二季度技术总结

时间:2019-05-13 17:58:48下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《二季度技术总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《二季度技术总结》。

第一篇:二季度技术总结

浅论砼质量通病的控制与防治

天津二十冶第一建筑分公司 支波

【摘要】本文对砼质量通病产生原因进行分析和研究,更进一步探讨对砼质量通病的控制和防治,尽量将其控制在最低状态。

【关键词】砼;质量通病;控制与防治

前言

天津市东丽区军粮城示范小城镇二期农民安置用房北部安置区建设项目E标段工程位于天津市东丽区军粮城镇,拟建范围位于拟建贵雅路、景文道、贵昌路、兴业道所围地块内。南北长约320米,东西宽约326米。本工程楼座为现浇钢筋混凝土结构体系,目前18栋楼座均在主体施工阶段。本工程在砼工程施工中,经常会出现一些质量通病,影响砼结构的外观质量和使用安全。因此,项目部工程技术人员和管理人员都高度重视砼质量通病的控制和防治。如何最大限度的消除和减少质量通病,保证结构安全。在实际施工中,积极做到防控结合,以预防为主的原则,力争把砼质量通病降低到最低水平。所以结合砼工程施工的实际情况,对砼工程几种主要的质量通病产生的原因、控制和防治等进行探讨。

1.砼蜂窝 1.1砼蜂窝现象

砼结构表面出现酥松、浆少石子多,石子之间出现空隙,形成蜂窝状的孔洞。

1.2砼蜂窝产生的原因。

(1)砼配合比不准确或砂、石、水泥计量错误,造成砂浆少石子多。

(2)砼搅拌时间不够,拌和不均匀,和易性较差。(3)砼运输及下料不当,造成砼离析。

(4)振捣方法不当,下料与振捣配合不好,振捣不密实,或漏振。

(5)模板缝隙堵塞不严,造成漏浆,形成蜂窝。

1.3控制与防治措施。

(1)严格控制好砼配合比,经常检查,保证材料计量准确。

(2)控制好砼的拌和时间和均匀性,坍落度适合。

(3)模板缝隙应堵严,随时检查模板的支撑情况,防止漏浆。(4)控制好砼浇筑高度,超过2m时应设串筒或留槽。(5)砼应分层浇筑分层振捣,防止漏振。

1.4处理方法。

(1)发现蜂窝后要经有关人员检查,不得随意处理,安排有修补经验的人员进行修补处理。修补后必须经过认真检查验收。

(2)小蜂窝,洗刷干净后用1:2水泥砂浆抹平压实。较大蜂窝,凿除松散石子或颗粒,尽量凿成喇叭口,用水冲洗干净,用高一级标号细石砼振实压光。

(3)蜂窝面积大的,先支模,再用高标号细石砼浇筑,振捣密实,加强养护。

2.麻面

2.1麻面现象。

砼局部表面出现缺浆粗糙或形成许多小坑、麻点等,形成一个粗糙面,但无钢筋外露现象。

2.2麻面产生的原因。

(1)模板粘贴物未清理干净,表面粗糙,折模时砼表面被粘掉。(2)模板拼缝不严,堵塞不密实,局部出现漏浆。(3)砼浇筑前,模板湿润不够,砼表面的水分被吸去,使砼失水过多,出现麻面现象。

