厂网联席会汇报材料-轩岗电厂

第一篇：厂网联席会汇报材料-轩岗电厂

2011年上半年厂网联席会议汇报材料

（同华发电有限公司）

2011年上半年，轩岗电厂为认真贯彻和进一步落实省电监办和省电力公司关于两个细则实施工作的部署，使我公司两台机组在两个细则考核中能够高质量地向电网提供辅助服务，提高机组的安全经济运行水平和员工辅助服务意识，极大地提高我公司整体经济效益，为此，我们首先在公司内部成立了两个细则考评组织机构，总体负责公司两个细则考评的统筹管理，以及月度技术指标的分析评价和运行方式的优化调整等管理工作，多次以专题会的方式组织全公司员工认真学习《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》等相关文件和制度汇编，并制定了公司《两个细则考评实施细则》，将年度两个细则考评指标分解到月，责任落实到人。同时我们在加强生产管理和设备治理方面挖掘潜力，狠下功夫，力争辅助服务的各项技术指标达到全国同类型机组先进水平。下面就我公司两个细则实施情况向各位领导、专家作简要汇报。

一，两个细则考评管理方面

1，为加强我公司两个细则实施的考评管理，我们在公司内部成立两个细则考评领导组，考评领导组全面负责两个细则考评的统筹管理，年度两个细则考评实施细则的审核，月度两个细则考评的审核。两个细则考评领导组下设考评工作组和各专业技术管理组，负责年度两个细则考评实施细则的编制和审定、月度两个细则考评的编制和审定，以及月度技术指标的分析评价和优化调整等管理工作。

2，结合公司实际，编制了同华电力有限公司两个细则考评实施细则，严格落实两个细则考评责任制，将年度两个细则考评指标分解到月，责任落实到人，以达到层层把关，层层落实的目的，确保两个细则考核能够有序，高效开展。

3，在两个细则考评领导组的统一安排下，多次以专题会的方式组织全公司员工认真学习、宣讲《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》等相关文件和制度汇编，使员工充分了解和掌握两个细则的相关内容。

二，生产管理方面

1，要求生产部门严格执行公司调度联系制度和调度规程，保证与调度的正确联系和良好沟通，确保机组按照调度指令、计划安全运行。

2，加强运行管理，严格执行“两票三制”，做好运行分析，保证运行设备操作正确率。针对运行的特殊性我们要求运行单位每月都对机组设备的危险点进行分析，做到对设备心里有数，能从容应对各种突发异常，并对每次异常进行详细的分析和总结。要求各生产单位加强平时的巡检和点检，发现问题及时联系相关单位进行处理，特别是加强转机的轴温，油温及振动等参数的检查。要求运行人员提高监盘质量和运行调整水平，做好重大设备保护跳闸的事故预想和应急预案。对运行维护检查所发现的有可能影响机组安全运行及出力的异常情况，我们都及时在缺陷申报系统进行申报并汇报电网公司相关领导，以给电网足够的时间来安排容量，确保电网安全稳定运行。

3，及时、准确向省电力公司报送日发电量及燃煤使用、储存和机组影响调峰能力情况，设备检修结束报完工等。

4，结合网上负荷情况，严格按照AGC，AVC曲线运行，尽量安排低谷消缺，保证电网用电高峰期负荷安排充裕。

5，公司每月按时参加省电力公司计划检修协调会并准确及时向计划处上报设备年度、月度检修计划。

6，运行人员加强对于电力监护系统及OPS系统的监视，发现AGC、AVC数据存在死机等异常现象，及时汇报调度员，并通知维护人员尽快修复。

三，设备治理和AGC优化调整方面

1，加强设备的日常维护，今年上半年充分利用#1机组临修和2#机组C修机会，消除了许多因厂家设计原因、电建公司施工及厂家所供设备质量问题而存在的安全隐患。目前两台机组设备缺陷大幅减少，消缺率明显提高，各项运行指标基本达到设计值，保护投入率达到100%、正确动作率达到100%，自动投入率达到99%以上。

