第一篇:乡镇卫生院效能风暴行动整改方案
东坝中心卫生院 效能风暴行动整改方案
为了认真贯彻落实卫生系统效能风暴行动大会精神,按照《金塔县卫生系统效能风暴行动实施方案》的要求,卫生院通过广泛动员、扎实安排,自查自纠和向社会各界及就诊患者发放效能建设征求意见表,梳理对卫生院工作的意见和建议,努力做好效能建设中的各项整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建设存在的问题
(一)、观念更新还有些跟不上形势的发展,学习上流于形式,专业知识、法律法规一知半解。
(二)、上班期间聊天、串岗、开会玩手机交头接耳。
(三)、服务态度不热情、服务不规范,工作上存在执行力不够、应付了事、办事拖拉、推诿扯皮的现象。
二、效能建设整改措施
针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为整改要求。加大整改工作的力度,将社会和患者反馈意见转化为切实可行的具体整改措施。
(一)以科学发展观为指导,推进作风效能整改工作。卫生院在效能建设整改工作中,将以高起点、高标准地贯彻落实县委政府及上级主管部门关于效能建设的部署要求,将加强和改进机关作风效能建设作为“三好一满意”活动的重要内容,以病人对医护工作的意见和建议为切入点,采取扎实有效的措施,把整改工作与全县卫生工作的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。二是把制度创新作为解决作风
邀请上机主管部门工作人员对卫生院效能风暴行动督查检查,促进机关效能建设各项整改任务落实到位。卫生院效能建设工作领导小组将对各科室作风及效能建设整改工作进行督导检查。对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的个人,进行严肃的批评教育。
(五)明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施出重拳、下猛药,坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、中梗阻塞、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。并积极准备参加卫生局组织的岗位练兵、技能大比武活动。完善和落实医师定期考核制度,加快人才队伍建设,不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。按照依法行医、廉洁从医的要求,针对人民群众反映的突出问题,从工作职能和具体业务出发,全面制定和实行“十项制度”,并在落实中不断完善各项制度,逐步形成针对性和可操作性较强的效能建设制度体系。(3)、处理效能投诉行动,把做好效能投诉工作于做好信访工作结合起来,实行重要投诉“一事一送”快报制度,建立联合接访机制,做到“事事有回音,件件有着落”。(4)、严格程序,规范执业。按照“先教育规范、再限期整改、最后依法处罚”的“三步式”执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照“文明行医、4-
第二篇:乡镇效能风暴行动整改方案
党委发„2012‟41号
中共桦林乡委员会
桦林乡人民政府 关于印发桦林乡开展效能风暴行动整改方案的
通
知
各村党支部、乡直单位支部:
现将《桦林乡开展效能风暴行动整改方案》印发你们,请认真学习领会,抓好贯彻落实。
二〇一二年七月十九日
桦林乡开展效能风暴行动整改方案
根据县委、县政府《关于印发武山县开展效能风暴行动实施方案的通知》(县委办发„2012‟62号)精神和乡党委、政府《关于印发桦林乡开展效能风暴行动实施方案的通知》(党委发„2012‟36号)要求,桦林乡开展效能风暴行动工作领导小组全面开展了乡机关效能摸底排查,通过深入基层,走访群众,召开座谈会等形式,广泛征求服务对象、基层群众、社会各界对我乡机关作风和行政效能方面的意见和建议,针对查摆出来的突出问题,制定如下整改方案:
一、总体要求
此次效能风暴行动查找问题暨整改落实阶段工作总体要求是:深入贯彻落实省十二次党代会、市第六次党代会和县第十三次党代会精神,按照市、县两级开展效能风暴行动的总体部署,下大力气整顿政风、行风,强化干部管理,严明工作纪律,提高综合各素质,创优发展环境,促进经济社会发展。通过集中整改,促使广大党员干部思想更加进步,作风更加优良,纪律更加严明,环境更加宽松,工作更加高效,发展更加快速。
