2012年第一季度安全管理小结

第一篇：2012年第一季度安全管理小结

2012年第一季度安全管理小结

第一季度在公司总经理室的领导下，认真学习集团公司安全工作会议精神，根据我公司实际，围绕春运安全这个重心开展管理工作，第一季度总行驶约290万车公里，安全形势平稳，无上报行车事故发生，第一季度我们具体做了以下几点工作：

一、抓春运安全、保一季平安

认真贯彻**[2011]9697号两个文件精神，我公司下发了2012年春运的相关文件，根据今年春运的特点，做到“工作早布置、任务早明确、责任早落实、安全有保障”，全面完成六个（车辆春检合格率、车辆综合检查面、春运人员安全教育面、春运安全目标责任书签订率、春运驾驶员合格率、车辆异地停放安全责任书签订率）100%工作。(一)组织全体驾驶员参加2011年年度安全教育，确保春运驾驶员100%持证上岗。(二)及时召开春运动员大会，对每一位参加春运的承包人和驾驶员进行春运再动员，要求参加春运的承包人和驾驶员100%参加春运动员会，并做好签到记录。对2011年我公司安全生产实况进行汇报、对2011年安全先进驾驶员进行表彰，对春运要求和可能存在的安全风险和天气情况及时进行预警。(三)根据我公司班车线路点多面广和旅游班车以北站加班为主的特点,重点加强冰雪路面状态下的行车安全教育，要求车辆在气温下降或有雨雪天气时带好三角木和防滑链；同时对往南方方向的车辆，要教育驾驶员防止因天气变化和大雾引起的道路拥堵、高速封道时的行车安全，省内班车以防止小轿车在春运期间高速公路行驶时的不规范动作引起的链锁反应和造成事故；对内地班车以教育驾驶员注意地域变化、天气差异、、隧道或高架桥行车安全。

(四)做好现场安全隐患排查工作，公司对每一辆客运车辆进行春运前、春节前、春节后的三次综合安全大检查，检查做到横向到边、纵向到底，不留死角，并做好检查记录，发现问题及时停班、及时整改。

(五)通过自查和各部门的通力协作，确保每一辆客运车辆的GPS和行驶记录仪和监控录像工作状态良好，数据准确有效。

在整个春运期间未发现有严重安全隐患；针对我公司重点支援车站的实际，专人驻北站现场对发班车辆逐一进行出车前检查，确保每一辆出站车辆的安全技术性能和驾驶员配备符合安全行驶要求。

根据以往经验和今年返春运安全生产实际情况，我公司重点对春节后期的返春运安全工作进行重点关注和管理，针对今年春运后期返春运线路长，涉及云、贵、川等超长班线，公司只能一对一地进行GPS跟踪，对发现的疲劳驾驶、私聘驾驶员现象进行动态上进行远程教育、制度上严肃处理相结合的办法，保证安全生产和制度两落实。

二、认真落实两会期间安保工作

我公司针对北京两会，公司组织驾驶员进行两会期间安保教育，对车辆进行安全技术检查，签订安全责任书，要求承包人和驾驶员对进京旅客的行李物品、身份证明进行检查，不让可疑旅客在我车上进京。

三、落实公司值班制度：(一)2012年开始，我公司认真执行24小时值班制度和车辆动态监管制度，根据交通部关于卧铺客车2-5时休息规定及我公司在夜间有10辆车辆在运行的实际情况，公司专门招收了一名员工对凌晨2-5时段运行的车辆进行途中20分钟以上驾驶员休息、换班的监管，公休日由公司男性管理人员轮流值班，从一季度来看，对公司安全起到一定的效果。

四、抓好安全宣传教育、做好事故预防、隐患排查工作

(一)一季度共开展春运动员会三次、安全活动16次、参加人员579人次，重点宣传春运期间安全法律法规、冬季行车安全、返春运安全行车事故分析、事故防范。春运结束后，春天来临，每年都有一个永恒的话题就是春天防止疲劳行车，要求驾驶员确保充分睡眠时间，养足精神，保证安全。同时宣传公安部、交通部安监总局联合发文的《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》《关于进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》。

