2018年12月四级英语翻译真题之考点归纳总结

第一篇：2018年12月四级英语翻译真题之考点归纳总结

2018年12月四级英语翻译真题之考点归纳总结

来源 文都教育

2018年12月大学英语四级考试已经完满结束，现在我们就来一起来看下此次四级考试里的三篇翻译题目是如何进行考察的。而且，就之前的考情来看，四级考试的翻译总是以三联且平行的形式展开。为了让各位奋战在四级考试前线的童鞋们能够更好的了解出题人的“险恶”意图，文都四六级老师就来带领各位同学们一起来看一下这次四级考试的的三篇翻译真题！

首先，我们先来看一下三篇翻译的主题：阅读方式（第一篇）、移动支付（第二篇）和过度依赖手机（第三篇）。总的来看，都属于与我们日常生活息息相关的话题，且话题内容都是属于写作中的热点主题词汇。就主题“阅读方式”和“过度依赖手机”而言，都是文都考研名师何凯文老师为大家敲过黑板划过重点的核心表述。“移动支付”这一主题则与考研英语一大作文考察过的科技利弊主题息息相关（因此，考研英语写作的主题也是各位同学需要关注的内容）。

其次，在卷面考察中，“越来越的人（an increasing number of people或者a growing number of people）”出镜率也是相当的高。此外，“逐渐成为一种趋势”、“以惊人的速度增长”、“沉溺于”及“依赖于”等的表述也是频繁出现在历年四级真题翻译中。所以进行四级翻译备考，对历年的翻译真题进行梳理也是考生必不可少的工作。

第三，四级的翻译真题是汉译英，因此，对于大多数考生而言，真正的难度在于考生如何利用大脑中有限的可用词汇及句式与考题相结合。其实，各位考生不妨将翻译部分的处理参照写作模块来完成。尤其是在句式结构及表达上，四级模块的写作部分也有相应的众多表述。且在第二点里提及的出镜率相当高的这些表述也是写作中的高频表达。

例如：

越来越多的中国人现在离不开手机了

An increasing number of Chinese people are inseparable from mobile

phones.过去几年里，移动支付市场在中国蓬勃发展

In the past few years, mobile payment has been thriving in China.随着移动互联网的出现，手机购物逐渐成为了一种趋势

With the advent of the mobile Internet, shopping through the phone has gradually become a tendency.以上就是文都四六级老师给大家带来的关于这次四级翻译部分的归纳总结，希望能够对接下来需要参与四级考试的同学们能有所帮助。最后，预祝各位同学能够顺利通过此次四级考试。

第二篇：英语翻译总结--英语四级

Ø During the meeting,hardly had he begun to speak when the audience interrupted him 他一开始说话，就被听众打断了

Ø surrounded by the police, the kidnappers had no choices but to surrender on the spot(没有选择，只能投降)

Ø The concerned mother thrilled at the news of his son’s having been admitted to the university(她的儿子被大学入取了)

Ø The lecture was so boring that the students couldn’t help yawning(学生忍不住打起哈欠)

Ø I‘ll be very grateful if you could be kind enough to give me a ride to school(好心载我一程去学校)

Ø(除非你和保险公司签订了货物保险合同)Unless you sign a contract with the insurance company for your goods, you are not entitled to a repayment for the goods damaged in delivery.Ø It is reported that local health organization was established 25 years ago(据说当地的卫生组织25年前就成立了)when Dr.Mark became its first president.Ø Mrs.Smith shut the window lest the noise outside(should)interfere with her son’s sleep(外面的噪声会影响她儿子睡觉)

Ø The new mayor was charged with failure to fulfill his promise to decrease the inflation rate(未能履行他降低通货膨胀率的承诺)

Ø When confronted with such question, my mind goes blank(每当我遇到这类问题，我脑袋一篇空白)，and I can hardly remember my won date of birth.Ø The customer complained that no sooner had he started the computer than it stopped working(他刚启动计算机，它就不运转了)

Ø What upset me was not what he said but the way he said it.(不是他说的话，而是他说话的方式)

Ø This piece of writing is more like a news report than a short story.(与其说是短篇小说，还不如说是新闻报道)

Ø The court ruling deprive him of his political right.(剥夺他的政治权力)

Ø Human behavior is mostly a product of learning, while animal behavior depends mostly on instinct.(然而动物的行为主要依靠本能)。

Ø The growth of part-time and flexible working patterns, and of training and retraining schemes, enables more women to take full advantages of employment of opportunities.(使得更多的妇女能够充分利用就业机会)

Ø The likely reactions of the market needs considering carefully before action are token(在采取行动之前需要认真考虑)

Ø He made such a contribution to the university that they named one of the buildings after him(以他的名字为其中一栋楼命名)

Ø He wasn’t asked to take on the chairmanship of the society, being considering insufficiently popular with all members(因为考虑他无法得到全体成员的欢迎)

Ø Americans eat twice more protein than(两倍多的蛋白质)they actually need every day。

Ø When you speak English, your pronunciation should be correct, otherwise you can’t make yourself understood.(否则人家就听不懂你的意思了)

Ø My little daughter Marry, began to adapt herself to campus life after entering college for three months.(进入大学三个月后开始慢慢适应校园生活)

Ø Many drivers think it necessary that the government should lay down more stricter traffic rules(政府制定更加严格的交通规则)

Ø Depending on what you are looking form you have to judge for yourself, how relevant the material to you(這些材料對你來說有多大相關性)

Ø The millions of calculations involved, had they been done by hand, would have lost all practical value by the time they were finished.(等到完成的時候恐怕早就失去了所有價值)

Ø It was imperative that the secretary get these documents prepared before Tuesday.(秘書在周二之前把這些文件準備好)

