局部通风方面，掘进工作面开口前局部通风机的安设工作，实行了双风机自动切换。监测监控方面，安设了局部通风机风筒传感器和回采、掘进工作面甲烷传感器。基础资料方面，完善了安全管理、通风、机电设备统一牌板制作，对“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。

建立井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。加强机电运输管理，进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

切实加强地测防治水管理工作。提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度，完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。

四、进一步强化基础安全管理。

以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，认真贯彻落实“国发23、33号文件精神，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。

㈠完善安全监管组织和保障机制

1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。

2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，实行安全风险抵押金，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

㈡积极推行安全机制，管理创新和科技进步根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。

㈢强化安全生产主体责任：

1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作，由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

㈣加强和改进技术管理，严格专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心 2 的技术管理体系，加强基础工作，完善技术基础资料，采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次，加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推行瓦斯治理工作，提高矿井抗灾减灾能力，加强矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况，积极推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，淘汰木支护，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

㈤继续推行安全质量标准化建设，认真总结矿井安全质量标准化建设经验和做法，查找差距和不足，按照安全质量标准化实施方案，进一步完善激励和奖惩机制，实行安全质量标准化工作监管责任制、考核制度，实行分类指导，加强技术管理，推进安全质量标准化进程，有效提升煤矿安全基础水平。

㈥强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产方针、政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。

㈦狠抓隐患排查治理,消除事故祸根。狠反“三违”行为适时开展“严打”、集中整治。在“严打”期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧、避重就轻,把反“三违”重点放在反操作行为上的违章和反隐患排查整改上的违规,对反“三违”指标和内容做出了明确规定,提高了反“三违”质量。

五、工作打算：

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好矿井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员做好当前的技改工作确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习。强化安全管理。落实安全责任。深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作。加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

第二篇：煤矿安全生产报告

煤矿安全生产报告

煤矿生产过程中的安全问题是一个煤矿生存发展的重中之重，员工应严格按照煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作，认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。

一、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化、规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的质量标准化工作“矿、区队、班组”三级责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。

二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。

统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作计划和重点，由标准化验收小组组织每月一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。

三、重点突出、持续改进，安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。

努力创建本质安全型矿井，围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。

抓好“一通三防”管理工作。进一步抓好“一通三防”管理工作，严防瓦斯事故的发生。进一步落实整改，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠强化通风设施的管理，确保通风设施的完好，强化双风机双电源及自动切换装置的管理，杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。保障通风系统稳定运行方面。同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、1盯面，综合防尘方面，各掘进工作面敷设了风管水管路，安装了净化水幕及转载点的洒水降尘设施，局部通风方面，掘进工作面开口前局部通风机的安设工作，实行了双风机自动切换。监测监控方面，安设了局部通风机风筒传感器和回采、掘进工作面甲烷传感器。基础资料方面，完善了安全管理、通风、机电设备统一牌板制作，对“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。

建立井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井

下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。加强机电运输管理，进一步加强供配电安全管理，特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置，加强井下电器设备防爆管理，对设备的检修、维护、保养和检测落实到位，确保设备、设施的完好运行，认真落实设备点巡检责任制，加强重要设备的维护，严格岗位安全操作，实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作，掌握设备和系统运行状况，及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试，对水泵房水泵进行了联合试运转，保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。

切实加强地测防治水管理工作。提高水害防治意识，明确水害防治工作的职责，落实水

害防治安全生产责任制，认真落实采空区、及废弃矿井老空积水防治措施，建立完善的防、排水系统，各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则，认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度，完善防治水设施，配足排水设备，确保防排水畅通。

四、进一步强化基础安全管理。

以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，认真贯彻落实“国发23、33号文件精神，围绕安全工作中心，突出煤矿安全生产主体责任，抓好安全工作，结合我矿安全生产的实际，制定具体措施方案。

㈠完善安全监管组织和保障机制

1、成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署，研究制定安全生产

工作计划、方案和措施，组织安全监督检查，并实施安全考核。

2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，实行安全风险抵押金，订立安全责任状，并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常排查中发现的问题及时进行治理，并登记建档，严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

㈡积极推行安全机制，管理创新和科技进步根据矿井安全生产、安全生产条件、管理水

平的变化，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，全面安装使用煤矿安全监控系统，提高煤矿安全监控水平。

㈢强化安全生产主体责任：

1、按要求配足安全生产管理人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，确保

每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井，深入重点区域和关健环节，并与工人同上同下。并坚持做好隐患排查，每月由矿长组织不少于一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类管理，及时抓好整改，发现重大问题立即停产停工进行整改。

2、坚持班前会和交接班制度，将班前会和交接班制度落到实处，班前会有每班安全员召集当班人员，将本班生产任务，要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工，提高职工安全意识。