(二)第一季度综合检查10次，检查车辆409辆次，发现并整改一般安全隐患5起、查处私聘驾驶员行为一起，查处交通违法50起，无严重安全隐患。

五、做好企业综合安全工作

第一季度公司认真做好企业内部的防盗防火工作，落实24小时值班制度，要求全体管理人员24小时手机开通，每月至少一次对所有车辆、所有办公室的灭火机进行检查并记录，第一季度公司内部未出现工伤、治安、消防等问题。六、一季度存在的问题：

(一)一季度安全生产态势总体比较平稳，但安全生产同时存在薄弱环节，具 体表现为：

(二)一是个别驾驶员安全意识比较淡薄，从违法通报、GPS上看一部分驾驶员超速行驶现象依然存在；春运期间旅游车出车率高、线路不熟、造成交通违法率难以控制。

(三)二是春运（返）期间个别承包人未经公司同意私聘驾驶员跑超长途，有的驾驶员存在疲劳驾驶现象。

(四)三是个别超长途线路站点安排不合理，线路审批时对安全运营、时间周期等考虑不够，造成驾驶员赶时间、抢速度、存在疲劳驾驶现象，车辆检查、保养、维护时间不够，客观上造成安全运行和安全管理条件的先天不足。

第二季度打算

围绕清明、端午、五一等节假日及第十一个“安全生产月”等活动要展开，加强季节性安全教育，做好因春困、雨天可能造成行车事故的教育防范工作，从历史经验来看，第二季度又为事故多发阶段，重特大事故教训较多，为此，我们应有充分的应对准备，防止行车事故的发生。

一、近期要做好清明、五一小长假、旅游旺季的安全教育和事故应急准备，不忘我公司2010年4.1 事故教训,做好季节性安全隐患分析，春季气候多变，雨季较长，教育重点从防春困和雨天行车安全入手,教育驾驶员在旅游旅景区应特别控制时速,注意转弯、调头和停车场停车、倒车、起步时的安全驾驶。

二、管理人员要在思想上充分认识现场管理的重要性，切实做好对驾驶员的现场教育、出车前的安全嘱咐教育；切实做好每星期一次的到各站点进行车辆安全技术检查、整改工作，查隐患、找不足，将事故消灭在萌芽状态。

三、加强法制教育，减少交通违法，进一步提高驾驶职业素养。同时对每一次交通违法做好四不放过教育处理记录。

四、做好车辆换季检查、保养，对空调进行一次全面检修，车辆检查除正常范围外，还应重点查轮胎、雨刮器、灯光、前台卫生、前档清洁等。

五、进一步明确公司以客运班线为主的发展方向和回归旅游车辆以旅游业务为主的经营性质，根据往年旅游车辆节假日及春运安全管理的难度或教训，今后将对新增、更新的旅游车辆严格控制座位数（40座以内），以减少旅游车辆擅自长途加班概率。

六、全面实施公司一线一管理模式，对超长途班线进行跟踪，对驾驶员驾驶技能、车辆技术状况、道路情况、及道路有关部门的管理情况开展安全评估，制定安全对策和教育方案，为公司安全管理精细化打好基础。

杭州***有限公司

2012年4月9日

第二篇：第一季度高血压管理情况小结

第一季度高血压管理情况小结

南沙社区卫生服务中心辖区居民75499人，患高血压人数为15099人，按大连市基层公共卫生服务项目疾病预防控制工作考核标准的要求，我中心应规范化管理1510人。详情见下表：

上表为我中心规范化管理人数，其中有享受慢性病补助和不享受慢性病补助本中心及两个分站采用门诊和电话随访的方式对高血压患者1510人进行随访

以上列表为南沙社区卫生服务中心1至3月份共管理高血压患者1510人，其中Ⅰ级管理732人，Ⅱ级管理664人，Ⅲ级管理123人。

Ⅰ级管理者732人中，3个月随访1次，血压基本都控制在收缩压＜159mmHg，舒张压＜99mmHg，针对患者情况采取非药物治疗为主的健康教育处方，如限盐，低脂饮食，运动等，也基本达到目标。

