第一篇:2011年上半年工作开展及下半年工作谋划
清河县城乡规划局
2011年上半年工作开展及下半年工作谋划
2011年是“十二五” 规划的开局之年,也是我县城镇面貌三年上水平的起步之年。今年以来,县规划局在县委、县政府的正确领导下,坚持科学发展观,紧紧围绕县委政府中心工作,坚持“深化编制、简化管理、优化服务、力求时效”这一思路,狠抓机关作风建设,提升服务时效,促进项目建设,推动我县区域中心城市建设。
上半年工作开展情况:
一、强化战略引导作用、深化和完善城乡规划体系 一是配合国民经济和社会发展 “十二五”规划的编制实施,启动清河县空间发展战略规划及县域城乡总体规划(2011-2030)的研究和编制工作,通过比较筛选和公开招标,目前由河北省规划设计院全面开展。二是通过对廉租房、经济适用房等保障性住房进行研究和布局,委托省规划院编制了清河县住房保障“十二五”规划(2011-2015),目前已完成专家评审。三是委托省规划院正在编制2011-2020年的城市环城水系、综合交通、环境卫生、公共设施等专项规划。四是提升产业升级,完成了王官庄镇汽摩工业集聚区总规、控规和发展规划修编后规划方案的审查。五是加强村镇体系规划编制工作。完成了王官庄幸福社区规划修编后的社区规划方案审查。并对戈仙庄镇城关社区、油坊社区、刘保庄社区、王仙庄社区、东高庄社区5个新民居示范村开展规 1 划编制。
二、健全技术法规体系,提升审批时效
首先,我们依据有关法规、规范和标准,参照其他城市规定,结合我县具体情况,先后起草了《清河县规划管理技术规定》、制定了《清河县城乡规划变更管理暂行办法》、《关于重点项目审批提质提速的意见》等一批规范性文件,确保了城乡规划管理、项目审批有章可循,有据可依。其次,在项目审查过程中推行联审、会审制,将汇总审查意见一次性告知开发企业,使建筑方案审查由3个工作日缩短到2个工作日,提高了效率,也确保了审查意见的严肃、公正、准确、系统、全面。对于县内的重点项目,在办理规划手续 “容缺报审”,即在不违反规范原则、缺件可补的前提下,提前设计、报审,要件齐全后迅速审批,从而加快项目进展。今年以来,我局共出具规划条件2件,规划选址意见书18件,用地规划许可证9项,工程规划许可证29项,市政工程规划许可证3项。
三、狠抓规划监管,确保规划落实
一是改进监管、稽查方式,严禁违建行为发生。监管工作大力推行网格化管理,将县城规划区划分为三十二个网格,分片包干,规划执法责任落实到人,量化考核,实施无缝隙管理,做到横向到边,纵向到底。稽查范围由沿街向纵深展开,特别是对40个城中村和城边村实现了规划监管全覆盖,严查违章建设行为。今年以来,我局依法查处违章施工73处,其中督促办证31处、停工盯守12处、强制拆除违法建筑30处1120平方米。通 2 过严格执法,极大的震慑了那些存在侥幸心理的违法建设户,维护了规划的严肃性,开创了规划执法工作新局面。
二是批后监管实现精细化管理。坚持以 “细、严、实”贯穿整个批后监管的始终,即:批后检查收集资料要“细”,从工程放(验)线到竣工验收等各类表格、坐标数据、图纸等都要认真仔细的审查收集;对于规划情况检查要“严”,着重对平面位臵、楼间距、高度、层数、退让距离、外立面装饰等多项技术指标内容进行检查;对建设项目现场检查要“实”,做到走到、看到、问到、测量到,掌握情况全面,发现问题准确,采取措施及时。目前已对所有规划审批工程项目建设实行全过程、全方位的跟踪管理和规划监察,最大限度的遏制违章建设行为的发生。今年以来,共核发竣工规划认可证26项,查处违反规划规定内容的建设行为5件,强有力地维护了规划的刚性。
四、强化测绘管理,保障规划基础性工作
今年以来,我局先后对谢炉路口原木材市场、戈仙庄镇政府、大湖仕家、信誉楼、王嘴村、沐阳欧吉、水岸清城、怡海花园、洪都花园二期、金地商业广场等项目进行实地测量,测量面积达63.88万平方米。并完成了308国道路口至新世纪路口现状和两侧电路杆共计9000多米的实地测量。完成了渤海路(濮院市场至高速连接线)道路现状和两侧建筑实地测量及天山路、峨眉山路等7条道路定位和20个控制点,为规划制定、项目审批、工程实施奠定了坚定地基础。
五、坚持服务创新和效能建设,全力做好规划服务
