第一篇：广西2015年下半年一级建造师《项目管理》：施工成本管理的措施考试试卷
广西2015年下半年一级建造师《项目管理》：施工成本管
理的措施考试试卷
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、港口与航道工程安全生产要求中，参与施工的船舶必须具有海事、船检部门核发的各类有效证书，船舶操作人员应具有，并接受当地执法部门的监督和检查。A：工作证 B：身份证
C：与岗位相适应的适任证书 D：技术证明 E：安装高度
2、单元工程的检查验收，在施工单位自检合格的基础上，由进行终检验收。A：项目法人 B：监理单位
C：质量监督单位 D：施工单位
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
3、取源部件安装完毕后，应随同设备和管道进行。A：气密性试验 B：压力试验 C：吹扫
D：防潮处理 E：中标通知书
4、在我国，投资估算是指在阶段对项目投资所作的预估算。A：施工图设计 B：施工准备 C：项目决策 D：初步设计 E：玻璃幕墙
5、关于轻质隔墙轻钢龙骨罩面板自攻螺钉施工工艺的说法，正确的是。A：间距为沿板周边应不大于300mm B：双层石膏板内层板钉距板边500mm，板中800mm C：自攻螺钉与石膏板边缘的距离应为10～15mm D：自攻螺钉进人轻钢龙骨内的长度，以不小于6mm为宜 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
6、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。
A：负责项目物资和设备的采购 B：负责项目部的日常行政管理工作 C：负责项目的技术工作 D：项目目标的控制
7、正式验收应在初步验收后进行。A：3个月 B：6个月 C：1年 D：3年
E：工程月(周、日)报
8、消防工程应严格按照经审核批准的设计图纸进行施工。A：建设单位 B：设计单位 C：监理公司
D：公安机关消防机构 E：中标通知书
9、按照建筑企业资质管理规定，属于劳务分包的承包资质认定。A：建筑防水 B：消防设施 C：木工作业 D：防腐保温 E：速度比率
10、通常电视发射天线采用的是方式 A：垂直极化 B：水平极化 C：圆极化 D：无极化 E：安全措施
11、在铁路工程项目站前工程施工中，线上工程工期主要是指的工期。A：道砟工程 B：隧道工程 C：路基工程 D：铺架工程
E：工程月(周、日)报
12、根据水利部《水利工程设计变更管理暂行办法》，设计变更是指对已批准的所进行的修改活动。A：项目建议书 B：可行性研究 C：初步设计阶段 D：施工图
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
13、某隧道工程采用邀请招标方式，共有甲、乙、丙、丁四家投标人投标投标人甲中标后，与招标人进行施工合同谈判，在合同谈判阶段双方谈判的结果应形成书面文件，一般采用（）A：《合同通用条件》的形式 B：《合同专用条件》的形式 C：《合同技术条件》的形式 D：《合同补遗》的形式
14、将基础直流电源的电压变换成通信设备所需要的各种直流电压的设备是 A：整流设备 B：逆变器
C：直流变换器(DC／DC)D：交流不间断电源(UPS)E：安全措施
15、GB／T 19000质量管理体系标准是我国按原则，从2000版的ISO9000系统国际标准转化而成的质量管理体系标准。A：同等 B：等同 C：近似 D：相近
E：速度比率
16、某水利工程发生安全事故导致7人死亡，该事故等级应为。A：Ⅰ级 B：Ⅱ级 C：Ⅲ级 D：Ⅳ级
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
17、某施工欲引进甲或乙两项先进的施工技术，假设两种技术工艺的生产效率相同，引进甲技术一次性投资为800万元，年生产成本为60万元；引进乙技术的一次性投资为)/200万元。年生产成本为24万元，设基准收益为8%，则__。A．应该引进甲技术 B．应该引进乙技术 C．无法做出判断
D．甲乙技术的经济效果相同
18、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于。A：项目信息的检索和查询 B：项目参与方之间的信息交流 C：数据和文件版本的统一 D：项目的文档管理 E：速度比率
19、合同实施偏差分析的内容不包括（）A：产生偏差的原因分析 B：合同实施偏差的责任分析 C：合同实施趋势分析 D：纠正偏差措施分析
20、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险是。A：漏报项目
B：工程量计算错误 C：工程范围不确定 D：工程变更 E：速度比率
21、在海上拖运超大型沉箱，申请发布航行通告出面申请应包括。A：拖轮名称
B：超大型沉箱的结构 C：船长姓名
D：超大型沉箱的制作单位和使用单位 E：安装高度
22、金属表面预处理等级为Sa21/2级的除锈方式是__。A．手工除锈 B．喷射除锈 C．火焰除锈 D．化学除锈
23、弧形闸门的导轨安装及混凝土浇筑过程，正确的顺序是。A：浇筑闸墩混凝土、凹槽埋设钢筋、固定导轨、浇筑二期混凝土 B：凹槽埋设钢筋、浇筑闸墩混凝土、浇筑二期混凝土、固定导轨 C：凹槽埋设钢筋、浇筑闸墩混凝土、固定导轨、浇筑二期混凝土 D：凹槽埋设钢筋、固定导轨、浇筑闸墩混凝土、浇筑二期混凝土 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
24、关于砂石桩的施工顺序的说法，正确的是。A：对于砂土地基宜从中间向两侧进行 B：对黏性土地基宜从外围向中间进行 C：对黏性土地基宜采用隔排施工
D：与既有建筑邻近施工时应采用隔排施工
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
25、建筑工程施工质量的验收均应在__的基础上进行。A．监理单位验收后 B．监督单位验收后
C．施工单位自行检查评定 D．相关专业人员验收后
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、在FIDIC施工合同条件下，在支付材料设备预付款时，需同时具备的条件是。A：订货合同的影印件 B：注明所供应材料的单价 C：注明所供应材料的金额
D：材料已运到工地并经工程师认可其质量 E：注明所供应材料的储存方式
2、适用于有水露天或井下有水工作面爆破作用的炸药有。A：水胶炸药 B：铵梯炸药 C：乳化炸药 D：铵油炸药 E：浆状炸药
3、利用土工布__的特点，可作为土石坝、水闸等工程的排水和反滤体。A．防渗性强 B．透水性好、孔隙小 C．强度高 D．耐久性好
4、适合挖掘中等密实砂的耙头是。A：安布罗斯 B：加利福尼亚 C：文丘里 D：滚刀 E：IHC
5、（）的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用。
A：成本加固定费用合同 B：成本加固定比例费用合同 C：成本加奖金合同
D：最大成本加费用合同
6、路基边坡病害包括。A：表层溜坍 B：崩塌 C：滑坡 D：落石
E：反射裂缝
7、绞吸式挖泥船的主要挖泥设备包括。A：绞刀 B：泥泵 C：泥舱 D：泥门 E：耙头
8、调查分析的层次划分按时间分包括__等。A．季度 B．月 C．日 D．外墙 E．内墙
9、在以概率理论为基础的极限状态设计方法中，结构的可靠性包括。A：安全性、适用性、可靠度 B：安全性、可靠性、耐久性 C：安全性、适用性、耐久性 D：适用性、耐久性、可靠度
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
10、有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是。A：缩短工期往往需要增加投资 B：提高质量往往需要增加投资 C：加快进度往往影响质量目标 D：工期拖延会增加投资 E：速度比率
11、下列关于基准收益率的说法，不正确的是。
A：当企业使用自有资金时，可参考行业的平均收益水平B：当企业使用自有资金时，可以理解为资金的机会成本
C：当来源于自有资金和贷款时，高于行业的平均收益水平即可
D：当来源于自有资金和贷款时，应高于行业的平均收益水平与贷款利率的加权平均值
E：玻璃幕墙
12、竣工财务决算的编制工作应从开始。A：工程开工 B：工程竣工 C：项目筹建 D：工程完工
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
13、某种围岩在采用分部分块开挖时，需先在顶拱处开挖导洞，然后进行顶拱扩大开挖，并及时进行支护，那么这种围岩属于级岩类。A：Ⅰ～Ⅱ类 B：Ⅲ类 C：Ⅱ～Ⅳ类 D：Ⅴ类
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
14、某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是。
A：施工总进度计划的编制 B：施工方案的拟订
C：资源需求量计划的编制 D：施工总平面图的设计 E：速度比率
15、建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由负责处理和落实。
A：项目所在地安全生产行政主管部门 B：事故调查组
C：发生事故的企业及其主管部门 D：项目所在地建设行政主管部门 E：速度比率
16、空调系统中，应进行单机试运转调试的设备有。A：空气处理机组 B：板式换热器 C：分集水器 D：电动排烟阀 E：热泵机组
17、海港工程大型钢筋混凝土承台以钢管桩为基桩，承台顶标高+5m、底标高+1．5m，工程设计高水位+3．0 m，设计低水位+1．0m，钢材在海水中的腐蚀速度如下表．为保证钢管桩使用20年，钢管桩壁厚的富裕量至少应为mm。A：4mm B：3mm C：2．5mm D：4．5mm E：安装高度
18、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括 A：工程概况 B：施工部署
C：施工方法和工艺要求
D：施工准备与资源配置计划 E：施工现场平面布置
19、现场踏勘及标前会的主要目的是向潜在投标人介绍工程场地和相关环境的有关情况、回答潜在投标人提出的有关招标文件的疑问，可由组织。A：招标人
B：招标代理机构 C：行政监督人 D：监察人
E：工程质量监督机构
20、某人连续5年每年年末存入银行20万元，银行年利率6％，按年复利计算，第5年年末一次性收回本金和利息，则到期可以回收的金额为万元。A：104．80 B：106．00 C：107．49 D：112．74 E：玻璃幕墙
21、在通信建设工程概、预算及其他造价工作中出现，将根据具体情节分别给予通报批评、警告、取消通信建设工程概、预算资格并收缴证书以及5年内不得再申请通信建设工程概、预算资格的处罚，并报工业和信息化部备案
A：利用工作之便贪污、受贿、玩忽职守，缺乏概、预算工作责任心，造成不良影响者
B：由于失职，造成较小损失者 C：在证书上污损和涂改者
D：以虚假或不正当手段获得《通信建设工程概预算人员资格证书》者 E：将证书转借、出让给他人的
22、某施工企业所需甲种材料，年度采购总量为45000千克，材料单价为500元。一次订货成本为120元，每千克材料的年平均储备成本为1．20元，则该批材料的经济采购批量是千克。A：3000 B：3500 C：4500 D：6000 E：玻璃幕墙
23、下列不属于矿业工程项目直接工程费的是。A：技术咨询费 B：井巷工程辅助费
C：人工费、材料费和施工机械使用费 D：特殊凿井工程费
E：水平、垂直混合安放
24、某承包公司与业主签订了一份修筑公路的合同，公路总长度为15千米，总造价45亿元，第1年完成了4千米，第2年完成了8千米，则第2年合同完工进度是。A：80％ B：20％ C：26．67％ D：53．33％ E：玻璃幕墙
25、单位工程划分时，某个专业工程因工程量大及可划分为单位工程。A：施工周期长 B：施工难度大 C：质量要求高
D：属关键分部工程 E：中标通知书
第二篇：一级建造师考试《市政工程》资料：施工项目成本管理
一级建造师考试《市政工程》资料：施工项目成本管理市政公用工程施工项目成本管理的原则
企业管理中，成本管理是企业生存的有源之水。
一、成本最优化原则。注意，本教材的说法是成本最优化，不是最低化。
二、全面管理成本原则
全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。即通常所说的“三全”原则。
三、成本管理责任制原则，建设工程敎育网
项目经理对企业下达的成本指标负责，项目部各负责人对项目经理下达的成本目标负责。
四、成本管理有效化原则，建设工程敎育网
有效化原则即指：以最少的投入获取最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。
五、成本管理科学化原则
用科学的方法进行成本管理。
第三篇：2015年下半年重庆省一级建造师《项目管理》：施工成本管理的措施考试试题
2015年下半年重庆省一级建造师《项目管理》：施工成本
管理的措施考试试题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、目前强夯法加固软土地基夯锤提升的高度通常为。A：10m以内 B：50m C：10～40m D：60m E：安装高度