Ⅱ级管理者664人中，2个月随访1次，并针对患者情况采取非药物治疗为主的健康教育处方，如低盐低钠饮食，戒烟戒酒，减轻体重，运动等，其中451人血压控制在收缩压＜160mmHg，舒张压＜109mmHg，另有213人增加药物治疗后血压才控制在收缩压＜160-179mmHg，舒张压＜100-110mmHg之间，且波动较大，这部分人群还需继续跟踪观察。

Ⅲ级管理者123人中，1个月随访1次，均为联合多种降压药物治疗，血压控制区间收缩压140-200mmHg，舒张压＜80-119mmHg其中有65人合并有糖尿病，52人合并有脑卒中，督促这一部分人去省级以上医院进一步治疗.通过高血压管理，总结如下：通过建立有效的病人治疗监督管理机制，提高了高血压药物治疗的依从性，血压控制达标，减少了心脑血管事件的发生。3月17日组织了1次健康教育讲座，并发放了健康知识手册，从多角度帮助患者养成良好的生活习惯和按时服药的好习惯。通过对高血压病患者的管理,使患者对自己的病情有了大致的了解，并积极配合我们社区医师的指导,对病情较重切有危险因素的病人建议并协助双向专诊,通过认真细致的工作,我们的工作取得了一定的成绩,并队自己的工作成绩进行了自我检测评估,所有检测评估指标如下:

高血压病健康管理率1510÷15099=10%

75499×0.8×0.25=15099

管理人群血压控制率1238÷1510=82%

通过我社区范围高血压病实施适宜技术后使我社区高血压病的控制率有了明显的提高,并大大降低了患者的经济负担.为我社区居民的健康做出了一定的贡献，取得了居民对我社区服务中心的一致好评,也证实了我国实施慢性疾病社区防治适宜技术的正确性。达到了上级要求的管理率，为全年的高血压病管理奠定了坚实的基础。

南沙社区卫生服务中心

2011-3-28

第三篇：安全生产第一季度小结

社区2015年安全生产工作第一季度小结

一、加强组织领导健全管理机构

蝴蝶泉社区安全生产工作在城镇政府及相关部门的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实国家、自治区关于搞好安全生产的一系列重要指示，紧紧围绕“打基础，抓重点”的工作思路，加强了安全法制建设、安全文化建设、安全组织机构建设等基础工作，安全生产责任制逐级得到落实，安全法制意识和责任意识不断增强，安监队伍素质不断提高，专项整治取得显著成果。安全生产关系到社区全局工作，为了加强领导，社区成立了安全生产工作领导小组。

二、强化安全生产意识，加大宣传教育力度

为了强化安全生产意识，社区加大对安全生产的宣传教育，做到警示提高认识，把安全生产工作抓紧抓落实。组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动，做好安全生产宣传工作。在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识，向出租房人员宣传燃煤锅炉的安全注意事项，组织居民参观伪劣消防器材，向辖区单位及沿街商业网点发放安全生产相关文件，召开安全生产会议2次。大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了安全意识。

三、加大检查力度，消除安全隐患。

社区消防安全工作关系到千家万户，关系到社区每个居民的生命财产安全，责任重于泰山。为做好社区消防安全工作，社区工作人员主要从两个方面开展了工作。

1、在管区民警的带领下，社区组织居民对商业网点的业主进行、消防安全宣传活动，做好消防安全生产宣传工作，大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了消防安全意识。让居民从实践中，学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。

2、对辖区重点单位、商铺、居民楼院，商业网点等进行安全检查6次，同时对12家单位也进行了检查，共检查3次，在检查中无存在重大火灾隐患，第一季度安全生产工作总体取得成效，除了存在硬件环境的老化问题，社区还需要进一步的宣传监督和教育，让消防安全意识深入单位及居民的心中。

四、加强安全工作，齐抓共管

在2015的工作中，为了强化安全生产意识，使社区的安全生产工作做的更好，使辖区居民能够真正认识到“一人平安，全家幸福”，除了认真贯彻各类文件精神，不断加强对社区各个单位以及商铺的检查监督，社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作，提高消防安全意识，防患于未然。在协助辖区生产单位做好安全生产的同时，也提升了社区居民对安全生产工作的认识。

