郭店中学校安工程总结汇报

第一篇：郭店中学校安工程总结汇报

凤翔县郭店中学校安工程总结汇报

-----凤翔县郭店中学校长 李正科

中小学校安工程是功在千秋，利在当代的阳光工程、民心工程，它关系到广大师生及人民群众的贴身利益。自2008年以来，在省市县各级政府、教育行政部门的大力支持和正确领导下，我们以科学发展为指导，立足我校建设总体规划，以彻底消除校舍安全隐患、全面提高校舍建筑质量及综合抗震防灾能力为目标，高标准完成了校安工程。先将校安工程完成及运行情况汇报如下：

一、基本情况：

凤翔县郭店中学始建于1972年，位于素有“凤翔南大门”之称的郭店镇，是一所农村初级中学。学校占地28740㎡，服务半径5公里，涵盖郭店镇14个行政村，约3万多人口。现设有22个教学班，1042名学生，教职工94人。学校各类部室齐全，均达到了省颁Ⅰ类标准。学校布局合理，错落有致，环境优雅，文化气息浓郁。2008年以前，郭店中学是我县唯一一所没有教学楼的乡村初级中学，教学设施陈旧，教室、宿舍均为上世纪70年代修建的砖瓦房，教学设施陈旧，办学条件滞后。2008年汶川“ 5.12”特大地震造成了所有校舍程度不同的损毁，80%的教室、师生宿舍、围墙等成为D级危房，严重影响了学校正常的教育教学秩序，使广大师生生命 1 财产安全无法得到保障。

为确保学校正常的教育教学秩序，确保学校财产安全、师生的生命安全，从2008年9月开始，在省市县各级领导的关心和大力支持下，我们抓住灾后重建的契机，从2008年9月—2010年10月先后投资1067.3万元，用两年多时间先后建起了教学楼、综合楼、宿办楼、学生寄宿楼、师生食堂、卫生新厕所、锅炉房及洗浴室，完成了采暖设施工程、校园绿化美化工程、校门改造工程、电路整改工程，教师宿办旧楼及围墙加固等14项工程，校园建筑总面积达9886㎡，绿化面积3665㎡，绿化覆盖率达15%，硬化面积5623㎡，校园布局合理，错落有致，绿树成荫，四季鲜花。

二、主要做法：

1、加强领导，提高责任与质量意识。

校安工程是一项民生工程，安全重于一切，责任重于泰山。为加强对校安工程的组织领导，全面落实省市县校安工程工作要求，学校及时成立了以校长为组长、校委会成员为核心，教师代表为成员的校安工程工作领导小组，下设总务主任主要负责的校安工程办公室，全面负责校安工程工作的实施、督查及落实，确保各项工程的质量与进展。

2、科学布局，统筹规划，制定校建蓝图。

依据上级校安工程总体要求，结合学校实情，在汲取广大教师 意见建议基础上，学校校安工程工作领导小组科学规划，合理布局，及时制定了《郭店中学校舍安全工程实施方案》，注重对校园环境进行明确的功能划分，将运动区、教学区、生活区分开，使校园布局更加合理，更符合学校发展的要求。

3、质量为先，健全工程管理机制。

工程质量是校安工程的生命。为确保各项工程达到国家标准，2009年9月，由凤翔县质量监督局对学校校址安全、主要建筑进行了安全鉴定，包括教学楼、电教楼、实验楼、学生寄宿楼、师生食堂、平房宿舍、厕所、门房等八项建筑。经鉴定：教学楼、电教楼、实验楼、学生寄宿楼为A级，防震能力为8度；平房宿舍、师生食堂、厕所、门房为A级，防震能力为7度。并依据建筑标准，在所有建筑物上完善了避雷、防火设施，为校舍安全防范提供了依据与保证。