Ø No matter how frequently performed,(無論多麽頻繁的演奏)the works of Beethoven always attract large audiences.Ø To minimize the possibility of theft,(爲了最大限度的減少盜竊的發生的可能性), install a good alarm system.Ø I don’t think it is wise of you to show off your greater knowledge in front of the director.(我認爲在把主任面前賣弄你懂得更多知識是不明智的)，for it may offend him.Ø With repeated hacker’s attack on your system, we came to realized the necessity of hiring a computer security expert.(我們正逐漸意識到請一位計算機安全專家的必要性)

Ø Your work is good on the whole, but there is still room for improvement(但是仍然有需要改善的餘地)

Ø The sun gives off light and warmth, which makes it possible for plants to grow(這使得植物生長成爲可能)

Ø The father thought he could talked his daughter into changing her mind(他可以説服女兒改變主意)

Ø Nowadays advertising fees of new products are out of proportion to the cost of production.(與生産成本不成比例)

Ø Few people don’t complain about the tedium of their jobs(很少人不抱怨工作点掉乏味), but they will feel more bored if they do not work.Ø Henry has prepared a party for his girl friend, only to be told that she could not come by then(结果却被告知他到时候不能来)

Ø The chief reason for the population growth is more a fall in death rate than a rise in birth rates.Ø Ture friendship foresees the needs of others rather than proclaims of ones’ own.(而不是声明自己的要求)

Ø although I liked the appearance of the house, what really made me decide to buy it(但真正让*考试&大我觉得买下它的)was the bearutiful view through the window。

Ø The government was accused of failure to fulfill its to improve urban traffic conditions.(没能实现其改善城市交通状况的承诺)

Ø only in this way could we adapt ourselves to the society quickly after we graduate.(我们才能在毕业之后尽快适应社会)

Ø No sooner had I lit the candle than it was put out(我刚点着蜡烛，就*考试&大被风吹灭了)

Ø Surrounded by the police, the kidnappers had no choices but to surrender on the spot(没有选择只好当场投降)

Ø I’m very glad to know that my boss has generously agreed to write off my debt in return for certain services(作为一些服务的回报，我的老板慷慨的同意将我的欠款一笔勾销)

Ø Being out of work and having two children, the couple found it impossible to make ends meet(夫妻两发现勉强维持升级是不能的)

Ø Generally speaking, when taken according to the direction(按照说明服用时), the drug has no side effect。

Ø Some people argue that most crime can be attributed to the greed for money.(可归咎于对金钱的贪婪)

Ø Finding it difficult to adapt to that climate there(发现很难适应那里的气候), he decided to move to the north.Ø Over a third of the population was estimated to have no access to the health service.(没有机会享受医疗保健服务)

第三篇：秘书四级真题

一、案例分析(第1题20分，第2题30分，共50分)

1.请看案例分析素材_秘书四级A-01录像，找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方（每题连续播放两遍，应至少找出10处正误点）。（录像略）

2.请看案例分析素材_秘书四级B-03录像，找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方（每题连续播放两遍，应至少找出15处正误点）。（录像略）

二、操作题(第3题～第4题，每题15分，第5题20分，共50分)3.便 条

钟苗：

刘明副总经理下个月要接待福建翔远公司考察团。请你将制定接待计划的工作程序以及注意事项用电子邮件发给我。另外，王钢总经理将要到美国考察，还请你把商务旅行计划应包括的内容列出来，于周五前与上述邮件一起发给我。谢谢！行政经理 ××

××年×月×日

4.便 条

钟秘书：

定于下周一上午9：00召开的2月份的总经理办公会，目前决定上会的事项有：研究总经理助理的人选问题、3月份组织青年员工参加野外拓展训练活动的实施问题、春节慰问老职工的费用额度问题、生产部主管人员调整问题以及春节后如何开展2007年第一次的春季商品促销活动。请你将拟写的会议议程于明天一早交给我（注：请考生在备注中说明自己安排事项先后的原因）。另外，我正在修订公司的会议管理规定，请你就会议时间的长短问题谈谈你的看法。行政经理××

××年×月×日

5.便 条

钟苗:

现公司的档案分类采用分类法，其中所要求的判定档案文件所属内容有些文员还不掌握。请你以文字形式向他们介绍分类法的特点，说明如何正确判定档案文件所属。

行政经理 ××

××年×月×日

第四篇：真题考点-法规

法人条件（依法成立，场所，财产经费，名称组织机构）；诉讼时效期；民事法律行为成立要件；施工企业资质申请条件（钱、人、技术装备、业绩）；施工许可证申请条件（用地审批，规划许可，拆迁进度，施工企业，图纸及技术资料，质量及安全措施，资金落实50/30）及延期、报告；联合体投标的特点及条件（自愿、不具备法人资格，共同签订1个合同，连带责任，联合投标后不得以个人名义再投；条件：协议，同专业按低，保证金对成员具有约束力）；

分包与违法分包，违法分包种类（不具备资质，无约定又未经建设单位认可，主体分包，分包再分包）；转包特点（全部转包或肢解分包）；必须招标的（大型、公用、国有资金、国际援助外国投资）；招标规模（200,100,50，总3000）；可不招标（国家安全秘密，扶贫资金以工代赈，特定专利或专有技术，自建自用，在建追加小型或附加）；可不公开招标的（——）；招标代理机构资质（资金，编制招标文件和专业评标，技术经济专家库）；评标委员会组成（招标人代表及专家，无其他）及专家条件（专业8年并高职），技经＞2/3；不得担任评标的情况（与投标人有厉害关系，主管部门或行政监督人员，与投标人有经济利益关系，因招评标受过行政刑事处罚的）；建筑业企业资质规定类别（施工总承包、专业承包、劳务分包；特12或特1-3级12类；专业承包1-3级60类；劳务分包1、2级13类。专职安全员：总：特

