奉节县2014-2016年度设备设施采购工作总结（合集）

第一篇：奉节县2014-2016年度设备设施采购工作总结

奉节县教育技术装备中心

2014-2016年设备设施采购工作总结

一、基本情况

奉节县教育委员会2014-2016年教学设备设施采购项目是根据重庆市教育委员会、重庆市发展和改革委员会、重庆市财政局《关于制定全面改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件实施方案的通知》(渝教财〔2014〕39号)、重庆市教育委员会《关于全面改善义务教育薄弱学校基本办学条件适用标准的通知》(渝教财〔2014〕24号)、重庆市教育委员会《关于完善全面改善农村义务教育薄弱学校基本办学条件教学设备和信息化部分项目配备指导方案的通知》(渝教基〔2014〕63号)等文件要求，并结合县上实际实施的采购项目。

2014-2016年设备设施采购项目使用的资金共计7829万元，包括：2014年全面改薄中央资金1252万元；2015年全面改薄中央资金2389万元；2016年全面改薄中央资金1373万元；2016年县级政府债券资金1315万元；2016年营养计划食堂工人工资调剂资金1500万元。采购完成资金为7840.956万元（含自筹资金11.956万元），完成率为100%。采购总项目为35个，主要包括学生生活设施、课桌凳、实验设备、1

计算机网络教室设备及六大功能室设备采购项目，全县规划采购设备总数为120631件套，实际完成总数为732953件套。

二、主要成绩

（一）领导重视，职责分明

为推进设备设施采购项目，县上成立了全面改善农村义务教育薄弱学校改造计划教学设备项目领导小组，由县教委主任作组长，县教委分管领导为副组长，相关科室领导和教育装备负责人为成员，全面负责项目的各项具体工作。项目采购工作由县教委财务科负责督促和指导，由县教育技术装备中心组织实施。

（二）按时、保质、保量完成了全面改薄采购任务 2014-2016年设备设施采购资金包含全面改薄教学设备类采购资金5014万元，2014-2016年完成4998.4万元，2017年度实施追加采购15.6万元，完成率为100%。目前，所有设备已按要求配送到校并安装完毕，为促进义务教育均衡发展、提高全县教育信息化水平、改善薄弱学校办学条件发挥了重要作用。

（三）严格执行教育装备配备标准

全县2014-2016年度设备设施采购工作严格按照《重庆市教育委员会关于印发<重庆市义务教育学校教学仪器设备配 2

备标准（试行）>的通知 》（渝教基〔2013〕49号）和《重庆市教育委员会关于印发区县教育城域网建设标准和普通中小学“数字校园”建设标准的通知》（渝教基〔2013〕11号）制定设备设施配备方案，由学校对照配备标准并结合原有设备数量确定差缺数，报教育技术装备中心审定后实施采购，所有采购项目既注重节约，又确保达标，真正做到了“物尽其用”。

（四）教学设备设施招标采购程序规范

全县教学设备设施采购严格执行《政府采购法》的相关规定，依法依规实施采购。具体实施程序如下：教育技术装备中心制订了教学设备设施项目建设方案并报送县教委领导审签；县教委领导审签同意采购；县教委将采购计划通过采购管理平台报奉节县财政局审批；将重要采购技术参数报市教育信息技术与装备中心审查；通过公共资源交易中心实施公开招标采购；签订采购合同；督促中标商按时供货并安装到位；组织设备设施采购综合验收；拨付设备首付款；一年后拨付质保金。

（五）高度重视设备设施管理和应用培训

在设备设施采购项目实施过程中，我县高度重视项目的培训，对学校教育装备管理人员进行了4次县级专项培训，县级培训人次500余人，校本培训6300余人次，通过培训，全县 3