为加强对各项工程的督查管理，我们一方面实行校安工程“日巡查”、“周汇报”制度及工程“问题三方会诊”制度，即工程的重点环节部位设专人每日巡查记载；每周召开工程例会汇报进展及存在问题；发现问题甲、乙方、监理三方“会诊”，依据工程标准及时解决。另一方面，邀请教师代表监督工程中存在的问题，严把质量关。高标准、严要求，确保了各项工程的质量。

4、加强宣传，实施“阳光工程”。

学校将校安工程，作为政务公开、校务公开的重要内容，定期将项目投资、资金运转等情况，向师生、家长公开。利用校报、专题版面、召开家长会等形式，加大宣传，让广大教师、群众家长有序参与到工程监督中来。并积极接受各级监察、审计、安检等部门的检查监督，建立了公正、合理、高效的监管机制，杜绝腐败现象，使校安工程，成为广大教师、群众家长真正放心的阳光工程、民心工程。

5、加强安全教育，提高安全防范意识。

在加强安全硬件设施的基础上，学校进一步加强了对师生的安全教育。立足安全常规工作，完善安全管理机制，先后修订了“郭店中学校舍安全制度”、“安全疏散预警实施方案”、“安全排查制度”、“寄宿生安全管理办法”等一系列安全制度、安全举措，定期举办安全教育专栏、召开师生安全教育会、专题会，征集师生安全教育征文、知识竞赛活动，举行师生安全预警疏散演练、紧急避险及灭火安全技巧培训等，着力提高师生安全防范意识和能力。

三、加强维护，确保运转。

办学条件的提高，为设施的维护提出来新的挑战，为此学校及时采取措施，加大对设施的安全管理与维护，制订了《郭店中学财产安全管理办法》，实行校舍安全周排查制度，每周由专人对学校校 舍、电路、用水、用电等进行安全隐患排查，发现问题及时维护，并教育师生爱护校舍设施，加强校舍安全防范，确保了设施的安全运转，为师生营造了安全和谐的校园环境。

经过重建的郭店中学办学条件发生了翻天覆地的变化，校园布局合理，错落有致，环境优雅，文化气息浓郁。师生工作、学习环境舒适，热情四溢，到处呈现出一片欣欣向荣的景象！这得益于党和政府的惠民政策，倾注着省市县各级领导的心血，我们将以此为契机，励精图治，求真务实，着力将郭店中学办成质量一流、品位一流、效益一流的现代化乡村名校，以回报社会的厚爱！

2012年11月16日

第二篇：郭店学校教师城乡交流工作总结汇报

郭店学校教师团队交流工作总结汇报

彪角镇郭店学校 二零一六年十一月

郭店学校教师团队交流

工作总结汇报

教师团队交流工作从2015年开始，已经进行了一轮，第二轮已经开始。一年来，我们在县局的正确领导下，坚持以党的“十八大”精神为指导，深入贯彻落实上级有关城乡教育均衡发展的总体发展目标，以实际行动有力地支持了交流工作的开展。现就一年来的交流工作总结如下。

一、提高认识，领导重视、积极落实交流的组织工作。我校在接到教育局分派教师开展团队交流工作后，积极行动，认真落实交流筹备工作，成立领导小组，切实加强领导，建立交流工作机制。

二、重视派出交流教师。

2015年从我校选派英语教研组组长刘洁任团队交流组组长，选派语文骨干教师李喜庆、信息技术教师杨春兰、英语青年张晓洁、物理青年教师李乐乐，2016年我们选派语文骨干教师李喜庆任团队交流组组长，选派信息技术教师杨春兰、英语青年邢云香、物理青年教师李乐乐及富有教学经验的英语骨干教师刘年到纸坊中学进行交流工作。他们是学校教学工作的中坚力量；为学校的交流工作稳步、顺利、卓有成效地开展提供了人员保障和技术保障。

三、外校教师到我校支教情况。

2015年纸坊中学派出副校长陈晓任组长，骨干教师周丽、朱引爱、王亚红、张建军老师到我校交流，2016年选派骨干教师贾永兴 老师任组长，闫博、徐晓岚、杨永琴、衡秋坠老师来我校交流。，这些教师教学经验丰富，工作认真，受到了师生一致赞誉。