2、施工招标的形式有。①公开招标；②邀请招标；③议标；④指定招标 A：①② B：①②④ C：①④ D：①②③
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
3、某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则（）。A：总工期和S工作的紧后工作都没有影响
B：总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行
C：总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天 D：总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天
4、热力管道两个补偿器之间以及每一个补偿器两侧(指远的一端)应设置。A：滑动支架 B：固定支架 C：导向支架 D：吊架
E：中标通知书
5、下列级别中，不属于全国公路建设从业单位信用评价等级的是。A：E级 B：AA级 C：D级 D：B级
E：招标文件规定的其他条件
6、水电工程验收过程中的争议，由验收委员会__协调、裁决。A．主任委员
B．主任委员和副主任委员 C．验收委员会成员
D．主任委员商验收主持单位
7、轨道结构精磨前，焊接接头及两端lm范围内温度应控制在以内。A：30℃ B：40℃ C：50℃ D：60℃
E：工程月(周、日)报
8、某技术方案的总投资为1500万元，其中债务资金为700万元，技术方案在正常年份年利润总额为400万元，所得税为100万元，年折旧费为B0万元。则该方案的资本金净利润率为。A：26．7％ B：37．5％ C：42．9％ D：47．5％ E：玻璃幕墙
9、非法占用变电设施用地的，应该由县级以上地方人民政府责令限期改正，逾期不改的应。A：处以罚款 B：提起诉讼 C：追究刑责 D：强制清除 E：中标通知书
10、某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；由于承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，导致暂停施工8天；由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）天。A：10 B：13 C：15 D：23
11、适宜使用导火索的爆破作业环境是。A：矿山井下爆破 B：水下爆破
C：露天浅孔爆破 D：露天深孔爆破
E：水平、垂直混合安放
12、施工企业从建设单位取得工程预付款，属于企业筹资方式中的筹资。A：融资租赁 B：短期借款 C：长期借款 D：商业信用 E：玻璃幕墙
13、把焊接变形降到最小的焊接方法是。A：气体保护焊 B：电弧焊 C：埋弧自动焊 D：气焊
E：中标通知书
14、对于先收款后发货或钱货两清的商品交易，适合采用__的结算方式。A．支票结算方式 B．信用证结算方式 C．银行汇票结算方式 D．银行本票结算方式
15、对于埋地设备及管道防腐蚀结构的施工质量检查项目不包括。A：粘结力 B：附着力 C：变形
D：电火花检漏 E：中标通知书
16、根据《水工碾压混凝土施工规范》DL／T 5112-2000，碾压混凝土碾压时，坝体迎水面3～5m范围内，碾压方向应。A：垂直于水流方向 B：平行于水流方向 C：与水流方向成45° D：与水流方向成75°
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
17、费用按经济用途可分为。A：生产费用和间接费用 B：生产费用和期间费用 C：直接费用和期间费用 D：直接费用和间接费用 E：玻璃幕墙
18、在通信管道的施工中，开槽时遇不稳定土壤、挖深超过m或低于地下水位时应进行必要的支护 A：1．8 B：2．0 C：2．2 D：2．5 E：安全措施
19、超过100m的铁路高墩，一般多为结构。A：柔性超静定 B：框架 C：薄壁空心 D：预制装配
E：工程月(周、日)报
20、依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日至投标截止时间的期限，最短不得少于天。A：10 B：15 C：20 D：30 E：速度比率
21、关于资金时间价值，在总资金一定的情况下，说法错误的是。A：前期投入资金越多，资金负效益越小 B：前期投入资金越多，资金负效益越大 C：后期投入资金越多，资金负效益越大 D：与前后期投入多少无关 E：玻璃幕墙
22、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点利完成节点均为关键节点，则该工作__。A．为关键工作
B．总时差等于自由时差 C．自由时差为零
D．总时差大于自由时差
23、人(手)孔回填土应按分步夯实至规定高度 A：200mm B：300mm C：400mm D：500mm E：安全措施
24、建筑施工企业必须办理意外伤害保险并支付保险费的是。A：从事危险作业的职工 B：在施工现场作业的职工 C：现场特殊作业人员 D：施工项目的所有职工
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
25、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，关于投标报价的说法，错误的是。
A：暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动 B：专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写 C：计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用
D：总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定 E：玻璃幕墙
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人（）。A：应该执行 B：必须执行
C：必须无条件执行 D：可以有条件执行
2、抓斗挖泥船挖泥作业时，应根据土质和泥层厚度确定下斗的间距和前移距，下列较为合理的是。A：土质稀软、泥层薄时，下斗间距宜大 B：土质稀软、泥层薄时，下斗间距宜小 C：土质坚硬、泥层厚时，斗距宜小 D：土质坚硬、挖深大时，斗距宜大 E：土质坚硬、泥层厚时，斗距宜大
3、《特种设备安全监察条例》规定了安全监督行政管理部门实施特种设备__的权利、义务和工作要求。A．定期检验 B．质量监督 C．运行管理 D．安全监察
4、如下图所示，错误的答案是。A：工作F最早完成时间为第7天 B：工作E的自由时差为2天
C：工作G最迟开始时间为第5天 D：工作A总时差为1天 E：速度比率
5、下列关于质量管理的内容正确的有。A：项目法人全面控制
B：监理单位受项目法人(建设单位)委托全面负责
C：设计单位在符合国家标准前提下，按照合同对本单位承担的工作负责 D：质量监督机构受政府委托履行政府监督职能 E：质量监督机构不代替项目法人的质量管理工作
6、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是。A：③②①④ B：③②④① C：②③④① D：①③②④ E：速度比率
7、采用预算单价法编制施工图预算过程中，工料分析表的编制依据有。A：分部分项实物工程量 B：投标企业的企业定额
C：预算定额项目中所列的用工数量 D：当时当地的市场价格信息
E：预算定额项目中所列的材料数量
8、港口与航道工程安全生产要求中，每个沉桩工程都必须，按沉桩顺序进行沉桩．施工方案需经上级主管部门批准后方可实施。A：编制施工方案
B：按沉桩顺序安排制桩 C：编制施工顺序图 D：制定安全技术措施 E：确定施工人员
9、下列说法中，符合成套配电装置柜体安装要求的是。A：成列配电柜共用一根接地线与基础型钢连接 B：柜体安装垂直度允许偏差不应大于1．5％ C：成列盘面偏差不应大于3mm D：成列配电柜相互间接缝不应大于2mm E：中标通知书
10、环带法组装工艺仅可用于公称容积的球罐。A：大于 B：不大于 C：不大于 D：不大于 E：中标通知书
11、竣工验收合格即办理移交。移交表示__。
A．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结 B．工程所有权的转让
C．发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始 D．保修责任的开始
E．合同规定的工程款支付条款有效
12、根据钢筋混凝土薄壁桥墩构件特点，圬工体积小、结构轻巧，比重力式桥墩可节约圬工量左右。A：50% B：60% C：70% D：80% E：招标文件规定的其他条件
13、钢结构普通螺栓作为永久性连接螺栓使用时，其施工做法错误的是。A：在螺栓一端垫两个垫圈来调节螺栓紧固度 B：螺母应和结构件表面的垫圈密贴
C：因承受动荷载而设计要求放置的弹簧垫圈必须设置在螺母一侧 D：螺栓紧固度可采用锤击法检查
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
14、关于浇筑混凝土时留设施工缝的说法，正确的有。A：有主次粱的横板，施工缝应留在次梁跨度的1／3 B：柱应留水平缝，粱板应设垂直缝
C：单向板的施工缝应留在平行于板的长边的任意位置 D：墙的施工缝应留置在门洞口过梁跨中1／3范围以外处
E：柱的施工缝宜留在基础的顶面、吊车梁的上面、无梁楼板柱帽的下面
15、建设工程项目进度控制的组织措施有（）
A：建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 B：建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C：加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系 D：建立进度协调会议制度
E：重视信息技术在进度控制中的应用
16、数据通信网络类型包括。A：无线网 B：局域网 C：城域网 D：广域网 E：互联网
17、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A：材料费原价 B：材料损耗费 C：材料储存费 D：材料运输费
18、某人在第一年末向银行存入20000元，计划2年后取出。有三种计息方式，甲：年利率10％，半年计息一次；乙：年利率9．8％，每个季度计息l次；丙：年利率9．6％，每个月计息1次。要取得最大收益则应选择。A：甲 B：乙 C：丙
D：都可以 E：玻璃幕墙
19、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）A：以总价为准调整单价
B：要求投标者重新提报混凝土单价 C：以单价为准调整总价
D：将该投标文件作废标处理
20、消防验收的程序包括__。A．验收受理 B．现场检查 C．现场验收
D．隐蔽工程验收 E．结论评定
21、在进度计划受影响时，施工单位的不实用措施是。A：尽早汇报建设单位和上级 B：请建设或监理单位协调 C：采取有效的经济措施
D：由施工单位更改设计，减少工作量 E：水平、垂直混合安放
22、项目经济评价时，若以总成本费用为基础计算经营成本，应从总成本费用中扣除的费用项目有。A：折旧费用 B：销售费用 C：摊销费 D：管理费用 E：利息支出
23、招标设计属于水利工程建设程序中阶段的工作。A：初步设计 B：施工图设计 C：生产准备 D：施工准备
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
24、关于概算定额，以下说法正确的是。
A：概算定额是人工、材料、机械台班消耗量的数量标准 B：概算定额是在初步设计阶段确定投资额的依据 C：概算定额和预算定额的项目划分相同
D：概算定额是在概算指标的基础上综合而成的
E：概算定额水平的确定应与预算定额的水平基本一致
25、按噪声来源属于建筑施工噪声的有。A：高音喇叭 B：打桩机 C：汽车 D：推土机 E：鼓风机
第四篇：项目管理总结(一级建造师考试)
项目管理总结
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制
2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。
3.目管理分为如下类型：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中，业主方的项目管理是管理核心。
4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。
5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标，进度目标和质量目标。
6.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目进行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