教育装备管理人员和学科教师对项目建设与管理、设备使用方法等方面有了新的认识和提高，初步掌握了信息技术设备、实验器材和六大功能室设备的使用和维护技术。

（六）教学设备在教育教学中得到有效运用

通过近3年教学设备设施采购项目的实施，极大地改善了全县农村中小学校的办学条件，提升了农村基础教育装备水平，全县所有学校的实验室、六大功能室内部条件得到改变，学生实验环境有效提高。全县学校通过在教学中实现优质教育资源共享，推动了农村中小学教育质量的整体提高，促进了义务教育均衡发展。学校教师对信息化设备、实验教学设备和六大功能室设备的使用积极性高，教室班班通设备成了大多数教师的“香饽饽”，已经成为辅助教育教学的重要手段；实验室成为初中理化生和小学科学教师上分组实验课的重要场所；音乐教室、美术教室逐步成为学生学习和欣赏艺术的殿堂。学校教育装备和信息化教学得到普及，学校教师充分利用优质教学资源，改进了教学手段，提高了教学质量，把配备的设备合理有效的服务于课堂。

三、存在的问题和不足

（一）教学设备设施后续保障资金不足。全县应建立教学设备设施采购投入保障机制，实验器材消耗品较多，信息化设备更新换代较快，每年需维护和增补设备的资金约200 4

万元。

（二）全县教育城域网建设急需改造。全县教育城域网为2008年建设，已使用9年时间，不能满足全县教育信息化网络环境和网络安全的需要，需统一出口、统一认证，确保全县师生高速、有效、安全上网的需求。

总之，在全县各级领导的正确领导和全体技装战绩工作者的共同努力下，2014-2016年教学设备采购项目的实施取得了良好的效果，受到家长及社会的好评，全面完成了既定的绩效目标，2016年10月，全县顺利通过了市教委对我县创建义务教育基本均衡县的市级督导评估工作，全县教育均衡发展13个核心指标中的7个技装工作指标全部达标。在今后的工作中我们将进一步加强设备的应用管理，以高效课堂教学模式研究为契机，促进采购项目朝着科学化、制度化、普及化目标发展，为推动全县教育装备现代化和教育信息化建设作出积极的贡献。

奉节县教育技术装备中心

2017年10月31日

第二篇：2013设备设施采购供应科工作总结

设备设施采购供应科工作总结自查汇报

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根据卫生局转发《自治区卫生厅下发严肃工作纪律整顿工作作风专项活动工作方案》及我院“医院党委行政的要求，我科结合工作中的实际情况及JCI政策、法规、制度相关要求，对照有关规章制度进行了自查，汇报如下：

1.建立健全了各项规章制度。设备设施采购供应科狠抓管理内涵，坚持院科二级负责制，坚持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，在创JCI期间先后制订了《医院采购管理制度》、《医疗仪器设备维护保养制度》、《医疗仪器设备安装验收制度》、医疗计量设备(器具)管理制度》、《危险性医疗仪器设备操作培训考核制度》、《医疗仪器设备建档制度》等以及采购人员、仓库保管员、器械、维修人员考核细则等。

2、制度落实方面，我们对医疗设备、卫生材料的购置均实行了公开招标，目的是促进公平竞争，增加工作透明度，最大限度的降低采购成本。

3.加强了医疗仪器设备管理。严格执行医疗仪器采购招标制度，对医疗仪器设备做好申请、采购、论证、招标、建档工作，对进院物品医疗仪器设备按要求做好验收、安装、培训、维护、保养、维修，对国家要求强制检定设备及时做好校准检查，保障临床正常运转。

4、加强培训，定期业务及政治学习，警钟常鸣，通过学习树立正确的人生观、价值观，增强防腐倡廉能力，坚决杜绝各种违法、违规事件的发生。加强业务科室对医疗仪器设备的使用方法、操作流程、注意事项方面培训、考核，提高临床正确使用医疗仪器设备。

5、严格执行工作流程。我们严格按照国家规定，对所有供货单位仔细核对三证，严格控制产品质量，确保万无一失，在价格上，我们主要采取招标和货比三家的方法，努力降低成本, 如对一次性卫生材料，我们坚持货比三家，通过比质量，比服务、比价格，在同等质量、品牌条件下，将价格压到最低。通过卫生材料计划性采购、计划性控制领用、督查使用情况、货比三家降低价格等措施.6、严格工作纪律，按照岗位说明书认真执行岗位职责、无不作为、慢作为、缓作为，工作拖拉等现象，工作积极主动，积极围绕临床一线服务，从不推诿扯皮，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。上班从无迟到早退，工作时间随意脱岗，上网聊天、炒股、购物、玩游戏等现象。对待经销商无漫不经心、百般刁难，紧紧围绕我院服务宗旨，全心全意为患者服务。