(4)砼浇筑时振捣不密实,特别是大型结构,气泡末排出都集中在砼表面形成气泡孔。

2.3控制与防治措施。

(1)砼浇筑前,清冼模板表面的一切粘贴物,使其表面干净,并均匀地涂刷好脱模剂。

(2)在砼浇筑前,用水充分湿润模板,并冲洗模板内的一切杂物,防止砼表面失水过多形成麻面。

(3)模板缝隙要拼接严密,检查缝隙是否堵塞严实,防止漏浆。(4)砼应分层浇筑振捣,严防漏振,振捣有序,排除气泡。

2.4处理措施。

一般分二种情况,一是表面做装饰的,可不做任何处理,另一种表面不做装饰的,在麻面部位用清水冲刷干净,充分湿润后用1:2水泥素浆抹平压光。

3.砼孔洞

3.1孔洞产生现象。

砼结构内部有空腔,局部没有砼,或蜂窝特别大,钢筋局部或全部裸露。

3.2砼孔洞事故产生的原因。

(1)钢筋稠密部位,特别是预埋件或预留孔洞部位,砼浇筑不顺畅,局部地方无法振捣密实,使砼无法充满模板而形成孔洞。

(2)浇筑时,砼的坍落度太小,甚至已初凝。

(3)砼出现离析,浆石分离,石子成堆,严重跑浆,又未及时进行振捣。

(4)砼浇筑方法不当,砼从高处倾落,自由高度太大,又未采取处理措施,造成砼产生离析。振捣不到位,形成松散状态,出现松散孔洞或特大蜂窝。

(5)不按施工顺序和工艺认真操作,造成漏振。(6)错用外加剂,造成过早成型振实困难。

(7)大体积砼采用斜向分层浇筑,很可能造成底部附近砼孔洞或一次下料过多,同时振捣力量不足或振捣不当等也易造成孔洞。

3.3孔洞的控制与防治。

(1)在钢筋稠密处及关键和复杂部位,应采用细石砼浇筑,并认真进行振捣。

(2)采用正确的振捣方法,严防漏振。(3)加强下料控制,保证砼不产生离析。

(4)加强施工管理和质量检查,控制好砼工程每道工序质量。

3.4孔洞处理。孔洞的处理,通常要经过监理和有关技术负责人共同检查后,视具体情况而确定处理方案。

(1)孔洞不大的情况,可凿除孔洞周围松动的石子和浮浆,用水清洗,然后浇比原砼高一级的细石砼,表面抹光即可。

(2)孔洞面积较大时,首先凿除孔洞内的松散石子和砂浆,用高压水冲干净,然后用高一级的细石砼浇筑,可掺适量的膨胀剂,并仔细振实,认真养护。

(3)需要支模的孔洞,浇筑前支牢模板,再浇筑砼。(4)露筋较多时,先清理外露钢筋上的砼和铁锈,用水冲洗湿润后,压抹1:2水泥砂浆,然后再浇筑砼。

(5)砼孔洞情况非常严重的,必须要经过监理和相关部门共同检查分析,确定处理方案。

4.砼强度不够

4.1砼强度不够产生的现象。

同批砼的试件抗压强度平均值低于设计要求强度等级,或同批砼中个别试件强度值过高或过低,出现异常情况。

4.2砼强度不够对不同结构的影响。

砼强度不够主要影响结构承载、安全、抗渗、耐久性降低,抗裂性能等能力。特别是砼强度不够所导致的结构承载能力降低,主要表现在三个方面:一是降低结构强度;二是抗裂性能差,主要反映在过早产生过宽,数量过多的裂缝;三是构件强度下降,产生较大的变形,影响正常使用。

4.3砼强度不够产生的原因分析。

(1)原材料质量差。

①水泥质量不良,主要反映在二个方面,第一水泥实际活性(强度)低,常见的有两种情况:一是水泥出厂质量差;二是保管条件差或贮存时间过长,水泥结块,活性降低而影响强度。第二方面水泥安定性不合格,导致砼强度不够。

②骨料(砂、石)质量不合格,石子本身强度不够,砂子含泥量超标。

③拌合水质量不合格。 ④外加剂质量差,假冒伪劣产品,又未认真检测试验也可导致砼强度降低。

(2)砼配合比不当,随意套用配合比,用水量加大,水泥用量不足。砂石计量不准确,外加剂用错。砼配合比是决定强度的重要因素之一,其中水灰比大小直接影响砼强度,因此要严格控制砼配合比的质量。

