第一篇：发电厂工作标准
目 录
目 录..................................................................................................................................................................................I 发电厂工作标准...................................................................................................................................................................1 厂长工作标准.......................................................................................................................................................................2 主任工程师工作标准...........................................................................................................................................................3 专工工作标准.......................................................................................................................................................................4 车间主任工作标准...............................................................................................................................................................5 维修班长工作标准...............................................................................................................................................................6 办事员工作标准...................................................................................................................................................................7 运行岗位工作标准...............................................................................................................................................................8 值长工作标准.......................................................................................................................................................................8 汽机运行班长工作标准.....................................................................................................................................................10 汽机司机工作标准.............................................................................................................................................................11 汽机副司机工作标准.........................................................................................................................................................12 电气运行班长工作标准.....................................................................................................................................................13 电气运行主值工作标准.....................................................................................................................................................15 电气副值工作标准.............................................................................................................................................................16 锅炉运行班长工作标准.....................................................................................................................................................16 锅炉司炉工作标准.............................................................................................................................................................18 锅炉副司炉工作标准.........................................................................................................................................................19 燃料运行班长工作标准.....................................................................................................................................................20 燃料主值工作标准.............................................................................................................................................................21 燃料副值工作标准.............................................................................................................................................................22 化水运行班长工作标准.....................................................................................................................................................23 化水组长工作标准.............................................................................................................................................................25 维修车间焊工班长工作标准.............................................................................................................................................26 维修车间电气班长工作标准.............................................................................................................................................27 汽车司机工作标准.............................................................................................................................................................28
I
发电厂工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2 本标准适用于发电厂（机、电、炉、燃料、维修）各车间。2.职责
2.1 负责完成公司下达的各项生产任务及各项经济指标； 2.2 负责与地调的工作联系； 2.3 负责上报本厂设备的大修计划； 2.4 负责上报本厂设备的小修与维护； 2.5 负责上报月度工作计划； 2.6 负责本厂新的培训；
2.7 负责完成公司下达的其它任务。3.工作权限
3.1 根据地调命令，有权调整上网负；
3.2 根据公司用电情况，有权调整公司网内负荷分配； 3.3 根据设备的运行情况，有权决定本厂所有设备的启停； 3.4 根据设备的运行情况，有权提出整改建议； 3.5 对严重违章且屡教不改的员工，有权退回公司。4.工作内容及要求
4.1 在公司主管经理领导下，完成发供电任务； 4.2 为公司蒸汽用户提供合格的蒸汽；
4.3 电厂全体员工，要严格按照《发电厂岗位职责条例》进行工作；4.4 运行人员要严格执行《运行规程》、《安全工作规程》； 4.5 维修人员要严格执行《检修规程》、《安全工作规程》； 4.6 发电厂全体员工要严格执行公司的各项规章制度。
厂长工作标准
1.范围
1.1 本标准适用规定了发电厂厂长的职责、工作权限、工作内容与要求。1.2 本标准适用于发电厂厂长。2.职责
2.1 厂长是企业管理的中心环节，是企业安全文明生产的核心领导，负责本厂的全面工作，是企业安全生产的第一负责人。
2.2 厂长在行政上受公司生产经营副总经理的领导，在技术要求上，受公司总工程师领导； 2.3 厂长根据本厂的生产特性，编制各项规章制度，建立建全本厂的质量管理体系与组织机构以适应现代化企业管理；
2.4 厂长负责带领全厂员工完成公司下达的各项生产指标及任务并搞好本厂的经济核算； 3.工作权限
3.1 厂长有权根据本厂的设备情况及系统要求调整本月的生产计划； 3.2 有权根据发电企业特性建立建全相适应的组织机构； 3.3 有权参加公司会议并发表建设性意见； 3.4 有权拒绝执行上级发布的错误命令；
3.5 有权根据本厂的实际情况发布行政及生产命令；
3.6 对本厂安全生产有突出贡献的员工，有权予以表扬和嘉奖；
3.7 对违反厂纪厂规的员工，有权予以批评教育或经济处罚，对屡教不改的有权退回公司； 4.工作内容及要求
4.1 根据公司下达的工资、费用承包考核办法，制定本厂的工资分配及考核办法； 4.2 根据公司下达的生产任务及质量要求，制定完成与实施方案；
4.3 根据生产与设备状况编制设备大小修计划及方案，报请公司主管审批后实施； 4.4 根据本厂生产特性，设定本厂的组织机构及定员定岗； 4.5 制定本厂优质、高产、节能、降耗的总体规划与实施细则；
4.6 加强企业的人性化管理，做好员工的思想政治工作，提高员工的思想素质与技术素质。
主任工程师工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂主任工程师的职责、工作权限、工作内容与工作要求等； 1.2 本标准适用于发电厂主任工程师。2.职责