7.建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段。项目的实|考试|大|施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段保修期。项目决策阶段不是项目管理的任务。
8.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修阶期。学易网提供
9.业主方项目管理的任务：①安全管理 ②投资控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤公司管理 ⑥信息管理 ⑦组织和协调.其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。10.设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管 1 理的目标包括设计的成本目标，设计的进度目标，设计的质量目标以及项目的投资目标。
11.设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备分阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
12.设计方项目管理的任务：①与设计有关的安全管理 ②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 ③设计进度控制 ④设计质量控制 ⑤设计合同管理 ⑥设计信息管理 ⑦与设计有关的组织和协调。学易网提供
13.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。
14.施工方项目管理主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。
15.施工方项目管理的任务：①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工进度控制 ④施工质量控制⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理 ⑦与施工有关的组织和协调 16.供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货方的进度目标和供货方的质量目标。17.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。学易网提供
18.供货方项目管理的任务：①供货方的安全管理 ②供货方成本控制 ③供货方进度控制 ④供货方质量控制 ⑤供货合同管理 ⑥供货信息管理 ⑦与供货有关的组织和协调。
19.我国推行建设工程监理制的目的：①确保工程质量②提高工程建设水平③充分发挥投资效益
20.建设工程监理的依据：①国家批准的工程项目建设文件 ②有关工程建设的法律法规③工程建设论理合同④其他工程建设合同
21.建设部规定下列工程必须实行监理：①国家重点建设工程②大中型公用事业工程③成本开发建设的住宅小区工程④利用外国政府或国际组织货款，授助资金 的工程⑤国家规定必须实行监理的其他工程
22.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
23.建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把类服务归类为工程咨询服务。
24.工程建设监理的主要任务：①控制工程建设的投资②控制建设工期③控制工程质量④进行工程建设合同管理⑤协调有关单位间的工作关系⑥工程建设信息管理。
25.组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
26.常用的组织结构模式包括：职能组织结构和线性组织结构，矩阵组织结构。在职能组织结构中每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，在线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源，在矩阵组织结构中每个工作部门有两个指令源。27.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
28.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程，信息处理的流程，以及设计工作物质采购和施工的流程组织都属于工作流程范畴。
29.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具具有：①组织结构图②任务分工表③管理职能分工表④工作流程图。
30.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工以及工作流程组织。
31.控制项目目标的主要措施包括：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中组织措施是最重要的措施。
32.影响一个系统目标实现的主要因素除组织外，还有人的因素，以及生产和管理的方法与工具等。
33.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐 3 层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。它描述工作对象之间的关系。34.项目组织结构图（OBS图）或称项目管理组织结构图，反映一个组织系统中各系统之间和各元素之间的组织关系。反映的是各工作单位，各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
35.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
36.项目组织结构图反映项目经理和费用控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。37.在线性组织结构中不允许出现多重指令。
38.管理由多个环节组成即①提出计划②筹划③决策④执行⑤检查 这些环节就是管理职能。
39.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部，项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
40.工作流程图服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
41.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系。
42.建设工程项目管理规划涉及项目整体实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
43.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
44.项目管理任务分工表确定项目经理和费用控制，进度控制质量控制合同管理信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
45.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观上对以下几个方面进行分析和描述：①为什么要进行项目管理②项目管理要做 4 什么工作③怎样进行项目管理④谁做项目管理哪方面的工作⑤什么时候做哪些项目管理工作⑥项目的总投资⑦项目的总进度
46.建设工程项目管理规划一般包括如下内容：①项目概述②项目的目标分析和论证③项目管理的组织④项目采购和合同结构分析⑤投资、进度、质量控制的手段和方法⑥安全、健康与环境管理的策略⑦信息管理的方法和手段⑧技术路线和关键技术的分析⑨设计、施工过程的合理⑩风险管理的策略等。
47.业主方项目管理的方式主要有：①业主方自行项目管理②业主方委托项目管理咨询公司和承担全部业主方项目管理的任务③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的指导下工作。
48.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
49.设计任务的委托主要有两种模式：①业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计工作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计②业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。
50.在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问（工程咨询）服务。
51.施工任务的委托模式有：①业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。②业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工施工总承包管理单位，业主方再委托其他单位作为分包单位进行施工③业主方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。
52.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包或工程总承包。
53.物资采购的模式有：①业主方自行采购②与承包商约定某些物资的指定供货 商③承包商采购等。
54.项目目标动态控制的工作程序有：第一步，项目目标动态控制的准备工作，第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制，第三步，如有必要则进行项目目标的调整，调整后再恢复到第一步。
55.项目目标的纠偏措施：①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施等 56.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
57.项目目标的动态控制的准备工作包括①将项目的目标进行分解②确定目标的计划值
58.项目目标动态控制包括：①收集项目目标的实际值②进行计划值和实际值的比较，找出偏差③采取纠偏措施。
59.进度纠偏的措施：①组织措施（调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理，人员）②管理措施（分析管理原因而采取措施，调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理）③经济措施（及时解决工程款支付，落实加快工程进度所需的资金）④技术措施（改进施工方法，改变施工机具等）
60.投资控制包括：设计过程的投资控制和施工过程的投资控制。前者更为重要。61.在设计过程中投资计划值与实际值比较包括：①工程概算与投资规划的比较，②工程预算与概算的比较。
62.在施工过程中投资的计划值与实际值比较，包括：①工程合同价与工程概、预算的比较②工程款支付与工程概、预算、合同价的比较③工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
63.投资控制的纠偏措施：①组织措施（调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工工作流程组织和项目管理的人员等）②管理措施（采取限额设计的方法，调整投资控制的手段和方法，采用价值工程的方法）③经济措施（制定节约投资的奖励措施等）④技术措施（调整和修改技术、优化施工方法等）
64.建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程会 面负责的项目管理者，是建筑企业法定代表人在工程项目上的代表人。65.项目经理的地位、作用和特征：①是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是法定代表人在工程项目上的代表人②其任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制③不是个技术岗位，而是一个管理岗位④是一个组织系统中|考试|大|的管理者，至于是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定。
66.项目经理的职责：①贯彻推行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项规章制度②严格财务制度加强财经管理，正确处理国家，企业与个人的利益关系。③执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款④对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推行应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。
