监理总结(庙港河整治工程)

第一篇：监理总结(庙港河整治工程)

启东市庙港河整治二标 工程

监理工作总结

监理单位（章）：南通瑞达建设监理有限公司 总监理工程师：

田

毅

编

制

人：

田

毅

日

期：

2006年5月

日

江苏省建设厅建设监理处监制

一、工程概况

工程名称：启东市庙港河整治工程

结构类型：挡土墙

工程规模：本工程为启东市一条排污泄洪河道的整治工程,桩号:K0+600—K1+200,全长为600米,挡墙采用M10水泥砂浆砌块石,块石强度不低于30Mpa,墙背原浆勾缝,墙面M10砂浆勾凸缝.工程造价： 万元

工 期：2006年 月 日至2006年 月 日 建设单位：启东市建设局

设计单位：南通市市政工程设计院有限责任公司 监理单位：南通瑞达建设监理有限公司

施工单位：南通腾龙市政建设工程有限公司

二、监理组组成人员

总监理工程师：田毅

现场监理：包建忠 盛乾飞

三、监理工作情况

监理项目部的全体人员在总监理工程师的领导下，对该工程进行了全过程跟踪监理，完成了委托监理合同赋予的全部任务，达到了业主的期望要求。项目监理部在实施监理工作中坚持以下原则：

（一）坚持严格监理，热情服务的原则

1、坚持严格监理

①本着坚持严格监理的原则在以下几个方面进行控制：

A．对施工单位上报的施工组织设计及方案进行审批的控制，提出审定意见，并检查实施情况。

B．对进场的工程材料、构配件和设备按规范要求进行检查验收，对检测不合格的原材料坚决不允许使用到工程上去，并及时监督这部份材料退出工地。

②认真审查分包单位的资质及人员资格。

③对施工质量进行事前、事中、事后的控制，发挥巡检、抽检、工

六、监理体会

本工程的监理工作虽然比较辛苦且责任重大，通过对本工程的监理工作，我们体会到，工作上得到了建设单位的大力支持，施工单位紧密配合同事、业主的工作经验，敬业精神值得我们学习，从而进一步提高了我们监理水平、协调能力。

七、结束语

本工程终于顺利竣工，整个监理工作即告一段落，通过对该工程的跟踪监理，深深的体会到只有不断学习业主知识和监理规范，才能进一步提高监理效果，同时在实践中需要进一步提高监理技能，才能更好的为业主提供一流的服务，只有对工作一丝不苟，严格监理，热情服务，才能更好的树立监理公司形象。回顾一下该工程的监理工作情况，也存在一些薄弱环节，如有对施工单位自检报验程序控制力度不够，在今后工作中加以改进。

最后衷心感谢领导对我们工作的信赖与支持，也感谢施工单位的大力配合，使该工程圆满完成。愿我们在以后的工作中，互相支持、共谋发展，为启东经济腾飞贡献自己的力量努力奋斗。

南通瑞达建设监理有限公司 驻庙港河整治工程项目部

2006年5月

第二篇：郁宅港河道整治工程旁站监理方案

杭州市余杭区郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整治工程

旁站监理方案

编制：

审核：

杭州天恒投资建设管理有限公司

郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程 总监理工程师办公室

二○○八年七月二十 郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

工程旁站监理方案

为有效的控制工程施工质量，确保工程质量的合格，现场监理人员应在施工点实施旁站监理。根据工程施工的难易程序、复杂性和重要性，将采用全过程旁站、部分时间旁站和巡视抽查三种形式，具体由总监理工程师视情况决定。项目工程概况

监理合同段位于杭州市良境内，含郁宅港河道整治土建施工I合同段—II合同段，起点位于东起大运河西至西塘河，桩号K0+000；终点位于西塘河，桩号K4+700，长度4700.00m。谢村港河道整治土建施工合同段起点位于邱家桥至上塘高架以西约1.42公里。潘塘港河道整治工程合同段起点位于

1.1技术标准

(1郁宅港河道整治工程、谢村港河道整工程、潘塘港河道整治工程主要技术指标： 主 要河道清淤，护岸，载污，绿化等，根据建设单位意见，河道以桩号K1+775为界分为两个标段其中K0+000～K1+775为 1标段，其余为II标段，图中高程体系为1985国家高程基 准以M计，地形图中高程体系为1985国家高程基准（复测）其他尺寸单位均以㎜计，座标为杭州座标系。