一是提前规划介入。对建设项目做到“三个先”即“先发现、先沟通、先服务”,确保项目优先进驻;推行“超前组织方案设计、超前审查或者评审设计方案、超前为项目开工建设提供规划服务”的“三超前”规划服务制度,做到随报随批,能快则快,确保项目能够早投入、早开工、早产出。二是当好规划参谋。对列入市、县重大项目年度计划安排的项目以及对区域经济、社会发展有重大影响和推动作用的战略性项目,全部纳入重大项目、重点企业“绿色通道”,每个项目都明确一名局班子成员为具体联系人,明确“一个项目、一套人马、一抓到底”。对于“绿色通道”实施范围的项目,在项目策划、项目报批、项目运行各环节上实行专项管理制、项目代办制、快速审批制、限时办结制和办结告知制,并对每个项目都确定工作目标、工作时限和工作标准,做到倒排期限,全程包靠,形成了良好的项目推进和服务机制。
六、狠抓机关作风建设,打造一流规划队伍。
一是加强学习,建设学习型机关。坚持每周一次的局例会学习汇报制度,有局业务骨干轮流授课,普及业务知识和法律常识。并积极组织市县组织的培训活动。截至目前,已组织30余人次的外出培训,收到了良好效果。二是提炼规划精神,树立良好的品格。为全面提高规划人员的综合素质,增强规划系统的创新力、影响力和凝聚力,通过在全系统征集评选,确定清河规划精神为:树百年人品,做规划精品。同时,开展主题读书活动,每个月确定一个学习主题,如《关键在于执行》、《细节决定成败》等等。规划精神的确立以及开展的一系列主题读书活动,提升了队伍的 4 服务能力和水平,为更好的服务清河的城市建设奠定了良好的基础。
七、加强规划宣传,大力推行阳光规划
我们不断深化和拓展“阳光规划”内涵,先后通过规划展馆、规划信息网站、新闻媒体、政务公开栏、规划公示牌、规划工作简讯等平台广泛宣传城市规划政策举措、工作动态和项目审批、服务进展情况,全面公开规划编制、审批、实施、管理、服务的全过程。今年以来,先后出动宣传车辆40余辆/次,组织宣传员60余人次深入社区、街道、城中村部分居民家中发放宣传资料3000余份,收集各项建议和意见40余条,受到社会各界的一致好评。
下半年工作谋划:
一、进一步明确规划编制体系,大力度推进规划编制工作
1、编制清河县城乡一体化规划,强化县域层面空间资源管治,统筹城乡协调发展。进一步加强城乡规划与土地利用总体规划及其它各类专项规划的协调、衔接,优化城乡空间布局和城乡建设用地结构,促进城乡建设走上科学发展、和谐发展之路。
2、积极开展城市各类专项规划的编制。编制城市热力、电信、管线综合等专项规划。加快推进重要基础设施、公共服务设施建设。结合县域生态水网规划,进行重点区域、中心景区的城市设计。结合河湖水系规划对县城给水、污水、雨水、中水利用,绿地系统等专项规划进行深化调整和完善。开展城市总体风貌规划编制,美化物质空间形态,凸显城市特色和个性,提高城市品 5 位、增加城市亮点,着力打响城市品牌。
3、按照“控规+城市设计”的思路,深入做好控制性详细规划编制调整工作。依据城市总体规划,结合城市建设现状和现行政策与目标,对部分地块控详规进行调整,使之切合清河实际,真正实现中心城市。近期建设用地范围内的控规全覆盖,对中、远期建设用地范围的控规编制工作有计划推进。同时加强对建制镇控规编制工作的指导与推进,力争做到建制镇控规全覆盖。
4、进一步巩固提升工业发展空间。充分发挥规划导向作用,主动应对我县经济发展对空间拓展的新需求,对我县经济社会发展空间从战略高度予以超前谋划、科学安排。适时启动有关乡镇功能区规划的编制,加快工业园区公共配套服务设施建设,进一步推动我县产业发展、提升园区集聚和承载能力拓展空间。
二、深化机关作风建设,为重点项目发展提供优质高效服务 扎实推动“项目服务年”活动开展,进一步健全机制,落实责任,切实形成以服务企业、服务项目为中心的长效机制。建立健全进企业、入园区、下工地调查研究制度,真心实意地为企业和项目服务,帮助企业和项目主体排忧解难;继续深入开展职业道德教育、行风建设和民主评议行风活动,着力巩固机关效能建设成果,为项目发展保驾护航。
三、扎实推进新农村建设,促进城乡统筹发展
1、全面推进城乡规划一体化。结合不同区域城市化目标与进程,分步骤、分区域、分类别推进村镇规划建设工作,实现覆盖城乡的全区域规划管理。加快推进中心镇、中心村建设,增强 6 中心镇集聚辐射带动作用,促进城乡协调发展。全力督促抓好新民居试点建设,督促完成年度计划。
2、加强农村建房用地的规划引导,促进土地的节约、集约利用。以各乡镇人口与经济发展预测为依据,以及项目用地的需求,配合相关部门制定年度建设用地计划,统筹安排专项用于新农村建设和农村私人建房的建设用地指标。
四、强化城乡规划实施监管,切实提高规划管理效能
1、加强制度建设,规范规划管理。针对规划管理中的实际问题,尽快完成《清河县城乡规划技术管理规定》等规范性文件并颁布实施,通过制度来规范和简化管理。