2.1 主任工程负责布置、审核各专业的<<运行规程>>、<<检修规程>>及系统图纸的修编；2.2 负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 2.3 负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 2.4 负责布置各项安全措施并检查落实情况； 2.5 负责各项规章制度的执行与落实； 2.6 负责设备的技术改造；
2.7 负责生产所需的各种备品备件、材料计划的审批； 3.工作权限
3.1 主任工程师有权根据本厂的设备情况决定运行方式； 3.2 有权拒绝执行上级发布的错误命令； 3.3 有权根据本厂的实际情况发布生产命令； 3.4 有权建议对基层干部的任免与审查；
3.5 有权对本厂安全生产有突出贡献的员工，予以表扬和嘉奖； 3.6 有权对违反厂纪厂规的员工予以批评教育或经济处罚； 4.工作内容
4.1 负责布置、审核各专业的《运行规程》、《检修规程》及系统图纸的修编； 4.2 主持召开解决生产技术难题的专题会议； 4.3 主持各类事故、异常分析会并审查事故报告； 4.4 负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 4.5 负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 4.6 负责布置各项安全措施并检查落实情况； 4.7 负责各项规章制度的执行与落实； 4.8 负责设备的技术改造；
4.9 负责生产所需的各种备品备件、材料计划的审批； 4.10 关心每一位员工的生活、工作、学习情况；
专工工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂专工的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂专工。2.职责
2.1 专工在行政上受厂长的领导，专工是主任工程师的助手，协助主任工程师做好本专业的技术管理工作，攻克本专业的技术难题；
2.2 编制本专业的培训计划，负责本专业的技术培训及考试、考核； 2.3 编制本专业的大小修计划，负责本专业设备的技术改造； 2.4 指导本专业的运行与检修工作； 3.工作权限
3.1 有权制止各类违章操作；
3.2 有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3 在机组启、停或异常情况、重大操作时，有权指导操作；
3.4 有权建议对本专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.5 有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求
4.1 负责审核本专业月度工作和培训计划及月、季、年度工作总结； 4.2 负责本专业员工各岗位的技术培训、安全教育； 4.3 负责本专业《规程》、《系统图》的修编与审核； 4.4 负责设备制定设备开关阀门的双重编号； 4.5 根据设备状况提出检修、整改计划与方案； 4.6 负责制定特殊运行方式的安全措施；
4.7 负责制定大修或新安装设备的启动与试验措施；
4.8 根据生产状况的需要，编制、修改生产报表的格式及内容；
4.9 在机组启、停或有重大操作时必须随时达到现场；
4.10 每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对设备情况做到心中有数； 4.11 主持本专业的事故、异常分析会并填写事故报告；
车间主任工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂车间主任的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂车间主任。2.职责
2.1 车间是企业三级管理中的一层重要组织机构。车间主任负责上传下达，组织落实上级精神，执行上级下达的生产指令；
2.2 车间主任在厂长和主任工程师的领导下，主持本车间的全面工作，在技术上受专工的指导； 2.3 车间主任是车间行政管理、专业技术主要负责人，是本车间安全生产的第一负责人； 2.4 车间主任应带领本车间员工，完成本车间的各项生产及检修任务； 3.工作权限
3.1 有权根据生产需要，调配本车间各岗位的人员；
3.2 有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3 在机组启、停或异常情况、重大操作时，有权指挥操作； 3.4 有权对本车间的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评；
3.5 有权对工作积极、表现突出或违章违纪的员工，向厂部提出嘉奖或处分建议； 3.6 有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求
4.1 负责制定、编写本车间月度工作和培训计划及月、季、年度工作总结； 4.2 负责本车间员工的使用、岗位调配及各岗位的技术培训、安全教育； 4.3 根据生产需要，制定本车间日志、报表； 4.4 负责本车间的《规程》、《系统图》的修编； 4.5 负责填写本车间的各类台帐；
4.6 根据设备状况提出检修、整改计划与建议并制定、上报所需备品备件、材料计划；
4.7 根据设备状况、季节特性制定事故预想和反事故预案；
4.8 督促本车间员工严格执行各项规程、制度，执行两票（工作票、操作票）、三制（巡回检查制、交接班制、设备定期切换制）；
4.9 对本车间各类工器具定期检验、补充、更换； 4.10 在机组启、停或有重大操作时必须随时达到现场；
4.11 每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对人员、设备情况做到心中有数； 4.12 及时联系、安排消除当天的设备缺陷。及时消除跑、冒、滴、漏和设备隐患，对不能马上处理的缺陷，要做好有效的安全措施；
4.13 负责布置本车间所辖区域的清洁卫生，文明生产工作；
4.14 负责本车间员工的思想政治工作，关心员工的生活、工作、学习情况； 4.15 定期向厂长汇报工作，反映员工思想情况及员工的生活困难情况；
维修班长工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂维修班长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂维修班长岗位。2.职责
2.1 班组是企业三级管理中的基层组织机构。班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2 班长在行政上受车间主任领导，业务技术上受专工指导。
2.3 班长负责本班的安全管理工作，是本班所管辖设备的安全文明生产的负责人； 2.4 负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训，做好本班人员的思想政治工作； 2.5 负责本班各类台帐的填写； 3.工作权限
3.1 在检修工作开工前，发现设备或系统未按工作票执行安全措施或安全措施不完善时，有权拒绝开工；
3.2 有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3 班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4 班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权并汇报车间领导并有权提出处理意见；
3.5 班长有权制止无票工作的行为； 4.工作内容及要求
4.1 班长应领导全班员工做好本班所辖设备的检修与日常维护工作，严格执行“两票三制”； 4.2 在接到检修任务或发现本班所辖设备缺陷后，及时安排布置本班人员，消除缺陷、完成检修任务。
4.3 负责检修工作票的办理；
4.4 负责组织本班的临时会议及本班工作任务的布置；
4.5 班长布置工作时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导；
4.6 班长根据当天的设备状况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对未能消除的设备缺陷做好相应的安全措施； 4.7 负责本班与跨专业之间的工作联系；
4.8 班长负责每天到控制室查阅运行日志，了解所管辖设备的运行情况，领取设备缺陷联络单，并组织人员及时处理；
4.9 班长负责本班新装设备及大小修设备的试运及验收工作； 4.10 负责本班工器具的维护保养及定期校验； 4.11 班长负责填报本班的检修计划与工作总结；
办事员工作标准
1.范围
1.1 本标准规定了发电厂办事员的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂办事员。2.职责
2.1 办事员在厂长和主任工程师领导下，完成各项事务性工作； 2.2 对材料计划未能及时上报造成工作延误负主要责任； 2.3 由于工作失误造成的后果负主要责任；
3.工作权限
3.1 有权对不合理的备品、材料计划提出质疑； 3.2 有权对车间的考勤报表进行初审； 4.工作内容及要求
4.1 负责汇总、统计、上报生产所需要的各种材料、备品备件； 4.2 负责汇总、统计、上报本厂全体员工考勤与工资表的制作； 4.3 负责编写全厂办公用品的计划与领取； 4.4 负责全厂员工的老保的领取与发放； 4.5 负责小型备件及耗材的保管。
运行岗位工作标准 值长工作标准
1.范围
1.1本岗位规定了发电厂值长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本范围适用于发电厂值长。2.职责
2.1值长在行政及生产技术业务上受厂长及主任工程师的领导，在网际调度受地调指挥，服从公司调度的生产协调；
2.2值长是地调驻厂的特派员，执行地调下达的电网负荷的调度命令；
2.3值长在当班期间，是全厂安全生产的总指挥，根据安全、生产的需要，可调动全厂任何设备与人员；
2.4值长在当班期间，负责全厂设备的安全与经济运行，带领全值人员，完成全厂的生产任务及各项经济指标；
2.5值长是当值安全生产的第一负责人； 2.6值长负责本值员工的考勤统计与上报； 2.7率领本值员工完成好厂部下达的各项任务； 2.8由于指挥失误造成的不安全后果负主要责任；
2.9对上级的指示、命令，不传达、不执行或推诿故意拖延时间造成的经济损失、不安全的后果，负主要责任；
2.10由于主观过失，未能与地调联系造成的经济损失或不安全后果，负主要责任； 2.11本值事务性工作，未能正确、及时处理造成的后果负主要责任。3.工作权限
3.1值长有权根据地调的命令和对系统负荷的要求，对本厂的有功负荷做出调整； 3.2有权根据本厂的生产情况和上级命令，向地调申请机组解列、并网和负荷调整； 3.3值长有权根据当值设备的运行情况决定运行方式； 3.4当机组达到紧急停运条件时，有权下令退出运行； 3.5有权根据本厂生产需要，调动全厂任何设备与人员； 3.6有权审签当班的工作票并督促安全措施的落实； 3.7有权拒签或报废不合格的工作票并令其按要求重新填写； 3.8有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.9有权对本值各专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.10有权对工作表现突出或违章违纪的员工，向厂部提出嘉奖或处分建议。4.工作内容及要求
4.1审阅各种运行记录及报表，分析各项运行指标制定最佳运行方案，提高机组效益； 4.2全面掌握运行方式，了解各主、副设备的运行与备用情况，了解本值员工的到岗情况； 4.3负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，负责与地调的生产网际联络 ；
4.4值长在当班期间，根据当班设备运行情况和上级指示决定运行方式，制定安全措施，做好事故预想；
4.5值长负责布置机组启停等重大操作的准备工作，审查操作票，布置注意事项，并通知相关人员到场；
4.6值长当班期间，对各附属岗位进行最少一次不定期巡查；
4.7向有关上级汇报设备运行情况，生产指标完成情况及各岗位人员情况； 4.8对影响机组安全的缺陷，应及时通知检修人员，进行处理并汇报厂领导；
4.9对运行中的设备，发生异常及重大缺陷时，要及时组织进行隔离处理，并做好异常情况下的安全措施；
4.10值长本着“四不放过”（原因不清不放过，责任不落实、责任者没有接受教训不放过，没有防范措施不放过）的原则，及时组织分析当班发生的异常、故障及不安全因素；
4.11值长应掌握本值员工的技术水平和操作技能，接合员工情况制定培训计划，开展技术培训。
汽机运行班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂汽机运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽机班长。2.职责
2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。汽机班长负责组织落实汽机车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2班长在行政上受汽机车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受汽机技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；
2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限