6、一4，二三3；专业承包3、2人；劳务2人）；总包单位对质量安全负总责，不因分包合同而避免连带责任；需专家论证的方案；材料检验；甲供材料不因施工单位验收而对材料质量免责；保修期开始：工程保修期的起始日是竣工捡收合格之日。对于重新组织竣工验收的工程,保修期为各方却认可的重新组织竣工验收的日期；建筑工程一切险,发包人应当为建设工程办理保险,支付保睑费用；劳动者可以单方解除劳动合同的规定（提前30d，试用期提前3d）；招标文件内容（邀请书，投标人须知，合同主要条款，投标文件格式，工程量清单/清单招标的，技术条款，设计图纸，评标标准方法，投标辅助材料）；投标倮证金（有效期超过投标有效期30天，没收条件）；法的制定和名称后缀（法律-法、法规-条例、规章-规定、办法，地方加地名），解释权及部门；垫资利息未约定的不支持；行政诉讼规定；公司分立就母公司债务连带责任；回函有根本性更改为新要约；提存时限5年；专职安全员数量规定（工程造价规模，员工数量规模，资质等级）；承诺到达视为合同成立；安全生产事故应急救援预案总包统一组织编制；国务院有权对建筑工程实施强制监理的范围进行规定；仲裁一定双方有仲裁的意思，即有约定仲裁的才能仲裁，单向主张权利的不适用；代理分类，超越代理权的情形及判别；施工机械产生噪音的开工前15日到环保部门申报；图纸未更改按图纸验收，监理通知不通过甲方更改图纸及设计视同无效；证人义务及要求；招投标人串通情形及投标人串通情形；仲裁地选择（管辖权）；施工合同已施工行为地为合同履约地；登记设立的情况（一般为不动产，但正建造的船舶航空器除外）；承揽合同约定及特点（交付时付费，可中途更改，需定作人对已完的付费，必须经定作人同意才可转第三人完成）；几个证有效期及申请延期的时间（安全生产许可证3年有效，期满前3个月提出；）安全生产许可证申请条件（安全生产责任制，资金投入，安全生产管理机构专职安全员，主要负责人项目负责人专职安全员考核合格，特种作业人员考核取得证书，管理人员作业人员每年至少1次教育考核合格，参加工伤保险及意外伤害险，防护用具，职业危害防治措施，危险性较大的有预防监控措施及应急预案，应急救援人员器材设备）；工程监理的依据（图纸、施工合同，法律法规，强制标准等）；因设计、勘察等非承包商原因给承包商造成实际损失的可向直接发包人主张权利，由发包人追偿；投保人负责支付保险费；运输合同可留置；联合投标组员变化的需通知招标人重新审核，否则投标无效；施工单位法定代表人依法对本企业的安全生产负全责；现场机械安装应具备（编制安装方案，自检合格证明，具有专业承包资质，本单位技术人员现场监督）；拆迁许可证条件（用地规划许可证，土地使用权批准文件，拆迁计划及拆迁方案，拆迁补偿安置资金证明）；不保修的范围（使用不当，第三方造成质量问题，不可抗力造成的质量问题）；竣工验收时间确定（验收合格的合格之日，未验使用的占有之日，鉴定验收合格的为提交报告日，拖延验收的提交验收报告之日）；工程文件档案整理移交（分向总、参建单位向建设单位移交及建设单位向政府主管机构）；物权（所有权占、使、收、处，用益物权占、收、使，抵押不转移占有，建设用地使用权占、使、收）；联合体各方的共同投标协议属于合同关系；撤销要约的通知需在发出承诺前到达；合同无效（行为不合法不合规，签订的合同无效）；三同时；有合同的侵权叫违约，否则是侵权；法的效力层级（宪法至上，上优于下，特别优于一般，新法优于旧法，其他需裁决）；当事人一方可以解除合同的情形（不可抗力致使合同不能履行，当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行）；劳动争议调解委员员会由取工代表、用人单位代衷和工会代表组成；

代理不明连带责任（代理人和被代理人需连带的其他情形：代理人和第三人串通，第三人明知行为人无/超越/终止代理权仍发生行为，代理人知道被代理人行为违法不反对仍代理的）；

地役权和相邻权区别（地役为了方便，对方同意，有偿；相邻权不需要对方同意，生活必须，无偿）；

无固定期限劳动合同条件（1连续工作满10年，2用人单位初次实行劳动合同制度时已连续工作满10年，3连续订立2次固定期限劳动合同）；施工单位提交竣工验收报告时需出具质量保修书； 延长时间1.5/周末2倍/法定假日3倍；

专项施工方案施工企业技术负责人、总监理工程师签字后实施；行政刑事处罚的种类；噪音限值；保修期规定； 试生产3个月申请环保竣工验收；

施工过程中发生不可抗力事件责任分担（第三人，工程本身损坏，运至工地材料和设备，清理修复由发包人承担；机械损坏停工损失承包人承担，各自人员伤亡各自承担，停工发包人要求留人的应承担费用）；

企业资质撤销撤回吊销注销区别（撤回先合格后不合格；撤销发证单位人员违法；吊销先合格，后不按规定，且不改正；注销企业自主）；行政复议（人对官，已发生，先复议【结论有法律效力】仍不服再诉讼）；

安全事故总包单位向主管部门上报；

有特殊要求的专用设备,设计单位可以指定生产厂商或供应商;结算审查期限（收到竣工结算资料起20-30-45-60，500万，2000万，5000万）；

劳务派遣协议的主体派遮单位与用工单位；应急预案至少3年修订1次；管理人员和作业人员1年至少一次安全生产教育培训并考核合格；著作权归属；专利等保护时限； 申请仲栽裁决强制执行的期间为2年；