67.项目经理的管理权力：①组织项目管理班子②以企业法定代表人的代表身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同③指挥工程项目建设的生产经营活动，调整并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产因素④选择施工作业队伍⑤进行合理的经济分配⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
68.人力资源管理的任务：①编制组织和人力资源规划②组织项目管理人员的获取③管理项目管理班子的成员④团队建设。
69.项目人力资源管理的目的是：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
70.组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目有效生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应变化的情况。
71.组织项目管理班子人员的获取的方法有：①外部招聘②对项目承担组织的成员进行重新分配③人员招标④签订服务合同
72.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导，在这种情况下，应在组织层次、工作职责、管理权限、利益分配等 方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
73.人力资源管理的工作步聚①编制人力资源规划②通过招聘增补员工③通过解聘减少员工④进行人员甄选⑤员工的定向⑥员工的培训⑦形成能适应组织和不受更新技能与知识的能干的员工⑧员工的绩效考核⑨员工的业务提高和发展 74.工程总承包和工程项目管理是国际电行的工程建设项目组织实施方式。积极推广工程总承包和工程项目管理，是①深化我国工程建设项目组织实施方式改革②提高工程建设管理水平③保证工程质量和投资效益④规范建筑市场秩序的重要措施，是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强了综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。
75.建设工程项目总承包的基本出发点是①借鉴工业生产组织的经验②实现建设生产过程的组织集成化③克服由于设计与施工分离而引起的投资增加④克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度的弊病。
76.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的。
77.建设工程项目总承包在多数条件下采用变动总价合同。
78.由建设工程项目总承包方编制项目建议书的依据是建设纲要或设计纲要。79.在国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式而不采用项目结构描述的方式。
80.实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位，监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
81.工程监理人员认为工程施工不符合工程技术要求，施工技术标准和合同约定的有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
82.1995年我国开始推行项目经理负责制，2003年发出项目经理资质管理制度的建造师执业资格制度过渡，过渡期5年。
83.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中应用，逐步在承包商，设计方和供货方推广。
84.上世纪70年代兴起了项目管理咨询服务，其最主要的服务对象是业主。也服务于承包商、设计方、供货方。
85.全寿命集成化管理系统包括：开发管理（PM）、项目管理（PM）和设施管理（FM）
86.工程项目规划的目的是：项目建设的决策和实施增值。其增值可以反映在以下方面：①人类生活和工作的环境保护②建筑环境③项目的使用功能和建设质量④建设成本和经营成本⑤社会效益和经济效益⑥建设周期⑦建设过程的组织和协调等
87.工程项目|考试|大|策划的过程是专业知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需整合多方面专家的知识。
88.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。而建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何开发或建设。
89.决策阶段策划的基本内容有：①建设环境和条件的调查和分析②项目建设目标论证与项目定义③项目结构分析④与项目决策有关的组织管理和经济方向的论证与策划⑤与项目决策有关的技术方面的论证与策划⑥项目决策的风险分析等。
90.建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：①项目实施的环境和条件的调查和分析②项目目标的分析和再论证③项目实施的组织策划④项目实施的管理策划⑤项目实施的合同策划⑥项目实施的经济策划⑦项目实施的技术策划⑧项目实施的风险策划等。
91.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某事件经过风险评估 9 处于风险区A，则应采取措施降低其概率，使它移位至风险区B，或采取措施降低风险量，使它移位至风险区C，风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D.92.建设工程项目的风险类型：①组织风险（设计人员和工程监理工程师的能力、承包商管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验，损失控制和安全管理人员的资历和能力）②经济和管理风险（工程资金供应条件，合同风险，现场和公用防火设施的可用性及其数量，事故防范措施和计划，人员安全控制计划，信息安全控制计划）③工程环境风险（自然灾害、，岩土地质条件和水文地质条件，气象条件，引起火灾爆炸的因素）④技术风险（工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等）
93.风险管理时采取的方法应符合公众利益，人身安全，环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划，组织，领导，抽调和控制等方面的工作。94.风险管理的流程：风险辩认→风险分析→风险控制→风险转移。
1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大程度的成本节约。
2.施工成本管理的任务主要有：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核
3.施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据
4.施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种形式。
5.施工项目成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程。它是 10 企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。
6.施工成本核算是按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并计算总成本和单位成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。7.施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。成本分析的基本方法有：①比较法②因素分析法③差额计算法④比率法 8.施工成本管理的措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是其他各类措施的前提和保障，在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析保证。
9.成本管理要以合同为依据，除参加合同谈判，修订合同条款，处理合同执行过程中的索赔问题，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。
10.施工成本计划的编制依据：①合同报价书②施工预算③施工组织设计或施工方案④资源市场价格⑤公司颁布的材料指导价格⑥公司内部机械台班价格⑦劳动力内部挂牌价格⑧周转设备内部租凭价格⑨推销损耗标准⑩已签订的工程合同⑾分包合同（或估价书）⑿结构件外加工计划合同⒀有关财物成本核算制度和财务历史资料⒁其它相关资料。
11.施工成本可以按构成分解为人工费，材料费，施工机械使用费，措施费和间接费。
12.施工成本计划的编制方法：①按施工成本组成编制②按子项目组成编制③按工程进度编制 以上三种编制方法并不是相互独立的，在实践中可以结合使用。13.按子项目组成编制施工成本计划时，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中再进一步分解为分部工程和分项工程。
14.按工程进度编制施工成计划时，需考虑进度控制和施工成本支出计划对项目划分的要求。
15.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目上，其相应的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
16.工程清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。
17.工程变更时，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
18.采用合同中工程量清单的单价或价格有：①直接费用②间接费用③部分费用等三种情况。
19.协商单价和价格是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
20.FIDIC施工合同条件下的工程变更，下列情况宜对有关工作内容采用新的费率或价格：第一种情况①如果此项工程实际测量的工程量的变动大于10%②工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%③由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%④不是合同中规定的“固定费率项目”。第二种情况⑤此工作是根据变更与调整的指示进行的。⑥合同没有规定此项工作的费率或价格。⑦由于该工作与合同中的任何工作没有类似的情况或不在类似的条件下进行，故没有一个固定的费率或价格适用。21.工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于中期付款证书的临时费率或价格。
22.索赔款的利息包括：①拖期付款的利息②由于工程变理和工程延期增加投资的利息③索赔款的利息④错误扣款的利息。具体采用的利率有下列几种：①按当时的银行货款利率②按当时银行透支利率③按合同双方协议的利率④按中央银行贴现率加三个百分点。
23.索赔费用的计算方法有：实际费用法，总费用法，修正的总费用法。24.工程预付款是施工准备和所需要材料，结构件等流动资金的主要来源。预付 12 时间应不迟于约定的开工日期前7天。
25.工程进度款的计算主要涉及两个方面：①工程量的计算，②单价的计算方法 26.工程价格的计价方法分为工料单价和综合单价两种方法。27.索赔款中材料费包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。
28.索赔款中的现场管理费包括：管理人员工资，办公费，通讯费，交通费等，索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。29.索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
30.实际费用法计算索赔款时，承包商应得的索赔金额=直接费的额外费用+应得的间接费用+利润
31.当发生多次索赔事件后，适宜采用总费用法计算索赔金额。
32.工程价款的结算方法有：①按月结算②竣工后一次结算③分段结算④双方约定的其他结算方式。
33.建设项目或单项工程全部建安工期在12个月内或工程承包合同价在100万元以下的，可以采用月月预支，竣工后一次结算的方式。
34.跨工程按照工程形象进度划分不同阶段进行结算，分段结算可以按月预支工程款。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分的工作量一致，年终不另行清算。
35.专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表并与发包人、承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