四、工作措施:

1、提高认识，统一思想。交流工作开始前做好交流教师的动员工作，召开动员会，统一思想，引导教师积极做好交流工作。

2、教育教学常规化管理到位。

1对于来我校的交流教师，我们做到了专人、专门、专科负责。○及时配备专门办公地点；安排相关学科组，分配正常的教学任务、纳入正常的教学工作序列，进行教学常规管理。从备课、上课、作业、辅导、考试、教研活动等各个方面进行管理，他们正常参加我校的教研活动，学习我校的成功经验，传授他们的教研教改经验，针对实际提出合理化建议。

2为加强团队交流工作，学校在每年11月中旬进行团队教师公○开示范课，两校选派优秀教师上公开交流课，他切磋交流，相互取长补短。定期召开教师座谈会，听取他们对工作、学习、教研，生活等方面的感受及意见建议。

3对于我校出去交流的教师，提出了明确要求，确保交流工作○良性循环，健康运行，有序推进，取得最大效益。加强自我约束。严格遵守工作职责，认真执行学校工作计划，充分了解对方学校需求，服从对方学校的工作安排，遵守对方的一切规章制度，落实常规工作职责，定期征求对方学校与教师、学生的意见建议，不断改进工作，树立自身良好形象。4加强交流，定期召开团队交流工作研讨会。总结交流工作，○听取交流教师的学习和生活情况的汇报，加强交流工作实效。由于工作认真努力，我校的交流教师在工作中都取得了较好地成绩，收到了交流学校领导、同行教师及学生的好评和爱戴。

3、实事求是，客观公正做好交流教师的考核工作。交流任教期满后，交流任教教师要对交流期间的工作做出认真的总结，双方学校都要对相关教师工作情况进行认真的考核，全面做出评价。

五、建议和进一步的工作：

1、在交流工作安排上，根据学校教师的成长状况，对口交流学校可以确立以青年教师为重点的培养目标，并辅之以“以老带新，以新促老”的校本教研模式，建立有效的校本教研跟踪模式。每学年举行大型教育教学交流活动，由双方学校共设教学平台，展现教师的教育教学水平，并设立跟踪成长机制。

2、不断丰富交流的内容与方式

交流学校在教学计划的制定、教学常规检查、教学进度、教学质量测评、教研活动、教学评估等方面加强沟通与协调，通过共同开展教学研究活动，探讨提高课堂教学效率，提高教学质量的途径，做到优势互补、经验共享，教学共进。

彪角镇郭店学校 2016年11月15日

第三篇：郭店前时小学文明学校汇报材料

兴礼仪之风，创和谐校园

新郑市郭店镇前时完全小学

2012年11月

兴礼仪之风，创和谐校园

根据市教体局关于创建文明学校的要求，为提高我校师生的文明习惯，大兴礼仪之风，促进精神文明建设上新台阶，确保学校教育教学工作稳步推进，我校按镇中心校及市教体局文件要求，扎实开展了创建郑州市文明学校工作。学校根据文件进行了自查，认为创建已取得阶段性成果，我校基本达到郑州市文明学校评选条件。现在就此项工汇报如下。

学校基本情况及创建领导管理

（一）我校现有教职工15人，校长1名，副校长1名，业务主任1名，总务主任1名，大队辅导员1名。学校共有7个教学班，320余人。学校内设教导处、总务处，成立了少先大队部，各室人员分工明确、责任落实，工作联系紧密，团结协调。成立了创建郑州市文明学校领导小组，校长李三奇同志任组长，大队部、教研组、年级组等部门负责人为成员。领导小组成员职责分明，联系紧密、目标明确。

（二）、制定和完善了学校礼仪教育的各种制度和实施计划，建立了计划实施、督促指导、总结交流、检查评比的制度，并进一步修订和完善了各项规章制度，规范了学校管理，营造了育人氛围，提升了师生礼仪水平。