3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；
3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、汽机车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求
4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；
4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；
4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对汽机设备缺陷做好相应的安全措施；
4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；
4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；
4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；
4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；
4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；
4.11每天白班，负责将汽机各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。
汽机司机工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂汽机主岗人员运行主岗人员（司机）的职责、工作权限、工作内容与要求等；
1.2本标准适用于发电厂汽机运行主岗人员（司机）。2.职责
2.1汽机主岗人员在行政和技术操作上受汽机班长领导。
2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；
2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。
3.工作权限
3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；
3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。
4.工作内容及要求
4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；
4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；
4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；
4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。
汽机副司机工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂副司机的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽机副司机。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；
2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查；
2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求
4.1应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2应熟知本岗位的运行参数及经济指标；
4.3应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；
4.6应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。
电气运行班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂电气运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂电气班长。2.职责
2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。电气班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受电气技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；
2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。
3.工作权限
3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；
3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为；
3.7值长临时外出时，电气班长临时代行值长职权。4.工作内容及要求
4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；
4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；
4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；
4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；
4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；
4.8电气班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；
4.9班长在当班期间，对电气车间各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理； 4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；
4.11每天白班，电气班长负责将各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。
电气运行主值工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂电气运行主岗人员（电气主值）的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂电气运行主岗人员（电气主值）。2.职责
2.1电气主岗人员在行政和技术操作上受班长领导。
2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；
2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限
3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；
3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。
4.工作内容及要求
4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；
4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；
4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；
4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。
电气副值工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂电气副值的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂电气副值。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任；2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；
2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求
4.1电气副值应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2电气副值应熟知本岗位的运行参数及经济指标；
4.3电气副值应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4电气副值在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；
4.6电气副值应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。
锅炉运行班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂锅炉运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂锅炉班长。2.职责
2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。锅炉班长负责组织落实锅炉车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受锅炉技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；
2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限
3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；
3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求
4.1锅炉班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；
4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结； 4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对锅炉设备缺陷做好相应的安全措施；
4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；
4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；
4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；
4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；
4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；
4.11每天白班，锅炉班长负责将锅炉各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。
锅炉司炉工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂司炉岗位运行的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂锅炉司炉。2.职责
2.1锅炉司炉在行政和技术操作上受锅炉班长领导。
2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；
2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限
3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整；
3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；
3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。
4.工作内容及要求
4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；
4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；
4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；
4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。
锅炉副司炉工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂锅炉副司炉的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂锅炉副司炉。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；