（2绿格网箱浆砌挡墙技术指标，总体布置有对河道两侧原有浆砌挡墙采用拆除至0.90m位置再上设网箱，绿格网型号采用GT80*2.5及基配件，网箱尺寸为1*1*1和2.3*1*1对原有护岸为土坡的地段则新建网箱挡墙。

（3河道挡墙护岸型式采用绿格网箱挡墙墙顶高程为2.00m墙高为2.0m，河底高程为－1.50m，物理性能符合ASTM D412，抗拉强度大于250㎏/㎝2延伸率大于200%，防腐 抗酸要求符合ASTM D2287，侵 泡于稀释浓度30%盐酸溶液中14天后表面无异 样、不龟裂、不褪色、网箱挡墙基底土质就及基密实度，基础网箱入土深度和轮线长度及宽度均应符合设计要求，基坑开挖时应按要求留保护层、基坑开挖的平面尺寸高程、边坡应符合设计要求，基坑应保持干燥、不允许有积水、浮泥、由现场如遇较差的地基土质时，应另作地基处理、处理后的地基承载力必须符合设计要求，对于绿格网箱砌体应符合设计图纸要求施工。

1.1.1河道工程

(1)主要工程数量：河道长4700m，清淤方，护岸浆砌网箱挡墙工程，松木桩工程。(2)河道防护防护类型主要有：维持原有浆砌直立式挡土墙、浆砌新建网箱挡墙等。郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

1.1.2项目实施计划

河道整治工程施工的计划工期为4个月。1.1.3计划工程投资总额 项目建安费约人民币万元。1.1.4工程质量目标

质量控制总目标为“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。工程实体内实外美，质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便实用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。

1.1.5郁宅港河道整治工程、建设单位、设计单位、监理单位及承包人单位名称、项目负责人

建设单位：杭州余杭城建建设处 项目负责人： 设计单位：杭州市水利水电勘测设计院 设计负责人：莫连华 监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司 总监： 承包人： 第一合同段 杭州广济建设工程有限公司 经理/总工： / 第二合同段 杭州余杭 经理/总工： / 1.1.6谢村港河道整工程、建设单位、设计单位、监理单位及承包人单位名称、项目负责人

建设单位：杭州余杭城建建设处 项目负责人： 设计单位：杭州 设计负责人： 监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司 总监： 承包人： 合同段 杭州 经理/总工： / 1.1.7潘塘港河道整治工程、建设单位、设计单位、监理单位及承包人单位名称项目负责人

建设单位：杭州余杭城建建设处 项目负责人： 设计单位：杭州 设计负责人： 监理单位：杭州天恒投资建设管理有限公司 总监： 承包人： 合同段 杭州 经理/总工： /

1.1.8工程项目特点

（1）河道本项目河道穿越人口密集区，协调工作相对复杂。本项目地处于河道东起大运河的连接线，河中轴线80%与原有河线平行，原有建筑物密集，施工用地涉及周边的四个村，征地协调工作量大。河道两边沿线建筑民房林立，协作部门多，这给现场的集中会诊带来难度高。

(2)河道清淤方量大，清淤前排水工程难度较大、网箱挡墙结构物多、河道两边建筑物郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

多，安全保证显为重要，措施要科学完善。因此，本监理合同段对施工的工艺和技术要求高，施工难度大。

(3)河道土建工程、隐蔽工程、网箱挡墙工程、、绿化工程等各阶段的施工监理，内容多、工程数量大，各类工程施工组织协调难度大。监理工作依据

2.1 监理工作依据 2.1.1 监理服务合同； 2.1.2 施工合同；

2.1.3 国家和地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定； 2.1.4 国家和行业有关标准、规范、规程； 2.1.5 经政府主管部门批准的工程前期有关文件；

2.1.6 工程设计文件和图纸、合同指定的标准图纸、技术规范(及补充技术规范)等； 2.1.7 在工程实施过程中，业主与承包人或监理单位形成的有关纪要、函件以及省、市区及城投公司的通知、指令或其他文件。旁站监理范围