2、拓宽公众参与渠道,全方位打造“阳光规划”。在规划公开的范围、形式、过程等方面继续拓展,畅通与公众沟通和联系的渠道。进一步探索和完善“阳光规划”操作流程和相应的实施细则,如听证制度、公示制度、公众参与制度等。
3、整合资源,进一步完善规划督查工作机制,切实加强对镇、乡规划工作的指导。建立统一高效、职责明晰的村镇规划管理体制。
4、加大执法力度,严厉查处违法建设行为。大力推行网格化管理,通过进一步合理划分监管网格,明确规划监管责任,细化规划监管内容,建立全面覆盖、分级监管、权责明晰、任务包干、多方参与、高效运转的多层级、立体式网格监管体系,显著提高城乡规划监管水平,发挥服务经济社会发展的综合协调能力。
五、加强基础测绘和信息化工作,积极推进“数字清河”建设
进一步加强基础测绘,以构建信息化测绘体系为目标,科学编制基础测绘“十二五”规划,全面服务保障我县经济社会发展需要。以健全完善制度为抓手,切实加强测绘行业管理。启动地下工程管线普查工作,进而推进城市工程管线系统化规范化管理。开展测绘地理系统数据建库和着手城市地理信息系统数据建库相关标准的研究工作,完成城市规划地理信息系统建设相关软、硬件平台的建设工作,为规划管理和城市建设建立数字化平台。
六、加强队伍建设,提升规划队伍素质
根据新形势的要求,努力加强党的建设,有针对性地开展规划专业技术和信息技术的培训,邀请知名专家在我县举办城乡规划讲座,组织县、镇、村规划管理人员学习。创建学习型党组织,提高规划系统干部的政治思想和业务素质。以优良的党风带动政风、行风,把规划队伍建成创业创新的和谐团队,为我县城乡统筹发展作出新贡献。
第二篇:XX年工作谋划
XX年工作总结及后几个月谋划
(一)城市建设工作。今年是省委、省政府确定的三年大变样的开局之年,XX年办事处承担拆违任务四个批次共计XX余平方米,清除拆违后建筑垃圾XX余车,加大两个旧改项目的进度:XX项目已完成土地摘牌,正在进入动迁阶段,目前已拆除应拆面积的95%。积极帮助业主做好拆迁户的工作,确保拆迁工作顺利进行。XX项目现正积极与项目业主一起跑办有关手续,预计9月份可上会研究,10月份可土地摘牌。积极推进XX社区建设,目前主体已竣工,年底将投入使用。进一步提高辖区亮化标准,按照市制定的亮化标准强力推进中华大街亮化工作,继续加大XX的亮化标准。对XX大街上的XX集团等两家单位督促其进行高标准亮化。配合区环保局继续取缔辖区无证手烧锅炉、燃煤大灶,对居民楼下饭店进行依法取缔。按照要求开展全国污染源普查工作。
(二)市容城管环卫工作。继续配合市、区城管监察部门对占道经营、乱摆乱放、牌扁规范等问题进行了取缔和治理。加大对小区卫生督导检查,办事处环卫站工作人员每天下社区检查至少1次,认真贯彻实施区爱卫会下达的卫生考核办法,采取居委会联查和办事处暗查相结合的管理办法,进一步提高居委会积极性,使卫生状况有明显的改善。确保在区月检查中进入前四名。争取进入市级优秀办事处行列。创新小区卫生长效保洁机制,调动卫生清扫保洁人员积极性,充分发挥社会舆论及楼院长、低保户的作用,共建洁净美丽的家园。
(三)卫生工作。配合区卫生局对无牌无证小诊所进行整治和取缔。建立辖区所有的居民健康档案。加快XX社区卫生服务中心建设,解决办事处西部低收入居民就医困难问题
(四)科技工作。在XX社区科普学校的基础上,加快XX社区科普学校建设,进一步加大科普在社区的覆盖面。
后几个月的工作重点:
一是继续加大XX的拆迁,做好剩余被拆迁户的工作,争取年底完成拆迁工作进入打桩和开工建设。
二是在XX完成土地摘牌后,做好居民工作,确保拆迁顺利进行。
三是继续深入落实省委省政府三年大变样文件精神,做好城市拆违工作。
四是配合区主管部门做好卫生、科技等到项工作。要完成以上工作目标,一是要制定切实可行的制度和措施。二是抓紧与上级部门和相关职能单位进行沟通,争取他们的支持。三是扑下身子与相关业主沟通,听取他们的意见,协助他们推进旧改进度。
第三篇:2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划
广平县工业和信息化局
2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,面临严峻的经济形势,紧紧围绕全县中心工作,攻坚克难,奋发进取,确保了全县工业经济运行的平稳提升,各项经济指标取得了明显的进步。现将今年上半年的主要工作及下半年的工作谋划汇报如下:
上半年主要工作
一、经济指标完成情况