二、存在的主要问题
(一)大局意识不强,缺乏政治敏锐性。
突出表现为中心意识淡薄,政治敏感性不强,少数干部对党的路线、方针、政策和乡党委、政府的决策部署研究不够、贯彻不力,思想和行动与全乡繁荣、发展、稳定的大局不合拍;少数干部缺乏大局观念和政治意识,对涉及群众切身利益的具体问题重视不够,解决不力;对转型发展过程中可能涉及的一些社会矛盾警觉不高,估计不足。
(二)宗旨意识不强,服务不到位。
突出表现在群众观念淡薄,服务意识不强,服务水平不高。少数干部想问题、办事情不为群众着想,不为群众谋利;甚至与民争利,损害民利。少数干部工作效率低下,工作不能按时完成,个别的还有迟到、早退现象的发生。
(三)纪律意识不强,欠缺职业道德。
突出表现为自由主义、形式主义严重。少数党员干部将党的政治纪律、组织纪律、工作纪律等放在脑后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策、下有对策”;还有个别人心态不端正,不琢磨事,只琢磨人,不仅自己不干事,而且还对干事的人说三道四,评头论足;有的政风漂浮,工作只求过得去,不求过的硬,喜欢做表面文章,工作不深、不细、不实;有的回避矛盾,敷衍了事,得过且过;有的从政不勤,为政不廉,追求享乐,挥霍浪费。
(四)学习意识不强,能力不相适应。
有少部分干部不重视学习,对新知识、新技能、新信息充耳不闻,视而不见,甚至把学习当成一种负担,学习培训质量不高、学风不浓、学习的自觉性不够高;工作时无精打采,没有把精力用在工作和学习上。
(五)责任意识不强,缺乏工作激情。
少数党员干部思想僵化,观念陈旧,缺乏干事的朝气和创新的锐气;有的安于现状,不思进取,按部就班,不求有功,但求无过,得过且过,精神萎靡不振,争先意识不强,工作主动性差,工作没有激情,无所用心,得过且过。有的工作不深入,联系群众上“沉不下去”。进村少入户少,落实工作大部分时间停留在村委会,蜻蜓点水,与普通村民接触少,基层情况不掌握,在解决实际问题中办法不多。有的干部工作方法单一,有应付思
4二是到群众中锤炼干部。使干部作风在一线转变,情况在一线了解,问题在一线解决,业绩在一线创立,形象在一线树立,认真解决群众反映的实际困难和问题,特别是当前要积极发动农户的主体作用,深入农户家庭,了解群众诉求,全面推进全乡各项重点工作建设进度。
三是加强教育监督。以党性党风党纪教育为重点,分层次、有针对性地持续开展专题教育、示范教育和警示教育活动,确保清权确责到岗、风险排查到点、制度覆盖到面、预警提示到人,构建预防腐败工作长效机制。
四是加大工作的督查力度。乡效能风暴行动工作领导小组将对干部在岗、值班、工作情况不定期地督查,增强广大党员干部工作的主动性,提高工作效率。
责 任 人:孟振华 乡党委副书记、纪委书记
整改时限:2012年7月集中整改,之后,作为制度长期坚持。
(四)工作效能方面 整改措施:
一是加强分工协调,避免出现职责交叉和空缺现象。加强领导干部之间工作配合,对党政班子成员实行科学化、系统化分工,明确工作职责,提高班子成员的工作效率和服务效率。
二是加强干部事业心和责任感的教育。进一步解放思想,更新观念,用新的理念和方法去武装干部头脑,解决发展中遇到的复杂问题,以适应新时期工作的需要。
三是强化工作责任意识。破除消极畏难、无所作为的思想,充分利用自身条件和外部有利环境,切切实实为群众干几件看得见,摸的着,使群众增收致富,改善生产生活的实事,结合“联村联户、为民富民”行动,问政于民、问需于民、问计于民。健全完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等各项规章制度,形成以制度管人,以制度管事的长效机制。
四是强化激励机制。进一步加大绩效考核力度,严格兑现乡村两级重点工作考核办法,努力在全乡上下营造“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”的干事创业氛围,鼓励干事者,重奖成事者,惩处坏事者。对抓落实措施得力、效果显著的干部,进行大力宣传、表彰奖励;反之,对落实不力、工作滞后、不在工作状态的,要进行批评教育;对因贻误工作的,要追究当事人的责任。坚持定期督查与不定期督查相结合,日常考核和考核相结合。