3.1旁站监范围 3.1.1 工程范围

（1）杭州市余杭区郁宅港河道整治工程第一合同段和第二合同段工程施工监理合同段(K0+000～K4+700)全部河道整治工程、清淤工程、网箱挡墙结构工程、绿化工程等的施工监理，主要工程数量有：河道清淤方 m3；网箱挡墙 m;松木桩围护 m3；及安全设施工程、合同段内沿线绿化工程的施工监理。

（2）杭州市余杭区谢村港河道整工程施工监理合同段（1.42）公里，全部河道整治工程、清淤工程、浆砌挡墙工程、绿化工程等的施工监理，主要工程数量有：河道清淤方 m3浆砌挡墙； m3松木桩围护 m3；及安全设施工程、合同段内沿线绿化工程的施工监理。

（3）杭州市余杭区潘塘港河道整工程施工监理合同段 公里，全部河道整治工程、清淤工程、浆砌挡墙工程、绿化工程等的施工监理，主要工程数量有：河道清淤方 m3浆砌挡墙； m3松木桩围护 m3；及安全设施工程、合同段内沿线绿化工程的施工监理。

3.1.2 工作范围

包含工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收、缺陷责任期及竣工验收的监理工作。根郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

据业主与监理单位签订的监理服务合同的要求，履行监理服务合同约定的职责与权限，在工程建设的施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段，实施全过程、全方位、全天候的监理服务，对工程质量、安全、进度、费用、环保进行控制，做好合同管理和信息管理，并做好协调相关一切与监理合同工程项目有关工作的现场监理服务。质量控制的方法与手段

4.1 检查核实、签认与审批

监理工程师在施工的全过程中，需要经常对承包人所报送的各类报表和质量数据进行检查核实（内业）或进行现场核实（外业）。

4.2 抽检试验 室内试验和现场检测。4.3 检测与测量

施工放样现场复核、施工过程中的跟踪测量、以及工程验收包括分项工程完工验收、交工验收及竣工验收中的各项检测工作。

4.4 旁站

专业监理工程师或监理员应对部分规定项目在承包人实施期间，对承包人的各项施工活动进行旁站监理，旁站监理的主要工作内容：

⑴.检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其他施工条件与批准的分部(项)工程开工报告是否相符合；

⑵.检查各种集料的规格、配合比与批准的标准试验通知单是否一致； ⑶.检查施工方法和工艺，对低劣的产品及时发出监理通知或指令； ⑷.工序或单项工程完工后的检查； ⑸.隐蔽工程覆盖前的检查；

⑹.承包人的施工人员进行试样抽取和控制参数的测定及记录；

⑺.旁站监理必须认真填写旁站记录，旁站记录应真实、全面地反映现场情况。4.5 工地巡视

监理工程师应定期或不定期对工程的整体（包括工程的较次要部位、较次要工序等）进行巡查，对巡视所发现的问题及处理情况应予以记录并备案。

⑴.总监理工程师定期进行工地巡视的周期不应超过7天； ⑵.监理组定期进行工地巡视的周期不应超过3天；

⑶.现场专业监理工程师对各自负责区域应每天进行工地巡查。4.6 签发通知和指令文件

监理工程师为保证工程质量，应及时签发关于要求承包人对有关工作进行注意、调整、郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

改正或停止等的通知和指令文件。

当工程施工中出现质量问题时，由专业监理工程师汇报总监理监理工程师向承包人发出监理工程师通知并报总监办备案；当工程施工中出现质量事故或屡次出现经监理工程师多次指出没有改正的质量问题时，由总监理工程师向承包人发出指令文件并报业主备案。

对于监理工程师所发出的通知和指令文件，承包人必须及时以书面形式反馈。4.7 处理质量缺陷

在各项工程施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范不容许的质量缺陷，或不能与合格的工程质量相符合时，根据缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理：

4.8 质量缺陷的判定方法 ⑴.以技术规范、标准为依据；

⑵.以目测、检验、测量、试验等手段对缺陷进行判断； ⑶.必要时请有关专家进行评判。4.9 质量缺陷的处理方式

⑴.当质量缺陷发生在萌芽状态时，应及时制止；

⑵.当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，方可书面通知恢复施工。

⑶.当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行处理或返工；

⑷.当严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场分析或验算，及时决定采取处理措施；

⑸.对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准方可进行；

⑹.任何缺陷的修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是技术规范允许或是行业公认的良好工程技术。见证旁站计划