（三）、在礼仪教育实践中培养和树立了一些先进典型，全校师生好学上进、讲团结、讲奉献，学校育人氛围浓，教育质量好，受到社会好评。学校建立了家庭、学校、社会三结合的教育体系，建立了家长联系制度，成立了家长委员会，并定期召开家长会、家长委员会，交流教育信息，商讨教育措施，沟通管理意见；加强了学校与镇政府、镇派出所、镇工商所等社会职能部门的有机联系，学校聘请了法制副校长，定期请法律工作人员对学生进行法制宣传教育，增强了学生的法制意识。

（四）、创建工作由王文亮同志负责日常工作。有较完备的创建资料收集、统计、记载和保存制度，各项创建资料完备、准确、明晰。

二、大力实施文明德育工程，加大校容校貌建设。

1、学校加强了校园净化、绿化、美化和教育阵地化的规划和投入，派专人负责学校的绿化、美化和净化管理工作，目前我校已实现校园净化、空地部分绿化，校园整体美化，学校礼仪风气盛，文化氛围浓。室内外环境清洁卫生实行一日两小扫，一周两大扫，并强化保持习惯，教室、办公室窗明几净；学校绿化带划分责任区，绿化面积将逐步扩大。学校大力改善脏乱差的局面，对育人环境重新进行了布置并逐步细化，力求达到美观大方和教育阵地化。

2、近几年来上级政府为学校投入41万元进行教学楼的翻修，投入40万元修建学生餐厅一处，计154平方米，投入50万元修建实验楼一处，建筑面积802平方米，教体局又为我校投次近18万元对我校进行了校园平整、硬化、绿化。“三风、一训”、“四有、三面向”标语、守则、规范、中外名人画像、地图瓷壁画等已上墙，学校有规范的宣传专栏、橱窗、不锈钢展版，办有校报，建

立了学生礼仪监督岗及礼仪监督制度、升降旗制度。

3、学生举止文明规范，情趣健康高雅，基本能做到不抽烟、不说脏话、考试不作弊、不乱涂乱画、勤俭节约。学校制定了《学生违纪处分办法》，对学生进行远离毒品、游戏室等法制、健康教育活动。对于不适于青少年健康成长的场所进行巡查。

4、经过“养成教育”宣传、教育，全校师生爱校如家，安全、卫生、法纪意识增强，并逐步形成习惯。校园做到无果皮纸屑、无污水、墙上无赃物、刻痕、无不健康读物流传；教师爱生如子，教书育人，无体罚和变相体罚学生事件，师生违法犯罪为０，学校无重大安全责任事故发生。

5、学校领导和教师均能坚守工作岗位，明确工作职责，扎实工作。学校领导班子管理素质高、观念新、方法活、团结有活力，思改革，求发展，干群关系好。学校实行校务公开，民主治校。

三、加强了学校文明礼仪教育，文明礼仪在学生中蔚然成风

（一）、学校校制定了《前时小学文明礼仪要求》、《前时小学班级（班主任）考评细则》、《前时小学学生管理意见》等相关制度，并分发到各年级组和班级贯彻执行。

（二）、学校利用国旗下讲话、班级活动、周会课、队课及其他集合集会，加强了学生自我礼仪、学校礼仪、家庭礼仪、公共礼仪的要求、宣讲和检查评比，使全体学生均能按照各项礼仪要求自觉规范自己的行为，做一个讲文明、懂礼仪的人。

（三）、学校通过开展各种健康的活动，以加强学生的文明礼仪教育，培养学生的健康情趣，提高学生的各项素质。学校各项

教育活动做到经常化、系列化、多样化、规律化，并对各项活动中的优秀者予以表彰。在本学，我校开展的教育活动就有：师生书画作品展、祖国在我心中朗读比赛、乒乓球比赛、校园集体舞比赛、《中小学生日常行为规范》、《小学生守则》知识竞赛以及文明学生、班级评选。