责 任 人:韩永红 乡党委书记
整改时限:2012年7月集中整改,之后,作为制度长期坚持。
四、落实整改保障机制
对纳入整改方案的突出问题,建立分工负责制、公开承诺制、整改督办制等制度,集中时间、集中精力,认真进行整改。凡是向群众作出整改承诺的,必须抓好落实,以整改的实际行动和效果取信于民。
(一)分工负责制。整改方案的项目和内容已经进行了细化,责任也已分解落实到人,每位负责人要切实担负起抓落实、抓协调、抓督办的责任。
(二)公开承诺制。对整改内容形式在一定的范围内公开,对整改的工作进度定期公示,接受群众监督。对已整改结束的项目向群众通报,接受群众的评判。
第三篇:乡镇中心卫生院效能风暴行动整改情况报告
乡镇中心卫生院效能风暴行动整改
情况报告
乡镇中心卫生院效能风暴行动整改情况报告 为了认真贯彻落实卫生系统效能风暴行动大会精神,按照《肃北县卫生系统效能风暴行动实施方案》的要求,卫生院通过广泛动员、扎实安排,自查自纠和向社会各界及就诊患者发放效能建设征求意见表,梳理对卫生院工作的意见和建议,努力做好效能建设中的各项整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建设存在的问题:、观念更新还有些跟不上形势的发展,学习上流于形式,专业知识、法律法规一知半解。、上班期间聊天、串岗、开会
玩手机交头接耳、服务态度不热情、服务不规范,工作上存在执行力不够、应付了事、办事拖拉、推诿扯皮的现象。
二、效能建设整改措施:
针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为整改要求。加大整改工作的力度,将社会和患者反馈意见转化为切实可行的具体整改措施。
1、以科学发展观为指导,推进作风效能整改工作。卫生院在效能建设整改工作中,将以高起点、高标准地贯彻落实县委政府及上级主管部门关于效能建设的部署要求,将加强和改进机关作风效能建设作为”三好一满意“活动的重要内容,以病人对医护工作的意见和建议为切入点,采取扎实有效的措施,把整改工作与全县卫生工作的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。
2、把制度创新作为解决作风效能建设
问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题,规范依法执业行为、优化服务措施,注重提高医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。
3、按照县委政府和卫生局效能建设的要求,认真抓好整改工作。社会各界反映的意见和建议,要制定切实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,坚持跟踪督查到位,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。
4、落实服务举措,注重”三个提高“。全院医护人员在效能建设整改工作中将紧紧围绕县卫生局提出的”六大攻坚战“的要求,结合实际,善于从当前工作中找准切入点,认真落实各项服务新举措,服务金塔经济社会发展,不断提高县委、政府对卫生系统的关注度;以病患的需求作为工作出发点,营造良好的医疗环境,不断提高社会的综合满意度;以服务群众,切实为群众排忧解难为立足点,不断提高群众对医护人员的信任度,把我院建成真正的人民满意卫生院。
5、实施”优质护理“,提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理和规范操作的能力。
6、强化督查,务求实效。卫生院在效能建设整改工作中将邀请上机主管部门工作人员对卫生院效能风暴行动督查检查,促进机关效能建设各项整改任务落实到位。卫生院效能建设工作领导小组将对各科室作风及效能建设整改工作进
行督导检查。对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的个人,进行严肃的批评教育。