36.常见的动态结算方法：①按实际价格结算法②按主材计算价差③竣工调价高数法④调值公式法（动态结算公式）
37.价格调整的计算程序：①确定调值品种②合同中写明双方商定的调整因素和确定考核地点和时点③确定各成本要素的系数和固定系数。
38.各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1.即a0+a1+a2+a3+a4=1 13 39.建安工程费用的价格调值公式包括：固定部分，材料部分和人工部分三项。调值公式为：P=P0（α0+α1A/A0+α2B/B0+α3C/C0+α4D/D0）式中p，p0分别为调值后和调值前的合同价款。α0为固定要素，α1-α4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重，A0-D0基准日期的价格，A-D与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的价格。
40.施工成本控制的依据有：①工程承包合同②施工成本计划③进度报告④工程变更⑤施工组织设计⑥分包合同文本。其中，施工成本计划是成本控制的指导性文件。施工成本的控制以工程承包合同为依据从预算收入和实际成本两方面，挖掘潜力提高效益。
41.施工成本控制的步骤：①比较②分析③预测④纠偏⑤检查。其中分析是施工或成本控制的核心，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。42.偏差分析的方法有：①横道图法②表格法③曲线法
43.横道图法的优点：具有形象、直观、一目了然的优点，但反映的信息量少，表格法的优点：①灵活适用性强②信息量大③表格处理可借助于计算机，从而节约人力，提高速度。曲线法具有形象、直观的特点，但很难直接用于定量分析，只能起一定作用。
44.施工成本分析的依据是会计核算、业务核算和统计核算。
45.会计核算主要是价值核算，具有连续性，系统性，综合性等特点，它是施工成本分析的重要依据。
46.业务核算的范围比会计核算、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已发生的经济活动进行核算。业务核算不但可以对已经发生的而且还可以对尚未发生或正发生的经济活动进行核算，它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。47.施工成本分析的方法包括：①比较法（指标对比分析法）②因素分析法③差额计算法④比率法等基本方法。
48.比较法的形式有：①将实际指标与目标指标对比②本期实际指标与上期实际 14 指标对比③与本行平均水平，先进水平对比。
49.比率法的特点是：先把对比分析的数值变成相对数再观察其相互间的关系。常用的有下列几种方法：①相关比率法②构成比率法③动态比率法
50.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，其分析的对象是已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
51.分部分项工程成本分析的资学易*网料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
52.月（季）度成本分析，是施工项目定期的经常性的中间成本分析，其分析的方法通常有下列几个方面：①实际或成本与预算成本的对比②实际成本与目标成本的对比③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节④ 通过主要经济技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率对成本的影响⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。
53.成本分析的依据是成本报表，成本分析的内容除月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
54.单位工程竣工成本分析包括以下方面内容：①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。
1Z203010进度控制的含义目的和任务
1.进度控制是一个动态管理过程，它包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，和进度计划的跟踪检查和调整。
2.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
3.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
4.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工的要求控制施工进度。
1Z203020 进度计划的编制方法
1.工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。
2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。
3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系：STS、FTF、STF、FTS.4.国际上，工程网络计划有许多名称，如：CPM，PERT，CPA，MPM等 5.工程网络计划按持续时间的特点划分为：肯定型问题的网络计划，非肯定型问题的网络计划，随机网络计划
6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为：事件网络和工作网络 7.按计划平面的个数划分为，单平面网络图，多平面网络图。8.美国多使用双代号网络计划，欧州则较多使用单代号搭接网络计划。9.总时差最小的工作就学易*网是关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
10.当考虑压缩关键工作的持续时间时，必须考虑下列因素：①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性
11.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。13.本工作的紧后工作为关键工作时，该工作的自由时差等于总时差。
1Z203030 项目进度控制方法
1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。
2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。
3.重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用①有利于提高进度信息处理的效率②有利于提高进度信息的透明度③有利于促进进度信息的交流④有利于项目各参与方的协同工作
4.建设工程项目进度控制的经济措施涉及：资金需求计划，资金供应条件，经济激励措施
5.资金供应条件包括：可能的资金总供应量，资金来源，资金供应时间 6.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
7.进度控制的措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施
1Z203040 总进度目标的论证
1.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
2.在项目实施阶段，项目总进度包括：①设计前准备阶段的工作进度②设计工作进度③招标工作进度④施工前准备工作进度⑤工程施工和设备安装进度⑥工程物资采购进度⑦项目动用前的准备工作进度
3.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
4.总进度纲要的主要内容：①项目实施的总体部署②总体进度规划③各项系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施
5.调查研究和收集资料包括：①了解和收集项目决策阶段有关的项目进度目标确定的情况和资料②收集与进度有关的该项目组织管理，经济，技术资料③收集类似的项目的进度资料④了解和调查该项目的总体部署⑤了解和调查该项目实施的主客观条件
6.项目的工作编码时应考虑：①对不同计划层的标识②对不同计划对象的标识③对不同工作的标识
1Z203050 计算和辅助进度控制
1.计算机辅助工程网络计划编制的含义： ①解决为工程网络计划计算量大，而和计算难以承担的困难②确保工程网络计划计算的准确性③有利于工程网络计划及时调整④有利于编资源需求计划.1Z204000 质量控制 1Z204010 质量控制的原理
1.质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划，实施，检查和监督来实现预期目标的过程。
2.工程项目的质量总目标，是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模，系统构成，使用功能和价值，规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出来的。工程项目质量控制包括勘察设计，招标投标，施工安装，竣工验收各阶段。均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
3.建设工程项目质量形成的影响因素：①人的质量意识和质量能力②建设项目的决策因素③建设工程项目勘察因素④建设工程项目的总体规划和设计因素⑤建 筑材料，构配件及相关工程的用器的质量因素⑥工程项目的施工方案⑦工程项目的施工环境
4.建筑业实行企业经营资质管理，市场准入制度，持证上岗制度，以及质量责任制度等。
5.工程项目的施工环境包括：自然环境，劳动作业环境，管理环境
6.建设工程项目质量控制的基本原理：①PDCA循环原理②三阶段控制原理③三全控制原理
7.PDCA的计划阶段的主要任务是：明确目标并制订实现目标的行动方案 8.PDCA的检查阶段的主要任务是：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者自检，互检和专检。
9.PDCA的处置阶段的主要任务是，对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。处置包括两个步骤：纠编和预防
10.三阶段控制的三个阶段：事前，事中，事后控制，这三个阶段构成了质量控制的系统过程。
11.三全控制即：全面质量控制，全过程质量控制，全员参与控制12.全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是目标管理。
1Z204020 质量控制系统的建立和运行
1.工程项目质量控制系统的特点：①只用于特点的工程项目质量控制，即目的不同②涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同③是工程项目的质量标准，即目标不同④与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同⑤一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。
2.工程项目质量控制系统的构成按控制内容分为：①工程项目勘察设计质量控制系统②材料设备安装系统③施工安装质量控制系统④竣工验收质量控制系统
3.工程项目质量控制系统构成按实施的主体分为：①建设单位建设项目控制系统②工程项目总承包企业项目质量控制系统③勘察设计单位勘察设计质量控制子系统④施工企业施工安装质量控制子系统⑤工程监理企业工程项目质量皖南子系统
4.工程项目质量控制系统构成按控制原理分为：①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统
5.工程项目质量控制体系建立的原则：①分层次规划原则②总目标分解的原则③质量责任制原则④系统有效性原则
6.工程项目质量控制体系的建立程序：①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责，形成控制系统网络框架②确定控制体系组织的领导关系，报告审批及信息流转程序③制订质量控制工作制度④部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。⑤研究并确定控制系统内部质量，职能交叉街接的界面划分和管理方式
7.工程质量控制系统的进行机制：动力机制，约束机制，反馈机制，运行的基本方式是PDCA
8.动力机制是运行机制的核心：动力机制来源于利益机制9.约束机制取决于自我的约束能力和外部监控效力。
10.抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制
1Z204030 施工质量控制和验收
1.施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程预期的使用功能和质量标准