今年1-6月份规模以上工业企业完成利润1.59亿,同比增长33.6%;完成产值29.2亿元,同比增长12.1%;增加值增速10%;装备制造业产值9.5亿元,同比增加35%;工业固定资产投资完成17.9亿元,工业技改完成5.3亿元。
民营经济今年1-6月增加值32.6亿,同比增长6.6%;营业收入166.8亿元,同比增长10.9%;利润14.9亿元,同比增加2.5%;上交税金2.2亿元,增速5.0%;固定资产投资完成54.4亿元,同比增加7%。
二、双创双服工作
按照“双创双服”活动的统一安排和“五个一”工作机制要求,我局及时组织召开企业座谈会,认真听取各企业负责人提出的问题和意见建议,对现场能解决的问题,现场解决;对涉及某部门的,挂牌督办。通过走访调研,共收到企业反映问题20个大致可归纳为招工困难,特别是技术性工人短缺;资金短缺,企业有订单、有生产线,但缺乏开工资金;原材料价格上涨,产品上下游关联不稳,缺少战略合作伙伴三类问题,其中反映最多的是资金短缺、融资难的问题。现已解决问题2个:力尔铝业股份有限公司缺少资金开工率不足,我局积极引导力尔与中建材凯盛公司进行合作,现中建材凯盛公司已入驻该企业,达成了合作,解决了力尔公司的难题;钢诺金属制品有限公司缺少流动资金,我局协调邯郸银行对该企业增加信贷资金2000万,解决了企业问题等。在各个单位的共同努力下,我县企业培育工作取得长足发展,钢诺新材料科技有限公司被评为河北省创新百强企业,帮助力尔、钢诺、双李、金广源、广兴牧业申报邯郸市优秀工业企业。
三、承担县委政府中心工作完成情况
1、精准扶贫工作
根据县委的统一安排,2018年我局承担十里铺乡闫小寨的驻村帮扶和广平镇南庄村的精准帮扶工作。为做好此项工作,我局选派了基层工作经验较为丰富的李银所同志具体帮扶闫小寨的脱贫工作,坚持入户走访,访民情,结穷亲,交穷友,为贫困户脱贫致富领步子,迈路子,想法子。在南庄村的精准帮扶上,我局坚持开展“走贫”活动,先后多次深入到南庄村对贫困户进行帮扶,逐户走访宣传讲解“四讲七有”政策,核查完善扶贫档案材料,把扶贫工作做实做细,赢得广大贫困户的理解和支持。
2、涉军维稳工作 由于历史原因,我局承担全县工信系统117名军队退役人员的政策落实工作,目前已经安置113人(其他四人因个人原因放弃安置),安置率96.6%。我局加强对军退人员的走访维稳工作,上半年共走访慰问20余次,赢得了广大军退人员的理解,确保了工信系统军退人员整体平稳。
3、宇康改制工作
为了推动宇康改制工作,我县成立了宇康(天罡)公司改制专班,我局代县政府起草了宇康(天罡)公司整体改制工作实施方案,政府常务会议已经研究通过。7月9日,我县与河北浩博律师事务所签订合作协议,由浩博律师事务所全程负责改制过程中法律指导,目前宇康改制正在有条不紊地进行当中。7月17日,由武安文安和江苏卡威合作的中威新能源汽车有限公司首车下线,标志着宇康改制进入了新阶段。
四、亮点工作
在县委县政府的正确领导下,我局先后盘活了多家僵尸企业。我局采取现场查看、座谈交流等方式,定期对全县企业分行业、分类别开展排查,详细了解企业的生产经营、市场营销等有关情况,彻底摸清底数,排查出停产半停产企业数量清单。同时与经济开发区、发改、安监、环保等部门之间建立信息沟通制度,从资金、技术、产品、市场等多个角度对停产停建的原因进行条分缕析。全面掌握基本情况后,因企制宜,积极探索债转股、兼并收购、嫁接联姻、资产租赁四种模式,先后盘活了颐通、奔涌橡塑、格式高等企业脱僵解困,推动僵尸企业实现逆势突围、再现生机。截至目前,通过化僵解困共复活企业15家,盘活闲置资产18亿元,新增产值15亿元,安置就业1000人。
下半年工作谋划
1、抓好工业运行,确保稳中向好。下半年,我局将加强调研,深入到全县规上企业,指导企业挖潜增效,节能降耗,开拓市场,争取在当前严峻大环境下,实现稳中向好的发展势头。同时加大入统企业培育工作,重点培育康飞塑业、极驰电动车、汇和铸业、迈亚生物、恒远油脂、品力型材等企业,帮助企业完善台账资料,确保如期完成入统任务。
2、实施精准帮扶,帮助企业脱困。下半年,我局将继续协调各帮扶企业的部门,深入企业、深入一线,对困难企业采取一企一策,分类实施,梯次推进,积极为企业的发展献计献策,同时引导企业尽可能延长产业链,扩大生产规模,扩大企业产品的销售市场,提升抗风险能力,逐步使这些企业摆脱困境,走出低谷,焕发新活力。