(3)砼施工工艺存在问题,主要反映在如下几个方面。①砼拌制时间短且不均匀,影响强度。

②运输条件和运输设备差,运输距离较远,在运输中使砼产生离析。

③浇筑方法不当,成型振捣不密实。

④养护制度不良,湿度不够,早期缺水干燥或早期受冻,造成砼强度偏低。

(4)不按规定制做试块,并试块管理不善。

4.4砼试模保管不善,反复使用后产生变形,未及时修理或更换,试块几何尺寸不规则。

4.5不按规定制做试块,振捣不密实。 4.6试块养护管理不善,未经标准养护。 4.7有的试件被撞击,缺棱少角,或出现缝隙。 4.8砼的强度不够处理措施。

砼强度不够,在处理前,应综合考虑其承载能力、抗裂、刚度、抗渗耐久性,安全性等要求,选择适当的处理措施。

(1)确保原材料质量,严格控制不合格材料进场。

(2)水泥进场必须有出厂合格证,加强对水泥的贮存和使用管理。

(3)严格控制砂石级配,及含泥量,须经试验合格后方可使用。

(4)严格控制砼的配合比,保证计量准确。

(5)应按顺序拌制砼,要合理拌制,保证搅拌时间和均匀性。(6)冬季施工要采取一定的预防措施,防止砼早期受冻。(7)按规定认真制做试块,加强对试块的管理和养护。(8)当砼强度偏低或试块强度合格而对结构实际强度有怀疑时,可采用非破损性检验方法(如回弹法、超声波法)来测定砼实际强度。

(9)测定后仍不能满足要求时,可按实际强度校核结构的安全度,研究处理方案,采取必要的加固补强措施。

5.结束语

砼工程施工过程中出现的各种质量通病,其产生的原因既简单又较为复杂。但主要还是离不开“人、材料、机械、方法、环境”五大因素。砼质量通病一直存在,且又根除不了,因此,要加强对砼工程施工过程和每道工序进行全过程全方位的质量监督,控制与检查。尽量控制和减少质量通病的发生。

第二篇:二季度技术工作总结

西沟二矿二季度技术工作总结

二季度,我矿技术部门紧密围绕“技术服务生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作,主要工作总结如下:

(一)采掘方面

1、二季度计划生产原煤6万吨,4月2000吨,5月28000吨,6月计划32000吨,到6月19日已完成产量 21222 吨,;掘进5月份完成259.5米其中700回风巷182.3米,风井扩修77.2米,到6月19日已完成进尺189米。

2、对井下原有的工程方案,我们以地质资料为依据重新进行了方案可行性论证,对680车场工程方案进行了更进一步的调整和修改,是工程设计更科学、更合理、更实用、更具经济效益。原设计210米岩巷改为230米煤巷修改后不仅工期缩短2个月,而且多出230米的掘进煤近3500吨。

3、根据深孔预裂效果重新修改审定了深孔预裂方案和安全技术措施,要求放炮超前距不低于30米,钻孔间距由2米调整到3米、同时装药量减小,在保证预裂效果的情况下功效提高、材料降低。

4、710综采面超前支护由原来的23米改为35米距煤壁线15米范围内有双排支柱改为三排,有效避免了超前预裂放炮导致回风巷冒顶的事故。

5、组织编排了三季度采掘滚动计划

(二)一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动、瓦斯治理能力评估的验收工作并通过了市、州、自治区的验收。

2、对710工作面瓦斯治理的重点部位上隅角落实埋管抽放措施,进入夏季以来大气压变化导致综采面老塘瓦斯异常溢出,通过组织现场会、专题会的形势集思广益,确定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔钻对架后采空区进行抽放),确保工作面安全生产。

3、针对瓦检员力量不足的实际,经领导同意,对瓦检员进行了补充。并利用班前会对瓦检员进行教育,要求瓦检员的现场交接班,提高了瓦检员的业务素质和责任心。

4、对主要通风系统735回风石门清理淤泥断面扩大近三分之

一、对井下主要通风系统的通风设施进回风之间的小风门、风盖、挡风墙、巷道缝隙等进行维修堵漏,减少漏风量300立方左右。

5、650水平水沟、水仓、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水沟砂浆封底、水仓口老钻孔封堵等措施

6、防灭火工作综采面架后70米常规灌浆、注氮,重点对100-160处高温火区在对应720措施巷进行灌浆,第二季度防灭火钻孔700m,累计灌浆2000余m³,注氮累计40万m³。

7、矿井顺利完成2次通风系统调整。地面主扇切换主扇3次(每月25日进行切换主扇)。

8、第二季度矿井瓦斯抽采量为110万m³。瓦斯抽放打钻第二季度瓦斯抽放钻孔打钻进尺1.7万m。

9、+700m回风巷、+700m运输巷掘进工作面防突区域验证18次。+710m综采工作面防突区域验证6次。

10、联合昌吉州救护队启封+710m采面2道密闭。

11、对主要巷道冲尘洒水270余次。

12、综采工作面放炮监护150余次。

13、井下气体采样100次。

(三)防治水

主要对采掘工作面上部黄泥灌浆脱水的探放,掘进工作面严格执行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原则,落实防、堵、疏、排、截综合防治措施,700回风巷对顶板进行了探放。探放水钻孔累计860余m。