2.建设单位的质量控制目标是通施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准
3.设计单位的质量控制目标是通过对施工质量的验收签证，设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目睥各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。
4.施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设产品
5.监理单位在施工阶段的质量控制目标是，通过审核施工质量文件、报告报学易*网表及现场旁站检查平行检测，施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工单位的质量活动行为，协调施工关系，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。
6.施工质量控制的过程包括：施工准备质量控制，施工过程质量控制和施工验收质量控制。
7.施工准备质量是属于工作质量范畴，它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响
8.施工验收质量控制包括：隐蔽工程验收，检验批验收，分项工程验收，分部工程验收，单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制
9.施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。
10.业主，监理，设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法和合同时自控主体的质量行为和效果实施监督控制。
11.自控主体和监控主体在施工全过程相互依存各司其职，共同推动着施工质量控制过程的发展和最终工程质量目标的实现施工
12.施工质量控制的几个环节：①工程调研和项目承接②施工准备③材料采购④施工生产⑤试验和检验⑥工程功能检测⑦竣工验收⑧质量回访和保修
13.质量计划的编制主体是施工承包企业，总承包对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担连带责任
14.在合同环境下，质量计划是企业向顾客表明质量管理目标，方针，及其具体实现的方法，手段，和措施，体现企业对质量责任的承诺和实施的步骤
15.我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制
16.施工质量计划的内容一般包括：①工程特点及施工条件分析（合同，现场，法规条件）②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标③质量管理组织机构，人员及资源配置计划④施工技术方案，施工程序⑤材料设备质量管理及控制措施⑥工程检测项目计划及方法等
17.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容
18.事前预控包括明确控制目标参数，制定实施规程（包括施工操作规程及检测评定标准）确定检查项目数量，及跟踪检查或批量检查方法，明确检查结果的判断标准及信息的反馈要求。
19.影响施工质量的五大要素：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境
20.对原材料，半成品及设备进行质量控制的主要内容有：①控制材料设备性能②标准与设计文件的相符性③控制材料设备各项技术性能指标，检验测式指标与标准要求的相符性④控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等
21.对施工方案的质量控制包括：①全面正确分析工程特征，明确质量目标，验收标准，控制的重点，难点。②制订合理有效的施工技术方案和组织方案③合理选用施工机械和临时设施，合理布置平面图④选用和设计保证质量和安全的施工设备⑤编制工程所采用的“立新”技术方案和组织管理方案⑥为明确工程质量，编写环境不利因素对施工的影响及其应对措施
22.施工环境因素包括：地质水文状况，气象变化及其不可抗力因素，以及劳动作业环境等
23.工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。工程质量验收分为过程验收和竣工验收
24.施工过程，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，22 并形成验收文件
25.工程质量不符合要求时，应按规定处理：①经返工或更换设备的工程，应该重新检查验收②经有资质的检测单位检测鉴定，能还到设计要求的工程，应予以验收
1Z204060 质量管理体系标准
1.质量管理八项原则：①以顾客关注为焦点②领导作用③全员参与④过程方法⑤管理的系统方法⑥持续改进⑦基于事实的决策方法⑧与供方互利的关系
2.质量管理体系文件的内容：①形成文件的质量方针和质量目标②质量手册③质量管理标准所要求的各种生产，工作和管理的程序文件④质量管理标准所要求的质量记录
3.质量手册的内容包括：①企业的质量方针质量目标②组织机构和质量职责③体系要素或基本控制程序④质量手册的评审，修改和控制的管理方法
4.质量手册作为企业质量管理体系的纲领性文件应具备：①指令性②系统性③协调性④先进性⑤可行性⑥可检查性
5.程序文件的内容：①文件控制程序②质量记录管理程序③内部审核程序④不合格品控制程序⑤纠正措施控制程序⑥预防措施控制程序
6.落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：①评价质量管理 程序的执行情况及适用性②揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据③建立质量体系运行的信息④向外部审核单位提供体系有效证据
7.质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，它具有可追溯性的特点。
8.质量体系认证的意义：①提高供方企业的质量信誉②促进企业完善质量体系③增强国际市场竞争能力④减少社会重复检验和检查费用⑤有利于保护消费者利益⑥有利于法规的实施9.企业获准认证占有效期为三年，获准认证的质量管 理体系，维持和监督管理内容包括：企业通报，监督检查，认证注销，认证暂停，认证撤销，复评，重新换证。
1Z205000 职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全与环境管理的目的
1.职业健康安全管理的目的是：①保护产品生产者和使用者的健康与安全②控制影响工作场所内有关人员健康和安全的条件和因素③考虑和避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害
2.项目环境管理的目的：①保护生态环境使社会经济发展与人类的生存环境相协调②控制污染和危害③考虑能源节约和避免资源的浪费
3.职业健康安全与环境管理的任务是：制定，实施，实现，评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构，计划活动，职责，惯例，程序，过程和资源。
4.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。
5.产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多样性。
6.产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性
7.产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性
8.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性
9.产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性和经济性
1Z205020 施工安全控制
1.安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
2.安全控制的目标：①减少消除人的不安全行为的目标②减少或消除设备材料的不安全状态的目标③改善生产环境和保护自然环境的目标④安全管理的目 标
3.施工安全控制的特点：①控制面广②控制的动态性③控制系统交叉性④控制的严谨性
4.安全控制的程序：①确定项目的安全目标②编制项目安全技术措施计划③安全技术措施计划的落实和实施④安全技术措施计划的验证⑤持续改进直至完成建设工程项目的所有工作
1Z205030 施工安全控制的方法
1.危险源是可能导致人身伤害或疾病，财产损失，工作环境破坏或这所情况组合的危险因素和有害因素。
2.危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用。
3.危险源是安全控制的主要对象，所以把安全控制也称为危险控制或安全风险控制。
4.危险源事故可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏。
5.第一类危险源指可能发生意外释放的能量的载体或危害物质
6.第二类危险源：造成约束，限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，包括：①人的不安全行为②物的不安全状态③破坏环境条件三个方面
7.危险源辩识的方法：①专家调查法（头脑风暴法，德尔菲法）②安全检查表法
8.危险源控制方法包括第一类控制方法和第二类控制方法
9.第一类危险源的控制方法：①防止事故发生的方法（消除危险源，限学易*网制能量或危险物质隔离）②避免或减少事故损失的方法（隔离，不体防护，设置薄弱环节，使能量或危险物质按人们的意图释放，避难与援救措施
10.第二类危险源的控制方法：①减少故障（增加安全系数，提高可靠性，设置安全监控系统）②故障一安全设计（故障一消极设计，故障一积极设计，故 障正常设计）
11.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。
12.施工安全技术措施包括安全防护措施的设置和安全预防措施，主要有17方面的内容13.安全措施计划的实施包括：安全生产责任制，安全教育，安全技术交底14.工程项目安全检查的目的是为了消除隐患，防止事故，改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要条件。
15.安全检查可分为日常性检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的检查和不定期检查。
16.安全检查的主要内容：查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理17.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。
1Z205040 工程职业健康安全事故的分类
1.职业健康安全事故分两大类型：职业伤害事故与职业病
2.职业伤害事故分为20类，职业病10大类115种
3.安全事故处理的原则：①事故原因不清楚不放过②事故责任者和员工没有受到教育不放过③事故责任者没有处理不放过④没有制定防范措施不放过
4.伤亡事故处理工作应当在90日内结案，特殊情况不得超过180日，结案后公布处理结果。
5.职业病报告实行以地方为主，逐级上报的方法1Z205050文明施工和环境保护1.文明施工包括以下工作：①规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生②科学组织施工，使生产有序进行③减少施工对周围居民和环境的影响④保证职工的安全和身体健康2.文明施工的意义：①能促进企业综合管理水平的提高②适应现代施工的要求③文明施工代表企业形象④有利于员工的身心健康利于培养和提高施工队伍的整体素质3.环境保护的意议：①是保证人们身体健康和社会文明的需要②是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要③是现代化大生产的 客观要求④节约能源保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要4.大气污染物大部分是有机物，通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。气体状态污染物包括分子状态污染物和蒸气状态污染物，粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气体的微小液滴和固体颗粒，粒径在0.01-100μm之间，通常分为降尘和飘尘5.大气污染的防治措施：①除尘技术②气态污染物治理技术③施工现场空气污染的防治措施
6.气态污染物的治理有以下几种方法：①吸收法②吸附法③燃烧法④冷凝法⑤生物法
7.水污染的主要来源可分为：工业污染源，农业污染源，生活污染源 8.噪声按照振动性质可分为气体动力噪声，机械噪声，电磁性噪声 9.噪声按来源可分为交通噪声，工业噪声，建筑噪声，社会生活噪声