2，邀请华东电科院的专家与我公司专业技术人员一道，对两台机组的协调控制逻辑进行优化调整。目前两台机组负荷跟踪速率、负荷调节精度以及机组负荷响应时间等参数均达到较高水平。

3，针对RTU通过104规约将厂内数据上传山西省调时存在数据死机现象以及AGC指令与OPS计划指令存在偏差等问题，我公司积极联系RTU厂家和山西省调共同处理，目前数据传输问题已经较先前有了较大改善，但是还需彻底得到解决。

自从今年4月1日山西省调电厂开始实施两个细则考核以来，虽然我公司在制度建设，生产管理和设备维护方面做了大量工作，但在两个细则实施过程中仍然存在以下问题：

1,设备治理工作需要进一步加强，由于设备原因和燃煤煤质原因导致申报调峰能力下降的现象仍然存在。

2,我公司RTU与山西省调数据传输问题仍然存在，数据传输问题是我公司机组AGC负荷跟踪性能时好时坏的主要原因，需要彻底解决。另外，机组跟踪计划曲线时候，OPS指令不断变化，而省公司主机下发到我厂RTU的指令有时接收不到，造成负荷不能及时跟踪变化。

3,对于“附件２：AGC性能指标计算及补偿考核度量办法中，超临界定压运行直流炉机组为机组额定有功功率的1.0%；”这一点考虑了直流炉负荷变化的特性，我厂为660MW滑压运行直流炉，负荷响应性能并不优于定压运行直流炉,应当按照1.0%考核。

4,因设备或燃煤煤质原因，我公司按照规定提前一天向山西省调申报机组带负荷能力下降后，调度负荷指令经常超过我公司申报的最大负荷，造成AGC指标考核和调峰考核同时存在。在这个问题上，我们建议：增加当班调度申报限制出力变化的考核内容，充分利用机组能力、同时提高调度的精确性。

四，下一步工作安排：

为了进一步加强我公司两个细则实施的管理，在认真分析总结三个多月来我公司参与两个细则考核过程的基础上，计划做好以下工作：

1，加强设备可靠性管理，把设备日常维护、计划检修和设备状态检修结合起来，提高设备健康水平，有效减少因设备原因造成的机组降负荷运行情况出现。

2，继续优化完善两台机组协调控制逻辑，提高自动化水平，使我公司双机在两个细则指标考核中达到最优。

3，与山西省调积极协调，彻底解决数据传输问题。

大同煤矿集团同华发电有限公司 二O一一年七月二十五日

第二篇：全市金融联席会汇报材料

全市金融联席会汇报材料

元至四月份，联社以资金组织、贷款营销为当前工作重点，狠抓市场拓展，强化内部管理，促进了各项业务的稳步发展。

一、主要工作业绩截至4月末，各项存款余额为万元，比年初净增万元，完成全年存款计划的%；各项贷款余额万元(含贴现万元)，比年初净增万元，其中三农贷款余额万元，比年初净增万元；收回不良贷款万元，不良贷款余额为万元，不良贷款占比为%，比年初下降%；各项收入万元，比去年同期增加万元，其中利息收入万元；各项财务支出万元，轧差实现账面利润万元，同比曾盈万元。

二、具体工作措施㈠强化竞争意识，狠抓资金组织一是抓宣传。我社员工在各乡镇显眼位置悬挂了存款宣传横幅83条，发放宣传单35000多份，设立便民服务点17处，电视插播广告达50多次；二是抓服务。结合“优质服务年”活动，对职工着装、仪态谈吐、营业室内环境

