发电厂党委工作部企业文化、精神文明建设专责工作标准

第一篇：发电厂党委工作部企业文化、精神文明建设专责工作标准

发电厂党委工作部企业文化、精神文明建设专责工作标准

1范围

1.1本标准依据中宣部、省市委宣传部的有关规定和公司党委有关规定制定。

1.2本标准规定了公司党委工作部企业文化、精神文明建设专责的职能、工作内容及要求、职权、检查与考核。2职能

在党委工作部主任的直接领导下，负责制定企业文化和精神文明建设规划，并组织实施；负责公司宣传资料的拟定、收集、整理、出版等工作。

3工作内容及要求

3.1负责企业的形象宣传工作，认真搞好宣传橱窗内容的设计、编排和制作，正确贯彻公司党委有关指示精神。

3.2负责公司精神文明创建工作规划、活动开展等工作，组织实施文明单位创建活动，做好档案管理工作，做到有计划、有落实、有检查、有考核。

3.3负责布置、落实、检查、考核各支部精神文明建设工作开展情况，并执行奖惩制度。

3.4负责公司新闻宣传工作，把握正确的舆论方向，及时、准确、真实地对公司新闻进行报道，有效地传达领导的指示和精神，并真实地反馈基层动态，达到时效性要求。

3.5负责企业宣传通讯员队伍的联络、培训工作。制定严格的制度和措施，网络健全，培训到位，促进宣传队伍的发展壮大，提高宣传队伍的业务水平和理论水平。

3.6负责新闻摄影工作，及时准确拍摄企业各方面的动态，反映企业风貌。

3.7协助党委工作部主任做好中心组及各支部理论学习工作，兼管形势任务教育。

3.8负责《双电讯息》编辑工作，确保《双电讯息》按时出版。3.9负责全公司年度报刊订阅工作。

3.10负责相关文件起草及相关文件资料的分类保管工作。4职权

4.1有权调查研究基层单位员工思想动态。

4.2有权对全公司基层单位企业文化、精神文明建设工作进行检查、指导、考核。

4.3有权对基层党委和个人精神文明情况提出意见。

4.4有权对基层精神文明创建工作进行检查，并提出整改意见和建议。

第二篇：发电厂工作标准

目 录

目 录..................................................................................................................................................................................I 发电厂工作标准...................................................................................................................................................................1 厂长工作标准.......................................................................................................................................................................2 主任工程师工作标准...........................................................................................................................................................3 专工工作标准.......................................................................................................................................................................4 车间主任工作标准...............................................................................................................................................................5 维修班长工作标准...............................................................................................................................................................6 办事员工作标准...................................................................................................................................................................7 运行岗位工作标准...............................................................................................................................................................8 值长工作标准.......................................................................................................................................................................8 汽机运行班长工作标准.....................................................................................................................................................10 汽机司机工作标准.............................................................................................................................................................11 汽机副司机工作标准.........................................................................................................................................................12 电气运行班长工作标准.....................................................................................................................................................13 电气运行主值工作标准.....................................................................................................................................................15 电气副值工作标准.............................................................................................................................................................16 锅炉运行班长工作标准.....................................................................................................................................................16 锅炉司炉工作标准.............................................................................................................................................................18 锅炉副司炉工作标准.........................................................................................................................................................19 燃料运行班长工作标准.....................................................................................................................................................20 燃料主值工作标准.............................................................................................................................................................21 燃料副值工作标准.............................................................................................................................................................22 化水运行班长工作标准.....................................................................................................................................................23 化水组长工作标准.............................................................................................................................................................25 维修车间焊工班长工作标准.............................................................................................................................................26 维修车间电气班长工作标准.............................................................................................................................................27 汽车司机工作标准.............................................................................................................................................................28

I

发电厂工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2 本标准适用于发电厂（机、电、炉、燃料、维修）各车间。2.职责

2.1 负责完成公司下达的各项生产任务及各项经济指标； 2.2 负责与地调的工作联系； 2.3 负责上报本厂设备的大修计划； 2.4 负责上报本厂设备的小修与维护； 2.5 负责上报月度工作计划； 2.6 负责本厂新的培训；

2.7 负责完成公司下达的其它任务。3.工作权限

3.1 根据地调命令，有权调整上网负；

3.2 根据公司用电情况，有权调整公司网内负荷分配； 3.3 根据设备的运行情况，有权决定本厂所有设备的启停； 3.4 根据设备的运行情况，有权提出整改建议； 3.5 对严重违章且屡教不改的员工，有权退回公司。4.工作内容及要求

4.1 在公司主管经理领导下，完成发供电任务； 4.2 为公司蒸汽用户提供合格的蒸汽；

4.3 电厂全体员工，要严格按照《发电厂岗位职责条例》进行工作；4.4 运行人员要严格执行《运行规程》、《安全工作规程》； 4.5 维修人员要严格执行《检修规程》、《安全工作规程》； 4.6 发电厂全体员工要严格执行公司的各项规章制度。

厂长工作标准

1.范围

1.1 本标准适用规定了发电厂厂长的职责、工作权限、工作内容与要求。1.2 本标准适用于发电厂厂长。2.职责

2.1 厂长是企业管理的中心环节，是企业安全文明生产的核心领导，负责本厂的全面工作，是企业安全生产的第一负责人。

2.2 厂长在行政上受公司生产经营副总经理的领导，在技术要求上，受公司总工程师领导； 2.3 厂长根据本厂的生产特性，编制各项规章制度，建立建全本厂的质量管理体系与组织机构以适应现代化企业管理；

2.4 厂长负责带领全厂员工完成公司下达的各项生产指标及任务并搞好本厂的经济核算； 3.工作权限

3.1 厂长有权根据本厂的设备情况及系统要求调整本月的生产计划； 3.2 有权根据发电企业特性建立建全相适应的组织机构； 3.3 有权参加公司会议并发表建设性意见； 3.4 有权拒绝执行上级发布的错误命令；