3、加强技术基础工作，由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》并严格按照有关规定绘制各种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

㈣加强和改进技术管理，严格专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系，加强基础工作，完善技术基础资料，采掘工程平面图做到每半个月实测填绘一次，加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推行瓦斯治理工作，提高矿井抗灾减灾能力，加强矿井水害防治工作，摸清矿区水文地质和采空区及周边老窑情况，积极推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，淘汰木支护，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

㈤继续推行安全质量标准化建设，认真总结矿井安全质量标准化建设经验和做法，查找

差距和不足，按照安全质量标准化实施方案，进一步完善激励和奖惩机制，实行安全质量标准化工作监管责任制、考核制度，实行分类指导，加强技术管理，推进安全质量标准化进程，有效提升煤矿安全基础水平。

㈥强化安全生产宣传教育和培训，充分利用各种宣传教育方式，深入宣传贯彻安全生产

方针、政策及安全生产法律法规和安全知识，扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。

㈦狠抓隐患排查治理,消除事故祸根。狠反“三违”行为适时开展“严打”、集中整治。

在“严打”期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧、避重就轻,把反“三违”重点放在反操作行为上的违章和反隐患排查整改上的违规,对反“三违”指标和内容做出了明确规定,提高了反“三违”质量。

五、工作打算：

1、做好本职工作，爱岗敬业，与班子成员团结一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员做好当前的技改工作确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替，组织好安全生产，确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习。强化安全管理。落实安全责任。深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作。加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作，提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。

第三篇：煤矿安全评估

七星煤矿安全评估会议纪要

（第5次）

时间：2012年5月16日

地点：矿二楼小会议室

主持人：倪喜民、梁存满

参加人：李文奇 王凤义 张成 佟凤 李晓斌 高 伦

姜岱荣 苍磊 赵维强 秦凯东 荀诗成 祝永德于庆文 王宪江 徐洪波 姜亮 姚洪江 牛秀峰记录人：姚洪江

议题：2012年5月份矿井安全状况评估

议定事项

一、采煤系统：

1、高二队：6月上旬西三区十层右一片进入收尾、回撤工作，保证收尾、回撤质量，并抓好新面西三区四层左六片安装、初采及初次放顶工作。

2、高三队：重点抓好过断层及过巷措施的落实，抓好顶板管理和过断层炮采工作。

3、综采队：抓好西四区八上层右二片过断层破碎顶板管理，保证支护质量；抓好工作面收尾及回撤，保证回撤安全；抓好东四区四层左五片综采初采及放顶工作（6月中下旬）。

4、抓好准备队西四区四层工作面收尾工作，并加强对准备队的管理及培训，安瓦员及检查人员严格监督执行兑规作业，1

特别检查放炮员是否有放炮证、放炮线长度是否够用、封泥长度等放炮工序。

5、抓好东三区四层右三片薄煤层综采回撤及东三区四层左五片薄煤层综采安装工作，保证运输安全。

6、东四区十二层四片采空区封闭后，对剩余系统进行责任分工（生产科负责分配）。

7、东三区四层左五片薄煤层综采确定留巷工艺，并上报专项留巷措施。

以上评估项目领导责任由梁利民负责、落实责任由赵维强负责，技术指导监督由佟凤负责，兑规检查崔国山。

二、掘进系统：

1、201队剩17m揭十五层煤，必须按揭煤措施施工，保证揭煤安全，下月预计搬家-480后石门，保证拉门点施工质量、放炮警戒、通风系统等问题。

2、206队施工东三区四层左五片皮带道拐点处泄水巷施工与空区相通，易有瓦斯溢出，必须加强瓦斯检测，兑规爆破；泄水孔由采煤区确定数量，掘进区负责施工，抽放区负责技术指导，掘进、通风技术人员进行跟班指导。

3、207队十二层为高瓦斯工作面，加强瓦斯管理，兑规爆破。

4、208队工作面护帮打设较差，护帮锚杆全部锚到煤中，规程要求最上一排倾斜打入顶板，要求月末前整改；上山绞车

道路线严格执行“行车不行人，行人不行车”。

5、209队轨道上山剩45m施工到-600标高，然后施工下料川，预计五月末透巷，在-600石门设好透巷警戒。

6、210队轨道上山新拉门，必须设好拉门警戒，爆破时保护好绞车。

7、211队切眼还有28m到位，与老巷道相透，必须提前打钻，严格兑规施工进行透巷。

8、213队护帮质量较差，护帮锚杆间距大，预计五月末透巷；

9、220队东四区八层右四片四片料道局部顶板破碎，加强矿压观测，加强揭煤管理，地测、通风、掘进进行跟班指导。

10、东四区八层煤仓保证无积水、畅通，并报专项安全措施。以上评估项目领导责任由闫军胜负责；落实责任由苍磊负责，技术指导由高伦、王兴东负责；“一通三防”由程宝林负责；瓦斯抽放由邵永福；瓦斯监测监控由赵云祥负责；地测预测预报由姜岱荣负责；兑规检查崔国山。