投标有效期延长的，投标人同意延长不得修改投标文件实质性内容； 监理不得与施工和供应商有隶属或其他利害关系； 租赁期限超过20年的部分无效，6月以上尽量书面形式；

废标情形（签、格式、多、名、金、联）；承包人行使优先权的期限为6个月，自竣工之日或合同约定的竣工之日起计算；

不得抵押的财产（土地所有权，公益公共设施，扣押冻结，其他）；安全事故分级；

约定法定最低保修期（基础设施地基基础主体结构设计年限，屋面防水防水卫生间防渗漏的5年，供热供冷2个采暖供冷期，电气管线给排水管道设备安装装修2年）；

商标自核准注册之日起计算，10年有效，无限展期； 法院证据保全措施（——）；变更不明约定为未变更； 建设单位竣工验收备案资料（竣工验收备案表，竣工验收报告，规划环保认可或准许使用文件，公安消防部门出具的大型人员密集工程验收合格证明，施工单位签署的工程质量保修书，其他，住宅质量保证书和使用说明书）；工程质量检测（建设单位委托，资质，与施工无利害关系，建立档案管理制度并单独建立检测不合格项目台账）；竣工验收后3个月档案移交（——）；

建筑节能分部工程验收会议总监理工程师主持；

民事诉讼案件适用专属管辖：不动产纠纷及（遗产，家庭纠纷）；申请仲裁条件（有仲裁协议，具体请求和事实理由，属于仲裁委员会受理范围）；

超出要约约定时限的回复视为新要约；保修书的内容范围责任期限内容；民事诉讼实行两审终审制；和解可以在民事纠纷的任何阶段进行；建设单位质量监督手续办理需要文件资料（规划许可证，设计单位资质等级证书，工程勘察设计文件，中标通知书）；

工程技术档案和施工管理资料包括（竣工验收报告，分项分部工程和单位工程技术人员名单，图纸会审和技术交底记录，设计变更通知单技术变更核实单，质量事故调查处理资料，隐蔽验收记录及施工日志，竣工图，质量检验评定资料，合同约定的其他资料）；根据《民事诉讼法》,合同当事人可以在书面合同中协议选择(A.原告住所地B.被眚住所地C合同履行地E合同签订地)的人民法院管辖；

申领施工许可证安全施工措施资料包括（安全防护设施搭设计划，专项安全施工组织设计方案，安全措施费用计划，中标通知书，工程施工合同，总平面布置图，拟进场机械情况，人员持证上岗情况等）仲裁委员会收到仲找申请书之日起5d内,认为苻合受理条件的应当受理,并通知当事人。被申请人收到伸裁申请书副本后,应当在仲裁规定的期限内向仲我委员会提交答辩书。被申请人未提交答辩书的,不影响仲裁程序的进秆。被申请人有权提出反请求；

施工企业的主要负责人,对于本单位生产安全工作的主要职责(1)建立、健全本单位安全生产责任制;(2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程（3）保证本单位安全生产投入的有效实施;(4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消涂生产安全事故隐患(5)组织制定并实施本单位的生产安全故应急救援顸案;(6)及时、如实报告生产安全事故。）

当事人在仲裁协议中约定了两个仲裁机构的：不能达成一致无效，共同选择一个的有效；

邀请招标:(l)项目技术复杂或有特殊要求.只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域坏垅限制的;(3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的(4〉拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的； 民事诉讼专属管辂：土地使用权转让，房屋权属；

仲裁协议应当具备的内容仲裁事项、请求仲裁的意思表示、选定的仲裁委员会；

合同内容约定不明确,不能达成补充协议,按照交易习惯不能解决时质量要求不明确,可按照国家标准、行业标准履行/履行期限不明确,偾务人可以随时履行,但应当给对方必要的准备时间/价款不明确的,可按照合同签订时履行地的市场价格履行;有的当事人在合向中约定发生争议可以提交仲裁,也可以捉交诉讼,根据这种约定就无法判定当事人有明确的仲裁意愿。囚此,仲裁法》司法解释规定,这样的仲裁协议无效。只能诉讼；

劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月，3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不符超过6个月，只能约定l次试用期； 《劳动合同法》锟定,订立芳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商-致、诚实信用的原则。用人单位招用劳动者,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物;不得扣押劳动者的居民身份证或者其他证件。

当事人可以向仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决的情况：无仲裁协议，事项不属于仲裁范围或无权仲裁的，程序违法的，证据伪造的；

《民事诉讼法》规定,当事人申请采取财产保全的，中华人民共和国涉外仲裁机构应当将当事人的申请提交申请人住所地或财产所在地的中级人民法院裁定；

仲裁裁决效力一裁终局,作出判决之日生效，当事人就同一纠纷再申请仲裁或向人民法院起诉的,不予受理；有仲裁协议却直接诉讼，诉讼判决有效；

全权代理（委托他人代为诉讼的，委托明确事项期限，为特别授权；全权代理不能认定获得特别授权，即诉讼代理人无权代为承认、放弃、变更诉讼请求、进行和解、提起反诉或上诉）；

安全技术交底人员和对象（施工单位负责项目管理的技术负责人将工程概况施工方法、安全技术措施向作业班组作业人员进行详细讲解和说明）；

施工单位不良行为分类（5类41条，资质、承揽业务、质量、安全、拖欠工程款或工人工资）；处罚后7日公布，不良公布6月到3年，改善不少于3月；良好3年；招投标违法处罚20日内公布6月； 建设工程竣工验收应当具备的条件（完成合同约定，完整技术档案和施工管理资料，勘、设、施、监已分别签署质量合格文件）无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,承包人应按其求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复，合格发包人承担否则承包人承担；

