第一篇:商管5月17日周例会会议纪要(初稿)
德汇商业管理公司 会
议
纪
要
德商字〔2016〕2号
5月17日商管公司周例会
会 议 纪 要
一、会议时间:2016年5月17日 11:00-12:30
二、会议地点:集团5号会议室
三、会议主持:蒋锵
四、参会人员:林浩、陈峰、崔贤文、蒋锵、卢娟、曾贤荣、田玉美、徐景旭、石伟、黄鑫、马岩
四、会议议题:
1、上周工作总结及本周计划
2、各栋清欠计划
3、需公司领导及各部门协调、解决事项
五、会议纪要:
商管公司截止5月17日经营数据:
5月计划390万,实际完成198万元,完成当月计划的51%,其中:
第一名,C栋回笼28万元,完成计划的190%; 第二名,AB栋回笼89万元,完成计划的95%; 第三名,F回笼32万元,完成计划的37%; 第四名,D栋回笼46万元,完成计划的27%; 停车场、百营及小区回笼15万元。
1-5月计划2612万,实际完成1998万元,完成计划的76%,其中
第一名,C栋回笼161万元,完成计划的142%。第二名,AB栋回笼 878万元,完成计划的93%,第三名,F栋回笼255万元,完成计划的69%。第四名,D栋回笼510万元,完成计划比59%。
(一)、各部门上周重点工作汇报
一、招商工作
1、AB栋招商工作:本周完成蓄水2户并已前来看场。
2、女装招商工作;
二、运营方面:
1、AB栋完成与拟拆除商户沟通工作,通道打通实地堪场;“六一”儿童节现场活动方案讨论及提报;LED屏安装及设计成本确认并拟定下周进行招标工作。
2、D栋上周完成工作情况:
(1)、按照欠费明细表,梳理欠费商户名单并已采取相关措施(下发催缴函、限电、断电、锁门);
(2)、完成5月12日、13日共计4场邀约商户到营销中心案场的准备工作,收集B栋商铺求租意向书的方式邀请商户到营销中心填表,进行汇总;
(3)、整理D栋产权户明细,按照业主的城市进行分类统计,为后期返租洽谈做好准备;
(4)、汇总D栋历史遗留的漏水问题明细,报经营管理部;(5)、按时完成4月30日前未提交的合同。
4、F栋一层续签持续进行,分批生成费用,已完成合同4户;业主回访60户,完成19户返租续签;与商户沟通新疆眼镜产品监督检验中心设立工作站事宜。
三、企划推广工作
1、为“六一”儿童节活动方案召集各栋负责人召开专题会确认方案,会签后已提报董事长;
2、“六一”儿童节活动前期推广方案沟通,新谈了一家短信公司,确认不做,需要继续后续工作;
3、完成集团企业文化墙安装;
4、AB栋日常包装,包括2号门门头更新及B2、B1电梯口墙画更新;
5、F栋日常包装,确定功能性和区域导视牌沟通方案,楼梯帖新设计;
6、“六一”儿童节活动采购玻璃钢造型:联系7家第二轮报价,确认2家后,请上海柯飞虎协助现场考察拍照制作考察报告,确认和上海骏马文化合作;财务请款、合同审批都已备好,待董事长签批后立刻签约、打预付款、开始制作。
四、物业工作
1、保安部:针对沙区长江路管委会暗访指出的问题进行了 专项整改。对x光机、安检门及金属探测仪的使用进行训练,特别是对进入商场人员(男性顾客要贴身检查)做到逢包必检;严抓了动火现场的管理,加强了抽烟和无证人员以及不戴安全帽人员的管理;上周共处理在火场抽烟人员2名,办理出入证10份;不戴安全帽禁止进入现场;针对奇台路、伊宁路违停车辆多、交通拥堵严重、影响商户经营的问题与长江路交警中队进行联系、协调,目前已初步达成意项;消防工作完成了对B栋、D2栋施工现场安全督导检查;对D、F栋消防报警设施系统抽查测试;排除安全隐患故障3起,完成部门质检整改9项,整改率100%。
2、工程部:水浸应急处置流程、工程部管理制度、污水井管理制度培训;完成F栋临时电动车停车棚拆除;完成A1-32顶部上方暖气管道拆除;F栋户外停车广场地面维修;F栋进户口闭门器调整;电梯例行保养;督促施工单位对D栋办公室风口安装进行中;A栋中厅防晒布已安装,因风太大刮损,进行拆除;完成对D栋阳光顶、AB栋连廊、F栋阳光顶漏水问题打结构胶处理;完成室外污水管井合同签订后,本周督促清理单位完成了室外156口污水井清理。
3、保洁部:处理呕吐物操作流程培训;铲除施工外围所有的小广告、清洗喷水池两次、路蹲一次;完成121项质检问题的整改;完成地库车位一次专项清洁;完成外派工作三人次;按时完成每日专项清洁工作。
五、财务部工作
1、完成上市财务报告、差异说明报告;
2、为券商提供上市所需资料;
3、沟通商管工资及社保不一致事项,目前只能已财务数据工资做,社保与工资不一致的情况需人资整理。
(二)、各部门本周重点工作计划
一、招商工作;
1、AB栋盯办宝贝厨房进场装修事项。
2、女装招商工作:(1)(2)(3)
二、运营工作:
1、AB栋继续催收工作,争取完成本月工作任务;
2、C栋本周主要以图书费用清收及遗留问题处理(包含欠费清收)为主;
