第一篇:配送中心水环境风险防控1
水环境风险防控
工作总结
为扎实开展分公司开展的水环境风险防控工作,中心认真学习文件精神、吸取事故教训,加强环境监管,多措并举保障环境安全,防范于未然。现将具体工作总结如下。
一是加强组织领导。成立了以配送中心主任为组长,配送中心管理人员为组员的风险防控小组。核算员负责环境应急处理,确保信息畅通;调度员负责日常环境监管及环境隐患排查,及时消除环境安全隐患;配送中心主任负责监管现场车辆罐体情况、停车场区域排水隐患排查工作。
二是加强排水隐患预警工作。在平时做好安检工作的同时,做好装车现场、停车场的雨水天预警工作,并及做好信息沟通。一旦发现大雨天气情况,迅速做好应急准备和及时通知承运商驾驶员做好相关工作。
三是加强环保设施运行监管。加安检力度和频次,确保液化气车辆正常稳定运行。对承运商驾驶员要认真细心进行安全教育。
四是开展水环境隐患排查整治。以保障地表排水设施和饮用水水质安全为目标,认真组织对安检停车场进行排查整治,尤其是承运商车辆油箱、罐体阀门安全隐患的排查力度,采取切实有效措施,同时,指定安全合格的饮用水供应厂家,保障饮用水源地安全。对存在事故隐患的,要限期整改;对有重大隐患,可能造成水体污染的,要采取措施,及时进行处理。
五是加强应急值守和信息报送工作。严格落实24小时信息通畅制度,一旦发生突发环境事件,及时启动应急响应,第一时间赶赴现场,做好相关工作,最大限度减少损失。
第二篇:配送中心品控管理办法
配送中心品控管理办法
为确保给消费者提供优质、安全的商品, 促进门店的销售, 提升企业形象, 促使公司战略目标早日实现, 结合公司战略要求和配送中心物流各流通环节商品品控要点,特制定本办法:
一、收货环节
(一)、收货过程中的商品品控原则和相关要求:
1、商品检查::发现无生产日期、保质期限、厂方名称的三无商品收货员应拒收;
2、相关质量认证标识和证书(总部采购部应提供供应商及其质量要求的明细): ①文本、标识:检查所收商品上是否含QS、3C、检疫证明、检验报告、酒类随附单、针织安全技术标准等,若无标识收货员应拒收;
②防伪标记:检查特殊商品的防伪标记,收货员应拒收假冒伪劣产品; ③说明书:检查家电等商品的使用说明书,保修卡等;
④检验合格证:检查商品是否带有质量检验合格证或卫生检验; ⑤合格证。
3、商品质量的检查:
①保质期不得超过三分之一(特殊情况须商品部书面证明后,方可进行收货。)②商品表面现象的检查, 出现下列情况应拒收: 食 品 类:
●罐头食品:凹凸罐,外壳生锈,有刮痕,有油渍等;
●腌制食品:包装破损,有液汁流出;有腐臭味道;真空包装已漏气。●调 味 品:罐盖不密封、有杂物掺入、包装破损潮湿、有油渍。●食 用 油:漏油、包装生锈、油脂混浊不清、有沉淀物或泡沫。
●饮 料 类:包装不完整,有漏气;有凝聚物或其它沉淀物;有杂物、凹凸罐。●糖果饼干:包装破损或不完整;内含物破碎、受潮;有发霉现象。
●冲调饮品:包装不完整,有破损,凹凸罐;内含物因受潮成块状;真空包装漏气。●米及面食:内含物混有杂物,内含物受潮、结块,内含物生虫或经虫蛀,内含物发芽或发霉。
百 货 类:商品有破损、断裂、划伤;外表有油渍、污染不净者;商品有瑕疵。洗 化 类:商品外包装污染、破损、漏液;
③商品标识成份的检查(标识成份与实物一致、商品技术参数标识与实物的匹配); ④商品安全性能的检查(用电安全、表面光洁、商品牢固性等); ⑤商品功能方面的检查(功能说明与实物的关连);
4、商品包装数量的复核:品名、条码、克重等与我公司商品资料一致。
5、商品外包装要求:外包装必须是无污染、破损、漏液等影响商品品质和商品销售的现象;
6、商品包装要求:
① 零散商品包装按单品归类、商品摆放要平整紧凑;
② 按商品特性: 食品、非食品、洗化类、液体与固体商品等分开包装;易碎商品和其他商品分开包装,并有防震措施; ③ 液态商品禁止倒装、侧装;
④ 箱体外观平整、完好、要有易碎标识;
⑤ 商品转运原则:轻拿、轻放、大不压小、重不压轻;
(二)、实施办法:
1、当课管理人员属当课品控工作的第一责任人;
2、所有收货人员必须严格参照收货原则和相关要求进行收货工作;散干杂商品必须用秤复核数量;
3、收货发现商品破损、外包装污染等影响门店销售的商品一律拒收;
4、必须检查商品生产日期、保质期(所收商品不得超过规定保质期的三分之一),特殊超保质期商品,需请示当课管理人员、部门经理、采购部负责人同意方可执行;