工程部位隐蔽前曾得到监理工程师的认可,但重新检验后发现质量未达到合同约定的要求，则关于全部剥露、返工的费用和工期处理费用和工期损失全部由承包商承担；若合格则由建设单位承担； 建造师经注册后,有权以建造师名义担任建设工程顼目施工的项目经理及从事其他施工活动的管理,但不得同时担任2个及以上建设工程施工项目负贵人。发生下列计形之一的除外:(1)同一工程相邻分段发包或分期施工的;(2)合同约定的工程验收合格的(3)因非承包方原因致使工程项目停工超过120d(含),经建设单位同意的；

勘、设、建、施、监工作人员调动离开的，后发现工作期间违反国家工程质量管理规定造成重大质量事故的仍应追究法律责任； 因企业分立而新设立的建筑业企业其资质等级应按实际达到的资质条件核定（合并就高）；

根据《合同法》,缔约过失责任的构成要件：发生在订立合同的过程中，当事人违反了诚实信用原则要求的义务，受害方的信赖利益遭受损失；

招标人与中标人签订施工合同，合同成立时间为中标通知书发出之日；

为减少应纳税额,以低于实际成交的价格签订合同无效；其他无效情况；效力待定情况；可变更可撤销情况；

强制性标准监督检查的内容包括：1工程技术人员是否熟悉掌握强制性标准;2工程项目的规划、勘察、设计、施工验收是否符合强制性标准的规定，3工程采用的材料设备是否符合强制性标准的规定，4工程项目的安全质量是否符合强制性标准的规定，5工程采用的导则指南手册计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定；

关于法院采取诉讼财产保全与诉前财产保全措施时,申请人对于前者根据法院要求提供担保,而对于后者应当提供担保； 停建、缓建建设工程的档案,暂由(建设单位保管；

招标文件要求投标人提交投标保证金的服务类不超过合同价的2%,最多不超过10万元；某施工项目材料采购合同中,当事人对价款没有约定,未达成补充协议的,也无法根据合同有关条款或交易习惯确定,应按照(合同签订地)的市场价格履行；

第五篇：真题考点-管理

施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工；

业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加中标人承担，授标后由发包人承担或者可向发包人索赔； 项目进度（成本管理）控制措施技术、经济、管理、组织分别有； 建筑业有关的职业伤害事故有；

单位工程竣工成本分析包括的内容：主要资源节超对比分析和主要技术节约措施及其经济效果分析；

施工成本分析常用的方法比较法、因素分析法、差额计算法、比率法； 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容为通过实际成本与预笫成本的对比,分析当月的成本阵低水平，通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实佰况，通过对各成本项目的成本分析,了解成本总且的构成比例，通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径；

工程网络计划按工作持续时间特点分为：肯定、非肯定、随机；按工作和时间再网络图中表示方法分事件网络、工作网络；按计划平面的个数分单平面、多平面；

注意：时标网络中无波线的工作不一定是关键工作，因为无波线说明自由时差为0但不能说明总时差为0或者最小；

建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作编码应考虑对不同计划层次、计划对象、不同工作进行标志；

工程施工技术方案的内容：施工工艺，施工方法。施工质量检杳验收时,应重点检查的施工质量保证资料包括施工图纸、质量计划、作业指导书、材料质保书、检验试验及检测报告、质量验收记录等；开工前建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容；

DAB优点（项目开始就介入，公正中立，及时解决争议，费用低，双方自己选择的易接受，非强制性仍可仲裁或诉讼）；

建设工程的投料试车在工程竣工验收后由发包人负责；单机无负荷试车有承包人组织，前48h书面通知工程师；联动无负荷试车发包人组织，前48h书面通知承包人。投料试车竣工验收后发包人负责； 劳务分包合同关于保险：P270；第三人生命财产保险，发包人办理并支付保险费；运至现场的劳务施工材料和待安装设备，有承包人办理不需要劳务分包人支付保险费；承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险并支付保险费；劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险及施工现场自有人要生命财产和施工机械设备办理保险并付费；事故发生分包及承包人有责任采取措施减少损失；

建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处总承包负责全部或部分设计；

几类价格合同形式适用：单价工期短，量变化不大； 成本加酬金合同的几种形式特点适用； 建设工程屐约担保的有效期始于工程开工；

FIDIC合同价格类型：

1、施工合同条件，新红皮书用于发包人设计或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程，单价合同；

2、永久设备和设计建造合同条件，新黄皮书用于承包商做大部分设计的项目，总价合同；

3、EPC交钥匙项目合同条件，银皮书，用于交钥匙的设计和施工，固定总价，无业主委托工程师角色。

4、简明合同格式用于投资交底的不需要分包的建筑工程或设施，单价总价或其他； AIA用于私营房屋建筑工程；NEC灵活6选项（合同模式）；

索赔费用计算方法：实际费用法最常用，另外还有总费用（实际总—投标价），修正总费用；

建设工程项目信息编码概述；项目信息门户；项目决策阶段的管理被称为开发管理；

网络计划调整内容：关键线路长度，非关键工作时差，增减工作项目，调整逻辑关系，重新估计某些工作持续时间，对资源投入做相应调整； 组织竣工验收,竣工验收的依据：施工承包合同，工程施工图纸，法律法规及管理条例办法，施工质量验收统一标准，工程施工质量验收规范，批准的设计文件施工图纸及说明书。

安全系列制度规定：

1、安全生产责任制度，是最基本的安全管理制度，是所以安全生产管理的核心；

2、安全生产许可证制度，是国家对建筑施工企业实施安全生产许可制度，目的为了严格规范安全生产条件；

3、特种作业人员持证上岗制度，垂直运输机械，起重安拆工，爆破，起重信号，登高架设等；

4、专项施工方案专家论证制度，施工单位技术负责人总监签字后实施。并由专职安全员现场监督。包括基坑支护降水，土方开挖，模板工程，起重吊装，脚手架工程，拆除爆破等。其中深基坑，地下暗挖，高大模板需施工单位组织专家论证；