3.5 有权根据本厂的实际情况发布行政及生产命令；

3.6 对本厂安全生产有突出贡献的员工，有权予以表扬和嘉奖；

3.7 对违反厂纪厂规的员工，有权予以批评教育或经济处罚，对屡教不改的有权退回公司； 4.工作内容及要求

4.1 根据公司下达的工资、费用承包考核办法，制定本厂的工资分配及考核办法； 4.2 根据公司下达的生产任务及质量要求，制定完成与实施方案；

4.3 根据生产与设备状况编制设备大小修计划及方案，报请公司主管审批后实施； 4.4 根据本厂生产特性，设定本厂的组织机构及定员定岗； 4.5 制定本厂优质、高产、节能、降耗的总体规划与实施细则；

4.6 加强企业的人性化管理，做好员工的思想政治工作，提高员工的思想素质与技术素质。

主任工程师工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂主任工程师的职责、工作权限、工作内容与工作要求等； 1.2 本标准适用于发电厂主任工程师。2.职责

2.1 主任工程负责布置、审核各专业的<<运行规程>>、<<检修规程>>及系统图纸的修编；2.2 负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 2.3 负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 2.4 负责布置各项安全措施并检查落实情况； 2.5 负责各项规章制度的执行与落实； 2.6 负责设备的技术改造；

2.7 负责生产所需的各种备品备件、材料计划的审批； 3.工作权限

3.1 主任工程师有权根据本厂的设备情况决定运行方式； 3.2 有权拒绝执行上级发布的错误命令； 3.3 有权根据本厂的实际情况发布生产命令； 3.4 有权建议对基层干部的任免与审查；

3.5 有权对本厂安全生产有突出贡献的员工，予以表扬和嘉奖； 3.6 有权对违反厂纪厂规的员工予以批评教育或经济处罚； 4.工作内容

4.1 负责布置、审核各专业的《运行规程》、《检修规程》及系统图纸的修编； 4.2 主持召开解决生产技术难题的专题会议； 4.3 主持各类事故、异常分析会并审查事故报告； 4.4 负责技术管理人员、值长、主任的任命审查工作； 4.5 负责编写年、季、月度的工作计划及总结报表； 4.6 负责布置各项安全措施并检查落实情况； 4.7 负责各项规章制度的执行与落实； 4.8 负责设备的技术改造；

4.9 负责生产所需的各种备品备件、材料计划的审批； 4.10 关心每一位员工的生活、工作、学习情况；

专工工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂专工的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂专工。2.职责

2.1 专工在行政上受厂长的领导，专工是主任工程师的助手，协助主任工程师做好本专业的技术管理工作，攻克本专业的技术难题；

2.2 编制本专业的培训计划，负责本专业的技术培训及考试、考核； 2.3 编制本专业的大小修计划，负责本专业设备的技术改造； 2.4 指导本专业的运行与检修工作； 3.工作权限

3.1 有权制止各类违章操作；

3.2 有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3 在机组启、停或异常情况、重大操作时，有权指导操作；

3.4 有权建议对本专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.5 有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求

4.1 负责审核本专业月度工作和培训计划及月、季、工作总结； 4.2 负责本专业员工各岗位的技术培训、安全教育； 4.3 负责本专业《规程》、《系统图》的修编与审核； 4.4 负责设备制定设备开关阀门的双重编号； 4.5 根据设备状况提出检修、整改计划与方案； 4.6 负责制定特殊运行方式的安全措施；

4.7 负责制定大修或新安装设备的启动与试验措施；

4.8 根据生产状况的需要，编制、修改生产报表的格式及内容；

4.9 在机组启、停或有重大操作时必须随时达到现场；

4.10 每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对设备情况做到心中有数； 4.11 主持本专业的事故、异常分析会并填写事故报告；

车间主任工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂车间主任的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂车间主任。2.职责

2.1 车间是企业三级管理中的一层重要组织机构。车间主任负责上传下达，组织落实上级精神，执行上级下达的生产指令；

2.2 车间主任在厂长和主任工程师的领导下，主持本车间的全面工作，在技术上受专工的指导； 2.3 车间主任是车间行政管理、专业技术主要负责人，是本车间安全生产的第一负责人； 2.4 车间主任应带领本车间员工，完成本车间的各项生产及检修任务； 3.工作权限

3.1 有权根据生产需要，调配本车间各岗位的人员；

3.2 有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.3 在机组启、停或异常情况、重大操作时，有权指挥操作； 3.4 有权对本车间的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评；

3.5 有权对工作积极、表现突出或违章违纪的员工，向厂部提出嘉奖或处分建议； 3.6 有权对各项规章制度不合理部分提出修改建议； 4.工作内容及要求

4.1 负责制定、编写本车间月度工作和培训计划及月、季、工作总结； 4.2 负责本车间员工的使用、岗位调配及各岗位的技术培训、安全教育； 4.3 根据生产需要，制定本车间日志、报表； 4.4 负责本车间的《规程》、《系统图》的修编； 4.5 负责填写本车间的各类台帐；

4.6 根据设备状况提出检修、整改计划与建议并制定、上报所需备品备件、材料计划；

4.7 根据设备状况、季节特性制定事故预想和反事故预案；

4.8 督促本车间员工严格执行各项规程、制度，执行两票（工作票、操作票）、三制（巡回检查制、交接班制、设备定期切换制）；

4.9 对本车间各类工器具定期检验、补充、更换； 4.10 在机组启、停或有重大操作时必须随时达到现场；

4.11 每天必须对所辖设备进行不少于两次的巡回检查，对人员、设备情况做到心中有数； 4.12 及时联系、安排消除当天的设备缺陷。及时消除跑、冒、滴、漏和设备隐患，对不能马上处理的缺陷，要做好有效的安全措施；