二、存在的主要问题

(一)、技术管理方面存在的主要问题

1、采掘衔接依然紧张,致使部分工作面施工组织不规范工程质量不高。

2、技术力量依然比较薄弱。缺乏专门的规划设计人员,防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时,图纸管理不规范;超前指导性不够。

4、技术及通防管理仍然比较粗糙,不够精细。

5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

6、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划,技术人员配置和待遇缺乏层次性和配置梯度。

7、对新技术、新科技运用上存在不足,不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

三、三季度主要技术工作安排和下一步工作思路

总的思路是:在继续加强采掘技术、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜绝重大事故的发生的基础上,强化技术管理基础工作,推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

(一)采掘技术、瓦斯抽放和一通三防

1、采掘技术管理方面重点:

1)、做好技术服务,确保三季度采煤工作面正常接替;

2)、三季度完成风井扩巷喷浆(280M)、并入回风系统砌碹工程,解决650瓦斯抽放巷开工配风问题(计划配风量600-800立方)

2、通防方面

1)、严格落实650水平的两个四位一体防突措施,确保650瓦斯抽放巷掘进安全施工。

2)、推进650以上的区域瓦斯抽放工作,以确保2015年综采工作面衔接。

3)、防灭火工作的重点仍是735火区100-160米处,采用注氮、灌黄泥浆的方法(防火材料凝胶仍没到货)

4)、完善相关管理制度,健全通防管理和瓦斯管理责任制,加大管理力度,规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

5)、进一步提高通防管理水平,提高通防管理的精细度。提高瓦斯治理示范矿井水平。

6)、组织进行通防管理特别是瓦斯抽放(封孔)技术和防灭火方面的专题培训,改进抽放钻孔的封孔技术或工艺多措并举提高瓦斯抽采率。

(二)、加强技术管理基础工作

1)、组织谋划制定3年滚动规划,借助外部力量编制矿井中长期规划,研究探索矿井中长期发展方向。

2)、继续完善技术管理体制和责任制,健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。

3)、组织技术业务培训,不断提高技术人员业务素质。

4)、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动,提高工程技术管理的规范性。

5)、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置,加强技术管理的同时,有针对性地开展技术培训,不断提高技术队伍素质,为公司发展积蓄后备力量。

(三)、加强青年技术人员的培养,确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明发展方向,让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表,要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主攻专业业务能力的同时,要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识,培养综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培养对象,保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

(四)、推动技术进步

针对我矿实际,探索研究适合我矿实际的急倾斜煤层开采工艺、技术和设备,引进先进技术,提高急倾斜煤层生产效率技术改造。

第三篇:二季度总结

二 季 度 工 作 总 结

加强个人思想品德修养和作风建设是全面贯彻公司董事会各项方针的根本保证,是进一步提高工作质量、办好公司各项事业的迫切要求。为全面贯彻落实公司董事会、党支部年初各项工作计划,进一步弘扬崇高的职业风范,不断增强我司践行社会主义荣辱观,科学发展观,爱岗敬业、高效廉政的责任感和使命感,营造良好的服务环境,根据我司的实际情况,本人在二季度就品德修养、形事风格开展了以下工作:

一、在公司党支部的正确引导下,积极投身到公司组织、规定的各项具体活动和工作例会,内练硬功、外塑形象,高调做事、低调做人,形成加强和推进公司各项工作建设的整体合力。

二、根据我司外派业务需要,制订了切合本人实际工作作风建设几项要求,不定期向董事会汇报委派监管的业务实践,在公司党支部的亲切关怀下,提高自己的思想认识,明确活动目标、任务和具体方法步骤,进一步规范自己的一言一行。

三、积极参加公司组织的学习培训机会。6月底以公司党支部牵头参观了新四军四支队旧址,缅怀了革命先烈高敬亭的光辉业绩,重温入党誓词,时值建党90周年使我倍感激动,更加坚定了作为金信人,在新形势下赋予的光荣使命,有所为有所不为、尽其所为完成自己的本职工作。