2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。
3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求
4.1锅炉副司炉应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2锅炉副司炉应熟知本岗位的运行参数及经济指标；
4.3锅炉副司炉应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4锅炉副司炉在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，锅炉副司炉要无条件服从主岗的命令；
4.6锅炉副司炉应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。
燃料运行班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂燃料运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂燃料班长。2.职责
2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。燃料班长负责组织落实燃化车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2班长在行政上受燃化车间主任领导，生产上同时受值长指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人；
2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；
2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限
3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令；
3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；
3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求
4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；
4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；
4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；
4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；
4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；
4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；
4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；
4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；
4.11每天白班，负责将燃料各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。
燃料主值工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂燃料主值的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂燃料主值。2.职责
2.1燃料主值在行政和技术操作上受燃料班长领导。
2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；
2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限
3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；
3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。
4.工作内容及要求
4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；
4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；
4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；
4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。
燃料副值工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂燃料副值的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂燃料车间副值。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5副值在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；
2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求
4.1副值应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2副值应熟知本岗位的运行参数及经济指标；
4.3副值应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4副值在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；
4.6辅岗应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。
化水运行班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂化水运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂化水班长。
2.职责
2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。班长负责组织落实化水车间下达的生产任务及厂部的生产指令；
2.2班长在行政上受燃化车间主任领导，生产上同时受值长指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人；
2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；
2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限
3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；
3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；
3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；
3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为； 4.工作内容及要求
4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；
4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；
4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；
4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高； 4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；
4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；
4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；
4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；
4.11每天白班，负责将化水各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。
化水组长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂化水组长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂化水组长。2.职责
2.1化水组长在行政和技术操作上受化水班长领导。
2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；
2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限
3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；
3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一 25 级。
4.工作内容及要求
4.1应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；
4.2带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；
4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5负责辅岗和新工的技术培训；
4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。
维修车间焊工班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂维修焊工班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂维修焊工班长。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任；
2.5负责所属设备的检修、维护保养工作，按规定合理组织本班职工巡查、点检、润滑、消缺等各项工作，确保设备正常运行；
2．6负责本班的安全管理工作，加强安全教育，组织安全活动，消除检修工作中的不安全隐患，严格执行“两票三制”。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报车间主任。
4.工作内容及要求
4.1组织本班职工认真学习，熟练掌握各项技能，提高业务水平，积极开展技术革新、技能竞赛； 4.2根据工作需要，合理调配职工，按时、按质、保量完成各项工作任务，组织职工修旧利废，严把用料关，降低成本，提高效益；
4.3维护保有养好所属设备、仪器、工具，并提交每月设备检修计划及用料计划； 4.5熟悉全厂设备的原理、结构、性能；
4.6对运转设备提出小修计划，建立设备巡检、检修台帐； 4．7做好班组人员的思想政治工作；
4．8保障设备应修、必修，设备完好率100%； 4．9完成领导交办的其它临时任务。
维修车间电气班长工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂维修车间电气班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂维修车间电气班长。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任；
2.5负责所属设备的检修、维护保养工作，按规定合理组织本班职工巡检、点检、润滑、消缺等各项工作，确保设备正常运转。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报维修车间主任； 3.4在维修车间主任的领导下，负责设备、维修等方面的具体工作。4.工作内容及要求
4.1组织本班职工认真学习，熟练掌握各项技能，提高业务水平，积极开展技术革新、技能竞赛； 4.2根据工作需要，合理调配职工，按时、按质、保量完成各项工作任务，组织职工修旧利废，严把用料关，降低成本，提高效益；
4.3维护保养好所属设备、仪器、工具，并提交每月设备检修计划及用料计划； 4.5熟练掌握全厂电气设备的原理、结构、性能；
4.6对有缺陷的设备提出中小修计划，建立完善设备的缺陷及检修台帐； 4．7保障电气设备的应修、必修，设备完成率100%； 4．8做好本班人员的思想政治工作； 4．9制定防止人身伤害的安全措施； 4．10完成领导交办的其他临时任务。
汽车司机工作标准
1.范围
1.1本标准规定了发电厂汽车司机的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽车司机。2.职责
2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；