3、拓宽融资渠道,缓解资金紧张。下半年,我局将积极与各金融机构进行对接,为我县中小企业寻求担保融资方面的支持,切实缓解我县部分企业流动资金紧张这一瓶颈问题。建议一是定期召开高规格的银企对接会,积极帮助企业破解资金难题;二是在贷款审批上引导各大银行对资质良好、诚信经营的企业给予资金支持,减少限制性条件;三是定期通报各个银行存贷比,倒逼金融机构加大对企业支持力度。通过各种措施提高金融机构放贷的积极性,帮扶企业解决部分缺口资金,从而使企业走出困境,实现由输血到造血功能的转变。
4、优化营商环境,提高服务效能。下半年要紧密围绕“双创双服”主题,强化服务意识,提高服务效率,发挥职能作用,努力为企业健康发展创造良好的规范化、法制化、市场化营商环境,为企业提供保姆式的服务,全力以赴为我县经济发展提供服务和保障,倾尽全力为“二次创业、广平再起”做出更大的贡献。
广平县工业和信息化局 2018年7月27日
第四篇:学校XX年工作总结及XX年工作谋划
学校XX年工作总结及XX年工作谋划
一、XX年工作总结
XX年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:
1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。
2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。
3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。
1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动,促进了教师教学技能的提高。
2、抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。
3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。
4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以“双领”为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的“三段式”教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。
5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。
6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点,结合市局“创先争优”工作要求,坚持“教育即服务”的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。
7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行“过程+质量”的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着“优劳优酬、多劳多得”的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。
8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上,本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。
4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。
全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。
5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量“一把手”负责制,努力深化内部管理“五制”改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心,“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻“以人为本”的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成“22233”管理模式。一月份,中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会,经验在全市推广。