10.施工现场噪声的控制措施：①声源控制②传播途径的控制③接收者的防护④严格控制人为噪声⑤控制强噪声作业时间
11.在传播途径上控制噪声的方法有：吸声，隔声，消声，减振降噪12.一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业
1Z205060 职业健康和环境管理体系
1.职业健康安全管理体系的基本内容由5个一级要素和17个二级要素构成。17个要素的相互联系相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的一个整体，分为两类，一类是体现体系柜架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体柜架和保证实现基本功能的辅助性要素。
2.GB/T24000 系列标准的作用：①保护人类生存和发展的需要②国民经济可持续发展的需要③建立市场经济体制的需要④国内外贸易发展的需要⑤环境管理现代化的需要⑥协调各国管理者“指令”和控制文件的需要
1Z205070 职业健康安全管理和环境管理体系的建立
1.建立职业健康安全与环境管理体系的步聚：①领导决策②成立工作组③人员培训④初始状态评审⑤制定方针、目标、指标和管理方案⑥管理体系策划与设计 ⑦体系文件的编写⑧文件的审查审批和发布
2.体系文件应遵循的原则：标准要求的要写到，文件写到的要做到，做到的要有有效记录3.体系文件的特点：①法律性②系统性③证实性④可操作性⑤不断完善性⑥体现方式的多样性⑦符合性 1Z206000 建设工程合同与工程管理 1Z206010 工程订立的主要方式
1.建设工程施工招标的必备条件：①招标人已经依法成立②初步设计及概算已经批准③招标范围、招标方式和招标组织形式等已经核准手续④有相应资金或资金来源已经落实⑤有招标所需的设计图纸及技术资料
2.建设招标的方式：公开招标、邀请招标。建设工程项目一般应采用公开招标方式。
3.进行邀请招标的条件：①项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择。②受自然地域环境限制的③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的④拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的⑤法律、法规规定不宜公开招标的。
4.工程建设项目施工招标条件的内容：①投票邀请书②投标人需知③合同主要学易*网条款④投标文件格式⑤采用工程量清单招标的应当提供工程量清单⑥技术条款⑦设计图纸⑧评标标准和方法⑨投票辅助资料
5.自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止，最短不得少于20日。6自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
7.资格预审程序：①发布资格预审公告②发售资格预审文件③资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。8.招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15天前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分，投标人在收到后应予以书面确认，该确认书双方均应妥善保管。
9.开招应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点应在招标文件中确定的地点。
10.评标的准备与初步评审工作包括：①编制表格，研究招标文件②投标文件的排序和汇审风险的承担③投标文件的澄清说明或补正④废标处理⑤投标偏差⑥有效标不足的法律后果
11.详细评标的内容包括：①确定评标方法②备选标的确定③决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人④决定投标人有效期可否延长。
12.评标报告的内容包括：①基本情况和数据表②评标委员会成员名单③开标记录④符合要求的投标一览表⑤废标情况说明⑥评标标准⑦评标方法或评标因素一览表⑧经评审的价格或评分比较一览表⑨经评审的投标人排序⑩推荐的中标侯选人名单与签订合同前要处理的事宜⑾澄清说明补正事项纪要。
13.评标委员会推荐的中标侯选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序。中标人的投标文件应当符合下列条件之一：①能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准。②能够满足招标文件的实质性要求。并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。
14.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期法来前30个工作日内确定。招标人和中标人应当自中标通告书发生之日起30日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人签订合同后5个工作日内应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。招标人应当自发生中标通知书之日起5日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
15.投标文件的内容：①投标函②投标报价③施工组织设计④商务和技术偏差表 16.投标保金可以是现金，也可以是银行出具的银行保函，银行汇票或现金支票。17.合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化就是工程承包内容和范围。
18.投标文件的编制步骤：①结合现场考查和标前会的结果分析招标文件②校核招标文件中的工程量清单③根据工程类型编制施工规划和施工组织设计④根据工程价格构成进行工程估价⑤确定利润方针⑥计算和确定报价⑦形成投标文件⑧进行投标担
19.对于一般的单价合同，如发包人在原招标文件中未明确工程量变更部分的限度，则谈判时应要求与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过净幅度时，承包人有权要求对工程单价进行调整。
20.合同依据计价方式不同分为：总价合同，单价合同和成本加酬金合同 21.价格调整和合同单价（对于单价合同）及合同总价共同确定了工程承包合同的实际价格直接影响着承包人的经济利益。
22.工程合同的付款分为：预付款，工程进度款，最终付款和退还保留金四个阶段。
1Z206020 建设工程合同类型
1.按承发包方式分为：①勘察设计或施工总承包合同②单位工程承包合同③工程项目总承包合同④BOT合同（特许权协议）
2.按承包工程计价方式分类：①总价合同②单位合同③成本加酬金合同。总价合同可分类固定总价合同和调价总价合同。单位合同分为：估计工程量单价合同，纯单价合同，单位与包干混合合同等。
3.与建设工程有关的其他合同：①建设工程委托监理合同②建设工程物资采购合同③建设工程保险合同④建设工程担保合同4.按工程建设阶段分为：①工程勘察合同②工程设计合同③工程施工合同 1Z206030 建设工程合同的主要内容
1.建设工程总承包合同的主要条款：①词语涵义及合同文件的组成②总承包的内容③双方当事人的权得义务④合同履行期限⑤合同价款⑥工程质量与验收⑦合同的变更⑧风险责任和保险⑨工程保修⑩对设计分包人的规定⑾索赔与争议的处理⑿违约责任
2.建设工程总承包的履行：①建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行②总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得不利于转包③建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资格条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可。3.施工总承包合同协议书的内容：①工程概况②工程承包范围③合同工期④质量标准⑤合同价款⑥组成合同的条件⑦承包人向发包人的承诺⑧发包人向承包人的承诺⑨合同的生效
4.组成合同的文件依据优先顺序分别为：①本合同协议书②中标通知书③投标书及附件④专用条款⑤通用条款⑥标准规范及有关技术文件⑦图纸⑧工程量清单⑨工程报价单或预算书
5.工程分包分为专业工程分包和劳务作业分包。专业工程分包资质设2-3个等级，60个资质类别。劳务分包资质设1-2个等级，13个资质类别
6.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责：分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责，总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。施工单位不得转包或违法分包工程。
7.劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用
8.劳务分包的劳务报酬，除本合同约定或法律政策变化，导致劳务价格变化，均为一次包死，不再调整
9.劳务报酬的支付：全部工程完成后，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按约定的合同计价方式进行劳务报酬最终支付，结算资料在递交的14天内工程承包人进行核实确认，在承包确认后4天
内，向劳力分包人支付劳务报酬。1Z206040 建设工程担保
1.投标担保或投标保证金是指投标人保证具有投标接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或者反悔，否则招标人将对投标保证金予以没收。投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过80万元人民币，投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。
2.投标保证金的形式：①交付现金②支票③银行汇票④不可撤销信用证⑤银行保函⑥由保险公司或者担保公司出具投标保证书 3.投标保证金的作用：主要用于筛选投标人
4.履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履约合同的义务的担保。
5.履约担保的形式：银行保函，履约担保书，保留金。
6.银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右，银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。
7.工程采购项目保证金提供担保形式的，其金额一般为合同价的30%-50% 8.保留金一般为每次工程进度款的10%，但总额一般限制在合同总价款的5%，（通常最高不超过10%）一般在工程移交时发包人将保留金的一半支付给承包人，保修期满1年后（一般最高不超过2年）14天内将剩下的一半支付给承包人。
9.预付款担保一般为合同金额的10%，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付担保。
10.预付款担保的形式一般为银行保函，也可由担保公司担保，或采取抵押等担保形式。
11.预付担保的作用在于保证承包人能够按公司规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付款。
12.投标书附件中规定的预付款额，应在承包人根据发包人呈交或认可的履约保证书和已经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函之后，由工程师开具证明支付给承包人。
13.支付担保是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
14.支付担保的形式：①银行保函②履约保证金③担保公司担保④抵押或质押 15.发包人支付担保应是金额担保，实行履约金分段滚动担保。担包额度为工程总额的20%-25%.本段清算后进入下段。
16.支付担保的作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施，确保工程费用及进支付到位。一旦发包人违约。付款担保人将代为履约。17.发包人、承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保按合同约定履行自己的各项义务。
18.《房屋建筑和市政基础工程施工招标投标管理办法》关于发包人工程款支付担保的内容：招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。
第五篇：安徽省2015年一级建造师《项目管理》：施工成本控制试题
安徽省2015年一级建造师《项目管理》：施工成本控制试
题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、大中型水利水电工程建设征收耕地的安置补助费，按照计算。A：需要安置的农业人口数 B：被征收的耕地数量 C：平均每人占有耕地数量 D：耕地的平均年产值