3、D栋在商户大会当天即5月16日邀约D栋全体商户到AB栋4楼平台参加会议,现场完成实名签到及填写B栋商铺租赁意向书;逐一联系D栋自营户,邀约业主参加5月20日的D栋业主大会;为加大资金回笼力度,针对1-3层物业费前期半年收取的商户,下发缴费通知单,开始收取下半年的物业费工作。
4、F栋计划完成回笼15万元,继续续签沟通跟进回款;与新疆眼镜产品监督检验中心联系“六一”设站相关事项;计划业主回访60 户,完成返租续签10户。
三、企划推广工作:
1、AB栋中厅包装合同审批完后即可开始执行,和供应商对接并展开督导工作;
2、C栋因周末大风导致外围广告被吹坏,继续进行设计和更新工作;
3、AB栋和D栋中厅吊旗设计,确认方案后制作执行,为六一营造氛围;
4、F栋日常包装,确认功能性和区域导视牌方案,联系确认供应商,设计完发制作。
四、返租工作
1、五、物业工作
1、保安部:继续抓好保安人员的管理培训和检查;D栋x光机经常性出现故障,c栋3号安检门损坏,联系厂家维修;对市场外围路敦子刷漆;配合网管对市场现有视频监控系统改造升级联网;申请增加保安人员2名,执行伊宁路车辆违停任务。
2、工程部:组织水浸应急处置流程、工程部管理制度考核,商户用电管理制度培训;对D栋化粪池内漂浮杂物清理;F栋外围地面维修;联系施工单位对F栋屋面伸缩缝防水维修;A栋地库12个污水坑清理。
3、保洁部:培训推尘操作流程;市场循环保洁的管控;专项清洁的品质管控。
六、经营管理部工作1、2、3、七、财务部工作
1、针对目前商管财务人员素质薄弱,进行日常财务工作重新划分,并对具体业务进行培训;
2、梳理商管财务科目;
3、申报所得税汇算;
4、办理一般纳税人资格。
八、市场改造、搬迁工作1、2、德汇集团商管公司 2016年5月10日印发
第二篇:监理例会会议纪要[模版]
会 议 纪 要 范 本
总-XXX号
XXXXXXXXXXX项目工程
第N次监理例会
会议时间:XXXX年XX月XX日 下午XX:XX时 会议地点:XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持:XXX 参加会议的单位及主要人员:
监理单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建设单位:XXX、XXX。
会议内容:
由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排: 本周工作完成情况: 1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。
下周计划安排: 1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。
第三篇:政工例会会议纪要
政工例会会议纪要
政工例会会议纪要
xx月xx日下午,培训中心、xx学院召开政工例会,党委书记朱振华参加会议并讲话,党委副书记、纪委书记宋伟民主持会议,工会、组织、宣传、监审、学生工作部、团委、离退办等部门负责人参加了会议。与会各部门汇报了前阶段已完成的工作和下阶段重要的工作。会议对学校近期主要工作进行了详细部署,并提出了明确要求。会议主要内容纪要如下:
(一)近期主要工作
1、继续认真组织第一阶段深入学习实践科学发展观活动,在领导班子成员调研、各支部解放思想大讨论的基础上,组织好调研成果交流会、解放思想
大讨论成果交流会。并准备好第二阶段工作的推进计划和具体部署。尤其是提前做好党委专题民主生活会和党员组织生活会的各项准备工作。及时向省公司报送有关资料。
2、组织学习贯彻学校党建和纪检工作会议精神;结合会议精神政工部门制定具体工作计划,工作计划要突出亮点和重点,并推进实施。
3、根据省公司部署,配合培训部门做好erp项目培训的教室的准备,做好培训的各项准备工作;作为第一批推广应用单位,加强erp建设的宣传,推进erp的实施。
4、积极参加省公司庆祝建国xx周年的各项活动;策划组织好本校的各项纪念活动。
5、签定党风廉政建设责任书,深入推进党风廉政建设反违章活动,开展查找“违章点”活动;继续推进风险管理活动。
6、在关键时间点,要注重抓好学
校安全稳定工作。
7、深入开展对毕业生的职业素质教育。
8、积极推进三节约活动。
(二)政工各部门下阶段主要工作安排
1、办公室(组织)工作要点:
(1)参与组织好学习实践活动的第一阶段工作,重点参与组织好调研成果交流会、大讨论成果交流会。
(2)准备学习实践活动第二阶段的相关计划和具体安排;尤其是召开党委民主生活会的计划、支部征求意见、群众座谈会征求意见等工作要认真准备。
(3)制定精神文明建设创新项目计划,并努力推进。
(4)制定上半年学校工作推进计划表,并发布。
(5)配合教务处举办质量工程建设推进会。
(6)其他常规工作(服务党委会、党政联席会)以及会议重要决定的落实,省
公司布置的工作(报表类)。
3、办公室(宣传)工作要点:
(1)推进深入学习实践科学发展观活动,整理好领导班子成员的调研报告;参与组织好调研成果交流会、解放思想大讨论成果交流会;制定好学习实践活动下阶段的工作计划和具体安排。
(2)协助组织部门开展好党委专题民主生活会、党员组织生活会,群众座谈会,并及时整理好征求的意见和建议分别交送党委成员。
(3)制定全年形势政策教育、校园文化建设、精神文明建设创建计划,并分解责任和任务。
(4)准备质量工程建设推进会发言提纲,突出xxxx年校园文化建设的重点是“优秀企业文化进校园”。
(5)制定“三节约”活动宣传工作计划。
(6)推进国网公司企业文化核心价值理念宣传教育活动。
(7)参加省公司、省教育厅纪念建
国xx周年征文活动。
(8)加强毕业生就业、择业、创业的宣传教育。
2、办公室(监察审计)主要工作:
(1)制定《关于落实在反腐倡廉建设中开展“反违章”和深化廉政风险管理工作实施计划》。
第四篇:6.17周例会会议纪要
项 目 部
周 例 会 会 议 纪 要
乐至尚城晏家十期C组团
2016年6月17日
项目部周例会会议纪要
会议时间:2016年6月17日 下午两点 会议地点:C组团项目现场会议室 会议主持人:江小刚 参加人员:详见签到表,附后 会议内容:
一.因天气原因开会时间由每周五下午2点改为下午三点,望各班组按时参加会议; 二.施工进度及质量:
施工进度应按周进度计划完成;
1.12#楼:地坪生活阳台阴阳角未整到位,外墙阴阳角不顺直;下周楼梯步完成8层,地砖完成5层,外墙完成吊篮面涂料; 2.24#车库:完成所有的收边收口; 3.7、8#楼:完成外墙门面的抗裂和保温; 4.1#楼:完成吊一层、一层的泥水;
5.9、10#楼水电预留预埋的再清理下,是否有遗漏;
6.B8:上周周进度都未完成;下周地坪做到10层,外墙阴阳角未做正在作业的应注意质量,现场外墙材料进场需做台帐;地坪平整度不平,望班组进行整改,注意养护,控制开间尺寸、层高;防水材料不合格,需出场重新发材料及合格证、检验报告进场;内墙抹灰完成商业门面;
三、安全:
1、现场作业人员进入现场应戴好安全帽,高处作业的工人应拴好安全带,保证自身安全;
2、现场施工作业时各班组注意保护已完成的成品。
3、新来的工人应主动拿身份证到安全部门技术部进行技术交底,不及时进行技术交底的会影响个人工资和意外事故发生的处理;
4、现场工作人员的交通工具,摩托、小车等不能进入现场; 四.各班组在6月25日之前将单项工程量交到管理部审核,7月底,8月初有进度款到账。
乐至尚城晏家十期C组团项目部
2016年6月17日
第五篇:公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
会议时间:2011年8月21日10:00-12:00会议地点:公司会议室
参加人员:
生产部:林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全
销售部:林部
主 持 人:梁全
记 录 人:吴芳
会议内容:
就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调。
生产公司方面提出如下要求:
1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行,明确写上客户/工程名称(全称)、产品名称、防火等级、规格、数量(面积)、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等。厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据;
2、订单如需修改或补充,可通过书面的工作联系单进行修正;
3、请销售公司按照合同规定,如期付款;
4、月未及时同财务对账,如期办理好每一个合同订单的结算;
5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜。
销售公司方面:
1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对
2、包装膜提早脱落,产品质量不稳定,尺寸规格有出入,工期如何保证,木门配件不齐,有些产品工艺需改进。
生产公司答复:
1、送货单编号从8月22日开始改正,责任人:业务调度吴芳。
2、9月1日后出厂的产品,产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且
符合合同要求的标准,木门配件会在送货单上写明数量,请销售公司在收货时进行监督。责任人:钢门车间主管陈建东,木门车间主管向国。
3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明,如有改动通过工作联系
单进行协调。责任人:钢门车间主管陈建东,木门车间主管向国。