等进行了专项督办，同时开展了上门送卡送折及代收报名费等服务，共发行福卡张，代收报名费多万元。三是抓考核。我们严格实行万元工资含量考核，同时制定业务揽储考核方案，对所有员工下达了揽储任务。四是抓公关。共吸引系统大户资金达亿元，存款在50万元以上的大户达个，拆迁补偿资金、征地补偿资金等专项资金万元；五是抓互动。共留存贷款户资金万元、贴现客户资金万元。㈡强化市场意识，狠抓贷款营销一是支持灾后春耕生产。开展了农户受灾情况调查和春耕生产资金调查，已发放该类贷款亿元；二是向金牛、还地桥等优质粮油基地投放万元，向黄金湖和保安鱼类加工等项目及配套项目投放万元；向殷祖针织内衣等优质行业投放万元；三是支持农业产业龙头化企业户，发放贷款万元；四是向户受灾户投放救灾贴息贷款万元；五是向辖内户私营个体经济大户投放万元，同时对户中小企业进行了评级授信，授信总额为万元，目前已发放贷款万元。㈢强化风险意识，狠抓稳健经营1.发放贷款实行四项控制。一是贷款投向控制，对高污染、高排放、高能耗的行业，一律实行市场退出。二是贷款收息控制。对一般性贷款实行按月收息，对小额农贷实行按季收息。三是贷款期限控制。除特种养殖业贷款外，基本上停止了跨贷款的审批。四是贷款权限控制。除小额农贷外，5万元以下的贷款，由贷审会授权分管主任和信贷管理部集中审批，50万元以下贷款，由贷审会授权基层社调查和贷后检查。截止4月末，全辖贷款到期收回率达到了%，其中，一般性贷款到期收回率为%，小额农贷到期收回率达到%。2.清非盘活实行四个明确。一是明确清收目标，奖惩清收。对基层社外勤每月提取元工资纳入清非专项考核，按完成比例每月兑现到位；二是明确清收对象，重点清收。对排名前一百名的不良贷款，已收回了株林1组万元，东风公司万元及程功万元；三是明确收回期限，限时

清收。督促包村信贷员抓住春节农民工大量返乡的有利时机，及时清查核对农户小额贷款，盘活清收长期外出农户的小额贷款，目前已收回历欠的小额农贷万元；四是明确清收责任，追究清收。

共扣收职工责任贷款万元。㈣强化效益意识，狠抓各项收入一是抓贴现市场拓展。共办理贴现笔共计万元，实现贴现利息收入万元，同比增加万元；二是抓保险代理。共为中国人寿等5家保险公司代理交强险、生命安贷险等10个险种，目前已办理各类保险笔，实现代理收入万多元；三是抓贷款利率管理。针对客户类型，将贷款利率分为三个不同的档次，目前，贷款利息收入达到了万元，同比增长万元。㈤强化责任意识，狠抓票据申报一是加强对关键指标的监测。截至4月末，全市信用社股金股余额达到万元，资本充足率%，累计现金收回置换不良贷款万元，占置换不良贷款总额的%。二是加强同人行、银监部门沟通，解决存在的问题和困难，为申

报工作创造了良好的外部环境。三是积极申报。对照央行票据兑付工作要求，逐份核对和完善申报材料，目前已基本通过省人行及银监部门的审核。

三、存在的主要问题1.存款不够稳定。一是社与社之间发展不平衡；二是矿区信用社未发挥出区域优势；三是扎实的揽存作风尚未形成。2.清收工作滞后。一是受雨雪冰冻灾害天气的影响，部分农户受灾无钱还款，外出务工人员未能返乡还款；二是不良贷款绝大部分为以前贷款，占比高达%，清收难度较大。3.中间业务效果不佳。主要原因是中间业务处于起步阶段，部分信用社不够重视，加之部分职工对该项业务缺乏了解。

四、下阶段工作计划1.继续做好资金组织工作。一是重点抓好冠名电视台选秀节目的宣传和开展，扩大影响。二是重点抓好“优质服务年活动”，提升形象；三是抓好财政资金、预约资金、贷款户资金的引存到位；四是抓好贷款户资金归社率、新增存款客户数、客户回访情况这三项检查。