6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着“面向市场、着眼就业”的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省“双带”培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。
7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”,对学校财物实行“收支一条线”管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念,落实“一岗双责”,定期对师生进行安全知识教育,积极开展“安全活动日周月”等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围,实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。
二、XX年工作谋划
XX年是“十二五”的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。
为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:
1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。
2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想,树立科学的质量关,以人为本,以生为本,注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手,坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念,将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节,扎实有效地开展,全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理,向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革,着力打造优质、高效课堂,提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测,从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关,北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划,精打细算每一天,抓实教学各个环节,时刻关注中考导向,夯实学生基础,打好中考战役。小学认真落实“四清”,高度重视各年级的质量检测工作,确保学生和家长对学校工作的满意。
3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设,打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导,树立典型。狠抓教师业务提高,以提高教师专业化水平为重点,发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用,深入开展业务培训,促进教师专业成长。加强校长队伍建设,严格落实校长听任课制度,要求校长深入一线,在一线解决教学中的问题,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛,在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩,全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴,建立长效激励评价机制,提高学校整体办学水平。
4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制,不断完善教学管理,充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念,多元搭建交流平台和施展才能的舞台,促进教师专业成长,提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则,加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理,最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制,深化教育内部体制改革,以规范精细化管理,带动全镇学校共同进步、提高,形成一批管理特色鲜明的学校。