7、明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施出重拳、下猛药,坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、中梗阻塞、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。并积极准备参加卫生局组织的岗位练兵、技能大比武活动。完善和落实医师定期考核制度,加快人才队伍建设,不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。按照依法行医、廉洁从医的要求,针对人民群众反映的突出问题,从工作职能和具体业务出发,全面制定和实行”十项制度“,并在落实中不断完善各项制度,逐步形成针对性和可操作性较强的效能建设制度体系。、处理效能投诉行动,把做好效能投诉工作于做好信访工作结合起来,实行重要投诉”一事一送“快报制度,建立联合接访机制,做到”事事有回音,件件有着落“。严格程序,规范执业。按照”先教育规范、再限期整改、最后依法处罚“的”三步式“执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照”文明行医、廉洁行医、规范行医“的要求,严肃查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。
三、保障措施、统一思想,提高认识。认真领会会议精神,准确把握会议实质。、各科室、各卫生所要深刻剖析自己,准确查找问题,坚持边查边改,边改边纠;要针对查找出来的问题,找出症结,立查立改,立改立行。、要切实加强效能建设督查,确保效能建设行动取得实实在在的成果。
镇中心卫生院 年七月一日
第四篇:卫生院效能风暴行动整改实施方案
为了认真贯彻落实卫生系统效能风暴行动大会精神,按照《金塔县卫生系统效能风暴行动实施方案》的要求,卫生院通过广泛动员、扎实安排,自查自纠和向社会各界及就诊患者发放效能建设征求意见表,梳理对卫生院工作的意见和建议,努力做好效能建设中的各项整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建设存在的问题
(一)、观念更新还有些跟
不上形势的发展,学习上流于形式,专业知识、法律法规一知半解。
(二)、上班期间聊天、串岗、开会玩手机交头接耳。
(三)、服务态度不热情、服务不规范,工作上存在执行力不够、应付了事、办事拖拉、推诿扯皮的现象。
二、效能建设整改措施
针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满意为整改要求。加大整改工作的力度,将社会和患者反馈意见转化为切实可行的具体整改措施。
(一)以科学发展观为指导,推进作风效能整改工作。卫生院在效能建设整改工作中,将以高起点、高标准地贯彻落实县委政府及上级主管部门关于效能建设的部署要求,将加强和改进机关作风效能建设作为“三好一满意”活动的重要内容,以病人对医护工作的意见和建议为切入点,采取扎实有效的措施,把整改工作与全县卫生工作的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。二是把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题,规范依法执业行为、优化服务措施,注重提高医护人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发展的统一。三是按照县委政府和卫生局效能建设的要求,认真抓好整改工作。社会各界反映的意见和建议,要制定切实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实事求是的态度全面落实整改工作,坚持跟踪督查到位,真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办事,靠制度管人的长效机制。
(二)落实服务举措,注重“三个提高”。全院医护人员在效能建设整改工作中将紧紧围绕县卫生局提出的“六大攻坚战”的要求,结合实际,善于从当前工作中找准切入点,认真落实各项服务新举措,服务金塔经济社会发展,不断提高县委、政府对卫生系统的关注度;以病患的需求作为工作出发点,营造良好的医疗环境,不断提高社会的综合满意度;以服务群众,切实为群众排忧解难为立足点,不断提高群众对医护人员的信任度,把我院建成真正的人民满意卫生院。
(三)实施“优质护理”,提高规范化水平。要求全院干部职工充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理和规范操作的能力。