5、所收商品的抽检率不得低于所收商品总量的30%;
6、封箱一定要规范,箱体外观要平整、方正、完好;
7、易碎、贵重、顾客订货等商品必须贴相应标识,并与其他商品分开装箱;
8、包装容易损坏的商品,必须用纸箱包装;
9、液体商品不得倒置、侧装;
10、定期对当课员工进行相关品控知识的培训;
11、各层管理人员不定期对执行情况进行检查,发现问题及时解决和整改,并纳入员工和管理人员考核;
(三)、奖惩和考核:参照配送中心、收货课管理制度执行;
二、商品储存:
(一)商品储存管理管理商品品控原则和要求:
1、商品入库检查:参照收货原则进行商品入库工作;
2、储位商品储存条件和特殊要求:不同的商品要根据其商品特性(如;商品的温度、湿度、堆码层高等)和特殊要求尽量满足储位商品的储存条件;库存商品区域规划要本着按ABC类商品进行商品类别管理,同时要兼顾商品类别对储位进行合理规划和归类管理,以便对商品品质进行适时监控和检查;库区内要增添温度、湿度计;
3、商品保管:库存商品保管要有严防鼠损、变质、虫蛀的措施,商品出库要本着先进先出的原则,商品入库要建立商品入库批次管理;
4、库存商品保质期限:库存商品保质期在出库之前必须控制在规定保质期限的一半以内,超过保质期三分之二的商品禁止发往门店销售(特殊情况须营运部经理书面证明后,方可进行出货);
5、商品周转率:为确保商品品质,库存商品库存上下限和周转率必须控制在一个合理的额度之内(总部相关部门决定);
6、问题申报和处理:对商品品质问题要有预见性的解决办法,一旦发现问题,要及时申报和处理;
7、商品包装数量的复核:库存商品的出、入库必须保证商品品名、条码、克重等与我公司商品资料一致。
8、商品外包装要求:外包装必须是无污染、破损、漏液等影响商品品质和商品销售的现象;
9、商品包装要求:
a)零散商品包装按单品归类、商品摆放要平整紧凑;
b)按商品特性: 食品、非食品、洗化类、液体与固体商品等分开包装;易碎商品和其他商品分开包装,并有防震措施; c)液态商品禁止倒装、侧装;
d)箱体外观平整、完好、要有易碎标识;
10、商品转运原则:轻拿、轻放、大不压小、重不压轻;
(二)实施办法:
1、当课管理人员属当课品控工作的第一责任人;
2、所有库存管理人员必须严格参照商品储存原则和相关要求进行库存商品管理工作;
3、商品入库对商品品质的抽检率不得低于所收商品总量的20%。
4、所有库存商品一律进行封装保管,零散商品不得裸露在外存放,同时进行防尘处理;
5、对商品品质问题要有预见性的解决方案和具体解决办法,发现商品破损、外包装污染、鼠损、变质、虫蛀等影响门店销售的商品一律禁止发往门店销售。一旦发现问题,要及时申报和处理;
6、实行商品品控检查责任区,对保质期在七个月以内的商品实行每周全面检查一次,对保质期在七个月以上的商品实行每月全面检查一次(盘点必须进行一次全面检查);
7、建立问题商品汇报制度,保质期在七个月以内的商品实行超过规定保质期的三分之一就必须上报至公司采购部负责人处申请处理;保质期在七个月以上的商品实行超过规定保质期的二分之一就必须上报至公司采购部负责人处申请处理;超过保质期三分之二的商品禁止发往门店销售(特殊情况须营运部经理书面证明后,方可进行出货);
8、每日将库存商品物流库存报表上报至公司订单课负责人,每月将库存商品周转率报表上报至公司采购部和订单课负责人;
9、封箱要规范,箱体外观要平整、方正、完好;
10、易碎、贵重、顾客订货等商品必须贴相应标识,并与其他商品分开装箱;
11、包装容易损坏的商品,必须用纸箱包装;
12、液体商品不得倒置、侧装;
13、定期(每月至少两次)展开当课员工品控相关知识的培训;
14、各级管理人员不定期对执行情况进行检查,发现问题及时解决和整改,并纳入员工和管理人员考核;
(三)、奖惩和考核:参照配送中心、库存课管理制度执行;
三、货运环节:
(一)、货运环节商品品质控制原则和相关要求:
1、商品转运:货运工作是整个物流工作中商品转运最为频繁的环节,其工作质量的好坏直接影响到商品的品质,因此要求所有商品在转运过程中,要作到轻拿、轻放,以减少商品在转运过程中的损耗;
2、商品包装检查:所有待发出的商品外包装均要求平整、饱满,内装商品紧凑,封箱完好;
3、商品堆码要求:重不压轻,平整、紧凑,液态商品严禁倒装、侧置;(二)、实施办法:
1、当课管理人员属当课品控工作的第一责任人;
2、用叉车时注意周围的货物,有时候出现移动的占板将商品撞烂或者挤烂的情况。点货组注意放的时候不能堆得太紧;
3、在装车时注意给商品选择合适的位置,按照先重后轻的原则,下面一层码米、油、水、奶及其他可压的商品。中间码次重的针织品、一般的食品如饼干、瓜子、炒货等。超过蓬杆的四面多为较大、不重、正规的长方体,以防止小件商品掉出车外。易漏的商品不能与容易被浸染的商品堆放在一起,防止污染;
4、装车过程中发现已经损坏的纸箱或者口袋,应及时重新封箱。防止小商品散放在车厢上造成损坏,也防止门店下货时造成货损;
5、贵重商品要将贴有标识(易碎、贵重、订货)的一面放在上面醒目的位置,方便门店下货时容易分辨,减少货损;
a)车厢顶部放的货要塌实,并且能经受踩踏。以免商品被踩坏; b)建议准备一些竹块,防止在打大绳的时候将商品挤压,导致货损;
6、各层管理人员不定期对执行情况进行检查,发现问题及时解决和整改,并纳入员工和管理人员考核。
(三)奖惩和考核:参照配送中心、货运课管理制度执行;
配送中心
2008年6月23日
第三篇:低保中心廉政风险防控制度
浑源县低保中心廉政风险防控制度
为进一步规范低保中心行政权利运行,促进廉政建设,提高行政服务力、执行办和公信力,做好全县城乡低保救助工作,特制定本制度。
一、岗位风险类别和查找重点(一)主任岗位风险
重点查找低保对象审批、资金发放及中心其他重大事项决策方面的廉政风险。
(二)科室负责人岗位风险
重点查找在低保审核、调查、认定及机关内部管理等权限方面的廉政风险。
(三)一般工作人员岗位风险
对照岗位职责和工作制度,重点查找具体工作流程操作过程中存在或潜在的廉政风险。
二、廉政风险等级划分
根据风险大小、危害程度和可能发生的频率,廉政风险等级按工作岗位分为以下三个等级:
一级廉政风险岗位是指直接行使工作职责职能,具有决策权的中心领导及科室负责人;
二级廉政风险是指直接行使低保审核、调查、评定及财物管理、物资采购等重要权力岗位的人员;
定,超标准开支。
3、在机关办公场所修缮、办公用品购置等方面,违规操作,超标准开支。
4、违反印章、证明书、介绍信使用管理制度,出具虚假证明、信函等。
四、廉政风险防控措施
(一)全面落实公开事项名称、办事依据、申报条件、申报材料、办事程序、办事时限等“六公开”制度。
(二)严格遵守低保工作的法规条例和规章制度,进一步规范工作流程,做到公开、公正、透明。
(三)实行低保对象审批公示制度。(四)公布投诉举报电话、接受社会监督。
(五)定期和不定期召开社会监督员座谈会,及时发现存在的问题和不足。
五、廉政风险防控制度实施与监督
(一)中心领导负责本制度的组织实施,并以身作则,模范遵守本制度。
(二)对不同等级风险点落实不同的实施与监督责任; 一级风险主要依靠局领导、纪检监察部门、中心领导和风险所在科室负责人共同负责实施与监督。
二级风险主要由中心领导和风险所在科室负责人负责实施与监督
第四篇:配送中心防损管理条例
配送中心防损管理条例
一、目的:
为规范配送中心管理,确保配送中心人身及财产安全,确保配送中心顺畅、安全、高效运作,提高配送中心防损员形象,特制定本条例。
二、适用范围:
温州百一超市有限公司配送中心防损组
三、岗位要求:
1、必须24小时有人值班,时刻保持高度警惕性,勇敢机智、积极认真地
履行职责确保配送中心的安全运作。
2、必须身着统一服装,佩戴工号牌,值班时禁止穿拖鞋,禁止喝酒,不得擅自脱离岗位,值班时使用文明用语、举止端正、文明执勤、礼貌待人。
3、每班次必须有两人同时在岗,必须有一人在门口站岗。
4、对来访车辆必须如实做好登记,方可放行;严禁与配送中心业务无涉
人员进入配送中心,遇特殊情况(参观、视察等)须报配送中心经理批准。
5、应合理安排巡逻路线,每小时必须对库区进行一次巡逻,检查库区内
电源开关,消防安全,并做如实记录;深夜当班的人员必须不定时对库区要点进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。
6、值班时要勤检查,发现治安、消防等隐患要及时消除,发生案件、事
故,要及时报告,并积极采取措施,保护现场,减少损失;遇上抢劫或其他恶性案件应立即报警,同时根据实际情况冷静沉着、勇敢、灵活、机智处理,以确保配送中心员工人身及财产的安全。