7、在“三公”消费纪律方面杜绝“奢”：本人无公款旅游，违规公款出国，本人没机会公务消费，生活方面无铺张浪费，讲排场、比阔气、搞攀比等现象。

8、在廉政纪律方面，从不吃拿卡要为难下属，杜绝.不给好处不办事、给了好处乱办事等行政乱作为问题。

9、存在的问题 对照有关规章制度，我们对实际工作中的各个环节进行了认真梳理，我们认为还存在如下问题：

1）目前有的科室还存 在擅自购买物品，先斩后奏，对统一由设备设施采供供应科购买物品持抵触态度，刁难、不配合，不按照购买医疗器械的有关规定程序进行操作。

2）业务、政策、法规学习不够主动，不能在工作之余翻看一些书籍。

10、今后的打算 我们将继续严格执行医疗仪器设备集中采购制度，增加全程采购的透明度，强化监督机制。我们将在征求使用科室意见后制订相关的管理规定，严格操作程序。我们将对供应商进行一次全面的梳理，在条件成熟时将进行招标、竞标和议标采购等。同时为了配合临床工作的需要，我们将保证24 小时提供保障服务，同时要求临床尽可能提前将所需材料的要求告知。我科将严把质量、价格和程序关，对于违反规定的要求将坚决抵制

第三篇：设备采购个人工作总结

2012个人工作总结紧张而有序的一年又过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我勤奋工作、积极进取并顺利的完成了本的工作。在资产处这个特殊部门里，我主要是负责学院的教学设备、办公设备、家电等物资的采购工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本的工作情况总结如下：

一、主要完成工作

1、完成学院—电气学院各实验室课程设计与上课所需的耗材、工具、配件等采购工作。

2、组织学院—电气学院EDA、单片机（微机原理）、高频、PLC实验室设备的招标前期准备工作，到货安装调试完毕后，组织相关部门进行验收等工作。

3、完成学院—经管学院专业实验室软件（其中包含：市场营销软件、第三方物流软件、国际贸易软件、工商管理软件）的采购工作，并组织相关部门进行验收等工作。

4、完成学院—土木学院工程造价实验室设备、软件的采购工作。

5、完成学院教师宿舍、招待所、学生公寓、办公区域等地方家电类的采购工作。

6、完成学院20套新增多媒体教室设备的采购工作，跟踪其安装进度，并现场指挥与协调相关工作。

7、完成学院各处室办公设备的采购工作。（如：打印机、复印机、传真机、速印机等）

8、完成学院教工宿舍、学生宿舍、实验室防盗监控系统的安装调试工作。

9、完成领导临时交办的工作。

第四篇：设备设施部2012上半年工作总结

设备设施部2012上半年工作总结

“革故鼎新，继往开来”。面对这次全球性的光伏行业危机，设备设施部按照公司统一部署，全员发动，全员参与，强化意识，科学合理开展各项工作，夯实基础，管理创新，突出长效，与公司同呼吸，共命运，其下为部门上半年工作总结。

一强化领导，健全保养制度，强力推行全面生产保全

1、完善设备管理考核制度，细化考核方案。

在2011年设备管理考核细则基础之上，继续完善考核制度。通过对去年各车间设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划保养计划执行情况等进行综合分析、统计，重新量化考核标准。通过对考核方案的细化，改变过去设备管理一刀切的模式，确保了制度能执行，考核能到位，最终能见效果的良好反馈。

2、加强计划检修执行力度，稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态，发现设备存在的问题，通过计划检修方式，处理设备隐患。过去维护保养目的性不强，提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大，从而造成维护人员执行不力，备件更换周期打乱诸多问题。为此，从2012年初开始，对所有点检保养表单进行升级，精简原有表单，对于不必，不要的表单坚决取消。同时，部门确立对单晶，多晶，切片，开方设备，单独立项，突出重点，建立了主设备履历表，效果更明显。