5、安全检查制度，清除隐患防止事故改善劳务条件的重要手段，是安全生产管理的重要内容，包括查思想、制度、管理、隐患、整改、伤亡事故处理；

6、“三同时”制度，新建改扩建的安全设施必须与主体同时设计施工投产使用；

7、安全预评价制度，是项目前期，应用安全评价的原理和方法对项目的危险性进行预测性评价。

安全捡查表应包括检查项目、检查内容及要求，检查后处理意见等；优点简单易懂容易掌握，但只能做出定性评价； 监理、咨询属于委托合同，不属于建设合同；

甲供材料设备使用前承包人检验试验，发包人承担费用；承包人采购的需承包人检验试验，承包人承担费用。（都有承包人检验试验，费用谁供谁承担）；

监理权利；选择总包建议权，分包认可权，就工程向委托人建议权，技术问题向设计建议、若影响造价工期需征得委托人同意，若设计不符合标准或合同时，书面报告委托人并要求设计更正。审批施组和方案，需委托人同意下的开工令停工令复工令，紧急24h内报告。施工材料和质量的检验权，进度检查监督权，价格范围内的签认权审核权，合同分析目的：

1、分析合同漏洞，解释有争议的内容，2、分析合同风险,制定风险管理对策，3、分解合同任务,并落实到具体的部门、人员。

工程项目信息管理手册的主要内容——；

施工组织设计的基本内容要结合工程对象实际特点施工条件技术水平进行综合考虑；

建立建设工程项目质量控制系统时,首先应确定系统质量控制网络。在进行施工进度拄制时,必须树立和坚持的垠基本的工程管理原则在确保工程质且的前提下,控制工程的进度；

编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也耍

在(主要分项工程)中考虑不可预见费。成本控制步骤，预计控核分考；

直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力。

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析合作责任；

《环境管理体系 要求及使用揩南中的环境是组织运行活动的外部存在；

建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由(发生事故的企业及其主管部门)负责处理并落实； 风险控制步骤及各自工作；识别（哪些，信息，因素等）评估（概率损失量等级）响应（规避减轻自留转移）控制（监控预警）； 招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过(价格调整条款〉约定风险承担方式； 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的〈建设增值)提供 服务；

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量(从目标决策、目标细化到目标实现)的系统过程；

28已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第lO天;工作C的最迟完成时间为第16天,最阜完成时间为第14天;工作A的自由时差为5d,则工作A的总时差为(——)d。职业使康安全管理体系核心要素：职业使康安全方针;对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;法规和共他要求;目标;结枸和职责;职业使康安全菅理方案;运行控制;绩效测量和监视;审核；管理评审； 施工安全技术措施（开工前制定，全面性和针对性，全面具体可靠，必须包括应急预案，可行性和可操作性）中的应急措施,是针对(事故和自然灾窨)提出的工程施工安全技术措施；

在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据(监理规划与实施细则)对施工作业质量进行监督控制；

设计变更范围（F1DIC施工合同条件：合同工作数量改变，质量和性质，标高基线位置尺寸，删减，附加，改变施工顺序货时间安排；我国施工合同示范文本：改变部分标高基线位置尺寸，增加工程量，改变施工时间顺序，变更需要的附加工作）；

国际工程承包合同的争议解决应该首选协商，最有效的，首选最基本的；协商不成的中间人调解；均不成的仲裁，特点：效率高周期短费用少，保密的，专业化；

业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动；

实际费用法是工程贲索赔中最带用的一种计算方法原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据；

监理工作性质特点：服务性-尽努力进行项目目标控制不保证也不为过失承担责任；科学性-科学思想组织方法和手段；独立性-不依附性，组织上和经济上不依附于监理工作的对象；公正性-受业主委托，但在维护业主利益时不损害承包商的合法权益；

投标人在复核工程且浒单时发现工程效且与设计文件和现场实际有铰大的差异，投标人应向招标人要求澄清；

施工方的项目管理包括：施工总承包方、总包管理方、分包方； 业主方项目管理包括：投资方和开发方，咨询公司； 建设项目总包方：设计和施工任务综合或设计采购施工的； 质量管理体系八项原则（——）组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是：满足顾客要求并争取超过顾客的期望；

建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的偾况下,笫一层面的质量控制系统应由(工程总承包企业的项目管理机构)负责建立；

由于不可抗力,造成停工损失，不可索赔费用； 工程总承包项目管理包括设计采购施工试运行管理； 质量控制是质量管理的一郜分而不是全部、包含作业技术活动和管理活动；

质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动，通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、控制、保证和质量改进等一系列工作；

组织和组织工具：组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工，组织结构图和组织分工是相对静态的组织关系；

变更的规定：设计单位提出的应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的应提交总监、组织专监审查；监理了解实际情况，收集变更资料；总监根据实际及资料，按照施工合同约定对变更的费用和工期作出评估；总监应就工程变更费用及工期评估情况与承发包人协调；总监签发变更单，应包括要求说明费用工期及必要附件；监理根据变更单监督实施，若变更费用未达成一致，监理提出暂定价格，作为临时支付工程款依据，最终结算时，应以承发包协商为依据； 分层法分层方法——班组时间材料部位；

在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据(管理的需要和统计的目的进行划分；

建筑工程设计图纸必须有国家批准的出图印章，建筑师执业印章，结构工程师执业印章；

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程；

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理杈力调配并管理进人工程项目的各种生产要素；义务：执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款；

已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第lO天;工作C的最迟完成时间为第16天,最阜完成时间为第14天;工作A的自由时差为5d,则工作A的总时差为()d。解析：工作总时差=本工作自由时差+后续工作总时差的最小值；

对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码； 工程项目建设过程中的污染主要包括茫施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防冶属于(职业健康)问题。对周围环境污染防治是环境保护的问题；