(四)强化督查,务求实效。卫生院在效能建设整改工作中将邀请上机主管部门工作人员对卫生院效能风暴行动督查检查,促进机关效能建设各项整改任务落实到位。卫生院效能建设工作领导小组将对各科室作风及效能建设整改工作进行督导检查。对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的个人,进行严肃的批评教育。
(五)明确重点,有针对性地把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责,明确办事程序,形成职责明确,责任到人的局面。采取多种措施出重拳、下猛药,坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、中梗阻塞、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的能力和水平。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能,提升依法、依规执业能力。强化急救培训,开展急救演练,加大集中培训强度,业务训练程度,明确提升。并积极准备参加卫生局组织的岗位练兵、技能大比武活动。完善和落实医师定期考核制度,加快人才队伍建设,不断提高医务人员综合素质。开展制度建设行动。按照依法行医、廉洁从医的要求,针对人民群众反映的突出问题,从工作职能和具体业务出发,全面制定和实行“十项制度”,并在落实中不断完善各项制度,逐步形成针对性和可操作性较强的效能建设制度体系。(3)、处理效能投诉行动,把做好效能投诉工作于做好信访工作结合起来,实行重要投诉“一事一送”快报制度,建立联合接访机制,做到“事事有回音,件件有着落”。(4)、严格程序,规范执业。按照“先教育规范、再限期整改、最后依法处罚”的“三步式”执法程序,进一步规范行政执法行为,有效控制和减少行政处罚的随意性。按照“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求,严肃查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。
三、保障措施
(1)、统一思想,提高认识。认真领会会议精神,准确把握会议实质。
(2)、各科室、各卫生所(室)要深刻剖析自己,准确查找问题,坚持边查边改,边改边纠;要针对查找出来的问题,找出症结,立查立改,立改立行。
(3)、要切实加强效能建设督查,确保效能建设行动取得实实在在的成果。
中心卫生院
二0一二年七月一日
第五篇:效能风暴行动整改方案
效能风暴行动第二阶段整改方案
为把我会效能风暴行动推向深入,进一步提高整体工作效能,根据全县效能风暴行动动员大会精神,按照我会效能风暴行动实施方案及组织实施阶段意见的部署,全面查摆了我会存在的问题,深入分析了问题存在的原因,认真研究了整改措施,努力达到实现 “四个提高”的总体目标,现将具体整改方案报告如下:
一、查摆问题、剖析根源
坚持全面查摆与重点查摆相结合、班子查摆与个人查摆相结合的方式,进行了认真查摆和剖析,重点从业务学习、思想建设、制度建设、工作作风、具体工作等五个方面存在的具体问题进行查摆。切实做到查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。
(一)在业务学习方面
一些同志对业务学习的重要意义和目的缺乏正确认识,学习的自觉性不够高,学习取得的成绩不够理想;学习方式单一,多以书本为主,知识老化,在具体工作中死搬硬套,新知识接受能力差,跟不上时代的步伐。
(二)在思想建设方面
一些同志思想解放不够,创新意识不强,只图过得去、一般化,亮点少、特长少;工作主动性差,不能按时完成领导交办的各项工作任务。个别干部职工自身素质不高,不讲党性,不讲原则,做不来事,办不好事,个人业务水平较差,不求上进,思想僵化。
(三)在制度建设方面
各项工作制度、机制的规范化、标准化、科学化程度不够,需要进一步加强制度建设,努力完善岗位责任制,建立健全财务管理制度、上班考勤制度、工作失职、失误责任追究制度、政务公开制度,加强考核监督,确保制度落实到位。
(四)在工作作风方面