4.13 负责布置本车间所辖区域的清洁卫生，文明生产工作；

4.14 负责本车间员工的思想政治工作，关心员工的生活、工作、学习情况； 4.15 定期向厂长汇报工作，反映员工思想情况及员工的生活困难情况；

维修班长工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂维修班长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂维修班长岗位。2.职责

2.1 班组是企业三级管理中的基层组织机构。班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2 班长在行政上受车间主任领导，业务技术上受专工指导。

2.3 班长负责本班的安全管理工作，是本班所管辖设备的安全文明生产的负责人； 2.4 负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训，做好本班人员的思想政治工作； 2.5 负责本班各类台帐的填写； 3.工作权限

3.1 在检修工作开工前，发现设备或系统未按工作票执行安全措施或安全措施不完善时，有权拒绝开工；

3.2 有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3 班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4 班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权并汇报车间领导并有权提出处理意见；

3.5 班长有权制止无票工作的行为； 4.工作内容及要求

4.1 班长应领导全班员工做好本班所辖设备的检修与日常维护工作，严格执行“两票三制”； 4.2 在接到检修任务或发现本班所辖设备缺陷后，及时安排布置本班人员，消除缺陷、完成检修任务。

4.3 负责检修工作票的办理；

4.4 负责组织本班的临时会议及本班工作任务的布置；

4.5 班长布置工作时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导；

4.6 班长根据当天的设备状况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对未能消除的设备缺陷做好相应的安全措施； 4.7 负责本班与跨专业之间的工作联系；

4.8 班长负责每天到控制室查阅运行日志，了解所管辖设备的运行情况，领取设备缺陷联络单，并组织人员及时处理；

4.9 班长负责本班新装设备及大小修设备的试运及验收工作； 4.10 负责本班工器具的维护保养及定期校验； 4.11 班长负责填报本班的检修计划与工作总结；

办事员工作标准

1.范围

1.1 本标准规定了发电厂办事员的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2 本标准适用于发电厂办事员。2.职责

2.1 办事员在厂长和主任工程师领导下，完成各项事务性工作； 2.2 对材料计划未能及时上报造成工作延误负主要责任； 2.3 由于工作失误造成的后果负主要责任；

3.工作权限

3.1 有权对不合理的备品、材料计划提出质疑； 3.2 有权对车间的考勤报表进行初审； 4.工作内容及要求

4.1 负责汇总、统计、上报生产所需要的各种材料、备品备件； 4.2 负责汇总、统计、上报本厂全体员工考勤与工资表的制作； 4.3 负责编写全厂办公用品的计划与领取； 4.4 负责全厂员工的老保的领取与发放； 4.5 负责小型备件及耗材的保管。

运行岗位工作标准 值长工作标准

1.范围

1.1本岗位规定了发电厂值长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本范围适用于发电厂值长。2.职责

2.1值长在行政及生产技术业务上受厂长及主任工程师的领导，在网际调度受地调指挥，服从公司调度的生产协调；

2.2值长是地调驻厂的特派员，执行地调下达的电网负荷的调度命令；

2.3值长在当班期间，是全厂安全生产的总指挥，根据安全、生产的需要，可调动全厂任何设备与人员；

2.4值长在当班期间，负责全厂设备的安全与经济运行，带领全值人员，完成全厂的生产任务及各项经济指标；

2.5值长是当值安全生产的第一负责人； 2.6值长负责本值员工的考勤统计与上报； 2.7率领本值员工完成好厂部下达的各项任务； 2.8由于指挥失误造成的不安全后果负主要责任；

2.9对上级的指示、命令，不传达、不执行或推诿故意拖延时间造成的经济损失、不安全的后果，负主要责任；

2.10由于主观过失，未能与地调联系造成的经济损失或不安全后果，负主要责任； 2.11本值事务性工作，未能正确、及时处理造成的后果负主要责任。3.工作权限

3.1值长有权根据地调的命令和对系统负荷的要求，对本厂的有功负荷做出调整； 3.2有权根据本厂的生产情况和上级命令，向地调申请机组解列、并网和负荷调整； 3.3值长有权根据当值设备的运行情况决定运行方式； 3.4当机组达到紧急停运条件时，有权下令退出运行； 3.5有权根据本厂生产需要，调动全厂任何设备与人员； 3.6有权审签当班的工作票并督促安全措施的落实； 3.7有权拒签或报废不合格的工作票并令其按要求重新填写； 3.8有权拒绝上级发布的有危害到人身及设备安全的错误命令； 3.9有权对本值各专业的好人好事予以表扬，对违章违纪人员予以批评； 3.10有权对工作表现突出或违章违纪的员工，向厂部提出嘉奖或处分建议。4.工作内容及要求

4.1审阅各种运行记录及报表，分析各项运行指标制定最佳运行方案，提高机组效益； 4.2全面掌握运行方式，了解各主、副设备的运行与备用情况，了解本值员工的到岗情况； 4.3负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，负责与地调的生产网际联络 ；

4.4值长在当班期间，根据当班设备运行情况和上级指示决定运行方式，制定安全措施，做好事故预想；

4.5值长负责布置机组启停等重大操作的准备工作，审查操作票，布置注意事项，并通知相关人员到场；

4.6值长当班期间，对各附属岗位进行最少一次不定期巡查；

4.7向有关上级汇报设备运行情况，生产指标完成情况及各岗位人员情况； 4.8对影响机组安全的缺陷，应及时通知检修人员，进行处理并汇报厂领导；

4.9对运行中的设备，发生异常及重大缺陷时，要及时组织进行隔离处理，并做好异常情况下的安全措施；

4.10值长本着“四不放过”（原因不清不放过，责任不落实、责任者没有接受教训不放过，没有防范措施不放过）的原则，及时组织分析当班发生的异常、故障及不安全因素；

4.11值长应掌握本值员工的技术水平和操作技能，接合员工情况制定培训计划，开展技术培训。

汽机运行班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂汽机运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽机班长。2.职责