2.2对所管辖的汽车设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；
2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5在行政与技术上受班长领导。3.工作权限
3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；
3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求
4.1服从领导的调迁使用，坚守工作岗位，随叫随到，及时出车； 4.2在晚上收车前的全天时间里，不得喝酒、打牌，确保出车安全；
4.3不得因私出车；
4.5维修车辆要节俭，不得假借维修之名索要物品或回扣，损公肥私； 4.6讲究仪表、保持车内的整洁； 4.7遵守厂规厂纪。
第二篇：发电厂标准值班员岗位工作标准
国电双辽发电厂标准值班员岗位工作标准
［ 作者：不详 转贴自：发电部 点击数：24 更新时间：2005-6-20 文章录入：fdldm ］
国电双辽发电厂标准值班员岗位工作标准 范围
本标准规定了发电部值班员岗位的工作职责、基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责
3.1 责任
3.1.1 对电除尘室、灰渣泵室、供水泵房、循环水泵房、送引风机室、空压机室所有设备的安全、经济运行负责。3.1.2 对其管辖区域内的设备的文明生产负责。
3.1.3 对所管辖设备的定期工作、定期试验与轮换负责。3.1.4 对值班记录的及时性、准确性、真实性负责。3.2 权限
3.2.1 在生产上受单元长和集控值班工程师的领导和指挥、在技术上受集控助理工程师、集控巡检员的领导。3.2.2 有权制止违章作业。
3.2.3 有权拒绝错误或违章的生产指令，并汇报上级
3.2.4 有权制止没有经过有关领导或部门批准的与生产无关人员进入生产现场。岗位人员基本技能
4.1 文化程度及所学专业
具备初中及以上文化程度初级工及以上技能，并经过本岗位培训合格。4.2 专业知识
4.2.1 掌握磨煤机、送、引风机、磨煤机润滑油泵系统的检查、维护负责刮板捞渣机、碎渣机、汽化风机、灰浆泵、螺旋输灰机、电除尘器、灰渣泵、低压水泵、高压水泵、高压轴封泵、低压轴封泵、排污水泵、空气预热器冲洗泵等设备的启停操作，检查、维护和故障处理工作。
4.2.2 掌握《运行规程》、《安全规程规程》、《电业技术管理法规》、《安全规程制度汇编》等有关规程和标准的有关部分的规定。4.3 工作能力
4.3.1 能够进行磨煤机、送、引风机磨煤机润滑油泵系统的检查、维护负责刮板捞渣机、碎渣机、汽化风机、灰浆泵、螺旋输灰机、电除尘器、灰渣泵、低压水泵、高压水泵、高压轴封泵、低压轴封泵、排污水泵等设备的启停操作，检查、维护和故障处理工作。4.3.2 掌握循环水泵及其附属设备的运行调整、检查维护及事故处理。4.4 工作经历
有半年以上实际工作经验，具有三个月以上的岗位见习期。工作内容要求与方法
5.1 负责磨煤机、磨煤机润滑油泵系统、工业水系统、负责刮板捞渣机、碎渣机、渣浆机、除灰系统，加强除灰工作，保护炉膛和灰斗不结焦、不堵灰灰浆泵、轴封泵、排水泵等设备的启停操作，加强对送、引风机的检查、维护工作。负责空压机、电除尘、灰浆泵、螺旋输灰机启停操作、检查、维护工作。保护各转动设备润滑油充足、冷却水畅通、轴封温度及振动正常。
5.2 负责循环水泵的检查、维护工作，负责循环水泵的投入、切换、停止操作，保证各转机润滑油充足、冷却水畅通、轴封振动及温度正常，随时对所属设备的卫生清扫和擦拭，搞好本岗位的文明生产，认真搞好本岗位的记录工作。
5.3 随时加强对所属设备的卫生清扫和冲洗工作，搞好本岗位的文明生产，认真搞好本岗位的记录工作。
5.3 提前20分钟进入生产现场，换好工作服，进行设备的检查及查阅有关记录、记事，详细了解系统设备的运行情况，并及时向单元长汇报。
5.4 接到单元长以外的领导命令时，应先向单元长汇报后再操作。
5.4 在值班期间内，严格执行巡回检查制度，认真检查所管辖设备及其附属设备系统的安全运行。5.5 所有进行完的操作、试验、运行方式的改变、发现的缺陷及时向单元长汇报，并做好运行记录。
5.6 交班前全面了解设备的运行情况，并向接班人员做好交待，在交班会上向单元长汇报本岗位设备的运行情况。5.7 完成单元长交办的其它工作任务。检查与考核
6.1 按本标准及相关标准检查与考核。6.2 按本企业考核标准检查与考核。
国电双辽发电厂标准集控助理值班工程师岗位工作标准
［ 作者：不详 转贴自：发电部 点击数：36 更新时间：2005-6-20 文章录入：fdldm ］
国电双辽发电厂标准集控助理值班工程师岗位工作标准
范围
本标准规定了发电部集控助理值班工程师的工作职责、基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责
3.1 责任
3.1.1 集控助理值班工程师是集控值班工程师的助手，对协助集控值班工程师搞好本机组的安全、经济运行和文明生产工作负责。3.1.2 根据集控值班工程师的指令执行设备的停、送电、发电机的解、并列、设备启停和系统切换、设备试验等工作。3.1.3 对由于本机组人员的原因造成的人身和设备的不安全事件及经济指标负责。3.1.4 对本机组的生产日报、记事、事故预想、设备缺陷记录的准确性与及时性负责。3.1.5 对本机组人员执行规程、制度、标准及上级指示负责。3.1.6 对正确传达执行值长、单元长、集控值班工程师的命令负责。
3.1.7 监护他人操作时，出现问题负责，协助他人监护时，出现问题负有一定的责任。3.1.8 对本岗所属设备及工器具等损坏和丢失负责。3.2 权限
3.2.1 行政上受单元长的领导，在操作上受单元长、集控值班工程师的指挥。
3.2.2 有权根据本机组的运行情况及特点，在不违反规程规定的情况下，对各参数进行调整。3.2.3 对本机组各主要设备的运行状况有更改和建议权，对辅助设备的运行方式有更改权。3.2.4 如接受的指令有威胁设备及人身安全时，有权拒绝执行，申明理由，并向单元长汇报。
3.2.5 在紧急情况下集控运行值班工程师不在时，集控助理值班工程师可暂时代理集控值班工程师职务，在单元长的带领下，行使集控值班工程师权力进行工作。3.2.6 有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。岗位人员基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 文化程度：具有中专及以上学历或员级及以上专业技术资格或本专业中级工及以上技能。并经本岗位培训合格。4.1.2 所学专业：集控专业或相近专业。4.2 专业知识
4.2.1 掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关规程和标准有关部分的规定。
4.2.2 熟练掌握本机组各主辅设备的系统、构造、性能、作用和工作原理。4.2.3 熟悉机组各种自动装置、保护装置的性能、定值、使用方法和工作原理。4.2.4 了解和掌握微机工作理论与使用方法。4.3 工作能力
4.3.1 熟练掌握汽轮发电机组所属热力系统、电气系，有关公用系统的布置、形式、位置走向及其运行方式。4.3.2 熟练掌握机组各主、辅设备的运行方式，运行调整方法和变工况的操作方法。
4.3.3 熟练掌握本机组各主、辅设备的启停操作方法，运行调整，检查维护和事故处理工作。4.4 工作经历
具有从事集控巡检员岗位工作一年以上工作经历。工作内容要求与方法
5.1 执行《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《运行管理标准》的全部内容，《电业安全工作规程》《电力工业技术管理法规》的有关部分内容及厂部、分场下达的生产方面的指示、文件。
5.2 提前20分钟进入生产现场，换好工作服后，进行设备检查及查阅有关记事记录，掌握机组各主辅设备的运行情况，并在接班会上向单元长汇报。
5.3 执行巡回检查制度，做到“四到”，即看到、听到、摸到、闻到，及时发现设备缺陷，并填写在岗位记事及设备缺陷记录内，通知检修处理，对较大缺陷要及时向上级汇报。设备缺陷处理结束后应进行验收，并做好记录。保证设备的安全运行。5.4 执行运行分析制度，对系统设备的运行方式及各参数的变化进行分析和总结，保证设备运行的安全性和经济性。
5.5 执行工作票制度，审查工作票，并做好各项检修措施，保障检修人员的安全和设备安全，做好检修后的试验、验收及恢复工作。5.6 执行操作票制度，防止误操作，在操作中要控制各参数在规定范围内。
5.7 根据运行方式、设备异常及天气情况有针对性的做好事故预想并加强巡回检查。5.8 加强运行参数的监视调整，保证电量曲线及各运行参数、经济指标的完成。5.9 组织做好本机组各项定期试验及轮换工作。
5.10 对集控值班工程师的一切操作指令应重复一遍并准确的执行，并将操作内容、时间记录在值班记事内。
5.11 接到单元长的操作命令时，应先汇报集控值班工程师后再操作，遇有紧急情况时可先执行，操作后及时向集控值班工程师汇报，遇有领导及单元长命令和集控值班工程师指示不一致时，应取得一致后方可进行操作。5.12 对检修的各种交待要及时查阅，当班的检修交代如不详细或有遗漏应要求其补充完整，合格后汇报集控值班工程师。
5.13 执行标准化值班制度，监盘时精力要集中，坐姿端正，工作联系要简捷、准确，不准脱岗、串岗、打盹、睡觉、围坐闲谈，不做与工作无关的事情。
5.14 督促并带领各岗位人员按文明生产管理制度搞好文明生产。
5.15 值班期间需要临时离开岗位时，应向单元长请假，由单元长安排人员接替工作，回岗后，掌握机组运行情况再继续值班。
5.16 所进行的主要操作、试验、运行方式的改变、发现的主要缺陷及时汇报集控运行值班工程师，作好运行记录。交班前全面了解机组的运行情况，并向接班人员做好交待。
5.17 按时完成单元长交办的临时工作任务。检查与考核
6.1 按本标准及相关标准检查与考核。6.2 按本企业考核标准检查与考核。
国电双辽发电厂标准安全监察工程师岗位工作标准
［ 作者：不详 转贴自：发电部 点击数：14 更新时间：2005-6-20 文章录入：fdldm ］
国电双辽发电厂标准安全监察工程师岗位工作标准
范围
本标准规定了发电部安全监察工程师的工作职责、基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责 3.1 责任
3.1.1 在分场主任的领导下，在安监部的指导下，负责本分场安全管理、安全教育、生产安全监察、事故调查等工作。3.1.2 对及时贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策以及有关的规章制度负责。3.1.3 对分场安全大检查及安全活动情况负责。
3.1.4 对由于监督检查不力而未能按期完成安全技术措施和反事故措施计划负责。
3.1.5 对因为安全教育、安全监察不力，事故隐患长期未能解决而造成的不安全事件负责。3.1.6 对因工作失误失职造成的不安全事件或损失负责。3.1.7 对安措、反措项目的完成及分场安全生产负责。3.2 权限
3.2.1 有权要求各班组消除危及安全生产的设备缺陷和不安全因素。
3.2.2 有权停止危及人身和设备安全的违章作业，但事后应报告分场领导和有关部门。3.2.3 有权进入现场检查安全生产情况，有权向值班人员索取事故原始报告。3.2.4 有权对违章作业人员和不认真执行反措、安措和事故对策人员提出处理意见。3.2.5 有权对安全生产做出贡献的人员提出表扬和奖励的建议。3.2.6 有权直接向厂如实反映发生的不安全情况。3.2.7 有权查阅生产记事、记录及班组活动记录。岗位人员基本技能
4.1 文化程度及所学专业
具有中专及以上学历或助级及以上专业技术资格。4.2 专业知识
4.2.1 掌握电力生产的安全管理知识，能结合运行的特点做好安全管理的各项工作。4.2.2 掌握运行专业的基础理论和专业理论，熟悉本厂主辅设备及系统。
4.2.3 掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关规程和标准有关部分的规定。
4.2.4 掌握全面质量管理和目标管理的现代化知识，推行分场安全管理现代化。
4.2.5 掌握本分场生产工作的设备、系统和运行方式，熟练的指挥和处理各种异常情况和故障处理。4.2.6 掌握各专业的自动保护及保护装置，并了解其性能。4.2.7 掌握微机的工作原理和使用方法。4.3 工作能力
4.3.1 有组织能力和协调能力，贯彻实施上级下达的安全措施及规定并制定相应的措施计划，保证安全生产。4.3.2 有理解和判断能力，能正确理解和领会上级文件精神，结合本分场的实际 制定和落实实施方案。4.3.3 能组织事故及故障分析。
4.3.4 有语言表达能力，决策能力，能撰写安全报告、安全工作总结和事故分析报告。4.4 工作经历 有从事现场主要岗位工作或技术管理工作两年以上的工作经历。工作内容要求与方法
5.1 宣传执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、上级文件、批示、规定和通报，配合分场主任做好职工的安全思想和安全技术教育。
5.2 监督检查法规、规程和各项规章制度以及事故措施的贯彻执行情况，检查、考核班组的“两票三制”。执行情况，评审“两票”合格率，检查电气工器具的试验与使用情况。
5.3 在分场专责工程师指导下，负责汇总编制实施分场事故措施计划和劳动保护安全技术措施计划以及运行安全技术措施。
5.4 协助分场主任建立安全网，充分发挥班组安全员的作用，定期召开班组安全员会议，学习安全业务，分析安全情况，布置工作任务，制定事故对策并督促实施。