四、下一步打算,新形势下抵制腐败和各种诱惑,个人认为是我司重中之重,廉洁自律、奉公守法是当务之急,作为一名公司的老党员、老同志敬业奉献、率先垂范,树立良好的职业操守责无旁贷,吾将一如既往、坚定不移地团结在董事会周围,为我司未来跨越式发展建言献策、汇智汇心。

报告人:李良景

2011-7-3

第四篇:二季度总结

重庆涪丰石高速公路总承包部

第二工程处党支部

2011 年 二 季 度 创 争 总 结

重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部

2011年二季度总结

在华东公司党委的正确领导和重庆公司党总支部的悉心指导下,我党支部为提升工程进度,提高产值,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,特在二季度加大了创先争优活动宣传力度,大力营造积极向上的思想氛围。现将支部创先争优活动在二季度所取得的成果和经验总结如下:

一、提高认识,继续扎实开展党员公开承诺工作。为把创先争优活动做到实处,我支部以创先争优活动为主线,贯穿始终。把一季度党员公开承诺工作作为二季度创先争优工作的重点抓紧抓实。党支部要求党员承诺必须能够兑现,要做到群众满意、组织放心。支部将每名党员的承诺在公示栏里进行长期公示,接受党员、全体员工监督。

二、扎实开展好各项争创活动。

1、为维护和保障职工的合法权益,保证员工以积极的热情、健康的体魄投入到生产建设中来,我支部于2011年5月中旬拟定了一份详细的体检计划书,报项目领导班子审批,联合丰都县中医院于6月中旬组织全体职工进行2011员工体检。

2、组织进行农民工工资发放情况调查。我支部于4月底进行了农民工工资发放情况调查,由财务部、办公室、党

支部、工会等部门(组织)共同走访全线农民工,对个别工区采取访谈法、问卷调查法进行不记名采访,鼓励农民工说出实情,维护自身权益。

3、组织员工参与“庆五一”篮球赛。为丰富和活跃员工文化生活,弘扬我处工人阶级爱岗敬业精神,展示广大职工建桥铺路的精神风貌,推进施工进度,体现党全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实;推进创先争优活动实施方案,经理部组织全体员工、各工区、各施工作业队以及拌合站于5月初一进行“庆五一”篮球赛。此次篮球赛很大程度上鼓舞了员工的工作热情,加强了各工区间的交流。

4、进行高温中暑、高空坠落演习。经理部于5月中旬在龚家大桥4#墩处组织员工及施工作业队人员进行了高处坠落事故及高温中暑事件应急预案演练。此次演练重点在于提高工人在发生突发事件时的应急处置能力,尽可能地保障员工的生命安全,减少生命财产损失;使员工更好的掌握高处坠落事故和高温中暑事件应急救援运行程序和方法,让工人提高安全意识,并增强急救知识,并进一步提高应急救援小组协同作战的能力。积累集体疏散、协作救助、应急组织等实战经验,切实做好项目的安全工作,构建和谐平安工地。

5、每月上好一堂党课。由创先争优活动领导小组牵头,党支部组织,为党员上好每一堂党课。经我支部每月第二周星期四的党课日,首先传达上级党委、党总支的文件精神,针对每月项目实际,精心、客观分析存在不足,正确对待时

下一些新情况、难问题,进一步激发广大党员的工作热情,以最饱满的热情投入到工程施工中去。

6、观看创先系列电教片《特殊党费》、《让党旗更加鲜明》。我支部利用下班后时间集中党员共同学习,学习《特殊党费》中无私奉献的党员及各界爱心人士崇高的精神境界,影片放映结束后,有党员同志表示,此片对自己影响深远,将以实际行动亮出党员身份、不辱党员使命。

7、信息反馈及报送工作。我支部针对各阶段的不同任务进行信息反馈及报送工作。广大党员同志以主人翁精神积极参与各项活动,及时总结经验和不足,针对活动性质进行信息报送。

在今后的工作当中,二处党支部将继续紧紧围绕上级党委精神,牢固树立“服务群众”理念,按照“争做八个模范”的要求,以奋发向上的精神面貌践行“建造精品工程”,做好三季度创先争优工作,再掀创先争优新高潮,全面完成三季度各项工作任务。