建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以(施工预算成本)为依据。:职业使康安全管理体系核心要素职业使康安全方针;对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划;法规

和其他要求;目标;结构和职责;职业使康安全菅理方案;运行控制;绩效测量和监视，审核，管理评审；

施工安全技术措施中的应急措施,是针对(事故和自然灾害)提出的工程施工安全技术措施。

监理对施工作业质量监督控制依据是监理规划与实施细则，而不是施工组织设计；

运用动态拄制原理实施工程项目的进度控制步骤；

编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计 的(施工部署和施工方案)部分；

业务核箅是施工成本分析的依据之一,其目的是迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动；

按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点满足顾客要求并争取超过顾客的期望；

安全生产规章制度包括：安全生产奖励，安全值班制度；防火、防爆、防雷、防静电制度；各种安全技术操作规程；加班加点审批制度；危险作业管理审批，防护物品发放使用，安全用电动火审批等 建设工程项目信息,按其内容属性可分为(B组织类信息D.技术类信息C.管理类信息E经济类信息；

施工质量事后控制的已完施工成品保护和施工质量检查验收； 施工生产要素的质景控制手段中,属于劳动主体质量控制的有竖持特殊工种持证上岗制度、坚持分包商资质考核制度、组织项目管理者培训学习；

施工劳务分包合同中，各自工作；（总承包合同及专业承包）； 建设工程项目施工成本计划的编制依据有——

项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：项目功能分解、编制项目建设总进度规划、编制项目总投资规划和投资目标论证、确定项目质量目标、建筑面积分配； 项目实施的组织策划包括：业主方项目管理的组织结构，任务分工和管理职能分工，项目管理工作流程，建立编码体系； 单价合同约定可以调整合同单价的情况：工程量发生较大变化、通货膨胀达到一定水平、国家相关政策发生变化等——；

动态拄制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较有哪些——；

建设工程项目质量的影响因亲主耍是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、(技术、管理、社会、环境)等；

建设工程项目进度控制各方的任务：业主（设计（准备）进度，施工进度，物资采购进度及动用钱准备工作进度）设计（设计进度，与招标施工采购协调）施工（控制性指导性实施性施工进度计划，不同计划周期的施工计划）供货（采购加工制造运输）；

分项和检验批有专业监理组织施工单位项目质量负责人验收；分部有总监组织施工单位项目负责人和技术质量负责人验收，地基基础主体结构分部工程的勘设单价项目负责人和施工单位技术质量负责人参与；

各类验收合格标准：（检验批主控一般抽样合格，完整施工操作依据及质量检查记录；分项工程：所含检验批均合格，所含检验批质量验收记录完整；分部（子分部）：分项质量均合格，质量控制资料应完整，地基基础主体结构和设备安装等有关安全使用功能环境保护的减压和抽样结构符合有关规定，观感质量验收符合要求；）

建设工程项目管理是自项目开始到项目完成,通过(项目策划和项目控制)使项目目标得以实现； 管理工作流程组织：投资控制，进度控制，合同管理，付款和实际变更等；信息处理工程流程组织：与生成月度报告有关的数据处理流程；物质流程组织：钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等；

实施阶段策划的主要任务如何组织项目的建设；

安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是劳动行政主管部门；

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求时,应(寻找降低成本的途径),并重新编制成本计划；

建立工程项目质且拄制系统时,确定质:责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和(组织的内部职能分工)；涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督捡查的重点；

建设工程项目环境管理的目的是社会经济的发展与人类的生存环境相协调；

施工生产要索的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按(设计及施工)要求进行专项设计； 内部审核，自评，正常运行及是否达规，自我保证和监督机制；管理评审，组织最高管理者对体系的系统评价，对外部是否适应有效；合规性评价，分公司级和项目组级；

按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应明确采购的要求、采购分工和责任；采购程序—— 在固定总价合同形式下,承包人承担的全部工程量和通货膨胀的风险；

在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环坊管理的任务办理有关安全与环境保护的各种审批手续；

建设项目信息分类：（组织类，编码单位组织项目组织项目管理组织；管理类，进度合同管理风险管理安全管理；经济类，投资控制工作量控制；技术类，前期技术设计技术质量控制材料设备技术施工技术施工验收技术）；

项目眢理实施规划内容——；

建设单位在施工阶段进行施工质昼控制的目标是确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准；

建设工程施工质量的事后控制是质量活动结果的评价和认定和质量偏差的纠正；

工程项目的成本管理基础工作包括：管理责任体系建立，统一内部成本计划内容格式，建立内部施工定额，生产资料市场价格信息收集，已完项目成本资料报告收集，科学设计施工成本核算账册体系； 在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有(笠署单位工程质量评定表C.审查施工单位申报的月度和季度计量表）；

质量手册是规定建筑业企业建立质量体系的文件,其内容包括——； 物的不安全状态类型：防护等装置的缺陷，设备设施等缺陷，个人防护用品缺陷，生产扬地环境的缺陷；

施工现场应急处置方案的内容主要是应急组织与职责（事故特征;应急组织与职责，应急处置，注意事项）； 项目总进度目标论证步骤——；

建设工程质量控制的定义是(工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动；

单代号搭接网络的时间参效计箅时,若茱项中间工作的最早开始时向为负值,则应当在该工作与起点节点之间添加虚箭线；

施工质量事故处理的基本方法：修补，加固，返工，限制使用，不作处理，报废处理；

在对合同中的质量验收、工程移交和倮辏条款的分析中,应对重要的验收要求、(时间、程序)以及验收所带来的法律后果作说明； 投标保函、履约保函是以人作保，简称人保，即保证担保； 施工成本管理是在保证工期和满足质量要求的倩况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本； 应急预案评审程序及上报制度等；

