人力资源企化部主管岗位竞聘报告_1

第一篇：人力资源企化部主管岗位竞聘报告_1

人力资源企化部主管岗位竞聘报告

人力资源企化部主管岗位竞聘报告

一、我对这个岗位的认识： 主管，对主要的事情进行管理，并且能够管理主要的人。人和事情一定是关联在一起的，作为一名基层管理者，一定是人、事齐抓并举。要适应这个岗位的要求，我认为这个需要做到三个擅长：做到三个擅长：擅长沟通，擅长书写，擅长安排 擅长沟通：做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通道理让别人信服，说得动别人执行工作。擅长书写：写得出报告，写得出稿件，写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告，对业务要拿得出像样的

作品，对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。擅长安排：时间管理和应急管理。时间管理要有进度表，分清轻重缓急，要有跟踪关键点的时间刻度，安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理，要做到无故加之而不怒，急中有智。

二、我认为自己的优势： 竞聘这个岗位，我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上，熟悉文化，熟悉业务，熟悉管理。

熟悉文化。3年的明星生活，让我对明星文化有了比较深入的了解，特别是在部门领导指导帮助下，我参加了文化手册、文化宣讲ppt制作、文化长廊设计制作之后，在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员，从内刊的编辑记者到正刊2－4版，副刊8版的责任编辑，踏踏实实走好的每一步，让我对部门主要业务都非常熟悉。

熟悉管理。3年间，我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作，对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。

三、关于下步工作的规划： 如果我能够竞聘成果，我会尽快融入角色，逐步协助部门领导推进工作做好四个推进四个化：推进文化建设国际化，推进文宣方式现代化，推进部门管理标准化，推进费用管理精细化 推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近，学习了解世界500强的优秀文化建设经验，结合公司发展实际情况，总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造，可行性的想法和方案。

推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段，不断改进和提升。推进部门管理标准化。文化工作是弹性的，但是文化工作的具体事件应当也是

必须可控的。从9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴，很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结，形成一种标准化的机制。推进费用管理精细化。作为一个服务部门，我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值，但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间，精细化的制度、执行都还有很多不足，这都是我们要努力去完善和改进的地方。最后，感谢领导们给我这个机会，竞聘只是我在明星成长之路上的一步，无论我以怎样的身份出现，我都深知，我是明星的一员，我今天所说都是我平时的所想，言行一致，坚决执行，是对自己负责，也是我在明星学习到的最宝贵的财富，我认为他是一个职业人应有的素养，也是一个明星人的标准。谢谢。

第二篇：人力资源企化部管理者竞聘演讲

管理者竞聘演讲大纲 人力资源企化部主管（分管企业文化）

一、我对这个岗位的认识：

主管，对主要的事情进行管理，并且能够管理主要的人。人和事情一定是关联在一起的，作为一名基层管理者，一定是人、事齐抓并举。要适应这个岗位的要求，我认为这个需要做到三个擅长：做到三个擅长：擅长沟通，擅长书写，擅长安排

 擅长沟通：做好听和说。听得进去领导、同事、下属的意见和建议。说的通

道理让别人信服，说得动别人执行工作。

 擅长书写：写得出报告，写得出稿件，写得出想法。对领导要拿出有见解的、可行性的报告，对业务要拿得出像样的作品，对管理要写得出系统性思考的总结和感悟。

 擅长安排：时间管理和应急管理。时间管理要有进度表，分清轻重缓急，要

有跟踪关键点的时间刻度，安排得了自己的工作和别人的工作。应急管理，要做到无故加之而不怒，急中有智。

二、我认为自己的优势：

竞聘这个岗位，我认为自己的优势主要体现在三个熟悉上，熟悉文化，熟悉业务，熟悉管理。

 熟悉文化。3年的明星生活，让我对明星文化有了比较深入的了解，特别是

在部门领导指导帮助下，我参加了文化手册、文化宣讲PPT制作、文化长廊设计制作之后，在这个过程里对公司的文化有了一个很系统性地理解。 熟悉业务。从部门综合管理员到企业文化专员，从内刊的编辑记者到正刊2-

4版，副刊8版的责任编辑，踏踏实实走好的每一步，让我对部门主要业务都非常熟悉。

 熟悉管理。3年间，我曾主要负责过部门或模块的标准化建设、体系管理、档案管理等工作，对部门人员编制、管理构成、主要流程、档案管理都有比较全面的了解和认识。

三、关于下步工作的规划：

如果我能够竞聘成果，我会尽快融入角色，逐步协助部门领导推进工作做好

四个推进四个化：推进文化建设国际化，推进文宣方式现代化，推进部门管理标准化，推进费用管理精细化

 推进文化建设国际化。要向董事会高瞻远瞩的国际化战略视野靠近，学习了解世界500强的优秀文化建设经验，结合公司发展实际情况，总结和拿出符合公司未来发展的文化建设和品牌塑造，可行性的想法和方案。

 推进文宣方式现代化。从文化宣传内容、形式都要积极结合现代化的工具和手段，不断改进和提升。

 推进部门管理标准化。文化工作是弹性的，但是文化工作的具体事件应当也是必须可控的。从2006年9月28日第一份明星电缆报开始到如今企业文化涉及公司多个领域和范畴，很多宝贵的经验都需要我们经过不断的梳理、研究、总结，形成一种标准化的机制。

 推进费用管理精细化。作为一个服务部门，我们支出的每笔费用换的应当是百倍的无形价值，但这不意味着我们可以肆意用“百倍”忽视我们的费用控制。文化设施管理尚有很大提升空间，精细化的制度、执行都还有很多不足，这都是我们要努力去完善和改进的地方。