2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。汽机班长负责组织落实汽机车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2班长在行政上受汽机车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受汽机技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；

2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限

3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；

3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、汽机车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求

4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；

4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；

4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对汽机设备缺陷做好相应的安全措施；

4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；

4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；

4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；

4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；

4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；

4.11每天白班，负责将汽机各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。

汽机司机工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂汽机主岗人员运行主岗人员（司机）的职责、工作权限、工作内容与要求等；

1.2本标准适用于发电厂汽机运行主岗人员（司机）。2.职责

2.1汽机主岗人员在行政和技术操作上受汽机班长领导。

2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；

2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。

3.工作权限

3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；

3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。

4.工作内容及要求

4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；

4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；

4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；

4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。

汽机副司机工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂副司机的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽机副司机。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；

2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查；

2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求

4.1应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2应熟知本岗位的运行参数及经济指标；

4.3应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；

4.6应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。

电气运行班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂电气运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂电气班长。2.职责

2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。电气班长负责组织落实车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受电气技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；

2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。

3.工作权限

3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；

3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为；

3.7值长临时外出时，电气班长临时代行值长职权。4.工作内容及要求

4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；

4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；

4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；

4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；

4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；

4.8电气班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；

4.9班长在当班期间，对电气车间各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理； 4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；

4.11每天白班，电气班长负责将各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。

电气运行主值工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂电气运行主岗人员（电气主值）的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂电气运行主岗人员（电气主值）。2.职责

2.1电气主岗人员在行政和技术操作上受班长领导。

2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；

2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限

3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；

3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。

4.工作内容及要求

4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；

4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；

4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；

4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。

电气副值工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂电气副值的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂电气副值。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任；2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；

2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求

4.1电气副值应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2电气副值应熟知本岗位的运行参数及经济指标；

4.3电气副值应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4电气副值在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；

4.6电气副值应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。

锅炉运行班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂锅炉运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂锅炉班长。2.职责

2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。锅炉班长负责组织落实锅炉车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2班长在行政上受车间主任领导，生产上同时受值长指挥，业务技术上受锅炉技术员指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人； 2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；

2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限

3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；

3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求

4.1锅炉班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；

4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结； 4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对锅炉设备缺陷做好相应的安全措施；

4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；

4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；

4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；

4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；

4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；

4.11每天白班，锅炉班长负责将锅炉各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。

锅炉司炉工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂司炉岗位运行的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂锅炉司炉。2.职责

2.1锅炉司炉在行政和技术操作上受锅炉班长领导。

2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；

2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限

3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整；

3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；

3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。

4.工作内容及要求

4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；

4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；

4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；

4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。

锅炉副司炉工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂锅炉副司炉的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂锅炉副司炉。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5辅岗在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；

2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。

3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求

4.1锅炉副司炉应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2锅炉副司炉应熟知本岗位的运行参数及经济指标；

4.3锅炉副司炉应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4锅炉副司炉在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，锅炉副司炉要无条件服从主岗的命令；

4.6锅炉副司炉应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。

燃料运行班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂燃料运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂燃料班长。2.职责

2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。燃料班长负责组织落实燃化车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2班长在行政上受燃化车间主任领导，生产上同时受值长指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人；

2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；

2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限

3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令；

3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；

3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为。4.工作内容及要求

4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；

4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；

4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；

4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高；

4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；

4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；

4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；

4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；

4.11每天白班，负责将燃料各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。

燃料主值工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂燃料主值的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂燃料主值。2.职责

2.1燃料主值在行政和技术操作上受燃料班长领导。

2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；

2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限

3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；

3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一级。

4.工作内容及要求

4.1主岗人员应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；

4.2主岗人员带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；

4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4主岗人员负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5主岗人员负责辅岗和新工的技术培训；

4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。

燃料副值工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂燃料副值的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂燃料车间副值。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5副值在行政上受班长领导，在操作上受主岗指挥；

2.6管辖本专业本机组所有运行、备用设备的维护与巡回检查； 2.7协助主岗人员搞好本机组的安全生产及各项经济指标的完成； 2.8负责当班期间运行报表的填写。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求

4.1副值应熟悉本岗位的设备系统、设备规范及运行工况； 4.2副值应熟知本岗位的运行参数及经济指标；

4.3副值应在规定时间内做好本岗位管辖设备的巡回检查及表报的填写； 4.4副值在主岗的监护下认真做好监盘工作； 4.5遇有异常情况，要无条件服从主岗的命令；

4.6辅岗应做好本岗位所管辖设备及区域的卫生清扫工作并做好交接班的准备工作。

化水运行班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂化水运行班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂化水班长。

2.职责

2.1班组是企业三级管理中的基层组织机构。班长负责组织落实化水车间下达的生产任务及厂部的生产指令；

2.2班长在行政上受燃化车间主任领导，生产上同时受值长指挥。在值班期间，是本专业安全、经济、文明生产的运行负责人；

2.3管辖本专业所有运行、备用设备的安全运行； 2.4负责本班人员的使用调配及本班人员的初级培训； 2.5负责本班当班期间安全生产及各项经济指标的完成； 2.6负责本班的生产汇报及跨专业之间的工作联系；

2.7负责传达、落实上级的指示、命令和文件精神，率领本班员工完成好厂部下达的各项任务。3.工作权限

3.1有权根据系统要求或上级命令，在规程规定范围内，对本班人员发布生产命令； 3.2有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令；

3.3班长有权根据本班情况，对本班人员做临时调配，并可指定本班人员临时加班；

3.4班长对检修后的设备、现场，不符合《安全工作规程》要求时，有权不予结束工作票，并要求其纠正；

3.5班长有权对当班的好人好事予以表扬，并有权建议车间、厂部对突出贡献的员工给予嘉奖。对违反值班纪律的员工进行批评教育，批评教育无效时，有权将其驱逐出生产现场，并汇报值长、车间领导并有权提出处理意见； 3.6班长有权制止无票工作的行为； 4.工作内容及要求