5.5 负责组织安全大检查和安全活动，根据公司安排结合本分场具体情况，向班组布置检查活动内容，并检查其效果。
5.6 深入现场检查设备安全运行情况，安全措施执行情况，了解并掌握本分场的主要设备缺陷和不安全因素，督促有关人员及时消除，贯彻以“预防为主”的方针，督促做好季节性事故的预防工作。
5.7 坚持“四不放过”的原则，及时组织或参加调查事故、故障、异常的经过和原因，制定防范对策，并督促实施。5.8 监督防火制度的贯彻执行，查检防火设施和危险因素，发现问题督促及时解决。
5.9 负责新入厂人员的安全教育并组织考试，配合专责工程师搞好技术培训，参加反事故演习，做好工业卫生及职业病的预防工作，监督劳动保护用品的合理使用。
5.10 应做好各种事故的统计和报表工作，建立健全档案、台账积累、保管综合事故资料，总结事故规律和教训。5.11 贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策和指示，有措施、有计划、有落实。5.12 完成公司及分场领导交办的临时工作任务。检查与考核
6.1 按本标准及相关标准检查与考核。6.2 按本企业考核标准检查与考核。
国电双辽发电厂标准电气专责工程师岗位工作标准
［ 作者：不详 转贴自：发电部 点击数：32 更新时间：2005-6-20 文章录入：fdldm ］
国电双辽发电厂标准电气专责工程师岗位工作标准
范围 本标准规定了电气运行专责工程师岗位工作的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责
3.1 责任
3.1.1 对完不成生产计划和各项经济技术指标负技术指导责任。3.1.2 对不认真执行规章制度，违章指挥造成的后果负责。3.1.3 对电气运行人员技术水平不高负责。3.1.4 对管理基础工作规范化管理负责。
3.1.5 对修编的电气运行各种规程制度、技术措施、图纸的正确性负责。3.2 权限
3.2.1 有权检查运行班组执行规程制度情况，制止违章操作，纠正不合理的运行参数，制止违犯劳动纪律的行为。3.2.2 有权决定分场的电气运行技术管理问题。3.2.3 有权对不合乎质量要求的检修设备拒绝验收。
3.2.4 有权审核分场技术改进和合理化建议，提出改变运行方式和修改运行规章制度的建议。3.2.5 有权对工人技术考核和技术等级提出意见和建议。
3.2.6 有权参加生产行政会议和召集单元长会议，研究分场电气运行生产技术管理问题。3.2.7 有权越级报告和反映本分场电气运行生产的重大问题。3.2.8 有权指挥运行参数调整和事故处理。
3.2.9 对不胜任本岗位工作的值班员有停止其工作和提出调整的建议权。3.2.10 有权对分场内职工的工作情况提出嘉奖建议及对违纪人员提出处理意见。3.2.11 有权对不合理的生产方式按程序规定提出更改意见。3.2.12 有权检查电气运行专业所属设备运行情况，查阅各种记录。岗位人员基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 文化程度：具有大专及以上学历或中级及以上专业技术资格。4.1.2 所学专业：电气专业。4.2 专业知识
4.2.1 掌握和熟知电力生产的运行管理知识，能结合运行管理的特点做好运行管理的各项工作。
4.2.2 掌握运行专业的基础理论和专业理论、熟悉本专业各主辅设备和系统。了解相关专业的设备和系统知识。
4.2.3 掌握本专业的运行规程、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关规程和标准有关部分的规定。
4.2.4 掌握本专业生产工作的设备、系统和运行方式，熟练的指挥和处理各种异常情况和故障的处理。4.2.5 掌握全面质量和目标管理的现代化知识，结合标准解决生产工作中存在的问题。4.2.6 了解和掌握微机的工作原理和使用方法。4.3 工作能力
4.3.1 有较强的组织能力和协调能力，能够根据上级下达的生产任务制定相应的措施计划，并开展多种形式的劳动竞赛，保证生产任务的完成。
4.3.2 有较强的理解和判断能力，能正确理解和领会上级文件精神，结合本专业的实际制定和提出实施方案。4.3.3 有较强的语言表达能力、决策能力，能撰写技术报告、工作总结和工作计划等。
4.3.4 根据本专业实际，能够对运行工作中重大问题正确决策；能分析判断设备运行中各种故障和预防可能发生的问题；当异常情况发生时，有果断采取正确措施的应变能力，并能合理安排设备运行方式。4.4 工作经历
有从事集控运行值班工程师岗位三年或单元长两年以上的工作经历。工作内容要求与方法
5.1 执行本企业发布的《干部通用工作标准》。
5.2 了解掌握电气运行生产情况，发现问题立即从技术管理上提出改进措施，较大问题经批准后负责实施。5.3 负责制（修）订分场电气运行规程，操作票及有关运行规章制度，并检查指导班组贯彻执行。5.4 绘制和修改分场电气设备系统图，设计并管理分场运行操作记录。
5.5 根据季节，负荷和设备状况，制定技术措施，提出调整运行方式的建议。并督促班组实施公司和分场规定的技术措施和运行方式。5.6 及时总结分场电气运行经验，推广新技术，定期研究运行各班上报的合理化建议和QC小组提出的研究课题，从技术、经济、安全等方面向分场提出建议方案。
5.7 审阅运行日志、操作记录，拟订分场反事故演习内容，指导运行人员演习，并做好评价和记录。5.8 根据生产需要和生产技术安排，指导分场核算员制定或修订运行材料消耗定额。5.9 制定完成电气技术经济指标计划的实施措施，指导运行人员实施。5.10 参加电气检修设备验收，提出质量评价建议，做好验收结果登记。
5.11 负责督促电气设备定期轮换，试验制度的执行及“两票”、“三制”的贯彻情况，定期进行电气运行分析并向分场报告经济指标和生产技术管理情况。
5.12 负责本专业的档案收集、归档、立卷管理工作。5.13 完成领导交办的其他工作任务。6 检查与考核
6.1 按本标准及相关标准检查与考核。6.2 按本企业考核标准检查与考核。
国电双辽发电厂标准集控运行单元长岗位工作标准
［ 作者：不详 转贴自：发电部 点击数：63 更新时间：2005-6-20 文章录入：fdldm ］
国电双辽发电厂标准集控运行单元长岗位工作标准 范围
本标准规定了发电部集控运行单元长岗位的工作的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
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火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责
3.1 责任
3.1.1 是本单元行政、生产、安全、经济和文明生产的第一负责人。
3.1.2 对本单元各主、辅设备的安全、经济运行负全责，对文明生产负全责。
3.1.3 对本单元各岗位的生产日报、记事、事故预想、设备缺陷记录的准确性、及时性、真实性负责。3.1.4 对本单元人员违反规程、制度、标准及上级指示负责。3.1.5 对提高本单元人员的技术业务素质负主要责任。3.2 权限
3.2.1 行政上受发电部主任、副主任的领导，在技术业务上受分场运行专责工程师的指导，在操作上受当值值长的指挥。3.2.2 有权根据本单元的运行情况及特点，在不违反规程规定的情况下，进行运行方式调整。
3.2.3 在值班期间内，对本班人员违章、违纪现象有批评制止权和考核权，对情节严重的有权停止其工作。
3.2.4 有权安排和指挥本单元人员的操作、调整和事故处理及卫生清扫工作，对于处理事故无关人员有权令其退出事故现场。3.2.5 在值班期间，如遇上级指示有明显错误或对人身和设备安全有危害时可以申明理由，有权拒绝执行并向上一级领导报告。3.2.6 有权拒绝未经有关部门许可的无关人员接近设备。
3.2.7 有权签发工作票、操作票，有权监督和审查各岗位值班员的各项记录。
3.2.8 根据生产需要，单元长有权调动本单元人员的岗位，但重要岗位需经分场主任同意。3.2.9 在能够保证安全运行的前提下，有权批准本单元人员一个日假。3.2.10 有权对本单元人员的立功、受奖、升级等事宜提出建议。3.2.11 有权对不合理的生产方式按程序提出更改意见。岗位人员基本技能
4.1 文化程度及所学专业
4.1.1 文化程度：具有大专及以上学历或助理级及以上专业技术资格或本专业高级工及以上技能。4.1.2 所学专业：集控专业或相近专业。4.2 专业知识
4.2.1 了解超高压汽轮发电机组各主辅设备的系统、构造、性能、作用和工作原理。
4.2.2 掌握超高压机组各主辅设备的启停操作、系统切换、发电机并列、设备停送电操作方法，设备定期试验、运行调整方法和事故处理方法。
4.2.3 能熟练指挥超高压机组人员进行设备启停操作，运行调整，检查维护试验和事故处理工作。4.2.4 了解超高压机组各种自动装置、保护装置的性能、定值、使用方法和工作原理。
4.2.5 掌握《汽机运行规程》、《锅炉运行规程》、《电气运行规程》、《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《事故调查规程》等有关规程和标准有关部分的规定。4.2.6 了解和掌握微机工作理论与使用方法。4.3 工作能力
4.3.1 具有领导、指挥本班日常生产管理工作的能力。4.3.2 能够组织协调、合理安排人员和设备运行方式。
4.3.3 有分析、判断能力，根据本班日常生产变化和设备异常情况提出相应的运行措施和反事故预想措施。4.3.4 针对质量、技术、安全、经济等方面发生的疑难问题，组织班内技术攻关活动。4.3.5 有一定的语言表达能力，能拟订工作计划和拟写工作总结，能组织召开各种有关会议。4.4 工作经历 具有从事集控运行值班工程师岗位工作一年以上工作经历。工作内容要求与方法
5.1 应以身作则，严格要求自己，带领全单元人员严格执行各种规章制度，按时布置厂和分场下达的各项工作任务，督促检查各岗位值班员的工作执行情况，确保各项任务顺利完成。遵守劳动纪律，搞好文明生产，确保安全经济运行，完成发电任务和经济指标。
5.2 对分场主任、副主任所下达的命令及专责工程师所提出的建议，应及时向值长汇报，经值长同意后方可执行，不一制时应按值长命令执行，但事后应报告分场。
5.3 主持本单元班前、班后会，根据上值工作情况及值长和分场的指示，布置当班工作，明确交代注意事项，组织好本单元人员努力完成分场布置的各项工作任务，搞好事故预想，下班后应该总结本班在运行维护、操作等方面的经验与教训，如有重要事情应及时向分场汇报。5.4 应严格贯彻执行安全工作规程，开展经常性的安全教育，组织班组安全活动，坚持对事故“四不放过”的原则，保正安全生产。5.5 应根据上级领导的指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织带领好本单元的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济指标。
5.6 制定并执行班组规章制度、工作计划，建立健全各种班组管理制度，实行标准化管理。
5.7 值班中对所管辖岗位进行巡视，对公用系统及机组启停、事故处理等大型操作要到现场指挥、监护。
5.8 配合值长合理安排系统运行方式，努力做到安全、经济地完成发电量，将当班生产操作详细记入《运行管理系统》内。5.9 及时督促各种记录、表报的填写工作，定期认真查阅，发现问题及时提出并纠正，保证其及时、完整、准确。
5.10 对《运行分析》、《考问讲解》、《反事故演习》及《技术问答》要随时查阅并督促完成，督促各岗位做好事故预想。5.11 对各种文件通知、方案措施、安全通报要及时向单元成员传达并签字。5.12 搞好文明生产、设备管理工作使所管辖设备完好，整洁标志齐全。5.13 抓好岗位技术培训，带头并组织本单元成员提高技术业务素质。
5.14 推行现代化管理，组织开展技术革新，搞好合理化建议活动。提高设备运行安全性和经济性。5.15 做好考核和奖金分配，做到考勤、考核、分配三公开。
5.16 做好班组成员的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月召开一次民主生活会，向本单元职工报告工作，听取职工的意见和建议。
5.17 月末负责本单元的工作总结填写及向分场汇报。5.18 完成领导交办的各项工作。检查与考核
6.1 按本标准及相关标准检查与考核。6.2 按本企业考核标准检查与考核。
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国电双辽发电厂标准网控班长岗位工作标准 范围
本标准规定了网控班长的工作的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于国电双辽发电厂（国电双辽发电有限公司）。规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T1的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
DL/T800-2001 电力企业标准编制规则
火力发电厂劳动定员标准 国电人劳（1998）94号 国家电力公司 职责
3.1 责任
3.1.1 对本班所辖电气设备的安全生产及各项指标的完成负全责。3.1.2 对全班成员工作中的劳动纪律情况及执行各种规章制度负全责。3.1.3 对班员的技术业务素质提高负主要责任。
3.1.4 对传达和执行上级的各项指标和操作命令负全责。3.1.5 对拒绝执行上级命令出现的后果负全责。3.1.6 对所辖设备运行方式是否正确、合理负全责。3.2 权限
3.2.1 电气网控班长在分场主任、值长的领导下，技术上受分场专责工程师指导。