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
2、在施工安全控制中，项目安全技术措施实施的计划，不包括。A：安全生产责任制 B：安全管理要点 C：安全技术要求 D：安全目标 E：速度比率
3、监理机构在承包人自行检测的同时独立进行检测，以核验承包人的检测结果的工作方法是。A：跟踪检测 B：平行检测 C：巡视检验 D：旁站监理
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
4、下面关于借款偿还期的说法错误的是。
A：借款偿还期，是指根据国家财税规定及投资项目的具体财务条件，以可作为偿还贷款的项目收益(利润、折旧、摊销费及其他收益)来偿还项目投资借款本金和利息所需要的时间
B：在实际工作中，借款偿还期可通过借款还本付息计算表推算，以年表示 C：借款偿还期满足贷款机构的要求期限时，即认为项目是有借款偿债能力的 D：借款偿还期指标适用于那些预先给定借款偿还期的项目。对于不预先给定借款偿还期的项目，应采用利息备付率和偿债备付率指标分析项目的偿债能力 E：玻璃幕墙
5、和施加预应力的锚索相比较，锚杆应属于。锚杆在一定条件下有非常显著的效果，经济、施工简便。A：主动支护 B：被动支护
C：主动和被动皆有支护 D：非主动和被动支护 E：水平、垂直混合安放
6、某施工单位与建设单位签订了设备安装施工合同，并与设备供应单位签订了设备采购合同。施工合同中规定，工期拖延罚款为1000元/天；设备采购合同中规定，设备交货拖延罚款为1200元/天。由于设备供应商交货拖延30天，该施工单位采取了赶工措施，发生费用0.5万元，但安装竣工工期仍拖延了20天。该设备供应商应向该单位承担的违约责任为__万元。A．2.5 B．3.6 C．5.6 D．6.1
7、企业近3年最高年工程结算收入万元以上，是一级机电设备安装工程专业承包企业资质标准的条件之一 A：2000 B：3000 C：4000 D：5000 E：安全措施
8、__通常是在隧道开挖成形后，再由下至上施作模筑混凝土衬砌。A．顺作法 B．递作法 C．明挖法 D．盖挖法
9、在地表按道路的线型和断面的要求开挖或堆填而成的岩土结构物指的是__。A．路基 B．路面 C．人行道 D．行车道
10、施工安全技术交底中的“四口”是指（）。A：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B：通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口 C：通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D：通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口
11、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A：承包人 B：工程师 C：分包人 D：发包人
12、为便于碾压混凝土的养护和防护，施工组织安排上应尽量避免施工。A：春季 B：夏季 C：秋季 D：冬季
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
13、甲起诉乙建设工程施工合同纠纷一案，人民法院立案审理。在庭审中，甲方未经法庭许可中途退庭，则人民法院对该起诉讼案件__。A．移送二审法院裁决 B．按撤诉处理 C．按缺席判决 D．进入再审程序
14、目前CCD(电荷耦合器件)彩色摄像机降低了对照度的要求，镜头光圈在位置，照度2000Lx，电视演播室灯光配置应保持在摄像机的最佳照度，取1000-1500Lx比较合适 A：F3．5 B：F4 C：F5．5 D：F6．5 E：安全措施
15、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A：“三同时”制度
B：伤亡事故报告处理制度 C：安全预评价制度 D：安全检查制度
16、不应计人招标条件中的到位资金的是。A：未被银行证明的资金 B：银行借贷资金 C：合股资金 D：融资资金
E：水平、垂直混合安放
17、关于进度款的支付，下列说法错误的是。
A：发承包双方应按合同约定，根据工程计量结果，办理期中价款结算，支付进度款
B：进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致 C：工程进度是发包人向承包人支付进度款的前提和依据 D：计量和付款周期可采用分段或按月结算的方式 E：玻璃幕墙
18、加筋土挡土墙的高度在I级干线上不宜大于。A：4m B：9m C：10m D：11m E：工程月(周、日)报
19、电缆沟道、隧道、夹层及其他空间狭小的场所应使用电压低于V的低压照明。A：12 B：24 C：36 D：48 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
20、土工织物的过滤功能是指。A：滤除微细尺寸的土颗粒 B：滤除土中的软弱颗粒
C：允许土中的水、气通过，阻止土颗粒通过 D：把不同颗粒的土、砂、细碎石分开 E：安装高度
21、吊顶工程施工中，明龙骨饰面板的安装应符合的规定。A：确保企口的相互咬接及图案花纹吻合
B：玻璃吊顶龙骨上留置的玻璃搭接应采用刚性连接 C：装饰吸声板严禁采用搁置法安装
D：饰面板与龙骨嵌装时，饰面板应事先加工成坡口 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
22、某人在银行存款，存款利率为6％，按复利计。若想在第4年年末取款8750元，则现在应存入银行元。A：6538 B：6000 C：6188 D：6525 E：玻璃幕墙
23、在施工准备阶段，绘制模板配板图属于的质量控制工作。A：计量控制准备 B：测量控制准备 C：施工技术准备
D：施工平面图控制准备 E：速度比率
24、自粘性高聚物改性沥青防水卷材，卷材搭接宽度至少应为。A：60mm B：70mm C：80mm D：100mm E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
25、竣工验收应在小型除险加固项目全部完成并经过一个汛期运用考验后的个月内进行。A：4 B：6 C：8 D：12 E：保证安全和使用功能的重要检验项目
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、风机安装要求包括：风机安装前应检查电机接线是否正确，通电试验时，叶片转动灵活、方向正确。
A：风机停转后应每次停留在同一位置上
B：风机机械部分无摩擦、松动，无漏电及异常响声
C：风机传动装置的外露部分以及直通大气的进出口，必须装设防护罩(网)D：风机落地安装应固定在隔振底座上，设置减振装置 E：风机与风管连接采用柔性短管
2、建筑物的通信引入管道，每处管孔数不应少于 A：1孔 B：2孔 C：3孔 D：4孔
E：安全措施
3、属于水利工程施工项目招标程序的有。A：组织踏勘现场和投标预备会(若组织)B：对问题进行澄清 C：组织成立评标委员会 D：组织开标、评标
E：购买招标文件前报名
4、某施工企业在联系业务的过程中发生了10000元的应酬费，即业务招待费，该项费用应当计人。A：财务费用 B：营业费用 C：管理费用 D：工程成本 E：玻璃幕墙
5、港口与航道程施工总承包特级资质企业近3年年平均工程结算收入应为以上。A：8亿元 B：10亿元 C：15亿元 D：20亿元 E：安装高度
6、当初步设计有详细设备清单时，编制设备及安装工程概算宜采用的编制方法是。
A：扩大单价法 B：概算指标法 C：预算单价法
D：类似工程预算法 E：玻璃幕墙
7、概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，其作用有 ______。A．编制施工技术财务计划的参考 B．编制扩大初步设计概算的依据 C．编制概算指标
D．确定建设项目投资额的依据 E．编制预算定额
8、某工地食堂发生食物中毒事故，其处理步骤包括：①报告中毒事故；②事故调查；③事故处理；④处理事故责任者；⑤提交调查报告。下列处理顺序正确的是。
A：①④②③⑤ B：②⑤④③① C：②④③①⑤ D：①③②④⑤
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
9、编制工程建设监理规划的依据是。
A：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件
B：与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
C：监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件 D：监理工作制度 E：施工组织设计
10、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有。A：调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B：负责组建项目经理部
C：执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D：负责选择并使用具有相应资质的分包人 E：速度比率
11、属于瓦斯检查工违章操作的行为是。
A：了解和掌握分工区域各处瓦斯涌出状况和变化规律 B：遵章守纪，不准空、漏、假检，并在大巷准时交接班
C：对分工区域瓦斯较大，变化异常的部位和地点，必须随时和加强检查，密切注视
D：严格巡查的规定，对可能出现的隐患和险情，要有超前预防意识 E：水平、垂直混合安放
12、炉窑砌筑人力资源配备时，下列工种中，属于特殊工种需持证上岗的有。A：筑炉工 B：架子工 C：电焊工 D：钳工
E：叉车司机
13、观感质量评价分为级项目。A：一级 B：二级 C：三级 D：特级 E：不通过
14、港航工程施工总承包资质划分为。A：特一级、特二级 B：特级、一级、二级 C：特级、一级
D：一级、二级、三级 E：安装高度
15、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质[2010]111号，按照工程质量事故、人员伤亡和经济损失，事故分为（）个等级。A：2 B：3 C：4 D：5
16、关于施工现场配电系统设置的说法，正确的有。
A：配电系统应采用配电柜或配电箱、分配电箱、开关箱三级配电方式 B：分配电箱与开关箱的距离不得超过30m C：开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m D：同一个开关箱最多只可以直接控制2台用电设备
E：固定式配电箱的中心点与地面的垂直距离应为0．8~1．6m
17、通信管道施工时，土堆的坡脚边应距沟(坑)以上 A：20cm B：40cm C：60cm D：80cm E：安全措施
18、港口与航道工程安全生产要求中，施工组织设计中应制定构件安装专项安全技术措施，应。
A：对操作人员进行责任交底 B：对操作人员进行安全技术交底 C：对操作人员进行操作交底
D：凡是未受过安全技术教育的人员，不允许参加施工工作 E：凡是未受过安全技术教育的人员，不允许参加管理工作
19、根据《水电水利工程模板施工规范》DL／T 5110-2013，下列关于模板施工的说法正确的是。
A：除悬臂模板外，竖向模板与内倾模板都必须设置内部撑杆或外部拉杆，以保证模板的稳定性
B：模板支架的立柱应在两个互相垂直的方向加以固定
C：多层建筑物的上层结构的模板支撑在下层结构上时，必须验算下层结构的实际强度和承载能力
D：混凝土浇筑过程中，为防止混凝土分离，应将下料口贴近模板
E：滑模施工的动力及现场照明供电，应设双回路供电或备用电源或采取其他应急措施
20、自由时差指的是在不影响紧后工作（）的前提下，本工作可利用的机动时间。
A：最早开始时间 B：最迟开始时间 C：最早完成时间 D：最迟完成时间
21、下列关于冒落拱的说法正确的是。
A：围岩在冒落时其顶部的冒落范围是有限的
B：未冒落的上部岩石形成有一个平衡的拱形即为冒落拱
C：只要确定冒落拱的形状，可以计算冒落时作用在支护上的荷载大小 D：冒落拱大小一般不采用普氏计算 E：冒落岩石的重量一般不能通过确定冒落拱的形状来计算
22、模筑是最基本的基础建造方法，对于扩大基础，模筑方法包括。A：测量放线 B：钢筋骨架绑扎 C：模板安装 D：混凝土浇筑
E：混凝土养生与拆模
23、定额单价法编制施工图预算的过程包括：①计算工程量；②套用定额单价，计算直接工程费；③按计价程序计取其他费用，并汇总造价；④编制工料分析表；⑤准备资料，熟悉施工图纸。正确的排列顺序是。A：④⑤②①③ B：④⑤①②③ C：⑤②①③④ D：⑤①②④③ E：玻璃幕墙
24、注册建造师执业工程规模标准中的中型工程包括防洪工程中的。A：大(1)型 B：大(2)型 C：中型 D：小(1)型 E：小(2)型
25、一般建设工程项目很少发生或一些具有明显行业特征的工程建设其他费用项目，具体发生时根据有关政策规定列入，如下列。A：水资源费
B：办公家具购置费 C：移民安置费
D：水土保持评价费 E：航道维护费
点击咨询 