三、机电系统：

1、蓄电池机车，现运行时发现突然掉电现象，影响运行安全和正常使用，由机电科向公司汇报，让公司帮助解决。

2、运输区应在5月末完成二段皮带上、下带任一点停车保护安装，且保护动作灵敏可靠。

以上评估由机电科张广恒监督、运输区白长安负责落实，兑规

检查崔国山。

四、通风系统：

1、综采工作面的西四区八上层右二片由于瓦斯较高，加强对工作面的通风及瓦斯抽放管理，必须保证综采工作面通风系统可靠稳定。

2、五月到六月末相应有东四区十二层左四片、东三区四层右三片、西四区八上层右二片、西三区十层右一片相继有四个采空区封闭工作，必须上报相应专项措施，并严格执行。

3、抓好西三区四层左六片和东三区四层左五片两个采煤接续工作面的通风系统，保证新系统可靠、稳定。

4、回采留巷巷道必须在留巷巷道内挂监测探头，并由通风区制定留巷瓦斯治理专项措施，严格兑规执行。

5、掘进透巷系统调整：

①219队施工西四区四层轨道上山与西四区四层左四片皮带道相透，通风区及时做好透前通风系统准备工作，透后及时调整通风系统。

②211队施工的东三区四层左二片切眼与以前老巷道相透，通风区及时做好透前通风系统准备工作，透后及时调整通风系统。

③213队施工的东三区四层轨道上山与-170联络巷相透，通风区及时做好透前通风系统准备工作，透后及时调整通风系统。

以上评估项目由程宝林负责，技术指导由秦凯东负责，兑规检查由崔国山负责。

五、地测防治水系统：

1、东三区四层左五片排水系统不完善，现掘进区正在解决

施工放水钻孔。

2、西三区轨道下山到-450车场水沟拐点处需加高，否则在排水时往外溢出，运输区单位负责处理。

3、西三区环形车场排水管被货於满，水上道，运输区需经

常清理。

4、西三区十层高二工作面上部八下层有补给水源，采煤区

应将水泵维护好，并有一台备用水泵。

5、东四区十二层左四片皮带道打设密闭留好反水孔，并由

通风区经常观察；下部水仓排水现有采煤区负责排水。

6、211队东三区四层左三片切眼施工100米停工打钻，待探

清上部巷道积水情况时再行施工。

7、206队东三区四层左三片皮带道联络巷与空区巷道相透，施工前需探巷或打钻探清后方可施工。

8、今后施工皮带道要求必须给定皮带中心线或巷道中心

线，地测科负责落实。

以上评估项目由地测科姜岱荣负责监督、落实。

六、其它各单位：

1、必须对本单位所管辖的巷道（顶板、两帮），每月必须

全面检查一次，要有记录、负责人、整改时间，要有主要负责人签章，对存在的隐患要有落实整改时间。

2、经常行人巷道要每天检查一次。

对评估存在的问题到期没有落实整改的，对责任单位进行考核。

七星煤矿 2012年 5月17日

第四篇：煤矿安全生产法律法规、标准规范执行情况及检查评估报告

昊兴塬煤业有限公司

安全生产法律法规、标准规范

执行情况及检查评估报告

一、及时识别和获取相关法律法规、标准规范。

为充分做好我矿安全管理工作，通过网络媒介、传真电文等途径，及时识别和获取使用的安全生产法律法规、标准规范，并认真组织贯彻学习，严格落实执行。

二、具体的贯彻、执行情况。

1、狠抓现场管理，确保实现动态达标2013年我矿全矿管理干部学习了各上级主管部门下发的各类文件，并结合我矿实际进行精细化分工，明确责任。

2、积极传送了国家安监总局下发的关于《保护矿工生命安全的七条规定》，并组织了全矿广大干部职工进行学习，并进行了考试。

三、超前预防：

2013，我矿编制了生产事故应急救援预案，并在今年5月份组织干部职工认真学习，并且编制了煤矿“五大灾害”单项应急预案，在培训中对广大职工进行讲解和学习，提高职工的安全意识，增强职工自主保安能力。从而达到安全生产目的。

四、总结报告;