2.以五个重点抓好贷款投放工作。一是重点抓好客户授信评级；二是重点拓展抵质押贷款；三是注重与担保公司合作；四是注重贷后管理；五是重点抓好优质贷款客户维护。3.以五个落实抓好清收盘活工作。一是落实重点清收，力争在前100名不良贷款上有所突破；二是落实依法清收，以风险代理和案件跨属地移交为主；三是落实奖励清收，奖金直接到个人；四是落实集中清收，对部分贷款可发动全辖职工进行集中清收；五是落实追责清收，严格按月扣收责任人员工资。4.认真做好票据兑付后续工作。

第三篇：党建联席会汇报材料2011上半年

团结街道绿园社区

2011年党建工作

汇 报 材 料

2011年以来，绿园社区以“突出实践特色、促进社区和谐”为目标，以健全完善党建工作机制为基础，以开展“四知四清四掌握”、“双语”学习、党员服务承诺、社区共驻共建等活动为重点，紧紧围绕增强社区党组织的凝聚力、战斗力，不断提高社区工作者的整体素质，积极开展特色工作，创建精品社区，努力打造出一支合格的党组织和社区队伍。

一、基本情况

绿园社区位于我市老城区的繁华地段，东起团结北路，西至退水渠路，南到兰干路，北至人民西路，总面积1.06平方公里，辖区内州、市及农二师单位共31个，现有31个居民小区121栋楼院，共计3714户8689人，主要居住汉、维、蒙族，少数民族占总人口10%。在社区享受低保的有29户52人，残疾人40户42人，人大代表5人，目前社区实有工作人员26人（在编7人，挂职1人，聘用18人），社区党员44人。下面，将今年上半年社区党建重点工作做一简要汇报。

二、工作开展情况

（一）扎实开展“创先争优”和“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题活动

自去年6月份以来，根据市、街道两级党委的统一部署和要求，我社区根据自身的具体情况，全面深入地开展了“创先争优”活动。全体党员干部以高度的政治责任感和饱满的政治热情，积极参加了这次活动。

1、领导重视，行动迅速。自街道召开创先争优活动动员大会后，社区按照街道创先争优工作会议精神，制定了工作方案，成立了领导小组，召开了创先争优活动动员会议，明确活动开展的目的、具体要求、方法步骤等，并进行详细的安排，为争创活动顺利开展提供了保障。

2、是目标明确，特色突出。社区党支部根据党组织和党员队伍实际，以当前的中心工作为目标，从社区维稳、计生、矛盾纠纷、困难救助、下岗失业人员服务、小区物业管理等为民办实事工作着手，将创先争优工作促步推向深入，突出了争创活动以社区服务为主的争创特色，通过开展“五个一”活动，引导社区党员争做“五个模范”(勤奋学习的模范、服务群众的模范、遵纪守法的模范、争创佳绩的模范、促进和谐的模范)。充分发挥了党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用，着力打造平安型和服务型社区，推进文明和谐社区建设。

3、是党组织和党员承诺切合实际。社区完成了组织和党员的公开承诺并上墙公示。通过调研提诺、支部审诺、组织定诺、宣誓承诺、公开示诺、认真践诺、多方评诺的7个程序，对不符合实际、达不到标准的承诺事项，进行调整和修改，坚决杜绝了走过场、流行式的不良现象。目前有7名党员自愿参加了公开承诺，有2名党员进行了结对帮扶。社区党支部将辖区内的重点纠纷、棘手矛盾、群众最直接、最关心的问题因人因支部进行了分解，在深入走访调研的基础上研究提出承诺事项，填写《党组织公开承诺书》；党员根据自身能力特点，认真听取群众意见和建议，有针对性地提出承诺事项。

4、是创先争优活动初见成效。我社区以“创先争优”为载体，从居民普遍欢迎、长期受益的事情出发，结合社区实际，从“安”、“居”、“乐”、“业”四个方面入手，开展社区服务，赢得了居民的欢迎和信任，增强了社区的吸引力和凝聚力。