5.1河道工程监理见证旁站主要内容：

5.1.1河道清淤——对原河底进行见证旁站复测清淤高程，清淤到符合设计高程要求再进行见证旁站复测清淤底面高程，按设计高程清到位。5.2网箱挡墙工程监理见证旁站主要内容： 郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

（1）原材料的见证旁站——水泥、黄砂、碎石、等的验证试验的见证；U型管BZ50的验证试验；

（2）施工中的见证旁站——挡墙背回填压实度；水泥混凝土试块的制作、养护和送检；水泥砂浆试块的制作、养护和送检。

（3）松木桩见证旁站——对松木桩胸径、桩长度进行检验、达到设计合格标准后方可施工。郁宅港河道整治工程、谢村港河道整治工程、潘塘港河道整工程

第三篇：工程监理工作总结.doc西流河

工程监理工作总结

一、工程概况：

我公司于2010年9月承接了本工程施工阶段的监理任务。本工程建设单位为西流河镇人民政府；设计单位为北京中华建规划设计研究院有限公司；施工单位为湖北亚鑫建筑有限责任公司。工程地点位于西流河镇土坑村至教育路沿线。

本工程总投资337.4万元，本工程的重点是给水管道材质质量及管道埋置深度的控制。

二、监理概况：

（一）项目监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命王国林同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。

（二）监理工作制度

根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。

1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位要全过程旁站监理。管道基础分部工程、主水管连接分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度，施工现场每天24 小时有人值班。

3、每周由总监负责组织召开工程例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会仪，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，必须佩带有公司统一标志的胸卡、安全帽，宜统一着装。

3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。

4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现文件、资料规范化；保持办公室内清洁卫生。

三、项目监理部工作方法及原则：

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、进度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前督促指导、事中跟踪检查、事后验收评比等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》、《监理规范》赋予的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法、科学监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结监理工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况：

（一）工程质量控制

工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先从施工单位的企业资质以及营业范围入手进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求各专业工程材料进场时必须附有产品出厂合格证、产品检验报告等质保资料，并及时向建设、监理单位进行进场材料报验，对按要求需做二次复试的原材料要及时进行见证取样、送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场、不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在施工承包单位准备施工前，我们要求施工承包单提前上报经其上级部门审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其内容组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的错误或与设计文件、规范相背的条文给予指正，并要求修改后重新报审。

在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行现场监督检查。例如，在浇筑管道基础砼过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于地基土开挖不规范，致使基础砼垫层凹凸不平，甚至出现倒坡，从而影响水流水压、情况较为严重。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人员暂停砼浇筑，并立即安排相关人员重新测量，用标高控制高差，确保管道安装顺畅，坡向一致。在问题得到有效解决后,我监理人员方同意其继续浇筑砼，从而有效控制了饮用水管道安装的施工质量。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性、安全性进行了全面监控。在环境控制方面，我们针对本工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。

（四）合同管理

现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。

（五）信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。

（六）内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。

3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结：

1、受西流河镇人民政府各位领导的信任和委托，我项目监理部于2010 年9月15日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010 年12月18日一次性通过竣工验收。至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。

2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是和西流河镇人民政府的正确领导与支持分不开的。为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！

3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。

湖北九州建设项目咨询管理有限责任公司

仙桃项目监理部

2010年12月25日

第四篇：西乡河监理总结

深圳市西乡河综合整治工程（三期）

监理工作总结

工程名称：西乡河综合整治工程（三期）

建设单位：深圳市宝安区西乡街道办事处

设计单位：深圳市广汇源水利勘察设计有限公司

监理单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司

施工单位：深圳市集泰建安工程有限公司

日期：2011年11月26日

监理工作总结

一、工程概况

西乡河为深圳市第六大河流，是深圳西部地区注入珠江口的主要河流之一，该河源于铁杆水库，自北向南流经西乡繁华核心区域，最终入珠江口，全才6公里。西乡河综合整治工程经市、区政府立项，总概算为25117.2万元，整治内容包括：桥梁、截污、防洪、清淤、绿化等。主要结构及规模：钻孔桩及搅拌桩护岸、钢筋砼挡墙及挂板、重建桥梁、钢筋砼箱涵、混凝土道路、冠梁、钢筋砼栏杆柱子及石头栏杆、仿木栏杆、铁艺栏杆、截污管道铺设及顶管施工、溢流堰设备安装、路灯及绿化等；三期从107国道至宝安大道，位于西乡河的中游，长约1300米，合同价为5907万元。