工期是指发包人和承包人在协议书中约定,按照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。

工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期，工程按发包人要求修改后通过验收的实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期；

56.工程建设监理规划缔制完成后,必须经(A.监理单位技术负责人)审核批准.；

关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法； 关于建筑施工企业劳动用工：(1)施工企业办理用工手续,不准使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动；(2)建筑施工企业与劳功者建立劳动关糸,应当自用工之日起按照劳动合向法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份,双方当事人各执一份,劳动者所在工地保留一份备查；(3)施工总承包企业和专业承包企业应当加强对劳务分包企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务分包企业使用未签订劳动合目的劳动者；（4）建造施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报； 60,根据《建筑工程施工质量验收统-标准》,建筑工程质量验收逐级划分为单位工租、分部工程、分项工程和检验批；

安全事故隐患治理原则：冗余安全度治理原则，单项隐忠综合治理原则（人机料法环境），事故直接隐患与间按隐患并治原则（人机环境及安全管理措施），预防与减灾并重原则（减少可能性降低风险等级），重点治理原则（危险点分级），动态治理原则； 施工图预箅和施工顶算对比（考点180全面）；

施工质量事故发生的原因：技术（计算水文方法工艺）、管理（监管检验验收管理措施设备管理）、社会经济（追求利润不顾质量）、人为事故和自然灾害；

成本加酬金合同适用（估算指标，加奖金；）；

政府对建设工程质且监督的职能：监督工程建设参与各方主体的质量行为 D,监督检查工程实体质量E.监督工程质量验收； 成本管理措施中风险属于技术？经济类措施？——

工程项目几个质量验收合格条件；几个组织设计内容；对比—— 建设工程项目进度控制的主要工作环节——

双代号网络计划中总叶差展小的工作是关键工作。关键线路上可以存在虚线但不允许存在波形线。总时差等亍其最迟开始时间减去最早开始时间，以网络计划终点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。共他工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时问的吊小位最小值。当工作的总时差为零时,其自由时差必然为零。

建设丁程施工安全控制的具体目标包括改善生产环境和保护自然环境、减少或消除人的不安全行为、减少或消除设备、材料的不安全状态；

以下单位可以提出工程交更：承包商、业主方、设计方； 编制施工成本计划的主要依据——；

为顺利实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化系统方法动态控制多方案比选的管理观念； 工程总承包方项目管理内容——； 竣工备案期限——？；

作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的纽成之一,其内容包操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格； 施工现场质量检查的方法目测：看摸（油漆光滑）敲照（井道管线设备安装吊顶内连接安装）；实测法：靠量吊（砌体门窗垂直）套（包括对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度，预制构件的方正，门窗口技构件的对角线检查等）实验法理化试验无损检测；

按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费； 属于施工阶段监理工作任务的——

根据全面质且督理的思想,工程项目的全面质量管理是指对(工程建设各参与方)的全面管理；

施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够儆到。这表明施工安全技术措施要(有可行性和可操作性；

为实现进度目标而采取的经济激励措施所锚耍的费用,应在(工程预箅中考虑；

某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务,项目经理邯针对该施工项目编制的施工组织设计属于(单位工程施工组织设计)；

工程施工承包合同谈判内容：内容和范围确认：内容和范围修改调整以合同补遗或会议纪要形式作为合同附件；关于技术要求规范施工方案进一步讨论和确认必要时甚至可以变更技术和施工方案；价格条款分为总价单价合同和成本加酬金合同；合同款支付方式分为预付款进度款最终付款和退还保留金；

69,施工质量控制点应选择施工难度大、技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置； 按国际工程愤例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中, 通常起主导作用的是建筑师事务所；

建设工程项目总进度纲要的主要内容（项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等）；

在质量管理中,直方图法的主要用途掌握质量能力状态、观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围之内；

属于工程建设监理规划内容的有：工程概况、监理范围内容目标依据，组织形式人员配备及岗位职责，工作程序方法及措施制度，监理设施； 专家论证的地下暗挖高大模板深基坑工程；

成本加酬金合同适用（复杂技术方案不能预先确定时间紧迫）优点（分段施工缩短工期，减少承包商对立、利用承包商技术专家、可以根据自身情况深入介入和控制工程施工管理、可通过确定最大保证价格约束工程成本转移部分风险）；

管理是由多个坏节组成的过程,提出问题、筹划、决策、执行、检查,这些环节就是管理的职能。业主方和项日各参与方如设计、施工、供货和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表；

信息分类（组织类：编码、单位/项目项目管理组织信息；管理类：进度合同风险安全管理；经济类：投资、工作量控制信息；技术类：前期技术、设计技术、质量控制、材料设备技术、施工技术、施工验收技术）；

拟订施工方案后才可编制施工总进庋计划；编制施工总进度计划后才可编制资源需求计划（唯一两个）；

施工成本分析基本方法：比较（实际目标、本期上期、平均先进）、因素分析（先实物量后价值量、先绝对值后相对值）、差额计算、比率法（相关如产值工资、构成如饼状图、动态如及其直属和环比指数）； 成本控制依据（承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计及分包合同）；

工程质量事故按事故造成损失的程度分级：特别重大重大较大一般；按事故责任分：指导责任事故操作者责任事故自然灾害事故； 设计交底的目的：理解设计意图、了解设计内容和技术要求、明确质量控制重难点、认真图纸会审深入发现解决各专业设计间可能矛盾、消除施工间的差错；

反索赔一般可以从以下几个方面进行:索赔要求或报告的时限性;卡索赔事件的真实性;干扰事件的原因责任分析;索赔理由分析;证据分析;索赔值计算；

质量环境因素中劳动作业环境因素包括（通风照明安全卫士防护设施等）；水文地质气象自然环境；多单位多专业交叉协调施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等管理环境； 工程师指总监或甲方履行合同的代表；