4.1班长应领导全班员工做好本班安全经济运行工作。在值班期间是本专业所有设备正常运行和故障处理的领导人，对当班的安全生产和经济指标的完成负责； 4.2班长负责当班工作票的办理和审查；

4.3班长组织当班的班前、班后会。根据运行方式、员工情况，布置当班安全措施和事故预想。根据当班运行、值班纪律等情况做出当班工作小结；

4.4班长根据当班的生产情况、季节特点等因素，领导全班人员做好事故预想，针对设备缺陷做好相应的安全措施；

4.5班长接合本班员工的技术水平和操作能力，搞好技术问答、模拟操作等培训工作，使员工的技术水平不断提高； 4.6班长下达操作命令时，应同时布置安全、技术措施并进行必要的技术指导； 4.7发生故障时，布置应组织值班员及时做出准确判断，迅速处理；

4.8班长负责本专业的设备清洁和区域卫生，督促值班员随时清除积水和杂物；

4.9班长在当班期间，对各附属岗位及设备进行最少二次不定期巡查；发现设备缺陷及时填报缺陷联络单，遇有紧急缺陷随时联系检修人员处理；

4.10班长负责新装设备及大小修设备的试运及验收工作；

4.11每天白班，负责将化水各岗位的报表收回，查阅、分析、录入台帐后交值长查阅，然后交回办公室。

化水组长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂化水组长的职责、工作权限、工作内容与要求等； 1.2本标准适用于发电厂化水组长。2.职责

2.1化水组长在行政和技术操作上受化水班长领导。

2.2管辖本专业本机组所有运行、备用的设备和本机组员工的技术指导，并做好当班的事故预想。2.3负责本专业本机组的安全经济运行及参数调整，为机组安全经济运行提供合格的参数。2.4在操作过程中，对有质疑或发生异常，不汇报班长，也未查明原因，盲目操作，造成的后果应负主要责任；

2.5对上级命令无端不执行或推诿拖延，造成的后果应负主要责任； 2.6由于主观过失，造成的不安全后果，负主要责任。3.工作权限

3.1有权根据运行情况调动运行或备用的设备，并进行参数调整； 3.2机组达到紧急停运条件时，有权停止机组运行； 3.3有权根据运行情况，合理调整本岗位的运行方式； 3.4有权对辅岗人员发布生产命令；

3.5有权拒绝执行上级领导发布的有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报发布命令的上一 25 级。

4.工作内容及要求

4.1应熟练掌握本专业主辅设备的技术规范和性能，负责本机组的启、停、参数调整及运行维护，为机组提供合格的技术参数；

4.2带领本机组人员做好机组的安全运行工作。根据系统要求、参数变化，做好相关专业的联络工作；

4.3遇异常情况，要及时、准确判断，及时消除异常，判断不清时及时汇报班长； 4.4负责本机组的安全经济分析并做好日志记录； 4.5负责辅岗和新工的技术培训；

4.6组织本机组人员，维护本机组的设备清洁与区域卫生。

维修车间焊工班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂维修焊工班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂维修焊工班长。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任；

2.5负责所属设备的检修、维护保养工作，按规定合理组织本班职工巡查、点检、润滑、消缺等各项工作，确保设备正常运行；

2．6负责本班的安全管理工作，加强安全教育，组织安全活动，消除检修工作中的不安全隐患，严格执行“两票三制”。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报车间主任。

4.工作内容及要求

4.1组织本班职工认真学习，熟练掌握各项技能，提高业务水平，积极开展技术革新、技能竞赛； 4.2根据工作需要，合理调配职工，按时、按质、保量完成各项工作任务，组织职工修旧利废，严把用料关，降低成本，提高效益；

4.3维护保有养好所属设备、仪器、工具，并提交每月设备检修计划及用料计划； 4.5熟悉全厂设备的原理、结构、性能；

4.6对运转设备提出小修计划，建立设备巡检、检修台帐； 4．7做好班组人员的思想政治工作；

4．8保障设备应修、必修，设备完好率100%； 4．9完成领导交办的其它临时任务。

维修车间电气班长工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂维修车间电气班长的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂维修车间电气班长。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任；

2.5负责所属设备的检修、维护保养工作，按规定合理组织本班职工巡检、点检、润滑、消缺等各项工作，确保设备正常运转。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报维修车间主任； 3.4在维修车间主任的领导下，负责设备、维修等方面的具体工作。4.工作内容及要求

4.1组织本班职工认真学习，熟练掌握各项技能，提高业务水平，积极开展技术革新、技能竞赛； 4.2根据工作需要，合理调配职工，按时、按质、保量完成各项工作任务，组织职工修旧利废，严把用料关，降低成本，提高效益；

4.3维护保养好所属设备、仪器、工具，并提交每月设备检修计划及用料计划； 4.5熟练掌握全厂电气设备的原理、结构、性能；

4.6对有缺陷的设备提出中小修计划，建立完善设备的缺陷及检修台帐； 4．7保障电气设备的应修、必修，设备完成率100%； 4．8做好本班人员的思想政治工作； 4．9制定防止人身伤害的安全措施； 4．10完成领导交办的其他临时任务。