（1）育为首，加强未成年人思想道德建设。社区建成了以

华山中学、市五中为基础,以广大学生家长为辐射面的未成年人教育基地。每年利用寒暑假组织丰富多彩的校外活动，如组织青少年打扫五路交叉地下通道，开展争创文明小市民、书画辅导等活动，社区积极与学校联系，鼓励学生积极创作，以书法、绘画的形式制作了校园文化墙，开展了整治校园周边环境活动，针对市五中乱停车，梨园街路过往车辆多的情况，安排综治员在上下学交通高峰时期护送学生过马路，为孩子们营造安全的环境。

（2）居为先，为社区居民提供整洁优美的居住环境。随着社区各项工作的不断深入，社区结合实际情况和“四知四清四掌握”工作机制的推进，积极开展公民道德教育活动和环境专项整治，宣传各项政策法规、为居民创建出舒适的生活环境。

（3）乐为主，通过开展形式多样的文化活动，丰富居民文化生活。社区现有4支文体活动队伍，常年坚持排练，活跃于各级各类文化展演活动中，并带动社区居民广泛参与到全民健身活动和精神文明创建活动中来。

（4）安为重，创造安定的治安环境。积极开展平安创建活动，强化综合治理工作。成立社区“两劳”释放人员综治帮教小组，对重点人群管理做到底数清、情况明，形成了单位、派出所、社区、家庭“四位一体”的帮教网络。抓好民事调解工作，充分发挥社区调委员会作用。抽调辖区单位共同做好流动人口大清查活动。

（二）“四知四清四掌握”工作机制的推进情况

1、建立分片包户制度。统一思想、增强认识，责任到人。每名社区干部负责一个片区，健全完善“四知四清四掌握”工作台帐，随时入户更新社区居民的基本信息，了解和掌握片区最新情况，努力做到入户率、知晓率均达到100%，2、按照“四类管理法”划分居民进行分类管理。根据“四类管理法”的要求，做到了解“放心户”情况，掌握“基本户”现状，关注“重点工作户”变化，跟踪“重点管控户”信息。据我们目前掌握的情况，放心户2507户6091人，基本户1125户2398人，重点工作户77户183人，重点管控户5户17人，做到了放心户3个月走访一次，基本户1个月走访一次，重点工作户每半月走访一次，重点管理户随时掌握情况。

3、完善社区楼栋长和信息员队伍网络建设，充分发挥他们的职能。结合社区实际，从辖区的退休党员，下岗失业人员，低保户，红袖标、物管人员选出63名遵纪守法、热心服务社会工作的人员，充实社区“两支队伍”，形成以社区为核心，楼栋长、信息员、红袖标、社区工作人员和居民群众共同参与的互动局面。

4、加强错时工作制和全程代办服务制，拓展服务领域。最大限度地方便群众办事，积极推行“全程代办服务制”，首问负责制，预约服务制，积极探索开展登记预约、电话预约等多种服务形式，认真落实“一岗双责”制，既A岗不在，B岗也能服务居民，使社区每个工作人员都能成为“全能手”，确保了为民服务的连续性，赢得了群众的欢迎和支持。为进一步做好居民服务工作，绿园社区实行了“错时制”服务，即社区每天三分之一的人休息，三分之一的人上班，三分之一的人入户，实行错时接待、错时登记、错时入户、错时调解，使居民的问题在最短的时间内得到最有效的解决，2011年上半年接待来访居民300余人，为居民解决热点难点20余件。通过落实“错时工作制”和“双人交叉AB岗”，“一岗双责”，使社区工作牢固树立了民求我应、民思我想、民困我帮、民需我做的服务宗旨。

5、开展“四知四清四掌握”业务考核。今年团结街道把“四知四清四掌握”入户率、知晓率作为社区干部月评考核的重要内容之一，建立了曝光台，认真落实四知四清四掌握”周提问，月考核工作机制，同时街道还采取社区交叉考核，并将考核结果分优秀、合格、不合格三个档次进入社区曝光台，对考核达不到90%的社区干部进行通报批评和限期整改。目前社区工作人员的入户率达到100%，知晓率基本上达到90%以上。