党 支 部 书 记:

重庆涪丰石高速公路总承包部第二工程处党支部

二〇一一年六月

第五篇:二季度总结

临沂市博远物流有限公司

2012年第二季度道路运输安全工作总结

2012年第二季度,我公司的主要工作第二季度的时段内我们认真抓好春季安全防火安全驾驶等各项安全工作,同时又要开展隐患排查活动、应急“双基”建设活动、“安全生产月”等各项活动。根据行业主管部门有关春运安全工作相关文件及会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“以人为本、安全第一”原则,高度重视,落实安全责任制,加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作,确保了安全运输工作。现就这三个月来我公司的安全管理工作总结如下:

一、强化组织领导,明确责任分工

公司主要负责人是安全生产的第一责任人,其他负责同志按照“一岗双责”的要求,负责分管的安全工作,全面抓好公司的安全生产。做到安全工作公司不漏科室,科室不漏员工、驾驶员,纵到边,横到底,职责分工明确,形成人人抓安全的局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

根据上级管理部门的要求,公司建立健全了安全生产管

理体系,加强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理,强化了安全生产责任制的落实,配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。拟定了第三季度各部门的安全生产责任目标。

三、加强安全管理,确保春运安全

为确保车辆安全出行,我公司高度重视安全工作,多次召开安全会议、安全工作,制定了较全面的春运安全工作管理办法和措施,一是将春运安全责任落实到车、人。二是对公司所有出行车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测,定期提醒各车主、驾驶员到公司维护车辆。三是对驾驶员进行了考核,严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度。六是落实了GPS监控平台的值班制度,对车辆进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。

四、存在问题

2012年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩,但在第二季度中我们有少许松懈,应更好的加强对驾驶员的安全教育培训,狠抓各项措施,加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实,努力抓好安全生产管理工作的自查自纠,强化安全管理,消除安全隐患,力争做好2012年第三季度特别是夏季汛期期间的道路运输安全生产管理工作。

2012年6月1日 临沂市博远物流有限公司

下载二季度技术总结word格式文档
下载二季度技术总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    热工专业二季度技术监督总结

    2016年热控专业一季度技术监督总结 一、技术监督指标完成情况 1、1#机组自动投入率100%。2#机组自动投入率为100%; 2、1#机组保护投入率100%,2#机组保护投入率100%; 3、主要检测......

    关于二季度绩效考核总结

    关于集团2季度绩效考核总结报告一、综述根据《集团绩效考核管理办法》要求,集团人力资源管理中心组织了集团2季度绩效述职及各部门、岗位绩效考核工作,共有14个部门、142人参......

    2014年二季度总结

    工程监督中心员工考核登记表部 门:钻井工程部度 审 核 意 见二季度个人总结在领导和同事的帮助、支持下,团结一心充分发挥团队效应,坚定信念、规范行为,以“服从领导、团结同志......

    2016二季度安全总结

    都江堰市古堰公交有限公司 2016年第二季度安全工作总结 在第二季度里,我公司安全生产工作在各级主管部门的指导下,在公司全体管理人员及驾驶从业人员的共同努力下,安全生产形势......

    四班组二季度总结

    2011年榔坪所上半年费收工作总结 榔坪管理所在鄂西管理处党委的正确领导下,紧紧围绕省厅“先行跨越年”的总体交通发展思路和省高管局关于在全省开展费收“先行保障杯”竞赛......

    输送带二季度党风廉政建设总结

    输送带项目部二季度党风廉政工作总结 输送带项目部党支部二季度严格按公司、项目部制定的全年规划,利用早班前会、党务、区务公开等形式进行学习,加强组织建设,继续完善党风廉......

    2021年二季度安全总结

    2021年二季度安全总结撰写人:___________日期:___________2021年二季度安全总结根据镇领导班子成员调整变化,及时调整镇安委会组成人员和安全生产一岗双责责任领导,保证了全镇安......

    一季度总结及二季度计划

    工作总结及计划穿越分公司经过2010年的过渡到2011年开始逐步走向正规,从经营到生产都开始有个新的发展与改变。 现对今年第一季度的工作进行总结,主要有以下两个方面: 一、 经......