汽车司机工作标准

1.范围

1.1本标准规定了发电厂汽车司机的职责、工作权限、工作内容与要求等。1.2本标准适用于发电厂汽车司机。2.职责

2.1未按操作命令执行造成后果的负主要责任；

2.2对所管辖的汽车设备未按规定检查，对明显缺陷未能及时发现汇报造成后果的负主要责任； 2.3不按工作票、操作票执行造成后果的负主要责任；

2.4接到命令未听清不询问，盲目操作造成后果的负主要责任； 2.5在行政与技术上受班长领导。3.工作权限

3.1根据当时的设备及运行情况，有权对不合理的运行方式提出质疑和建议； 3.2对上级命令不明确时，有权提出询问；

3.3有权拒绝执行有危害到人身及设备安全的错误命令，并汇报班长。4.工作内容及要求

4.1服从领导的调迁使用，坚守工作岗位，随叫随到，及时出车； 4.2在晚上收车前的全天时间里，不得喝酒、打牌，确保出车安全；

4.3不得因私出车；

4.5维修车辆要节俭，不得假借维修之名索要物品或回扣，损公肥私； 4.6讲究仪表、保持车内的整洁； 4.7遵守厂规厂纪。

第三篇：锅炉专责高级工程师工作标准

锅炉专责高级工程师工作标准

编

号：川电QZ/NDZ-08-06.03-99 颁布时间：****年*月*日 颁布部门：**发电厂

生技部锅炉专责高级工程师在生技部主任领导下进行工作，在生产技术业务上同时接受生产副厂长和总工程师的指导。负责全厂锅炉专业的生产技术管理工作。主题内容与适用范围

本标准规定了生技部锅炉专责高级工程师的工作内容与要求、上岗条件、责任与权限及检查与考核。

本标准适用于生技部锅炉专责高级工程师。2 工作内容与要求 2.1 检修管理 2.1.1 贯彻电力生产的有关方针、政策和规章制度；贯彻执行设备的全过程管理，坚持以预防为主的计划检修、维修；负责审核锅炉检修计划；督促作好备品配件工作、设备评级工作。

2.1.2 参加检修规程的审查、修改；参加重大抢修项目、重大技改项目等技术措施的审核，做好检修质量监督与验收、备品配件管理等工作，以提高设备健康水平，保证机组稳发、满发。

2.1.3 负责按以下规定时间审查分场报送的各种计划： 2.1.3.1 4月23日前初审次年大修、小修、更改、临修、零购计划并送交生技部工程管理专责。

2.1.3.2 4月23日前审查次年节能、环保、科技计划并送交生技部工程管理专责。

2.1.3.3 5月15日前审查次年检修计划、更改、重措、零购计划并送交生技部工程管理专责。

2.1.3.4 5月15日前审查次年设备、材料、备品配件申请计划，分别送生技部工程管理专责和备品配件专责。

2.1.3.5 5月20日前审查特殊项目设备、材料计划并送生技部工程管理专责。

2.1.3.6 12月18日前审查次年下半年备品配件补充申请计划并送交生技部备品配件专责。

2.1.3.7 1月30日前审查下半年设备、材料补充申请计划并送交生技部工程管理专责。

2.1.3.8 季前25天，月前15天审查分场下季、月度检修、更改、临修计划并送交生技部工程管理专责。

2.1.3.9 大修开工前50天审查大修施工组织措施、计划和大修材料申请计划，并报送生技部主任。2.1.3.10 小修开工前25天审查主设小修施工计划报送生技部主任。

2.1.4 参加设备大修前的大修项目、技术措施及施工进度的审查；负责制定重大特殊项目的安全、技术措施。

2.1.5 督促分场积极开展QC小组活动，针对生产中出现的问题进行研讨，参加有关活动及成果发布会。

2.1.6 深入生产实际，了解设备缺陷及运行情况，督促分场解决有关问题。不断积累检修资料，以进一步修改、完善检修规程。

2.1.7 深入生产现场，监督主要检修项目的质量，坚持工艺质量标准，做好“三级验收”工作中厂部验收项目的验收工作；参加大修后总体验收和整套启动工作。

2.1.8 协助分场做好事故抢修工作，分析设备故障，参与有关事故分析会、经济活动分析会，并协助分场拟定有关措施。

2.2 运行管理 2.2.1 配合运行方式专责、节能专责编制、审核锅炉经济运行方案、燃烧调整方案、点火节油方案、辅助系统经济调度方案等；参与技术经济指标的分析。

2.2.2 负责制定厂司小指标定额，深入现场检查指标完成情况。2.2.3 协助厂司拟定完成经济指标定额的技术组织措施。2.2.4 参加运行分析会和运行工作会议。2.2.5 参加全厂经济分析会、安全经济分析会。2.2.6 配合有关专责及时组织编制并审核锅炉经济运行方案。

2.3 技术管理 2.3.1 配合作好备品配件的图纸准备、验收工作；作好工时、工料定额修编工作；审核与大修、改进工程有关的各种计划；配合分场作好各项基础工作；参加设备评级工作。

2.3.2 协助分场备品配件专责编制和修改备品配件清册，负责校对厂部参加验收的备品配件图纸，参加厂部验收的备品配件到货验收工作。

2.3.3 督促分场健全设备台帐、大修记录，作好图纸校核工作和工时、材料消耗定额的修编等基础工作。

2.3.4 贯彻、使用国家计量标准。2.3.5 协助分场做好以预防为主的大、小修工作，坚持“应修必修、修必修好”的原则，尽量避免或减少临修次数，尽力延长大修间隔。

2.3.6 审查分场大修、更改工程计划。2.3.7 审查分场根据大修、更改工程计划提出的备品配件、材料、重要工器具、机电产品需用计划。

2.3.8 根据设备缺陷状况，按时安排好设备的小修、临修、抢修工作。

2.3.9 熟悉、掌握设备状况，按时参加主辅设备评级工作。2.3.10 配合科技专责编制科技发展规划、企业技术改造规划、攻关项目计划、技术革新和合理化建议活动计划，并督促分场实施；参加有关技术方案、技术革新项目等的审查；提出有关技术改进方案。