5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求,立足课堂,从学校和教师的工作实际出发,从教学中的问题入手,确立实际有效的教研课题,以教科研提升教师能力。全面落实课改精神,实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式,认真搞好课题研究,召开市级小学高效课堂现场会,以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。
6、内涵发展、特色办学战略。在新学年,各校要因校制宜,进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,打造阳邑教育品牌。
7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施,加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设,实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程,启动南丛井幼儿园建设工程,加大中心校教育投入,实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级,为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展,加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校,教学点和中心校实行“捆绑”考核,形成强强联手、强弱联萌的良好态势,联萌校教师定向、互助交流,以求实现学校的共同发展,达到共赢。
8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作,要提高认识、健全组织,把迎评工作作为学校的阶段性中心工作;抓住重点、明确职责,将迎评工作任务落到实处;加大投入、营造环境,提高迎评工作水平;高标定位、查漏补缺,完善迎评档案管理;突出特色,打造亮点,提升迎评工作质量,高标准顺利通过检查验收。通过达标验收,全面提升我镇的办学水平和知名度,使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。
第五篇:2012年工作谋划
2012年纪检监察工作谋划
各位领导、同事们,为进一步突出工作重点,提高反腐倡廉工作的针对性和有效性,推动全县反腐倡廉建设深入发展,现就我县2012年纪检监察工作谋划如下:
一、加强监督检查
1、加强中央和省市县委关于推进科学发展、加快转变经济发展方式等重大决策部署贯彻落实情况和“十二五”规划实施情况的监督检查;开展政府投资项目工程建设效能监察全覆盖工作,做好对统筹城乡发展中:新农村建设、危房改造、土地综合整治、中心镇村培育等重点工作的行政效能监察;加强对统筹城乡发展各类资金、扶贫和救灾救济资金、强农惠农资金以及其他涉及民生的政府专项资金的监管;加强对国家土地政策、安全生产、节能减排、环境保护、征地拆迁、食品安全、保障性住房等政策措施落实情况的监督检查。
2、运用重大项目重点任务效能监测系统,继续开展对县委、县政府重大项目重点任务推进情况的监督检查。
3、继续落实党风廉政建设责任制三级巡查制度,开展县委、县政府领导集中巡查、县纪委常委会季度巡查和县纪委常委专项巡查,确保党风廉政建设责任制各项工作落到实处。
4、加强对换届工作的纪律保障。严格执行党政领导干部选拔任用工作有关规定,规范和强化对拟提拔干部的廉政考察。加强对选拔任用工作四项监督制度执行情况的监督检查。加强对乡
镇和村级组织换届工作的监督检查,严肃换届纪律,坚决查处拉票贿选、跑官要官等行为。积极探索新机制,及时化解换届中的信访矛盾,严肃查处违纪违规行为,为换届工作营造风清气正的良好氛围。
二、深化作风效能建设
5、落实作风建设有关制度。加强对作风建设八项制度、效能建设八项制度和服务评价制度落实情况的监督检查,把制度落实情况列入党风廉政建设责任制检查考核的内容。进一步完善县、乡(镇)、村三级便民服务体系建设,推行全程代理制,形成服务基层群众的工作网络。