二、监理组织机构人员配置及实施：

受建设单位委托，我司从施工准备阶段开始介入该项目监理，为更好的履行监理合同，根据工程特点设置了项目监理组织机构，实行总监理工程师负责制，组建了以周浪为总监理工程师的项目监理班子.现场总监周浪;监理工程师宋长才、彭叔凯、任正良;监理员:李艳良.并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间：2010年11月4日开工。

2、根据工作情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如:工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、实施过程监督与旁站监理结合的手段,使工程施工处于受控状态。严把进场材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，有效的保证了原材料品质，从而保证了工程质量；建立健全的旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，确保达到设计及规范要求。

4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），严格审核施工组织设计方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，在符合要求后才同意下道工序施工；强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程安全、质量及进度。

5、强化工程验收管理；严格实行工程施工报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申请监理工程师验收，监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度，通过从点及面的细致验收，有效的保证了工程质量，使该项目完成后一次通过竣工验收，并得到各单位部门的认可。

6、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

7、仔细核实现场完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。

8、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，整个施工过程中，没有出现安全事故，工程进展顺利，做到安全文明施工要求的有关规定。

四、主要监理工作及成效

1、仔细审阅设计图纸，组织图纸会审、做好图纸会审纪要，尽量把图纸中会遇到的疑点、难点解决在施工之前。

2、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时进行机械验收。

3、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定进行见证取样、见证送检、送样复试，复试合格后同意用于工程中，保证了合格材料用于工程上。

4、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点 控制内容，以便及早采取措施进行预控。

5、对隐蔽工程，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

6、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。在现场施工过程中,同步监督检查分部工程质量验收检验。

7、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计及规范要求。

8、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。

9、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，确保基础、主体及竣工验收能及时进行。

10、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划, 明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

11、本项目建设监理工作的开展，建设单位行为规范起到积极的 作用，在签订委托监理合同的同时明确建设单位和监理的职、责、权，并按建设程序办事，使监理工程师能充分行使本职权利，为工程建设的“三控、二管、一协调”发挥积极的作用，使工程建设目标得到了较好的体现。

五、存在的问题及处理情况

1、由于模板陈旧导致个别部位的砼成型表面粗糙，胀模、漏浆；人行道盲道砖铺设不规范；个别检查井位较低；在我方和建设方的督促下按规范要求进行认真的修整，已达到设计及规范要求。

六、工程质量的评价

本项目各分部工程完工后分别组织了验收，河道、桥梁、截污、道路、绿化等分部工程都完成了合同约定及设计图纸要求的内容，符合相关技术标准和要求，本工程质量为合格。

七、结束语

本工程监理工作的实施，得到了区质监站、建设单位的大力支持，在工程施工过程中，甲方有关领导和常驻人员多次加强监理人员做好质量、进度控制工作，区质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用，在此特向您们表示衷心的感谢！

深圳市合创建设工程顾问有限公司

总监：周浪

日期：2011年11月26日

第五篇：大寨河整治工程合同

盐城市亭湖区新洋经济区袁河村境内大寨河整治工程施工合同

发 包 人：盐城市新洋经济区管理委员会 承 包 人：江苏永宁建设工程有限公司

盐城市新洋经济区管理委员会为了确保工程质量，有效控制工程造价，经招标，由江苏永宁建设工程有限公司实施盐城市亭湖区新洋经济区袁河村境内大寨河整治工程，现根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：盐城市亭湖区新洋经济区袁河村境内大寨河整治工程

2、工程地点：新洋经济区袁河村境内

3、工程内容：盐城市亭湖区新洋经济区袁河村境内大寨河整治工程的施工，河道全长约2000m，清淤量约19676m3。具体做法详见盐城市新洋经济区2015年河道整治实施方案。