2.3.11 熟悉设备及系统运行情况，掌握有关资料，提出方便运行、改进施工工艺、提高工效和质量、节能等方面的设备改进、系统改进、施工工艺改进等技术方案。

2.3.12 参加技改项目的验收和竣工质量的审核工作。2.3.13 督促分场作好与运行有关的统计工作、标准化及运行管理标准的修订及审核工作。

2.3.14 参与制定和修改锅炉专业提高设备健康水平、经济运行水平的长远规划；负责锅炉运行方面对外的技术联系工作和上报本专业有关材料。

2.3.15 配合化学专责作好炉水、蒸汽品质的技术监督工作。

2.3.16 协助分场作好运行资料、图纸的收集、整理、审查、归档工作。

2.3.17 审核锅炉运行的有关规程制度、图纸资料及报表。2.3.18 调查本专业规程制度在执行中存在的问题，及时向总工及主任汇报，并定期组织修编。

2.3.19 协同抓好全厂锅炉部分QC小组课题的审查和成果的评审。

2.4 安全管理 2.4.1 贯彻执行“安全第一”的方针以及党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、法规，带头贯彻执行有关安全、运行、检修的标准；配合作好“两措”计划的修编工作；配合搞好安全大检查和各项技术监督工作。

2.4.2 参加有关安全分析会及事故分析会，积极支持安监人员的工作。

2.4.3 参加机组大修后第一次整套启动及重大改进项目完工后的第一次启动。

2.4.4 配合有关部门作好金属、化学、仪表等技术监督工作。

2.4.5 执行部颁《电业安全工作规程》、热力检修工作票制度。2.4.6 参加“两措”计划的编审工作。3 上岗条件

3.1 坚持四项基本原则，具有一定的政策理论水平，有主人翁责任感和职业道德。

3.2 掌握锅炉专业理论知识，能组织实施本专业的专业技术工作。

3.3 能草拟、审定本专业管理规章制度和专业技术报告、总结，具有较强的语言表达能力。

3.4 对锅炉专业技术或管理上存在的问题，能提出解决办法和措施。

3.5 在锅炉专业技术岗位上工作八年以上，工作积极、成绩突出。

3.6 具有大学本科文化程度或高级专业技术职务任职资格。

3.7 经岗位培训考试考核，成绩优良。

3.8 本岗位的聘任，应符合《内江发电总厂管理和专业技术人员聘任办法》的有关规定。责任与权限 4.1 责任

4.1.1 对未完成本标准所规定的工作内容与领导交办的任务负责。

4.1.2 对草拟的计划、办法、总结、编制的方案、绘制的图纸、收集整理的资料与报表的及时性和准确性负责。

4.1.3 对工作中发生的经济损失和差错负责。

4.1.4 对因技术问题解决不及时或不当而造成检修延期、质量达不到或影响机组安全经济运行负责。

4.2 权限

4.2.1 有权向有关部门索取和了解与专业有关的业务资料。审查分场提供的各种检修计划、图纸、报表和技术总结。

4.2.2 有权按本标准和《经济责任制》规定对厂司的检修进度、质量及各项指标完成情况进行检查并提出奖惩建议。

4.2.3 有权阅读有关的业务文件，参加厂部召开的有关会议，参与讨论有关的工作计划和方案，修编有关的规章制度。

4.2.4 有权对分场技术管理工作、消缺工作进行督促和检查，有权对违反政策和企业标准的现象提出批评或处理意见。检查与考核

生技部锅炉专责高级工程师执行本标准情况，每月5日前，由生技部主任按本标准和《经济责任制》及《职工奖惩条例》进行检查和考核。

附加说明：

本标准由厂标准化委员会提出。本标准由厂管理、工作标准编写小组负责修编。

第四篇：调度室继电保护专责工作标准

调度室继电保护专责工作标准

2009-6-24 10:48:40

1、范围

本标准规定了调度室继电保护整定计算岗位职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查预考核。

本标准适用与调度室继电保护整定计算专责岗位的工作，是检查考核岗位工作的依据。

2、职责

2.1责任

2.1.1继电保护整定计算受调度室主任的领导。

2.1.2负责对管辖范围内的继电保护及其自动装置的定值计算及运行管理。

2.1.3负责下达管辖范围内的继电保护及其自动装置的定值。2.1.4负责对远、近期短路容量的计算。2.2权限

有权要求建设单位提供新建、扩建和改建工程的原始参数和图纸资料。

3、岗位人员基本技能

3.1掌握继电保护的配置、整定及运行。

3.2熟悉继电保护装置的原理接线、系统依稀接线及电气设备的主要性能。

3.3了解电网运行管理及系统潮流、电压分布。

4、工作内容要求与方法

4.1贯彻执行部颁继电保护规程、条例和有关的规章制度。4.2完成调度管辖范围内的继电保护整定计算工作和定值管理工作，不发生误整定和漏整定，定值计算准确率达100%。

4.3搜集、整理、健全有关的图纸资料及电气设备的参数，做到齐全、正确。

4.4下达调度管辖范围内的定值通知单，定值通知单的合格率达100%，检查定值执行情况。

4.5收到建设单位提供的图纸、资料后，在设备投产前三天下达正式定值。

4.6对继电保护的动作情况进行统计分析，并按月填报。参加继电保护事故调查和分析，提出改进意见。

4.7根据运行方式人员审批的检修申请单，确定继电保护及自动装置的调度运行事项。

第五篇：党委工作标准

党委综合办工作标准

1、检查、总结全公司贯彻落实党的有关方针、政策和公司党委工作部署情况，做好上传下达工作；

2、负责起草党委工作安排、总结、报告、决议、指示和领导交办的文件、文稿；

3、负责公司党委召开的各种会议的通知组织工作，做好会议记录；

4、负责党内机要文件的收发、传阅、归档和保密工作；

5、审核以党委名义发送的文稿，负责党委文件的编号、打印、分发、保管工作，管好党委印鉴；

6、负责对全公司宣传排版、宣传标语、企业名称制作等涉及企业文化的所有事项，进行统一的规划、审批和安排部署。根据公司党委和上级宣传部门工作部署，及时制定全公司宣传工作计划，并检查、落实、总结；