3.2.2 对班内人员发现有违反劳动纪律或不服从指挥者，有权令其停止工作或退出现场，并向分场领导汇报。3.2.3 在班内人员技术力量充任的条件下，有批准本班人员一天事假的权力。3.2.4 有权对本班人员的立功、受奖等事宜提出建议。3.2.5 有权对不合理的生产方式按程序规定提出更改意见。3.2.6 有权对本班人员的各项操作和事故处理进行指挥。
3.2.7 有权对分场内部职工的工作情况提出加奖建议及对违纪人员提出处理意见。3.2.8 有权对不能胜任本岗工作的值班员提出调整建议。
3.2.9 发生事故时，有调动有关检修人员进行事故处理和抢修的权力，对与事故处理无关人员有权令其退出现场。3.2.10 对各级领导违章的指挥和命令，有权拒绝执行，但需申明原因。岗位人员基本技能
4.1 化程度及所学专业：
4.1.1 有中专及以上学历或助理级及以上专业技术资格或高级工及以上技能。4.1.2 所学专业：电气专业。4.2 业知识
4.2.1 《电力工业技术管理法规》，《电业安全工作规程》《事故调查规程》，《电气运行规程》等有关规程和规章制度的有关部分。4.2.2 知发电机、变压器、断路器、刀闸、电动机的原理、构造、特性及操作方法等。4.2.3 熟知各种型号继电器、继电保护装置、自动装置的原理及整定原则。
4.2.4 熟知各送电线路微机保护的原理、性能及保护使用方法、熟知人机对话的使用、各种参数的打印、复制及打印纸的保存规定。4.2.5 解微机工作原理及使用方法。
4.2.6 知历年发生的典型事故及机组电气设备的投入、大小修、技术改进、部件更新的履历情况。4.2.7 知各种电气试验的目的、要求及运行操作程序。
4.2.8 握线路保护的接线及其展开图，熟知影响电网安全运行的各种原因及其处理方法。4.2.9 掌握生产、安全、设备等管理知识。
4.2.10 握电网的结构，联网点的接线方式及系统稳定条件。4.2.11 悉电气一次系统、直流系统及二次接线图。4.3 工作能力
4.3.1 有领导和指挥本班生产和管理知识。
4.3.2 有安排人员对设备操作、监护的组织协调能力。
4.3.3 对影响运行的设备缺陷，能够合理改变运行方式或采取有效措施，防止事故的发生。
4.3.4 审批检修工作票、操作票、落实各项检修、试验、操作的安全措施，指挥全班人员进行技术性复杂的大型操作。4.3.5 针对生产实际、季节变化及值班人员的思想状况，组织开展事故预想、反事故演习、技术攻关等活动。4.3.6 有语言文字表达能力，能拟定工作计划和工作总结。4.4 工作经历
有从事电气运行主值班员岗位工作一年以上的工作经历。工作内容要求与方法
5.1 网控班长是网控班的安全、经济、文明生产的第一负责人，严格贯彻执行安全工作规程，开展定期的安全教育和安全活动，坚持对事故“三不放过”原则，保证安全生产。
5.2 根据上级领导的指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织带领职工搞好本班的生产、管理工作，全面完成安全、生产的各项指标。
5.3 组织本班人员做好交、接班工作，布置好当班工作并明确交待注意事项，下班后应组织全班人员做好当班工作总结，如有重要事情应及时向分场汇报。
5.4 对各种记录、文件、方案措施、安全通报等要及时查阅签字。
5.5 对《检修交待》、《继电保护交待》、《高压试验交待》要及时查阅，在检修人员交待后要严格审查，如不详细或有遗漏应要求补充，合格后方可签字。
5.6 抓好岗位技术培训，带头并组织本班成员提高技术、业务水平。对《事故预想》、《考问讲解》、《反事故演习》及《技术问答》要随时查阅并督促完成。
5.7 组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。搞好班容班貌建设。
5.8 推行现代化管理，组织开展技术革新、提合理化建议活动。制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料，实行标准化管理。5.9 做好班组职工的思想政治工作，关心班组成员的思想工作和生活。实行民主管理，每月向本班职工报告一次工作，听取职工的意见和建议。
5.10 配合值长合理安排电气运行方式，指挥本班运行工作及事故处理。5.11 做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。
5.12 对分场主任、副主任所下达的命令及运行专责工程师所提出的建议，及时向值长汇报，经值长同意后方执行。意见不一致时，应按值长命令执行。但事后应报告分场。5.13 完成领导交办工作任务。检查与考核
6.1 按本企业考核标准检查与考核。6.2 按本标准及相关标准检查与考核。
第三篇：发电厂 信息技术监督管理标准
XX发电厂
信息技术监督管理标准
批准：xxXXXXX 审核：XXX 初审：XXX 编制：工程与技术部
2010年12月
前 言
本标准根据XXXX发电厂标准化工作要求，为适应我厂现代化管理和发展的需要，特制定《信息技术监督管理标准》。
本标准由XXXX发电厂标准化工作领导小组提出。
本标准由XXXX发电厂工程技术部负责起草。
本标准由XXXX发电厂工程与技术部部归口并负责解释。本标准于XXXX年XX月XX日首次发布。
本标准的版本及修改状态：A/O.1、范围
本标准规定了XXXX发电厂信息技术监督的管理职能，管理内容和要求及检查与考核。本标准适用于XXXX发电厂信息技术监督管理工作。
2、规范性引用文件
《XXX电网公司信息技术监督条例》 3 定义、符号、缩略语
无 4 职责
4.1 副厂长（总工程师）：领导全厂的信息技术监督工作，审批信息技术监督计划和技术革新计划。
4.2工程与技术部：是信息技术监督工作的归口管理部门，履行以下职责：
a)在生产副厂长及总工程师领导下，贯彻执行上级有关信息技术监督的指示和规定，指导和推动公司信息监督工作。
b)制定信息技术监督计划和技术革新计划，推广应用新技术，协助生产部建立健全有关的规章制度和技术档案。c)经常检查生产部的工作情况，d)共同做好信息技术监督工作。
4.3 生产部：是信息技术监督的执行部门，履行以下职责：
a)贯彻执行上级颁发的有关规程制度，制定信息工作计划，建立健全各项规程制度。做到文明生产，开展技术革新，加强技术培训，提高专业工作水平。
b)利用先进可靠的测试和管理手段，对信息网络硬件设备、软件系统、维护服务及其重要参数、性能和指标进行监测、检查、验证和评价，以确保其安全稳定、可靠运行。
c)实现电力信息网络及信息系统监督内容动态化：持续不断地根据信息技术的发展、系统运行特点和突出的关键问题调整监督工作内容和重点。
d)参加厂部新建、扩建、改建工程有关电力通信的设计审查，施工质量的检查及验收工作。管理内容
5.1 信息技术监督的组织机构
建立信息技术监督网，由生产部和生技部专责工程师组成，在主管厂长及在总工程师领导下开展信息技术监督工作。5.2信息网络监督；
局域网：
局域网规划、设计、施工建设及交换机、路由器、防火墙、物理隔离装置硬件设备、软件系统的制造、安装调试、运行维护及更新 5.3信息系统（应用系统）监督
业务应用系统：
数据库服务器、应用服务器、备份服务器、WEB服务器及电子邮件服务器及应用系统软件的采购、开发、安装调试及更新。办公自动化系统
数据库服务器、应用服务器、备份服务器及应用系统软件的采购、开发、安装调试及更新。
安全保护系统：
防病毒服务器、入侵检测、防火墙、数字证书及认证系统、IP认证加密装置、备份恢复系统及软件的采购、开发、安装调试及更新。a)通信技术监督培训制度；
6、相关/支持性文件 经济责任制考核管理标准
第四篇：发电厂保密工作管理标准
发电厂保密工作管理标准
作者：love33 文章来源：本站原创 点击数： 103 更新时间：2009年10月19日
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本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司保密工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司保密工作的管理。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国保守国家秘密法
中华人民共和国保守国家秘密法实施办法
中共中央保密委员会办公室、国家保密局关于国家秘密载体保密管理的规定
浙江省电力公司国家秘密事项范围
浙江省电力公司内部控制事项范围
浙江省电力公司定密工作管理办法（暂行）管理职能
公司的保密工作由总经理工作部具体负责。总经理工作部在公司保密委员会的领导下，根据国家保密工作的方针、政策、指示和决定，处理公司的保密工作，并负责对职工的保密宣传教育和保密工作的检查。管理内容与要求
4．１ 保密工作的方针和秘密事项：做好保密工作对于维护国家的安全和利益，保障和促进企业经营活动的顺利开展，有着重要的意义。保密工作实行“积极防范、突出重点、既确保国家秘密又便利各项工作”的方针。秘密事项分为国家秘密事项和公司内部控制事项。
4．2 公司内部控制事项的范围
4．2．1 属公司电力生产建设的规划、计划、工作计划和总结报告。
4．2．2 反映公司电力生产、建设情况的各种统计报表、生产日报、图表、年鉴等。
4．2．3 公司党委会和其他重要会议的决定和重要的请示、批复等。
4．2．4 文书档案、科技档案、财务档案、人事档案以及组织编制、人员结构等。
4．2．5 省级科技成果，公司独创、国内尚无先例的科研成果。
4．2．6 上级和不相隶属单位发给公司属于机密的文件、电报、资料和刊物。4．2．7 纪检、监察、审计、保卫以及信访等形成的各类案件材料，包括立案、调查、结案等材料。
4．3 定密
4．3．1 本公司产生的行政、经济、科技涉密事项，由承办人（或拟稿人）根据《国家秘密保密期限的规定》及《浙江省电力公司定密工作管理办法（暂行）》的规定，确定密级和保密期限，在发文稿纸上拟定密级、保密期限，并注明定密依据，交审核人审核无误后报分管领导审批。
4．3．2 凡是确定为国家秘密事项的载体，均应作出密级和保密期限标志。纸介质密件中，书面形式的密件在封面或首页左上角作出标志；图纸、图表在其标题后面或下方作出标志；汇编性资料中有密件的，除应对独立密件的密级和保密期限作出标志外，还应在封面或首页上以其中的最高密级和最长的保密期限作出标志。非纸介质密件，应以能够明显识别的方式在密件上标明密级和保密期限；对不能作出标志的特殊的国家秘密事项载体，应及时书面通知接触范围内的人员。
4．3．3 密级及保密期限一经确定和标明，应遵照“需要知道”的原则，由承办人（拟稿人）及时通知应知悉范围内的人员。
4．3．4 秘密事项应按照事项的性质（国家秘密事项或内部事项）做到产生一项登记一项。登记工作由编制文号的人员或审核人负责。
4．3．5 对是否属于国家秘密或对属于何种密级有争议的事项，可先拟定密级（按争议中的最高密级定），采取保密措施。
4．4 解密
4．4．1 因情况变化需要变更密级，或保密期限已满需要解密的事项，应由承办人提出，经公司保密委员会审核同意后进行变更或解密；也可由上级保密委员会直接进行变更或解密。
4．4．2 国家秘密事项变更密级或解密后，应由承办人在该事项载体的原标志位置的附近注明，并以书面形式通知有关单位（部门）或人员。
4．5 保密措施
4．5．1 总经理工作部收发的机密文件、资料、刊物，应对号验收，逐件登记，专人投递，并办好有关验收手续。
4．5．2 传阅、传达秘密文电资料，要严格按照上级规定的范围进行，未经批准，不得扩大传阅、传达范围。
4．5．3 严禁复印中共中央文件和密码电报。确因工作需要复印其他秘密文件或资料，须经原制文单位或公司分管领导批准同意后，方能进行。复印时应注明复印部门及复印数量，分发复印件时必须同原文一样履行登记、编号、签收、清退手续。秘密文件、资料不得翻印。
4．5．4 秘密文电资料的归档，要按照国家有关文书、科技档案管理的规定，及时移交档案室立卷、归档。
4．5．5 档案管理中的保密工作
4．5．5．1 档案库房应设可靠的防盗设施，并上锁。档案管理人员必须经常检查档案库房防盗设施的完好情况，发现异常及时报告。
4．5．5．2 非档案管理人员不得擅自进入档案库房，必须进入时，须经档案管理人员同意，并办理登记手续。
4．5．5．3 查阅有密级的档案，必须履行相关审批手续。查阅党委会、党员领导干部民主生活会记录，需经党群工作部主任批准；查阅公司总经理办公会、公司行政会议记录、公司党政联席会议记录，需经总经理工作部领导批准；查阅各种年报，需经年报编制部门领导批准；查阅其他有密级的档案，需经公司总经理工作部领导批准并通知档案室。
4．5．5．4 查阅有密级的档案，一般应在阅览室内阅看，确因工作原因需要借出档案室的，应经公司领导批准，阅后于当日退回。如当日未能阅完的，须于当日下班前交回档案室。不得携档过夜，不得携带回家，不得转借他人。
4．5．6 参加上级或有关部门召开的会议带回的文件、资料、简报、图纸等，在传达贯彻（或汇报）后，应全部交文书登记、处理，不得个人保管。4．5．7 对公司产生的行政、经济、科技秘密事项载体的底稿、清样、打印件及物品（样品零部件），应当采取与正式件相同的保密措施。
4．5．8 对标有密级的载体，如符合销毁条件的，必须由经管人员登记造册，经专门鉴定小组鉴定后，报请分管领导批准后，派专人到指定单位监督销毁。不宜公开的内部文件、资料、图表、图纸、报刊、记录本、文稿等，一律不得向废旧物资收购站（店）、个体户出售，要统一到定点的保密废纸收购点处理。
4．5．9 加强对传真机、计算机、打印机、复印机等办公自动化和通信传输设备的使用和管理工作，严格遵守保密制度，并指定专人使用及管理。要积极创造条件，逐步加装保密技术设备，以防电子泄密。
4．5．10 外单位因工作需要，要求提供公司产生的具有密级的载体时，必须经公司分管领导批准签字后，方可按批准的内容和方式提供。