6、加强社区干部“双语”学习，架起与百姓的连心桥。为便于与民族群众沟通，更好的服务居民，根据自治区“四知四清四掌握”有关精神的要求，社区采取结对子的方法，民汉搭配，相互学习，共同进步，增进了民汉干部之间的团结和友爱，拉近了与基层少数民族的距离，从而可以更好地为少数民族居民提供服务。

（三）多措并举，维护辖区稳定

1、强化各项制度，及时上报信息。发动社区各方力量，充分调动红袖标、低保户、楼栋长，社区老党员、社区各类积极分子的作用，充当好社区信息员，及时将社区不稳定因素和各项动态及时报送街道社区，社区进行分析研判。

2、为进一步做好流动人口与出租房屋的管理，今年上半年社区组织辖区单位进行流动人口大清查2次，清查流动人口1500余人。出租屋管理方面督促包片干部按照要求加强入户核实登记工作，充分发挥楼栋长作用，密切关注出租房屋租住变化情况；加强了与房东的沟通，目前与52个房东签定综合治理、计划生育管理责任书，明确了他们的责任和义务，大大地提高了房东配合社区做好流动人口和出租房屋管理工作力度，目前在我辖区没有发生重大事件。

（四）、社区建设及各项工作成效显著

结合社区实际，社区党支部着力加强了工作制度的建设和完善。一是对原有的各项规章制度进一步补充，建立健全了支部议事规则、学习制度、工作制度、民主生活会等一系列规章制度，为社区各项工作的正常运转提供了保障。调整健全了社区工、青、妇组织，党支部指导社区工会、团支部、妇联等群团组织依照法律和各自的章程创造性的开展工作，一年来，社区工、青、妇组织密切合作，开展各类积极向上的文化体育活动20余次，发挥了应有的作用。二是精神文明建设不断加强。全民动员，整体联动，加强宣传工作力度，在辖区居民中倡导公民道德的教育，深入居民家庭院落、巷道，入户面对面宣传居民文明公约、发放宣传单，扎实开展公民道德教育月、民族团结教育月活动，举办各类文化活动，每年积极参加新春社火表演，百日文化广场演出，充分调动导民参与社区建设的积极性，丰富了居民的文化生活，不断增强了社区党支部的号召力，社区呈现文明之风。三是加强计生宣传教育，落实避孕节育措施，做好避孕药具管理；动员辖区所有单位共同参与，完成了辖区近万余人的PIS信息采集工作。大力开展婚育新风进万家活动，发展社区计生协会新会员56人。四是认真做好民政、老龄、残疾人双拥工作。辖区内享受最低生活保障25户52人，残疾人40户42人，两年来为特困户发放大米300公斤，面粉450公斤。老龄工作扎实有效，半年办理老年优待证人35人（本），办理贫困老年人城镇最低生活保障金3人。七是社区工作得到辖区单位和人大代表的大力支持。2009年以来，农二师机关与社区关系更加融洽，积极组织参加社区的新春社火表演，大力协助社区开展“四知四清四掌握”居民家庭档案登记工作；巴州农技推广中心为社区购买了2000元的办公用品。农二师党校为社区举办迎新春联谊活动积极协调场地；巴州广播电视局、农二师新闻中心为社区宣传方面积极提供宣传资源；巴州人防办无偿借用给社

区一楼办公室一间，库尔勒市五中、博斯腾宾馆为社区提供各类培训、会议场地。农二师机关、农二师幼儿园、人防小区业主委员会为绿园社区举办的庆“五.一”兵地团结文艺专场献上了精神的节目。

三、存在的问题

1、与辖区单位沟通还不够密切，共驻共建需要进一步加强。

2、社区“兵地团结”特色创建工作不够明显。

3、党员管理教育较难，因工作地点不固定，不便于管理。我社区很多党员是个体，经常在外地工作，且外出时间和地点不固定，经常不能正常参加社区党支部的组织生活，造成党员人数多，参会率不高。

在今后的工作中，我社区将继续在团结街道党工委的正确领导下，结合社区实际情况，联合辖区单位，共同开展好社区工作，充分发挥好社区的维护稳定、促进和谐、服务群众的重要作用。

团结街道绿园社区党支部 2011年5月15日

第四篇：社区党建联席会汇报材料

社区党建联席会汇报材料

尊敬的各位领导、社区党员群众们:

你们好!