第四篇：第一季度医院感染管理小结

2015年第一季度医院感染管理工作总结

在院领导和医院感染管理委员会的指导和支持下，院感办根据《医院感染管理规范》，《消毒技术规范》等有关规定规范，制定了相应的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，使我院院内感染发生率控制在最低的范围内。现将第一季度主要工作总结如下：

一、完善管理体系，发挥体系作用

1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年1月重新建立了“医院感染管理委员会”和“临床科室感染监控小组”。2、1月份在院领导的倡议和支持下，以及按照《二级甲等医院评审》工作的要求，医院感染管理工作加入了我院每月一次的全院医疗、护理质量督查工作中，并进一步制定和完善了医院感染管理考核标准。

二、医院环境监测方面

院感办定期对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监督、监测和汇总，及时分析监测结果，发现存在的危险因素，并寻找有效的预防和控制办法，减少与控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。

截至目前为止，已对我院注射室、治疗室、换药室、供应室空气，物体表面，医护人员手部等抽检了54次，采检样品平均值达到了91%以上，在今后加大对各科室消毒操作规程的监督，为采检样品平均值达到100%而努力。

三、菌物品的管理

为了提高医疗质量和防护措施，从而加大了对无菌物品，一次性物品和各种消毒产品的采购、管理和使用；严格检查产品三证、质量和有效期；定期不定期下科室检查指导工作人员日常工作中使用一次性物品、无菌物品、消毒产品的情况。

四、消毒管理

加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等情况的监督检查工作，五、病历监测

2015年第一季度院内感染率监测情况如下：1-3月份共收治住院病人949人，发生5例医院感染病例，第一季度医院感染率为0.52%。

2015年第一季度院内感染漏报率的监测情况：漏报率为0。

六、医疗废物的管理

按照县环保局，县监督所的相关要求和《医疗废物管理条例》的标准，严格管理我院医疗废物的产生、暂存、运送、处置、消毒、登记和相互交接等重点环节。定期不定期下科室监督检查有关医疗废物的各项工作情况，指导工作人员正确分类、回收、运送、登记和处置；并在院领导的大力支持下为他们配备了相应的防护用品，运送工具等。按照环保局的要求每月和每季度对全院医疗废物的产生量和处置量进行归纳总结，并按时向环保局汇报和存档。

七、医院感染管理培训

采取集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全院工作人员的医院感染知识，提高院感意识。第一季度对71人次进行了培训（应161人次，因工作人员参加劳动，请病假人员较多，覆盖率较低）。

八、手卫生的管理

按照《手卫生管理规范》内容，制定了手卫生依从性计划，进行一次理论和操作手卫生培训，并抽查42人次进行手卫生操作。

九、完善医院感染管理考核制度

制定了医院各科室感染管理考核标准，加大对各科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到发现问题及时进行反馈整改。

第五篇：第一季度医院感染管理小结

2017年第一季度社区健康服务中心

医院感染管理工作总结

社区健康服务中心根据制定的医院感染管理工作计划，并积极开展各项工作，现将第一季度主要工作总结如下：

1、今年1月重新建立了“医院感染管理小组”及其人员职责。

2、医院感染管理小组每月一次的自查督查，根据医院感染管理考核标准，不断完善医院感染管理各项工作。3、3月对医院环境卫生、消毒、灭菌效果等进行监测，结果均合格。

4、加大了对一次性无菌物品和各种消毒产品的严格检查质量和有效期。

5、加强了对各科室日常使用消毒设施和消毒剂的强度、浓度、有效期限等情况的监督检查工作，6、医疗废物的管理

按照《医疗废物管理条例》的标准，定期不定期监督检查有关医疗废物的各项工作情况，指导工作人员正确分类、回收、运送、登记和处置。

7、医院感染管理培训

第一季度采取集中培训与日常督查指导，考查提问等多种形式，增加了全院工作人员的医院感染知识，提高院感意识。第一季度对所有医务人员进行了培训和考核，均合格。

8、传染病的管理

按照规范上报医院，医院进行网络直报，本季度无漏报。

9、多场次进社区进行疾病知识的健康讲座和义诊。

10、计免工作顺利完成，无一例感染发生。