6、严肃查处作风和效能突出问题。完善党风和效能监测网络建设,加大对不作为、慢作为和庸懒散问题的监督检查力度。充分发挥效能投诉中心的作用,严肃查处群众反映强烈的作风和效能方面的突出问题,加大惩戒和曝光力度。
7、继续加强对强农惠农政策落实和资金使用情况的监督检查,继续治理涉企乱收费、“公路三乱”、中小学校教育乱收费、医药购销和医疗服务中的不正之风。规范行业协会、市场中介组织、公共服务行业的服务和收费行为,整治违纪违规问题。继续加强基层站所(服务窗口)规范化建设,严格实行动态管理。加强与县内新闻媒体的合作互动,加强监督检查,充分发挥舆论监督作用,进一步推进民生问题的解决。
8、深化“小金库”专项治理。协调财政等有关部门对重点
单位自查自纠情况进行检查,加大社会团体、国有及国有控股(金融、保险公司等)企业“小金库”治理力度,加强整改落实,巩固治理成果,推动完善“小金库”治理长效机制。
9、开展公务用车、公务接待、公务考察问题专项治理。认真落实党政机关和领导干部公务用车配备使用管理办法,加强公务用车日常管理,严格执行定点停放、定点加油、定点维修等规定,严肃查处公车私用等问题。巩固党政机关厉行节约、制止奢侈浪费工作成果,进一步规范公务接待行为。严格执行公务考察管理规定,加强公务考察监督检查,严格因公出国(境)审批管理,建立健全禁止公款出国(境)旅游长效机制。
三、开展以“打造廉洁海兴、推进科学发展”主题教育
10、组织开展正反典型教育。开展县管领导干部读书思廉活动;组织开展新提拔县管领导干部及家属共进廉政课堂活动;将我县近几年查处的村干部违法违纪案件编印成《村官腐败录》,组织党员干部参观法纪教育基地,组织现场旁听法庭庭审,切实加强警示教育。
11、进一步深化公职人员岗位廉政教育活动。举办公职人员岗位廉政教育情景剧汇演,创新教育载体,增强教育实效。
12、大力宣传五年来我县反腐倡廉成果,营造良好社会氛围。
四、进一步深化工程建设领域突出问题专项治理
13、认真解决当前政府投资工程建设中带有的普遍性问题,牵头开展监督检查,加大随机抽查力度,重点解决违规项目审批、规
划调整、违规变更以及规避招标、虚假招标、转包、违法分包等问题,严肃查办在用地审批、项目实施、工程质量、政府采购、资金使用及执纪执法中的案件。
14、推进政府投资项目概算审批、预算审查全覆盖,引入招标控制价备案管理机制,巩固和完善招投标成果;逐步推行网上招标投标,探索异地远程评标;起草《招标代理机构监督管理实施细则》,推动整合评标专家库,强化对招标代理机构和评标专家的监督管理;推动建立应急工程承包商名录,随机选取承包商;推动出台政府投资项目预选承包商名录,推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。
五、坚决查处违纪违法案件
15、严肃查办发生在领导机关和领导干部中贪污贿赂、失职渎职案件,重点领域和关键环节中的违纪违法案件。
16、做好纪检监察案件信息管理系统的信息采集及使用工作。
17、深化基层信访举报工作绩效评价活动,着力解决重复疑难信访,规范办理实名举报,加强信访案件督办,有效控制“三访”。
18、进一步推进案件公开审理、权利义务告知、协助审理等工作,完善涉刑案件审核处理工作程序,开展案件质量检查,建立相关机制,加大纪律惩戒执行力度。
六、加强基层党风廉政建设
19、加强乡镇作风建设,规范权力运行,深化完善小额公共资源交易管理和乡镇公共资源交易中心规范化建设,探索实施外聘技
术人员对村级工程项目进行决算验收,规范资金、资产、资源管理。
20、抓好村级财务逐笔公开、村级财务民主评议、村干部双述双评、农村“三资”管理等制度落实。
21、以村级组织换届为契机,配齐配强村务监督委员会人员;加强对村务监督委员会工作规程、工作流程等相关业务知识的教育培训,开展《村务监督委员会工作规程》贯彻落实情况的监督检查,提高村务监督委员会监督能力,增强监督实效。
22、推行基层党组织党务公开工作。成立党务公开领导小组,制定基层党务公开实施意见,做好基层党务公开责任分解,编写党务公开目录,扎实推进我县基层党务公开工作。
七、加强纪检监察机关自身建设
23、进一步巩固拓展学习实践活动、主题实践活动和“素质提升工程”活动成果,继续深入开展“创先争优”活动,完善制度和措施,加强内部监督和管理。
24、加强纪检监察干部队伍建设,组织开展各类业务培训。
25、结合县换届工作,继续抓好中纪委9号文件精神的贯彻落实,抓好部门、乡镇、行政村纪检监察组织建设。