现在，我代表社区党委将从夯实基础、提升品牌、创新机制三个方面对2010年xx社区党建工作向大家简要汇报，对2011年社区党建工作计划与在座的同志进行交流。

在过去的一年，社区党委首先在夯实社区党建基础工作上：一方面是加强党组织网络建设，打牢社区党建的组织基础。我们完善了党建组织网络。同时，建立社区党组织对党员“六清六必访”的制度，发挥党员群众骨干的“六大员”作用，不断完善党员信息反馈机制。一年来，我们与社会各届人士慰问困难党员群众xxx人次，慰问物品和经费xxxxx多元，接待群众来人来访xxx人次，收集意见建议xxx条，召开专题民情分析会19次，分层分类解决居民反映问题xx件，受益群众达xxxx多人。另一方面是加强党员干部队伍建设，打牢社区党建的人才基础。

二、提升社区党建特色品牌

1、深化社区双拥共建品牌内涵。自1983年结对共建至今，军地双方已经连续xx年被评为江苏省和南京市的军民共建先进集体。<莲山课 件 >

2、完善了多方参与机制，深化区域党建共建品牌。

通过“牵手行动”，已推出就业岗位xx个，培训失业人员xx人，落实就业xx人，新增自由参保xxx人，单位参保xx家。社会各届人士与社区困难群体结对助困xxx户，走访慰问xxx人次，资助资金或物品达x万多元。在“慈善一日捐”和“玉树抗震救灾”的活动中，党员群众捐款xxxxx多元和xxxx元。

3、深化党员义工服务品牌。一是成立“夕阳关爱社”义工服务项目，开展系列助老服务活动。一年来，“夕阳关爱社”开展大型主题服务活动xx次，累计有xxx多人次参与社区的助老服务，提供服务时间xxxx多小时，受到社会各界人士的好评。南京广播电台、南京军区前线报、南京日报等都做了相关报道。二是打造社区民间组织特色，做强老妈妈服务队的拥军品牌。

三、创新社区党建的特色做法，探索新形势下社区预备党员的管理机制。

为了加强对青年党员的教育管理，社区党委积极探索新形势下社区预备党员的管理机制，具体五项措施为：一是实施“双助双评”活动。二是强化义工服务。三是创新青年党员交流平台。建立社区青年党员QQ群，提供党员间、党员和党组织间交流新平台。四是做好预备党员关怀服务。社区党委利用社区资源，积极为预备党员提供就业咨询、培训、社保服务和提供就业岗位等服务工作，主动为社区预备党员排忧解难。五是组织党员联谊。如：我们举办了xx社区首届青年联谊会。六是开展警示教育活动。开展“重温入党誓词永葆党员本色” 警示教育活动。

第五篇：电厂汇报材料

一、深入挖潜控成本，不断推进节能降耗水平。

该公司积极推进节能降耗工作进程，通过优化运行方式，推行节能管理、加大技改力度来拓宽节约渠道，努力推动企业成本控制上水平。一是创新机制比节能。以同型机组先进值为标杆，不断完善对标管理措施，开展节能单项指标竞赛，将运行绩效与员工收入挂钩，提升员工节能积极性与主动性；二是优化运行省成本。通过优化磨煤机制粉细度、循环水系统、胶球投运、等离子点火等方式，有效降低了机组辅机单耗，控制了燃油使用量；三是技术改造降消耗。通过#