自开展创建文明文明学校活动以来，成效显著：2010年获得郑州市“关心下一代”先进单位，2012年3月获得新郑市“文明礼仪示范学校” 称号，二年级获得新郑市 “文明礼仪示范班级”称号，陈书欣老师获得新郑市“文明美德教育优秀教师” 称号，司小海老师获得新郑市“文明礼仪教育优秀班主任” 称号，崔红俊老师获得新郑市“师德先进个人” 称号。2012年3月崔帅同学获得新郑市“文明礼仪之星”称号，崔帅、时涵两位同学于2011年获得“环保小明星”，2012年6月崔帅、杨一两位同学被评为“新郑市优秀儿童”，2012年4月闫秋同学被评为“郑州市优秀学生干部”，2012年5月时柯同学的手抄报《安全在我心中》获得新郑市二等奖，2012年6月崔帅同学又被评为“新郑市十佳儿童”„ „

通过上级政府对学校的投入加大及学校开展的创建文明礼仪活动，促进了学校教学质量稳步上升，在社会上产生了良好的反响。家长对学校的教育满意，政府对学校的管理放心，使我校正真成为了培育优秀人才的摇篮。

四、存在的问题及改进的措施

尽管学校在管理及教育教学上做了一些工作，但与上级的要求还有一定的差距，工作中还存在着一些亟待改进的地方，如课

堂教学改革还有待进一步深化，教师的年龄结构还需要进一步优化等问题。在今后的工作中，学校将以创建文明学校作为一个良好的起点，在此基础上扎实工作、与时俱进，诠释永恒的“育人”主题，努力实现“创一流优质学校，办人民满意教育”、“树文明风、办特色校、育栋梁才”的办学目标。

第四篇：学校管理及校安工程汇报材料2012.3.28

峰堆乡中心学校管理汇报材料

一、基本情况。

峰堆乡中心学校是一所九年一贯制学校，下属7个教学点（一二年级），每个教学点附设1个走教班。全乡在校学生328人，少数民族58人，女35人。其中小学生为212人，女120人，初中学生116人，女64人。全乡走教班幼儿人数147人，入园率为100%。中心学校寄宿生147名。在职教职工52人。

二、具体做法和措施。

（一）、完善规章制度，规范管理行为

学校管理“以人为本”，做到“民主、科学、规范”。在广泛征求教师意见的基础上，进一步修订和完善各项规章制度。不断加强班子成员的学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增强管理职能；经常加强与教师沟通与交流，增进团结，凝心聚力，共谋学校发展。

（二）、拓宽德育途径，深化养成教育

坚持以“养成教育为核心，以道德践行为原则”，通过形式多样的主题教育，培养文明,健康、向上的校园文化。

1、创新德育工作方式，丰富校园文化内涵。

（1）为提升学校主题教育的实效性、针对性，结合重大节日、纪念日开展主题教育，丰富师生的精神文化生活，进一步帮助学生树立感恩意识、爱国意识，团结意识、荣誉意识，培养高尚的道德情操，激发他们争做“四好”少年。

（2）加强学生行为规范的养成教育。深入持久地学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》及《在校学生一日、一周、一月常规》；召开主题班会、队会，开展创建“文明班级”常规检查评比活动。

（3）优化校园文化育人环境。合理布局校园整体环境，种植花草，保持校园清洁卫生，追求高品位、有特色环境氛围。校园里设置了一面安全法制宣传橱窗栏，一面优秀学生表彰橱窗栏，一面文明班集体班评比橱窗栏，一面学生表扬与批评橱窗栏(这些橱窗都是旧黑板翻新制作的)。书写一副醒目校训。每学年举办一次大型的文艺表演和田径运动会；班级文化建设要有特色，不强调全篇一律。但要合理张贴地图、学生守则和行为规范；张贴一面国旗，两张地图，一句名人名言；每周学生主办的一幅黑板报；设置一个写字专栏，每周一诗朗诵活动。