7、开展思想政治工作研究活动；

8、办好简报、广播和对上报道工作，要求报道不失实，无政治性错误；

9、检查督促党支部坚持“一课三会”制度。及时提出党支部设置意见，按时组织党支部进行换届选举，进一步加强党支部领导班子建设；

10、制定党员发展计划，检查党支部的发展党员工作同时，加强对预备党员入党积极分子的培养教育工作及时组织培训入党积极分子，对发展对象进行认真考核及时履行预备党员转正手续；

11、按季度认真搞好党支部的目标管理考核工作，做好党员教育工作；

12、按时收缴党费，及时接转组织关系。及时填报党组织各种报表，管理好党员档案；

13、加强对政工干部的考查教育，做好党员干部考查和了解工作；

14、经常深入实际，深入基层调查了解党支部的各种状况。根据调查了解情况，总结介绍经验，提出意见和措施；

15、对广大党员、干部进行学习实践科学发展观教育活动；

16、及时完成上级党组织和公司党委交办的各项任务，与有关单位密切配合共同做好工作。完成领导交办的其他任务；

17、负责公司党委交办的公司组织人事任免事宜。党委综合办主任工作标准

1、协助党委书记处理党委日常工作，负责起草党委的主要文件和重要讲话，负责组织以公司党委名义召开的各种会议；

2、根据上级党组织和公司党委关于组织工作的指示，围绕党的中心工作，紧密结合安全生产，提出各个阶段组织工作的任务重点，实施的意见和具体措施；

3、认真做好本部门工作人员的思想政治工作。搞好本部门的廉政建设；

4、根据党委和上级宣传部门的工作部署，及时制定公司宣传工作计划，并检查、落实；

5、按照新闻稿件审批管理制度要求，认真审批重大新闻稿件和简报稿件，做到认真把关。党委综合办副主任工作标准

1、协助主任处理党委综合办的日常工作；

2、协助主任提出各个阶段组织工作的任务重点，实施的意见和具体措施；

3、协助主任认真做好本部门工作人员的思想政治工作。搞好本部门的廉政建设；

4、协助主任根据党委和上级宣传部门的工作部署，及时制定公司宣传工作计划，并检查、落实；

5、协助主任按照新闻稿件审批管理制度要求，认真审批重大新闻稿件和简报稿件，做到认真把关。党委综合办秘书工作标准

1、负责起草党委的、季度工作计划、总结、报告、通知等。起草党委文件和领导重要讲话材料；

2、负责党委会、党政联席会行政工例会的记录起草会议通知、整理会议纪要；

3、掌握党委工作的指导思想、主要任务、工作措施和全公司的工作情况。调查研究，了解并掌握职工的思想动态和全公司的工作情况。协助有关部门总结经验和典型事迹；

4、做好党委书记和党委综合办主任交办的其他事宜。理论干事工作标准

1、负责组织对全公司党员领导干部进行培训，协助领导拟定具体安排计划和通知并组织实施；

2、负责对全公司党员干部和基层理论辅导员的理论辅导，按时按要求进行辅导讲课；

3、负责组织开展全公司有关形势教育、演讲等活动；

4、掌握学员人数及学习情况，及时为领导反馈学员思想动态；

5、提供学习资料，及时编印理论学习辅导材料。新闻干事工作标准

1、参加公司内重大会议，及时报道重大事件；

2、稿件要真实，不弄虚作假，要严格履行审批制度；

3、每季协助领导召开一次基层单位新闻通讯员会议，协助党委中心通讯组长召开一次基层单位负责人报道人员会议。宣传干事工作标准

1、负责收集汇总各单位涉及宣传的排版标语等事项，由党委综合办统一安排部署；

2、根据上级党组织和公司党委中心工作，及时拟定宣传提纲；

3、负责对全公司各党支部宣传委员进行管理和培训。每年对全公司各党支部宣传委员培训一次；

4、负责领导交办的临时性任务。组织员工作标准

1、制定每年的党员发展计划，按照党员发展程序严格入党手续；

2、及时办理预备党员转正手续，对发展对象和预备党员要加强考察工作，严把入党关；

3、与有关单位一起搞好党员教育工作，负责党员领导干部的政治培训；及时组织培训入党积极分子；

4、及时向领导汇报工作，按时完成党委、主任交办的工作 组织干事工作标准

1、按时按比例收缴党费，并负责各支部党费收缴情况，及时接转组织关系。按时按要求搞好党员统计，负责党员档案管理。协助主任搞好党员发展、党员教育、考核干部等项工作。对发展对象和预备党员要加强考察工作，严把入党关；

2、经常深入实际调查了解党支部工作状况，及时进行汇报。督促各支部认真开展各项活动；

3、待人要热情，服务要周到，凡基层来科办事要热情接待，给予方便，属于工作范围内的事要及时处理，不推不拖不属本单位业务范围的工作，负责介绍到有关单位；

4、及时向领导汇报工作，按时完成党委、主任交办的工作。党支部书记工作标准

1、支部书记或支部委员应按通知要求积极参加公司党委召集的有关会议；

2、要认真及时地向党员或职工传达上级的有关文件和指示。根据党委安排的组织讨论，付诸实施。关心职工的切身利益，掌握职工的思想动态，做好后进职工的转化工作；

3、重视对入党积极分子和预备党员的培养，教育工作。及时接转党员组织关系；

4、要结合形势，组织职工学习时事政治，积极组织职工参加矿上召集的各种学习、培训；

5、经常对党员进行党性党风党纪教育。本支部党员廉洁奉公、遵纪守法，在生产工作中能起到表率作用。积极主动地担负起党内监督职责，对本单位出现的各种问题敢抓敢管纠正。认真调查处理纪委交办的控申案件，并按要求报告结果；

6、组织党员或职工积极参加党委或行政召开的各种会议。按时完成党委或有关科室安排的临时性任务，积极组织党员或职工参加文艺、体育活动，以及各类企业文化活动；

7、积极参与所在单位安全生产和经营管理。