最后，感谢领导们给我这个机会，竞聘只是我在明星成长之路上的一步，无论我以怎样的身份出现，我都深知，我是明星的一员，我今天所说都是我平时的所想，言行一致，坚决执行，是对自己负责，也是我在明星学习到的最宝贵的财富，我认为他是一个职业人应有的素养，也是一个明星人的标准。谢谢。

第三篇：人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告

人力资源中心培训部主管岗位竞聘报告

各位领导，各位同事：

大家好。我叫，在总编办从事岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。

我今年岁，党员，学历，工程师职称。年参加工作，年进入电视台，先在电视台技术口工作年，随后在编辑口工作年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持 和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。

其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：

首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能。出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订培训计划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！谢谢大家！

第四篇：人力资源主管竞聘报告

规划发展部考核主管竞岗理由，优势，上岗打算，落聘态度

各位领导、各位评委：

大家好！

首先向大家介绍一下我的基本状况：姓名：张建国，27岁，学历本科，学士学位，2006年7月毕业于太原理工大学信息工程电子信息专业。具备人力资源中级职称，2006年7月参加工作，2007年7月到中心人力资源部工作，现在岗位是薪酬考核员。

我报名竞聘规划发展部考核主管原因是我在大学中就读信息工程，符合岗位要求的理工科，能在中心信息化建设中发挥作用。我现在负责人力资源部考核工作，对中心考核体系有一定了解。具有一定的计算机办公和网络使用技能。我身体健康，精力旺盛，能够全身心的投入到工作当中去。我愿发挥自己更大潜力，为中心做更多的工作。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点 ：

1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

2.扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围。在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

3.充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。

4.积极配合上级领导工作，做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

如果落聘后我将继续努力学习，在实践中锻炼自己，并且积极做好本质工作，与领导和同事和谐相处，遵守中心的规则制度，服从中心对我的安排。

谢谢大家。

一、竞聘目的实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

二、竟聘理由

我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。

1.具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

3.有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《……人力资源管理》专业教材的编写工作。

4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应能力。如……………。

5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

三、对竞聘岗位的认识

开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖

掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。

四、竞聘劣势

我没有直接负责过教育培训工作，这方面的工作经验有一定欠缺。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，在多年的工作中，学会了“触类旁通”。加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作。

五、如果竟聘成功我将努力做好以下几点 ：

地势坤，君子以厚德载物。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

2.扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！

第五篇：主管岗位竞聘

尊敬的领导、各位同胞：

大家好！

今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的招生办主管岗位竞聘，首先，感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看成是面对新生活的开始。在今后的工作中，我会把这种感恩和回报化成我的动力，更加忘我的工作。所以，今天，我来以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。我今天来这里竞聘的是招生办市内活动组组长的岗位；站在这里我十分的激动。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，干好自己的本职工作。

我认为参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，是自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将成为我今后人生道路上的一个转折点。

我2009年5月到招生办实习工作；在学校，我体会到了完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化和广阔的个人发展空间；这些都给我留下了深刻的印象，它震撼了我的心灵，让我仿佛看到了自己的未来。使我更加坚信：选择了营销就是选择了人生发展的机遇。从我工作的那刻起，我就立志要把领导分配的任务做好，公司的兴衰系于公司一位员工，每一位员工都要在自己的本职岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向身边的每位老师学习，尽快的熟悉工作业务，由于我做的是宣传招生工作，作为一位招生专员，就是学校生源的保障。同时我也深深的知道自己的工作在某种程度上代表着学校的形象。因此，在工作中，我热情的接待每一位咨询的学生及家长，从来不搪塞推诿。并且，还利用工作之余积极挖同类学校的意向客户，利用朋友、同学等关系，让他们宣传我们学校，给我介绍意向客户；争取转化学生来我校报到。就这样为学校的生源保障尽自己的一点微薄之力。在这一年多的工作当中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我感觉自己具备以下优势：

1、我本身就是我们学校软件开发专业毕业的学生，对我们学校的专业课程内容、课程体系和专业的形势以及今后的就业方向比较了解；

2、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。无论做什么事情都应怀揣一颗爱心；我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

3、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风，敢于创新、思维活跃，善于接受新鲜事物，并能够根据实际情况作出理性的判断和设想

4、对人热情，办事有耐心。在我们销售我们课程的时候，本身就是一种服务。对于我们的每个客户和身边的同事，我都会用微笑去迎接他们，耐心倾听他们的要求，细心处理每一件事情，用真心去感化他们

5、我还同时具有工作积极进取的信心和勇气，就那这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我，改进自己的不足，也想通过自己的行动向大家证明我们惠沣的员工是进取的员工，是勇于迎接挑战的员工！既然是挑战，就一定会有成功和失败，如果我失败了，说明我还存在许多的问题和不足，我会更加努力的去磨练自己，提高自己。

以上这些优势就是我竞聘市内活动组长岗位所具备的思想上，工作上的素质和要求。

1、如果我竞聘成功了，在今后的工作中，我会更加进一步的加强自身业务学习，不断提高个人素质。我想只要有强烈的工作责任心和事业心，我会尽快适应这个岗位的。我竞聘上以后我的工作宗旨是：“以人为本，注重效率，服务客户”；工作质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位。

以上是我的下一步工作的想法，当然还需要实践的检验，还需要领导和同事们的关心帮助支持！！

我相信我不会辜负大家的希望，我会尽职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事们共同缔造郑州惠沣辉煌灿烂的明天。