司管[2013]001号 关于召开公司2012年工作总结暨2013年工作规划大会通知

第一篇：司管[2013]001号 关于召开公司2012年工作总结暨2013年工作规划大会通知

关于召开2012年工作总结暨2013年工作规划大会的

通 知

管字[2013]001号

各部门：

经研究决定，公司召开2012年工作总结暨2013年工作规划大会 具体事项如下：

一、会议地点：公司办公大楼二楼培训教室

二、会议时间：2012年元月 日下午15：00-16：30

三、会议主持：xx 记录：xx

四、参会人员：公司所有在编员工（外地员工不在岗的，需履行请假手续）

五、会议议程：

1、xxx就春节期间安全工作作动员讲话；

2、xx作2012年工作总结2013年工作规划；

3、xx指示（待定）

六、注意事项：

1、各部门信息员接知后，负责通知到本部门员工（任何人不得迟到或早退，因故不能参会的，必须履行准假手续，否则按公司规定处罚）；

2、参会时，保持会场安静。请大家将手机置于振动或无声状态，会时，请勿随意走动或大声喧哗；

3、参会人员一律要签到，签到记录作为元月份是否满勤和发放全勤奖的依据之一。

特此通知！

（此页无正文）

第二篇：XXXX公司关于召开管理人员大会的通知

关于召开XXXXXXXX人员大会的通知

各管理人员：

为认真总结公司过去各项工作，部署当前和谋划好下一步工作，经集团公司董事会研究，决定召开XXXX管理人员大会，现将会议有关事项通知如下：

一、会议时间：XXXX年X月XX日 下午XXX时；会期半天。

二、会议地点：XXXX办公楼X楼大会议室。

三、参会人员：

1.XXXX全体XXX籍管理人员；

2.各分厂副部级以上管理人员；

3.集团公司安全科副科级以上管理人员；

4.集团公司办公楼行政人员；

5.各分厂负责通知各自厂区内的主要技术骨干人员参会。

四、其他事项：

1．集团公司办公楼及各分厂除部份值班人员外必须参会。

2．所有参会人员不得迟到、缺席。

XXXXXXXXXXXXXXX公司

XX年X月XX日

第三篇：关于召开xxx公司创立大会的通知

关于召开xxx创立大会 暨第一次股东大会的会议通知

鉴于xxx（“公司”）将依法整体变更为xxx（“股份公司”），兹定于xxxx年xx月xx日13时在公司二楼1号会议室召开xxx创立大会暨第一次股东大会，现将有关事项通知如下：

一、召开会议基本情况

1、会议时间：xxxx年xx月xx日（星期四）13时整

2、会议地点：公司二楼1号会议室

3、会议召集人：xxx筹委会

4、召开方式：现场投票

二、会议审议事项

1、审议《关于xxx筹建工作的报告》

2、审核《关于xxx设立费用的报告》

3、审议《关于设立xxx并授权公司董事会办理工商变更登记事宜的议案》

4、审核《关于发起人用于抵作股款的财产作价的报告》

5、审议《xxx章程》

6、审议《关于选举xxx第一届董事会董事的议案》

7、审议《关于选举xxx第一届监事会股东代表监事的议案》

三、出席会议的对象

1、全体发起人股东及授权委托代理人，该代理人不必为公司股

东。

2、股份公司第一届董事会候选人、第一届监事会股东代表监事候选人、第一届监事会职工代表监事。

3、公司聘请的见证律师。

四、参加会议办法

1、请各位股东于会议召开前30分钟前往会议地点签到登记。

2、股东可以亲自出席创立大会，也可以委托代理人代为出席和表决。

3、自然人股东出席会议应出示本人身份证（身份证、护照或台胞证）；委托代理人出席会议的，代理人应出示本人身份证明、自然人股东依法出具的授权委托书。

法人股东由其法定代表人出席会议的，法定代表人应出示本人省份证证明（身份证、护照或台胞证）、能证明其具有法定代表人资格的有效证明和持股凭证；委托代理人出席会议的，代理人应出示本人身份证明、由法人股东的法定代表人签字和法人股东盖章的授权委托书。

4、与会股东及其授权代理人需准备个人身份证明复印件（反正面），并于复印件上留个人签名样本。

五、联系方式 联 系 人： 邮寄地址： 邮政编码：

电 话： 传 真：

xxxxxx公司

筹 委 会

年 月 日

xxx创立大会暨第一次股东大会会议通知回执

签章：

（确认已收到本次会议通知）

日期： 年 月 日

第四篇：公司2005年工作总结暨2007年工作规划

<>第一部分：～年工作的简要回顾

～年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗

～年主要经济技术指标完成情况

1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%；

2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%；

3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%；

4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%；

5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%；

6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。

～年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：

一、调整机构设置，完善内部管理

为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，～年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。

二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重

员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。

三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值

为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。

公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。

四、加强财务管理，拓宽融资渠道

为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。

五、成立销售分公司，加强销售网络的建设

营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离。

六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施

～年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。

七、加大技术改造，提高质量意识

过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了Φ1800米热锯机的设计工作；改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。

为了提高全公司质量意识，保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通

”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。

2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。

3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。

4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，～年要降低采购成本300万元。

五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。

1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。～年要力争节约成本费用X万元。

2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资贷款工作，争取在已有的贷款的基础上，再增加银行贷款的支持。

六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础

1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。

2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。

3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，力争～份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平

4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。

七、做好员工培训，深挖内部潜力

1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在～年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3～4人、探伤员1人（兼职）。

2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。

八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本

公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。～年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。

1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感；

2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作；、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基矗

4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。

新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司～年的经营目标和发展目标而努力奋斗！

第五篇：信息工程系召开工作总结暨新学期工作研讨部署大会

信息工程系召开工作总结暨新学期工作研讨部署大会

8月30日，信息工程系于西校园办公楼413会议室召开工作总结暨新学期工作部署会议，信息系党政领导班子各成员及全体教职工参加了此次会议，会议由信息系主任冯文旭教授主持。

会上，冯文旭结合系里的实际工作情况，从师资队伍建设、科研创新及学生就业等方面进行了工作回顾及总结，对暑假主动外出参加师资培训的教师进行了表扬，对暑假C++培训提高班的顺利开展表示了肯定，传达了校区（学院）上半年工作总结及下半年工作重点，并对信息系下学年主要工作进行了详细安排和部署。随后，信息系副主任刘纪敏传达了校区（学院）教学工作会议精神和具体要求，并从加强教学团队建设、实习基地建设、启动青年教师实验课程提升工程、精品课程师资培训等方面对信息系下学年主要教学工作进行了安排和部署。他希望全体教职工加强团队协作，教学科研齐头并进，再接再厉，力争在新的学期里使信息系应用型人才培养教学改革及各项工作取得更大进步。

信息系党总支书记李桂利在会上阐述了王书记工作思想重点，对校庆60周年相关工作进行了安排和部署，并对新学期学生思想教育工作提出了新的要求与期望，要求信息系全体教职工要切实把党的科学发展的执政理念转化为加强和改进大学生思想政治教育的具体观念、工作思路和制度措施，贯通到学生工作的各个方面、各个环节，不断实施新举措，为学生的全面、健康发展服务，努力开创信息系学生工作的新局面。（作者：宋志刚）