（三）、狠抓学校安全工作，确保学校教育教学工作的正常开展。

1、加强安全工作的组织领导，积极构建和谐、平安校园。

加强对“平安校园”创建工作的领导，落实安全工作领导责任制，做到校长亲自抓，总务主任、班主任具体抓，形成齐抓共管的良好局面；把创建“平安校园”列入学校工作计划，建立预警和应急机制，完善处置突发事件的预案；制定和完善各项安全管理制度，层层落实安全责任制，签订责任书，实行责任追究制。

2、深入开展安全教育活动，提高师生安全意识和自救自护能力。

学校充分利用班队活动课、宣传橱窗、红领巾广播站等宣传阵地，并通过专题讲座、主题班会等多种形式，认真开展安全教育，熟悉安全常规知识，增强师生的安全意识，提高防范及自救能力，减少意外伤亡事件的发生；定期对水、电、校舍、消防等设施进行全面检查，对容易引发火灾和存放危险品的重点部位及人员集中的场所要重点检查，全面预防和消除安全隐患。

3、加强法制教育，推动依法治校。

（1）认真学习和宣传《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等法律法规，切实提高对青少年的保护和维权力度，为中小学生健康成长营造良好环境。

（2）实行家庭、学校、社会三结合，预防未成年人犯罪。一是配合公安等部门，抓预防未成年学生违法犯罪工作；二是争取社会各界和学生家长的支持、配合，做好不良行为学生的教育转化工作，大力倡导“爱心”教育，加大扶贫济困送温暖活动的力度，积极帮助经济困难的学生完成学业；加强对学习有困难、心理有障碍、行为有不良、体质有问题等“特殊学生”的帮扶工作。

4、落实“综治”措施，建立安全工作的长效机制。

把校园及周边治安综合治理活动纳入安全工作之中，落实治安防范措施，建立和完善学校及其周边地区治安管理长效机制，及时准确掌握出现的新问题，提高预防、发现、控制和处置能力，努力消除学校及周边各种不安全因素；认真做好食品卫生安全工作，健全食品卫生安全预警机制。依照国家法律法规和有关精神的要求，加强对学生饮食工作的管理，坚决禁止“三无”食品进入校园，杜绝食物中毒事件发生，确保师生身体健康和生命安全。加强门卫管理，确保校内外安全。

（四）、学校对寄宿生管理工作非常重视，制订了一系列常规管理制度，严格要求，逐步达到“学得好、住得暖、吃得饱”的管理目标。

（1）、寄宿生管理工作由生活管理教师具体负责，并与班主任、后勤人员、值日行政领导、教师、学生家长紧密配合，全员参与，共同管理好学生。

（2）、进一步规范了寄宿生离校请假制度。生活管理教师每天24小时坚守岗位，做好寄宿生请假登记管理工作，不断强化学生安全意识和学生自我管理的意识及能力，养成学、食、住、行良好行为习惯。

（3）加强食堂食品卫生安全监管力度，确保食品卫生、健康。学校食堂制定了《食品卫生管理制度》、《食品采购、储藏、食用制度》、《管理员工作制度》、《炊事员工作制度》、《食品卫生工作责任追究制》等一系列管理制度。对食堂食品采购，严把质量关，验收和监督领导小组进行日查日汇报，全面杜绝不达标或质量不合格的食品进入校园，措施得当，有利保障食堂食品卫生安全。

（五）、狠抓教学常规，提高教学质量

1．为了全面掌握教学动态，定期对教师教案、计划、作业进行检查，做到每次检查有重点、有反馈、有整改，确保教学工作的有效开展。

2．提高备课质量，发挥教研组集体智慧，提倡个人备课与集体研究相结合，由教研组长牵头，实行“个人备课，集体研究，形成精品课”的做法,切实提高课堂效率。

3．加大课堂管理力度，优化课堂教学模式，切实提高课堂教学有效性。经常深入课堂听课，促使教师更新教学理念、改进教学方法、提高教学质量，逐步规范教师的课堂教学行为，提高教学效率。