7、检查监控报警设备是否正常,每天对配送中心的安全设备检查一次,维护好安全设备;发现异情,及时向有关部门反映,即时解决出现的问题,以杜绝安全隐患。
8、不得在值班室内接待或留宿外来闲散人员。
9、人员换班时,应负责好值班室日常清洁卫生工作,以保持室内清洁整齐美观,做好值日期间的各项情况记录工作和交接手续。
四、禁止有下列行为:
1、对同事或来访者,态度恶劣,言行不端。
2、辱骂、殴打他人或唆使他人打人。
3、敲诈勒索,或收受他人财物。
4、阻碍国家机关工作人员依法执行公务。
5、罚款或没收他人财物。
6、扣押他人合法证件和来源合法的财物。
7、其他违反法律和公司规章制度的活动。
五、未按本条例办理的追究责任人的责任。
防损部
第五篇:风险防控心得体会
风险防控心得体会
按照上级的统一部署,我们认真组织开展了风险防控机制建设教育活动。通过学习,我对这项工作有了一个更高的认识,使我对开展风险防控机制建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。目前这项工作已经进入自查风险点阶段,现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、加强风险防控机制建设,干干净净履行职责
风险防控机制建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施。充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。
1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。
3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。
二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作
做好风险防控机制建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。
1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。
2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。
3、要有实干的行动。实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。
4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。
三、抓好风险防控机制建设,深入开展反腐败斗争避免腐败现象的存在是我们不容回避的问题,这方面的问题最伤群众的感情,最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好廉政风险防控机制建设,以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民,必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针,加大治本的力度,把廉政风险防控机制建设工作寓于改革开放和经济建设的全过程,寓于各项政策措施之中,从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。
廉政风险防控机制建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务,是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发,彻底转变思想,积极主动地承担起反腐倡廉职责,确保廉政风险防控机制建设和反腐败斗争工作平衡发展。不断提高自身政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。严格遵守单位制定的各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好党员好干部。树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范,以自己有限的力量配合好廉政风险防控机制建设工作!