二、工程承包方式 承包方式：包工包料

三、合同工期

合同开工日期：2015年4月22日（具体开工时间以发包人书面通知为准）； 合同竣工日期：2015年5月6日； 合同工期：15日历天；

该工程无任何抢工措施费，承包人不得以任何借口停工怠工，如不能按期交付合格工程的，每推迟一天竣工,承包人承担2000元的违约金。

四、质量标准

1、工程质量严格执行国家、行业、地方现行的施工验收规范、标准和质量评定标准。

2、工程质量等级必须达到合格。如竣工验收时达不到合格要求，除无条件修整至合格后，发包人有权扣工程总价的5%作为违约金。

五、合同价款

本工程合同暂定总价为人民币壹拾陆万捌仟捌佰元整(￥168800.00）（含预留金 9700.56元）

六、工程付款

开工不付款，工程竣工验收合格后付合同价款的50%；工程竣工验收合格满一年并完成结算审核后付至核定结算总价的80%，余款在工程竣工验收合格满二年后付清。上述款项均不计任何银行利息和财务费用。

上述中的合同价款是指扣除暂列金额后的总价。

七、工程结算

1、本工程采用全费用综合单价，合同实施过程中和竣工结算时综合单价不作调整。

2、结算价=实际完成并经发包方认可的清淤工程量×中标的全费用综合单价+合同

约定可以调整的价格。

3、合同约定可以调整的价格是指在实施过程中发生新增工程量清单项目时，按本招标文件约定的招标控制价编制方法，材料价格按实际施工期间的《盐城工程造价信息》建筑材料市场指导价、信息价和市场行情价执行计算后下浮（下浮幅度为17.99%）。

4、结算的清淤工程量为实际完成的清淤数量，结算时仅计算清淤的工程量，清淤工程量以发包人委托的测绘单位提供的实际发生清淤量为准。

5、河道整治清单项目最终结算的全费用综合单价=8.14*（159099.44/160162.64）；

八、分包

本工程不得转包和违法分包。

九、违约责任

除本合同约定外，按《中华人民共和国合同法》的有关规定执行。

十、争议

本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，提交盐城市仲裁委员会（建设工程仲裁办事处）仲裁。

十、其它

1、发包人委派

同志全权负责处理工程施工中的日常事务；

2、承包人委派欧晶晶同志作为本工程项目经理，全权负责处理工程施工中的一切事务；

3、监理单位委派

任本工程项目的总监理工程师，负责工程的监理事务，并按国家规定承担监理责任；

4、该工程项目负责人必须常驻现场指挥施工，中途如离开，必须经发包人同意，否则，每天承担违约金1000元，超过三次（每次连续不超过3天）则发包人有权终止合同；

5、承包人负责解决本工程实施过程中发生的地方矛盾，费用自理，发包人可配合；

6、承包人应保证工人工资及时发放到位，若发生拖欠农民工工资，视其违约处理，每发生一次拖欠工资纠纷，按拖欠工资总额的2倍承担违约金，发包人有权从应付款中直接扣除；

7、承包人自行承担工程施工过程中的工程质量、任何状况下的安全责任，非发包人原因，发生的一切问题和责任与发包人无关，相关的一切费用或民事、刑事责任均由承包人自理；若承包人不能及时处理所发生的问题和责任，并且影响到发包人的工程进度和相关工作，发包人有权从工程款中提取费用处理相关事务，如工程款不足以处理所发生的问题和责任，则发包人有权单方面终止合同，直至追偿承包人所造成的一切损失。承包人须根据安全施工的法律、法规规定组织施工，实施安全、监督、管理。

8、各种应由承包人交付的所有费用一律由承包人承担；

9、水、电费由承包人自行处理；

10、承包人结算报审时，如核减率在5%以内，则由发包人支付审核费用；如核减率超出5%，则其超出部分的审核费由承包人支付,按核减数的5%计取咨询费。该费用直接在工程款中扣除；

11、本工程价款一律通过银行非现金结算。

十一、本合同经双方签字盖章后生效，本合同未尽事宜，由双方协商解决。合同订立时间：2015年5月22日；本合同一式肆份，合同双方各执二份

发包人（盖章）：

承包人（盖章）：

代表人（签字）：

代表人（签字）：