4．落实教学常规管理和教学常规评估制度，经常对教师到岗、晨读、授课、晚读辅导、课程执行、兴趣小组等进督查并做好记载，对存在的问题及时反馈并及时整改。

5、认真开展校本教研活动，以教研促质量。（1）认真组织开展 “人人讲好一节优质课”课堂教学竞赛活动。（2）有效开展听、评课活动。中心学校管理人员每学期听课均达40节以上，县级学科带头人、教学能手、教学骨干、教研组长听评课均达25节以上，教师听课均达20节以上。听课中着力实现听、评课无缝对接，做到“有听必有评，听评相结合”；坚持反复听、评，做到肯定亮点，问题点透，方向点明，追踪指导，帮助教师认识自己的不足，从而提升自己的教学技能。（3）注重教师业务学习，学校每周三时间结合教研活动对教师进行校本培训，学习有关业务理论、优秀课案例，组织课堂教学竞赛，观看优秀课堂教学实录等，开展形式多样的各种研讨交流活动，对教师的业务学习和教学技能起到了很好的促进作用。

（六）、加强学前教育管理工作，办好走教点。近年来，结合县教育局制定出台的《乐都县早教点教育教学常规管理要求》、《乐都县早教志愿者考核实施办法》等，结合我校实际，制定了《峰堆乡中心学校早教点一日常规、一周常规、一月常规、学期常规》、《峰堆乡中心学校早教志愿者考核实施细则》、《峰堆乡中心学校早教作息时间规定》、《峰堆乡中心学校早教志愿者工作纪律暂行规定》、《峰堆乡中心学校早教志愿者教研工作制度》等一系列规章制度，使早教工作日趋走向规范化。

（七）、财务工作

（1）严格执行财务管理制度、坚持民主理财，实行财务公示制，重大的经费开支都需理财小组研究决定后支出，且每一张报账发票都有纪检监督员、民主理财小组成员签字，再经校长审核签字后方可报账。（2）严格按照《乐都县关于进一步规范中小学幼儿园食堂财务管理的意见》等财务管理办法执行。成立了学生食堂管理领导小组、学生伙食费监督小组、学生伙食验收小组，科学合理地制定领导小组和监督小组工作职责，做到责任明确，监管到位。

（八）党建工作常抓不懈。

学校党支部积极宣传党的知识和有关法律知识，大力宣传学习在教育界涌现出的优秀党员和优秀教师的先进事迹。在党支部的领导下，经常开展以狠抓作风为突破口，“爱岗敬业·争先锋”为主题实践活动，极大提高了广大教师及党员的工作积极性和责任感。

三、存在的问题和不足。

1．学校的过程性常规管理需要进一步细化和规范； 2．教师的教学技能、整体业务水平需提高；

3．校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教研意识需要进一步加强； 4．学校管理制度需要完善，需要进一步科学化、精细化、人文化。

第五篇：校安工程汇报材料

石湖中心学校2011年校安工程

汇 报 材 料

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。石湖中心学校2011年全乡新建校舍3个单体，总面积1671平方米，投资132.2454万元；加固校舍4个单体，加固总面积3610㎡，投资148.4398万元，共涉及六所学校。其中三个加固学校形势最严峻，任务最艰巨，也是最重的。但是我们中心学校和各校领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，截止2011年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。新建项目现在一个单体已竣工验收，另外两个主体已全面完工，等待验收。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们中心学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，7个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由 1

于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们在固镇安厦监理公司请了监理人员，要求他们在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全县性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们给各施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障

碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2011年校安工程总造价达多万元，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

市人大江德玲副主任、县人大王维全主任分别于2011年8

月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的做法给予高度的评价

2011年校安工程已经结束，但我们还有更大的任务，就是合理地利用新建和加固好的校舍，我们会借鉴以前的经验，以落

实领导责任为前提，确保将建设好的校舍合理利用，让群众放心，让人民满意，让社会赞同，让学生高兴。