安全生产关系着所有职工生命安全和煤矿的经济效益与稳 1

定，2013年里，各部门领导高度重视煤矿的安全生产情况，组织进行了安全性评价，安全生产专项整治工作，制订了危险点预控及安全措施检查制度，下发了一系列安全性文件，建立了安全网络监督体系，不断加大安全监察力度，使煤矿的安全工作迈上了新的台阶。截止目前，我矿未发生任何人员责任事故，确保了煤矿安全生产。主要做了如下工作：

1、深入开展安全专项检查，促进煤矿安全生产形势根本好转。

①细致安排，精心准备，圆满完成专项检查。按照相关部门的安排部署，在相关科室的具体指导下，我们积极主动深入现场一线，坚持检查与服务的理念，按标准要求，细致安排，精心组织，配合完成了煤矿春季安全大检查、百日督查专项行动、“一通三防”百日大会战，瓦斯水文大会诊等专项检查。通过检查进一步提高了矿长和职工安全意识，促进煤矿加大安全投入，完善了煤矿各项安全设施，保障了煤矿的抗灾能力，巩固了煤矿安全形势。

②抓重要时段，增强工作积极性。在春节、“五一”、“十一”期间开展了专项安全生产大检查。春节放假期间加强设备检修，“五一”、“十一”期间针对性进行安全隐患排查与整治。彻底杜绝了重大节日煤矿事故为社会造成不良影响；五月份针对雨水增多汛期将近特点，开展了“雨季三防”检查工作，加大了检查力度，结合实际制订了“雨季三防”工作计划，成立以矿长为组长的“雨季三防”领导组，组织人员立即进行隐患排查，对矿井水文地质条件、充水因素及相邻矿井进行调查、分析和研究，对本矿和相邻矿的水患做到心中有数，制订并实施整改方案，并确保井下通讯线路、防尘散水管路、压风管路“三条生命线”的畅通。要加强防治水技术管理工作，加大防治水害的安全专项投入，认真执行水害防治“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，杜绝违章指挥、违章作业。对井下发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或者产生裂隙出现渗水、水色发混、有臭味等突水征兆；对暴雨、地表涨水及山洪暴发期间，在可能发生水害威胁时，必须停止作业、撤除所有受水威胁地点，对存在危险的，要停产整改，并向有关部门报告。开展了火工品专项检查，重点对矿井火工品管理、火工品领退制度执行情况进行检查。促使煤矿对“三人连锁放炮制”、“一炮三检制”进行落实。通过组织重要时段的专项检查不仅保证了煤矿的安全生产，而且增强了工作的主动性，有力地提高了工作效率。

③抓大事。抓环节补套，安全生产硬环境得到优化。坚持把优化安全生产硬环境作为矿井今年安全工作的大事，重点是对矿区的设备进行更新和维护，一是采煤机组的维修保养，二是无轨胶轮车的正常投用，三是对工人的自身装备进行更新，配备了甲烷报警仪和隔绝式化学氧自救器等新型装备。四是掘进面安装激

光指向仪，提高了掘进工作面中腰线的管理水平。

2、深入开展安全培训，提高整体素质。

一方面牢固树立服务意识，坚持“在监管中体现服务，在服务中推进工作”的工作理念，充分利用安全例会机会，向广大职工传达有关文件精神，宣传煤矿安全法律法规和行业标准，根据季节特点提出工作重点和具体要求，督促各单位抓好落实；另一方面，我们在日常安全检查中加强了持证上岗情况的检查，同时我们积极和安全技术培训中心联系，组织了“三项岗位人员”的初、复训和装备技能培训工作。

3、深入开展联防整顿，严格把关，紧盯安全重点工作。①完成了《灾害预防及应急处理预案》的编制工作。通过总结我矿的安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门，先后多次经过会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。

②根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点做好了物资人员准备及时到位，保证安全度汛，杜绝了意外事故和冷门事故的发生。

③是根据现场不同时期的特点，及时调整管理重点，如重大临时工程、管理较差的工作面、运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等，做到了紧盯到位，监管有力。

4、抓宣传教育，增强安全意识。

我们以开展“煤矿突出案例”、“七条规定”等活动为契机，深刻剖析事故原因，吸取血的教训，警示安全监督人员和煤矿从业人员警钟长鸣，时刻紧绷安全弦。及时将法律法规和上级文件下发到每个班组，保证了上级精神的贯彻落实。开展多种活动，大力营造“消除隐患、防范事故”的安全氛围，教育广大群众牢固树立安全意识，自觉抵制“三违”行为，避免各类事故发生。

第五篇：煤矿安全生产述职报告

各位同志：

回望过去的2010年，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，***、***等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在2010年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

(六)、强化安全生产宣传教育和培训

公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。

二、公司经营管理工作

今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在2010年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。