4．5．11 严格遵守外事工作纪律，注意做好外事工作过程的保密工作，完成上级领导交办的接待外国友人、外籍华人、华侨来公司参观的任务。
4．5．12 打印秘密文件、资料与普通文件、资料的磁盘要分开，不得混用。存有秘密文件、资料的磁盘，要逐一进行登记，严格保管，不得丢失和转借。存有秘密文件、资料的磁盘，消磁后也不得随意丢弃，如因磁盘老化不能再使用时可采用物理或化学的方法彻底销毁。
4．5．13 保管秘密事项载体的场所，要严格采取保密防范措施，加装保安防盗设施，防止失密事件的发生。
4．5．14 任用经管秘密事项的专（兼）职人员，应坚持“先审后调”的原则。经管秘密事项的专（兼）职人员必须具有忠于国家、忠于职守、遵纪守法的品质，上岗前要进行保密法律、保密知识、保密工作程序的教育，并对其进行监督和检查。对不称职者，应及时予以撤换。涉密人员、秘密载体管理人员离岗、离职前，应将所保管的秘密载体全部清退，并办理移交手续。
4．5．15 加强通讯报道工作中的保密工作。凡公司职工向报社、电台、电视台以及各种媒体投递涉及公司事项的稿件或外单位对公司进行新闻采访、报道等均需经公司党群工作部审核同意，必要时须经公司领导审批。
4．5．16 严格机要部门出入制度。公司文书室、传真室、复印室、档案室、计算机房为机要部门，与工作无关人员，不得在上述地点逗留、聊天。办事过程中，不得阅看其它文件资料，工作结束应立即离开。调阅文件一律在文书室阅看。传真机工作时，无关人员应主动离开。机要部门在工作中产生的留有字迹的纸张和使用过的蜡纸等，应随时销毁。
4．5．17 严格印信管理，公司印章和介绍信由公司总经理工作部指定专人保管，印章、介绍信的使用应严格执行批准手续。
4．5．18 发现泄密事件的部门、个人，应在二小时内报告公司保密委员会；公司保密委员会应立即报告上级保密委员会和湖州市保密局，并迅速查明泄密的内容和密级、造成或可能造成危害的范围和严重程度、事件的主要情节和有关责任者，及时采取补救措施。
4．5．19 对于保守国家秘密作出贡献的个人或集体，应依照国家保密法的有关规定给予表彰和奖励。对违反保密规定，造成失密的，应根据国家保密法的有关规定，视情节轻重，进行处理。
第五篇：发电厂工程项目管理标准
发电厂工程项目管理标准 范围
本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司外委工程项目的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司外委工程项目的管理。2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国招标投标法 3 管理职能
经营工作部（计划）是公司外委工程项目管理的归口部门，负责外委工程项目的审核、招投标管理。安全监察部负责外委工程项目安全文明施工管理；外委工程项目的实施部门负责工程的施工管理、竣工验收；党群工作部、总经理工作部负责外委工程项目的监察、审计；经营工作部（财务）负责外委工程项目的费用控制管理。管理内容与要求
4．1 外委工程项目的立项必须是按有关程序批准并列入开工计划的项目
4．1．1 生产设备计划检修(如大、中、小修计划，节日检修计划等)和临时检修中列入的项目（标准项目、特殊项目）。
4．1．2 节能、技改、科研（试验）、“两措”、基建工程计划中列入的项目。4．1．3 公司文件中列入专项计划的项目。4．1．4 月度生产计划中需外委的工程项目。
4．1．5 经营工作部（计划）临时下达的其它工程项目。4．2 申请外委工程项目的技术要求
4．2．1 施工方案或相应的施工图纸已经批准。
4．2．2 完成工程所需要的预算编制（包括：人工、材料、备品配件消耗量、工器具使用、调试等）。
4．2．3 编制施工工艺、工序步骤、质量标准、工程进度控制表和质量验收要求，4．2．4 提出安全技术措施及其标准。
4．2．5 对于技术要求高的工程项目，项目实施部门不能自行完成施工方案、图纸、预算等工作，可以向经营工作部（计划）提出申请，委托有资质的单位编制。4．3 外委工程项目的申请与承包单位的选择 4．3．1 项目实施部门在完成施工各项准备工作后，由项目负责人填写工程项目立项审批表，见资料性附录A，工程项目立项审批表由有关职能部门会签、计划主管审核（批）、公司分管副总经理批准。外委工程项目估算费用在人民币5万元及以下的，由计划主管批准；工程项目估算费用在人民币5万元以上的，由公司分管副总经理或总经理批准（招议标项目除外）。
4．3．2 承包单位的选择，由项目实施部门提出二家及以上的备选单位和选择理由。经营工作部（计划）在对承包单位资质审查的基础上，结合项目实施部门提出的理由，选择一家合适的承包单位，报公司分管副总经理批准（对于符合招议标所规定的项目，应通过招议标方式来确定承包单位）。
4．3．3 选择、确定承包单位应充分运用市场机制，采取多家竞争、优胜劣汰、综合评价、择优录取的原则。4．4 外委工程项目的招投标管理
4．4．1 外委工程项目的招标，应成立一个3－5人的招标领导小组，下设招标办公室和评标议标小组。一般外委工程项目的招标领导小组组长由公司分管副总经理担任，并由组长提出组员人选，经总经理办公会议决定。特大外委工程项目的招标领导小组组长由总经理担任。
4．4．2 招标办公室主任由计划主管担任，成员由项目实施部门、计划、财务、审计等（5－7人）组成。经营工作部（计划）负责招标的日常工作。4．4．3 评标议标小组由公司招标领导小组根据每个工程项目的专业特点选择具有相关专业职务的人员组成，人数一般在5一7人。评标议标小组成员负责招标项目的专业性评定工作，小组成员的名单在开标前应保密。评标人员均应站在公司的利益上以个人名义进行评标工作，不代表其所在部门。4．4．4 公司招标领导小组的责任
4．4．4．1 审批招标办公室提出的招标文件。4．4．4．2 确定工程项目的发包范围。4．4．4．3 选择发包方式和审定标底。4．4．4．4 决定中标单位。
4．4．4．5 决定对100万元以上项目的标段划分（无须划分标段的项目除外）。4．4．5 招标办公室的责任
4．4．5．1 根据国家及行业有关规定，负责项目招标的批准手续。
4．4．5．2 根据招标领导小组的决定，发布招标及资格预审通知或邀请投标函。4．4．5．3 编制和发送招标的法律文件。
4．4．5．4 根据招标领导小组的决定编制标底。4．4．5．5 审查投标者资格。
4．4．5．6 组织勘察现场和解答投标单位提出的问题。4．4．5．7 接受并妥善保管投标单位的标函。
4．4．5．8 根据公司招标领导小组的决定，协助和监督评标议标小组开标、评标。
4．4．5．9 根据公司招标领导小组的决定，洽谈判、签订合同或协议。4．4．6 评标议标小组的责任 4．4．6．1 审查标书。
4．4．6．2 根据投标书，组织投标单位技术问题答辩。4．4．6．3 编制评标报告，向公司招标领导小组提出建议。4．4．7 招标 4．4．7．1 进行下列工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、大宗材料等的采购，必须进行招标。
4．4．7．1．1 单位工程投资总额50万元人民币及以上的工程建设项目。4．4．7．1．2 国家有关法律及上级规定必须招标的项目。4．4．7．1．3 公司有规定的其他项目。
4．4．7．2 外委工程项目的招标方式：公开招标、邀请招标和议标。采用邀请招标方式时，每个标段被邀请的单位一般不少于三个。采用议标方式时，每个标段参加议标的单位一般不少于二个。4．4．7．3 外委工程项目的招标条件
4．4．7．3．1 工程项目已列项，技术方案或设计图纸已经批准。4．4．7．3．2 项目实施部门对实施项目的前期准备工作已经就绪。4．4．7．4 招标工作的程序
4．4．7．4．1 招标办公室根据公司招标领导小组或其它有关部门推荐的承包单位名单与项目实施部门提供的项目概况，公开或邀请承包单位参加资格预审。4．4．7．4．2 招标办公室对参加资格预审单位的管理、技术、设备和从事该类工作的业绩等分析后，按照总体的适合性以及财务的稳定性等来选择投标单位的初步名单，报公司招标领导小组确认，并通知入选的投标者。
4．4．7．4．3 准备招标文件：招标函、投标者须知、合同条件及标底由招标办公室编制；施工规范、工程图纸、工程量表及资料数据等由项目实施部门编制。投标格式和附件由项目实施部门按照招标办公室的要求编制。
4．4．7．4．4 招标文件的审核：招标文件编制完成，并由公司招标领导小组分工审核后，领导小组组长签发，作为正式法律文件发送给确定的投标单位。4．4．7．4．5 如有投标者提出质疑，招标办公室负责解答有关问题，也可以请项目实施部门解答有关实施方案和技术上的问题。
4．4．7．4．6 招标办公室负责保管投标者提交的投标书，并对投标书的安全保密负责。
4．4．8 开标、评标、签订合同
4．4．8．1 开标：开标分公开的、有限制的或秘密的，无论采用何种形式开标，公司监察人员应对投标书的密封情况进行检查，确认无异后，方可拆封标书。4．4．8．2 评标：招标办公室和评标议标小组应遵循公正、合理、科学的原则，对投标书进行综合评估，采用百分制评分、无记名投票或领导小组事先确定的评标方式，向招标领导小组提出评标报告。4．4．8．3 百分制评标的一般办法
4．4．8．3．1 对投标单位的履约信誉和业绩进行综合评价，权重15%。
4．4．8．3．2 对投标单位同类承包的工程项目、工程量完成情况和施工履约能力进行综合评价，权重10%。
4．4．8．3．3 对投标文件中的施工组织设计、安全质量保证措施、工期保证措施、可靠性和经济性进行综合评价，权重40%。
4．4．8．3．4 核实报价，淘汰高于最高限价或低于最低限价的投标单位，其余单位取其报价与平均值（按各单位报价与平均值）差的差距进行评价，权重35%。4．4．8．3．5 报价全部低于低限或高限时，由投标单位重新报价，或通过议标形式定标。
4．4．8．4 对已通过议标、评标而被中标或预中标的单位，由经营工作部（计划）根据公司合同管理标准规定的程序组织谈判。4．5 外委工程项目的施工管理
4．5．1 除发电生产需要立即抢修的工程项目外，所有外委工程项目都必须执行先签订合同后施工的原则。否则，经营工作部（计划）有权予以制止，并追究有关当事人的责任。
4．5．2 外委工程项目的施工管理，实行项目管理负责制。外委工程项目由项目实施部门确定项目负责人。项目负责人对实施项目的技术、安全、质量、进度和费用的合理性等负责。
4．5．3 外委工程项目开工，承包单位应于开工前提出开工报告，经项目实施部门审核，并报安全监察部审定。
4．5．4 项目负责人负责按合同规定的技术、质量标准和施工进度，督促、检查承包单位的施工。
4．5．5 严禁转包，一经发现取消承包单位的承包资格，并不得再进入公司承包工程项目。外委工程项目承包单位将部分工程分包，应事先报项目实施部门和经营工作部（计划）同意，否则将视同转包。
4．5．6 承包单位在与甲方工作人员的工作中不得发生不正当的经济交往，一经查实，取消其承包工程项目的资格；甲方人员不得利用职务之谋取不正当利益，若发现，按公司职工奖惩管理标准处理。
4．5．7 为充分运用市场竞争机制，优胜劣汰，促进项目承包单位的内部管理，确保合同规定的工期、质量、安全与文明生产等条款的履行，对外委工程项目的承包单位实行动态综合考评、考核。动态综合考评、考核工作由经营工作部（计划）负责。
4．6 外委工程项目施工的安全文明管理
4．6．1 外委工程项目施工单位的安全资质，由安全监察部负责审定。施工单位安全资质必须符合电力系统的有关规定，其特殊作业人员应持有有效证件。4．6．2 外委工程项目的合同签订前，施工单位应与安全监察部签订安全协议。4．6．3 外委工程项目实施部门的安全员，负责该工程项目的施工安全管理。包括对施工单位安全工器具的检查，作业人员的安全教育和安全作业技术要求的布置，施工现场的条件介绍以及施工现场的区域界定等。
4．6．4 施工单位在开工前，必须确定该工程项目的安全负责人，具体负责该工程项目的安全技术措施，并将作业人员的名单和安全文明生产保证金的收据一并送安全监察部审查和备案。施工人员必须由安全监察部进行安全教育或认可，在总经理工作部办理临时出入证后，才能进入生产现场或区域。
4．6．5 外委工程项目需开工作票进行工作的，必须先办理好工作票。外委工程项目工作票实行“双签证”，由公司项目负责人和施工单位负责人按公司工作票管理标准共同签发。
4．6．6 施工单位作业人员在作业区域内必须遵守甲方安全管理的规定，佩带出入证，戴好安全帽，不准进入与工作无关的区域和靠近运行中的设备，并随时接受甲方安监人员的现场安全监督。
4．6．7 外委工程项目合同生效，施工单位按工程费的5%作为安全文明生产保证金向公司经营工作部（财务）缴纳，或在预付款中扣除。工程项目竣工验收后，未出现考核扣款和罚款的，则全额退还安全文明生产保证金。
4．6．8 零星工作和临时性用工，项目实施部门应做好作业人员的安全文明生产教育和管理工作，保证作业人员的安全与文明生产。当发生违规事项时，则考核项目实施部门。4．6．9 对其他安全文明生产违章事例，由安全监察部认定并视情处罚。4．7 外委工程项目的验收
4．7．1 外委工程项目的隐蔽工程验收、中间验收由项目实施部门组织有关职能部门参加，外委工程项目的竣工验收在公司分管领导的领导下由项目实施部门组织。设备管理部、经营工作部（计划、财务）、总经理工作部、党群工作部参加工程的验收。见资料性附录B。
4．7．2 总承包项目的设备，超过20万元的，竣工验收时应有经营工作部（物资）人员参加。5 检查与考核
5．1 本标准的执行情况由公司分管领导和有关职能部门组织检查与考核。5．2 按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。
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