1、2机凝结水泵变频器控制逻辑改进、化学生水加热器疏水管路改造、#1炉引风机变频改造等措施，降低了厂用电的消耗。截至10月底两台机组供电煤耗累计完成337.29克/千瓦时，综合厂用电率累计完成6.33%，发电厂用电率累计完成5.92%，各项经济技术指标呈逐月上升的趋势。

二、加大减排力度，着力提升企业环保形象

为配合北京市的蓝天工程建设和十一五期间的减排任务，本项目自设计之初就秉承“低污染、零排放”的设计理念，环保设施投资达3.578亿元，占工程总投资的13.5%。同步建设低氮燃烧器、烟气SCR脱硝、五电场静电除尘、烟气石灰石—石膏湿法脱硫，净烟气烟塔排放，不设置旁路烟道，保证了烟气脱硫的可靠性和高投入率，粉煤灰和脱硫副产品石膏也全部综合利用，防止了二次污染；废水排放方面，通过建设工业废水处理系统、生活污水处理系统、煤水处理设施、脱硫废水处理设施等措施，保证废水厂内循环利用率，极大的减少了外排对周边环境的影响。

项目投产后，公司牢固树立打造绿色环保电厂理念，一是加强对环保工作的领导和管理，建立环保监督领导小组和管理网络。明确了各部门的环保责任，增设了环保专责岗位，负责日常管理和统计分析工作。建立和规范了环保管理的各项规章制度和技术档案，形成了环保例会制度，研究解决生产中存在的问题，对研究确定的整改方案，落实责任人和完成日期，对不按时完成的给予考核。二是确保环保设施的健康运行，将环保设施纳入主要附属设备的管理范畴，确保环保设施投运率100%。按照环保监督实施细则和定期工作的要求，按期开展废气、废水、废渣和噪音的检测。目前脱硝、除尘、脱硫效率，污染物排放浓度等指标均优于集团公司和地方同类电厂。三是积极开展污染物的利用，认真研究再生水可能遇到的问题，并采取措施，确保再生水的使用安全。截止目前累计使用再生水433万吨，没有发现对机组的不利影响。按照雨污分类、梯级使用的原则，生产过程中产生的废水全部回用。截至目前，节约利用工业废水100万吨（脱硫用水），节约利用生活污水10万吨，厂内废污水实现零排放。全部实现灰渣的综合利用。今年以来，累计利用灰渣40万吨、脱硫石膏约6万吨。

三、大力推行安健环体系,努力构建安全和谐企业。自公司2009年11月开展NOSA安健环体系建设以来，公司上下把推行NOSA体系建设做为工作重心之一，特别是今年以来，公司领导班子根据2010年工作会议精神，统筹企业中长期发展规划，从战略发展的高度，将创建“三型”窗口电厂活动与NOSA体系建设工作有机结合起来，使NOSA安健环体系成为一个具有特色，实用性更强的体系。一是加大舆论引导，建立安健环文化。该公司着力提高员工安健环意识和窗口电厂精品意识，在公司加大宣传力度，依靠日常的教育和引导，使NOSA理念深入人心，做到人人皆知，使NOSA理念化作广大员工的自觉行动，从而营造一个持久的安健环氛围，二是阶段性成果巩固。公司成立了安健环组织结构，制定并严格执行安健环政策和目标，先后完成了基础知识培训、风险评估培训与指导，内审培训与指导等阶段工作，截至目前，基本上完成了NOSA五星安健环体系的创建工作，并开始试运行。三是以NOSA建设为契机，同步开展厂区文明治理工作，根据公司实际情况，适时开展“奋战二季度”、“大干四季度”等活动，加大了现场美化、厂区环境、道路修整、跑冒滴漏治理力度，不断提升企业文明生产水平。目前，公司整体文明生产水平有了根本性转变，并得到了NOSA现场指导老师的充分肯定。

NOSA安健环体系建设和创建窗口电厂活动的全面推行，极大地增强了员工识别风险、控制风险的能力，提升了公司整体形象，保持了安全生产良性发展的势头，