3、分析设备故障，举一反三，落实事故防范措施，加强安全措施督促检查。

通过对近年设备事故汇总分析，发现其中有一部分设备故障是由于操作者综合素质不高，技能不娴熟，不能合理有效处理突发状况，导致后果进一步恶化。针对这一情况，设备设施部组织专业团队分析事故原因，特别是人为设备事故，反复出现的设备故障，制定防范措施，并对防范措施进行督促检查。与生产部一道，分别编写了《设备安全操作规程》与《设备作业指导书》，对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训，强化员工安全操作设备的意识。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理保养工作。

上半年，在完成了大量设备基础管理工作的同时，加强了制度落实和考核，促进了设备技术员岗检、设备主管专检、设备经理巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行专人专责和分片包干管理模式，成立维修，保养两组，扭转了过去设备事故影响时间长、产能损失大、设备抢修效率底下的被动局面。通过专业团队每日巡检，对现场设备润滑，“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪，基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。二持续改善，管理创新，重点领域节能降耗

只有低成本，才有高效益。部门要求各管辖区域积极行动起来，重点开展非硅成本的控制，以节水节电两项节能工作为突破口，大胆创新，制定行之有效的办法与措施，加强节能降耗工作的组织、计划、落实和检查；开展节能技术改造，强化检修管理，提高检修质量和设备可用系数；加强运行管理，严格控制外围动力能耗，统筹协调主设备配套设施，保证运行参数最低限度。同时，加强备品备件的管理和监督，降低库存，注重水资源的循环利用。基于过去单晶，多晶，切片生产合格率，通过对主设备改造，与质量部一道致力于优质率与产能的提高。在此基础上，顺利开展对切片二车间凉水塔改造，照明电路改造，多晶取暖循环利用，清包车间纯水改市水试验。这些改善有些已经完成或者正在进行中，通过后期跟踪统计，最终结果圆满达到预期效果，真正意义上为公司提高质量和效益，增强企业核心竞争力。

三标本兼治，落实长效，人事结构效率大幅提高

从大局考虑，从小事着手。鉴于公司目前状况，部门响应公司号召，鼓励大家跟公司一起共患难，精简人员配置，职责从新划分，注重提高效率，强调能者多劳，实行弹性绩效考核制度。培养骨干，积极从事技能定级，能力矩阵的开展，优化组织结构。

通过以上事项，可以看出我们设备设施部，敢做，敢想，敢拼，遇事不服软，敢于拼能力，拼成绩，很好的锻炼了队伍，成为公司持续改善的排头兵。细节决定成败，在接下来的工作中将继续抓好设备管理工作及技改工作大方向，积极探寻精细化管理思路，设备设施部努力为集团公司远大目标保驾护航。

设备设施黄剑

2012-5-29

第五篇：设备设施管理制度

设备设施管理制度

设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

一.设备设施选购

1.必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

2.公司工程师应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

二.设备设施使用前的管理工作

1.制定安全操作规程

2.制定设备维护保养责任制

3.安装安全防护装置

4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。

三.设备设施使用中的管理工作

1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由车间主任和设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负 责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

四.设备设施维护保养制度

1.设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2.操作人员要做好以下工作:

1)自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作

2)管线，阀门做到不渗不漏

3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五.设备设施检查制度

1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次。

2.每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。设备大修完工后，必须由安全生产组进行质量检查的验收。

3.每年年底由公司主管领导、车间主任、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

六.设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理

1.设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故，根据设备损坏程度,设备事故分为:

1)

2)

元。

3)特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000

2.设备安全事故报告和处理

1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

2)重大。特大设备事故发生后，操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及安全生产组部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。

3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则，认真调查及时报告，严肃处理。

4)对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导，管理人员和直接责任者，根据情节轻重，责任大小，分别给予处分、经济处罚，构成犯罪的交由执法机关处理，追究其法律责任。

七.设备设施更新改造及报废的管理工作

1.设备报废的基本原则；

1）国家或行业规定需要淘汰的设备。

2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

3）设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

4）设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。

5）从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。

2.设备报废手续

1）由设备使用部门提出报废申请,经公司工程师确认并签署意见。

2）由使用部门负责人填写报废申请单上交工程师审核批准,移交财务部门结算手续

3.设备改造的基本要求

1）经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。

2）设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。

八.严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。