政令不畅,执行力不强,存在一些影响工作效能的不良现象:工作打折扣,软拖硬抗,推诿扯皮,个别职工自私自利,无大局意识,对自己有利的就执行,不利的就不执行,不把心思放在工作上,一谈工作就是困难多、问题多,搞应付,把工作当副业,没有把精力放在如何想办法去完成工作任务上,工作激情不高,只想拿工资,不想多干事,就事论事,钻空子。
针对以上查摆出来的问题,我们积极组织召开了专题会议,进行认真分析,认为产生以上问题的根源主要原因是:
一是对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习还不够深入,没有深刻地去理解其思想内涵和精神实质,导致理论水平不高,认为凭自已掌握的业务知识能够胜任本职工作,用新知识、新理念武装自己的意识不强;二是全心全意为残疾人服务的宗旨意识不够强,思想上有所松懈,进取意识不够强。认为工作慢慢做是普遍现象,办事麻烦是体制的问题,不是个人的原因,降低了工作标准和要求,缺乏拼搏奋进和精益求精的精神,造成了工作效率低下。三是内部的各项管理制度还不够完善,抓制度落实的力度不够,对制度的执行情况缺乏有效的监督与考核。
二、强化责任、深入整改
针对以上查摆出来的问题及其存在的根源,残联理事会进行了认真分析、讨论,决定从以下几方面入手进行整改。
(一)、加强政治、业务学习,提高理论水平。
首先要从提高干部职工人员的综合素质入手,建立健全政治、业务学习制度,制定学习计划,精心组织,周密安排,每月开展专题学习会不少于2次,营造“时时讲学习、处处比学习,人人都学习”的良好氛围。其次要积极选送干部、职工参加市、县举办的各类培训班。二是要注重干部职工的理论学习与实践工作的有机结合,积极提高党员干部的服务水平和办事效能。三是要加强政治理论学习,更新观念,坚持每周一课,学习党内监督条例、党纪处分条例,严格实行签到制和请假制,要求每位干部职工撰写学习笔记1万字以上,个人剖析材料1篇,学习心得体会1篇,定期对学习笔记进行审阅,完成情况作为年终考核的一项内容。
(二)加强党性修养,提高思想道德素质。
思想道德素质主要包括政治观、世界观、人生观、价值观、道德观、法制观等内容,只有加强思想道德教育、增强创新意识,树立正确的政治观、世界观、人生观,才能体现出自己的价值观,才能认真工作,努力拼搏,发挥自己的特长,积极主动完成各项工作任务。要加强党性修养,提高思想道德素质,必须做到“自重、自省、自警、自励”。“自重”,就是要检点自己的言行,尊重自己的人格。要注意防微杜渐,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“自省”,就是要勤于反躬自问,善于反观自照,严于解剖自己,勇于自我反省,始终保持高尚的道德情操。“自警”,就是要做到警钟长鸣,善于自我警示,任何时候都不放松廉洁自律的高标准、严要求,牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。“自励”,就是要坚持正确方向,砥砺奋斗精神,克服平庸思想和安于现状的心态,始终做到创新进取。
(三)、加强制度建设,提高工作水平。
好的制度可以使不自觉的人无法任意妄为,不好的制度可以使向上的人无法充分发挥积极性,甚至会走向消极,这充分说明了制度建设对人员调动、队伍管理的重要性和紧迫性。因此,应该结合我会工作实际,对各项制度进行修订,形成一套可行的管理制度,积极组织干部职工深入学习,以制度规范人和事的管理。
(四)、加强作风建设,提高工作效能。
定期组织全院职工学习《》、每月组织观看1次警示教育片,每季度开展一次医德医风综合考核,完善以医务人员信用为重要内容的医德医风考评档案,包括主动上缴“红包”、“回扣”的情况、受到服务对象表扬的记录及材料、道德建设中获得的荣誉、发生医疗服务质量问题的群众投诉等。端正工作态度,转变工作作风,严格遵守“二十五”不准考评细则,提高工作效率。
(五)加强医疗安全,提高患者满意度。
我院在医疗安全方面常抓不懈,对各职能科室工作人员分工明确,从基础质量抓起,院长为医疗质量管理第一责任人,一级抓一级,层层抓落实。每月开展一次门诊处方点评,邀请卫生局包联领导召开医疗质量分析会,每季度开展一次病历质量评比,增强广大医务人员的质量意识。我院十分注重医务人员自身能力培养,每年组织多次三基理论考核、医护技能比武、三级医师查房考核,提高医务人员的综合实力、治愈率和患者对我院各项工作的满意度。
二0一二年七月一日